Administracion una perspectiva global y empresarial [Libro] (Harold Koontz et al) (1)

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Autoridad de línea, personal de staff, delegación
de poder de decisión y descentralización
Después de estudiar el capítulo deberá ser capaz de:
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Comprender la naturaleza de la autoridad y la delegación del poder de decisión
(empowerment).
Distinguir entre las autoridades de línea, de personal administrativo de apoyo
y de tipo funcional.
Analizar la naturaleza de la centralización, la descentralización y la delegación de autoridad.
Identificar la importancia de equilibrar la centralización y la descentralización de la autoridad.