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Administracion una perspectiva global y empresarial [Libro] (Harold Koontz et al) (1)

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292<br />

Capítulo 11 Administración y selección de recursos humanos<br />

Tabla 11.1 Princip<strong>al</strong>es leyes feder<strong>al</strong>es estadounidenses sobre la igu<strong>al</strong>dad de<br />

oportunidades en el empleo (continuación)<br />

Ley<br />

Ley de inv<strong>al</strong>idez (1990)<br />

Ley de prestaciones a trabajadores<br />

mayores (1990)<br />

Ley de los derechos civiles (1991)<br />

Ley de ausencia tempor<strong>al</strong> del empleo<br />

por motivos familiares y médicos<br />

(1993)<br />

Ley Sarbanes-Oxley (2002)<br />

Disposiciones<br />

Mejores accesos a servicios y trabajos para personas con<br />

capacidades diferentes.<br />

Protección para empleados de más de 40 años respecto<br />

de prestaciones; concesión de plazo para que los<br />

empleados tengan tiempo de considerar <strong>una</strong> oferta de<br />

jubilación temprana.<br />

Derecho de mujeres, personas con capacidades diferentes<br />

o de minorías religiosas a un jurado en juicio y a<br />

demandar por daños punitivos en ciertas situaciones.<br />

Autorización a las personas que cumplan ciertos requisitos<br />

para que tengan permisos prolongados sin sueldo<br />

por motivos familiares y relacionados con la s<strong>al</strong>ud sin<br />

temor a perder su empleo.<br />

Aprobada en parte como respuesta a importantes escánd<strong>al</strong>os<br />

corporativos o contables, que incluyen a Enron<br />

y Tyco. Exige que las empresas sean más transparentes<br />

en sus estados y adopten estándares más elevados.<br />

Fuentes: Davis, Keith y John W. Newstrom, Human Behavior at Work: Organization<strong>al</strong> Behavior, 8a ed., Nueva<br />

York: McGraw-Hill, 1990; Byars, Lloyd L. y Leslie W. Rue, Human Resource Management, 5a ed., Chicago: Irwin,<br />

1997; Family and Medic<strong>al</strong> Leave Act of 1993, en: www.dol.gov/esa/regs/statutes/whd/fmla.htm, consultado el 5<br />

de junio de 2002; y Sarbanes-Oxley Act, en: http://en.wikipedia.org/wiki/Sarbanes-Oxley_Act, consultado el 2 de<br />

febrero de 2007.<br />

México y su migración labor<strong>al</strong><br />

El número de mexicanos que emigra a otros países por <strong>una</strong><br />

buena oferta labor<strong>al</strong> va en aumento; sin embargo, en la toma<br />

de esta decisión influyen varios factores como la empresa para<br />

la que se va a trabajar, así como las prestaciones y la c<strong>al</strong>idad<br />

de vida que se obtendrán. Otro aspecto de gran importancia <strong>al</strong><br />

decidir emigrar <strong>al</strong> extranjero es el <strong>al</strong>to índice de desempleo;<br />

la firma Ernst & Young señ<strong>al</strong>a que los jóvenes de entre 14 y 21<br />

años representan 53% de los desempleados en México, 49% de<br />

las pérdidas de empleo y 30% de los empleos inform<strong>al</strong>es.<br />

La Organización Internacion<strong>al</strong> para las Migraciones (OIM)<br />

y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos<br />

(OCDE) indican que <strong>al</strong>rededor de 10.1 millones de mexicanos<br />

viven en el extranjero, de los cu<strong>al</strong>es 99% se encuentran<br />

en Estados Unidos; sin embargo, estas cifras no precisan el<br />

número de profesionistas ni de mano de obra c<strong>al</strong>ificada y no<br />

Se estima que 1 de cada 33 personas en el mundo es c<strong>al</strong>ificada. Por otra parte, BBVA Bancomer publicó un estudio<br />

migrante.<br />

que indica que México exportó 20 000 mexicanos a Estados<br />

Unidos en los últimos 14 años. Este mismo informe señ<strong>al</strong>a que<br />

la probabilidad de emigrar aumenta entre más grados de escolaridad<br />

se tenga.<br />

La OCDE destaca en sus “Perspectivas de la Migración Internacion<strong>al</strong> 2010” que las oportunidades<br />

de empleo en México no son suficientes a pesar de que se ha promovido <strong>una</strong> mayor educa-

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