Administracion una perspectiva global y empresarial [Libro] (Harold Koontz et al) (1)

104 Conclusiones de la parte 1
te de los empleados y la definición de metas por parte de ellos es de 0.597, con significancia
de 0.000; la correspondiente a las metas de los empleados y los resultados obtenidos por
ellos es de 0.897, con significancia de 0.000; mientras que la de redefinición de metas por
resultado y los resultados obtenidos por ellos es de 0.614, con significancia de 0.000.
Conclusiones
La APO como propuesta de desarrollo en una organización estatal para el cumplimiento de las acciones
estratégicas es un modelo que permite gestionar las acciones acordes con un plan de gobierno,
en relación con las políticas públicas y para atender las demandas de la sociedad (ambiente).
La teoría coloca en el plano de la discusión la medición de la administración pública en
cuanto a metas y resultados; de acuerdo con lo que se ha pretendido, este último aspecto es una
medición directa de la eficacia. Los resultados permiten ver que desde el punto de vista colectivo
debe existir una apropiación mayor de la APO, en vista de que el promedio de la medición, en
cuanto a definición grupal, da un resultado intermedio que establece que la relación entre metas
y resultados (eficacia) debe tener una mejor definición; es decir, debe existir un verdadero proceso
de socialización para que posteriormente haya apropiación en cuanto a lo que la organización
desea tanto al interior como —en aras de una respuesta a las demandas del entorno— hacia el
exterior. De forma específica, la organización investigada, que tiene una competencia en cuanto
a la prevención, el tratamiento y la rehabilitación de las adicciones, debe replantearse los puntos
mencionados para todos sus empleados.
La correlación de las variables específicas señalan aspectos importantes, como el hecho de
que en todas las observaciones realizadas la relación es positiva y moderada, lo que establece
que la búsqueda de éstas se encuentra en un camino lineal que podría ir in crescendo si se asocia
con las acciones mencionadas en el análisis del comportamiento grupal. Resulta bastante
beneficioso el que, al relacionar el porcentaje de metas con el de resultados, la regresión sea
fuertemente positiva, lo que le otorga una fortaleza específica en cuanto a la aplicación de la
teoría en el contexto de la organización.
En su libro Management for results, Peter Drucker menciona que las organizaciones deben
hacer hoy y planificar para el futuro. Con los datos obtenidos en la investigación se concluye que
el IHADFA tiene todas las condiciones para lograr, a través de esta teoría, una definición más
precisa de sus metas con el fin de obtener mejores resultados (eficacia), a través de procesos
realizados a nivel grupal, lo que significa que éste es, precisamente, el camino a seguir.
Preguntas
1.
2.
3.
4.
5.
¿Son aplicables las teorías de la administración en el sector público? Explique su respuesta.
¿Es aplicable la teoría neoclásica en la administración pública? Indique por qué.
¿Son aplicables todos los criterios de la teoría neoclásica en la administración pública?
Explique su respuesta.
¿Se encuentra vigente la teoría neoclásica en el momento actual? Indique por qué.
¿Son los resultados concluyentes? Explique su respuesta.
Bibliografía
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