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Administracion una perspectiva global y empresarial [Libro] (Harold Koontz et al) (1)

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Caso internacion<strong>al</strong> 13.2<br />

379<br />

otras empresas como XO Communication (1999 a 2003), Nextel Communication (1996 a 1999),<br />

Gener<strong>al</strong> Instrument (1993 a 1995) y MCI Communication (1983 a 1993).<br />

Mientras estuvo en el Carlyle Group, obtuvo experiencia en compra de compañías en Asia<br />

y Europa, así como en proporcionar otros servicios en Japón y Estados Unidos; por ejemplo,<br />

formuló e instrumentó la estrategia <strong>glob<strong>al</strong></strong> de MCI y ayudó a la compañía Nextel a convertirse<br />

en un proveedor nacion<strong>al</strong> digit<strong>al</strong> in<strong>al</strong>ámbrico. Está claro que tiene <strong>una</strong> sólida experiencia en telecomunicaciones.<br />

Antes de convertirse en director gener<strong>al</strong> de GM trabajó en su consejo, así como en el de<br />

American Express. Con todo este resp<strong>al</strong>do en la industria financiera es atractivo para los inversionistas<br />

de GM, pero no <strong>una</strong> persona con experiencia en la industria automotriz, donde Akerson<br />

es relativamente desconocido; sin embargo, su m<strong>et</strong>a es que GM haga mejores autos que sus<br />

comp<strong>et</strong>idores, como BMW.<br />

Preguntas<br />

1.<br />

2.<br />

3.<br />

4.<br />

¿Qué director ejecutivo cree usted que tenga la mejor experiencia para tener éxito en la<br />

industria automotriz?, ¿por qué?<br />

¿Cree que las habilidades gerenci<strong>al</strong>es son transferibles entre industrias? Si su respuesta es<br />

no, ¿qué tan exitoso cree usted que vaya a ser Daniel Akerson en GM?<br />

¿Cuál es su trayectoria de carrera?, ¿está en el campo técnico, las finanzas, la mercadotecnia,<br />

las operaciones o tiene otra trayectoria?<br />

¿Quiere usted trabajar en un puesto de línea o de apoyo?, ¿por qué?, ¿qué es lo que le resulta<br />

atractiva de cada <strong>una</strong>?<br />

Impresiones FISA*<br />

13.2<br />

Caso elaborado por Mildred Florineldy Gaitán Mor<strong>al</strong>es<br />

Catedrática del Departamento de Administración de Empresas<br />

Universidad Rafael Landívar, Guatem<strong>al</strong>a, Guatem<strong>al</strong>a<br />

Antecedentes<br />

Impresiones FISA fue fundada en 1985 por el señor Julio Rivera; ofrece servicios de elaboración,<br />

diagramación, impresión, y compaginación de todo tipo de productos en papel. Es <strong>una</strong> empresa<br />

familiar ubicada en la zona 5 de la capit<strong>al</strong> guatem<strong>al</strong>teca que cuenta con 20 empleados y <strong>una</strong> capacidad<br />

de producción de 10 000 hojas de papel membr<strong>et</strong>ado. Sus princip<strong>al</strong>es productos, además<br />

de hojas membr<strong>et</strong>adas, son sobres, afiches, <strong>et</strong>iqu<strong>et</strong>as, facturas, notas de envío, tarj<strong>et</strong>as de presentación,<br />

trifoliares, <strong>et</strong>iqu<strong>et</strong>as adhesivas, revistas, periódicos, c<strong>al</strong>endarios y libros.<br />

Su propi<strong>et</strong>ario posee 70% de las acciones de la empresa; el señor Rivera recuerda que la<br />

idea del negocio surgió junto con un amigo de infancia de nombre Carlos Robles, aprovechando<br />

la habilidad de ambos para la toma de fotografías deportivas, por lo que en 1980 fundaron un periódico<br />

que se especi<strong>al</strong>izaba en dicha disciplina; la impresión de este periódico se subcontrataba,<br />

ya que por f<strong>al</strong>ta de capit<strong>al</strong> no contaban con maquinaria.<br />

La primera máquina que adquirieron fue <strong>una</strong> ampliadora para fotografías blanco y negro,<br />

así como bandejas, focos de seguridad color rojo y papel para revelado, lo que permitió cambiar<br />

* El presente caso fue elaborado con fines académicos, basado en <strong>una</strong> empresa re<strong>al</strong> a la que se le asignó nombre<br />

ficticio.

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