Diario La Razón viernes 19 de mayo de 2017

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EDICIÓN CALI
Informe
VIERNES 19 de MAYO 2017
www.larazondecali.co
Reloca Politica
EMCALI por su antigestión,
rumbo a la intervención
si no hubiese sido por el favorecimiento
de dichos recursos, en
lugar de una utilidad neta por
$96.401 millones, el resultado
neto del ejercicio 2016 hubiese
sido una pérdida de aproximadamente
$16.000 millones. Esta
deficiente gestión operacional
impide que la empresa pueda
realizar las inversiones estratégicas
necesarias para su sostenimiento
y fortalecimiento.
Por Aldemar Domínguez E.
Especial para La Razón
Hola aquí está la reloca
política que se tambalea
como se tambalea Cali, su
clase dirigente, política y empresarial
y como decía el ganadero
Abraham Domínguez Vásquez
cuando sus astados iban a
salir del ruedo de cañaveralejo,
tiembla Cali.
Pues los que deben estar temblando
ahora son las directivas
de las Empresas Municipales de
Cali, en donde en el último año
no ha existido gestión administrativa
sino desgreños y contratos
violando todas las normas
de contratación vigente en
Colombia y se percibe un claro
interés de llevar a la empresa a
la intervención con fines de liquidación
para su privatización
DESGREÑO Y CORRUPCION
AL MAS ALTO NIVEL
Según la contraloría municipal
de Cali, Emcali Eice Esp, durante
la vigencia 2016, no cumplió
con las metas propuestas en el
plan estratégico corporativo de
la citada vigencia, al no lograr:
incrementar los ingresos por
venta de servicios en términos
reales, disminuir el margen
de operación sobre ventas,
Como quien
dice, Emcali es
un verdadero
despelote y
eso que la
renunciada
gerente es una
luminaria en
finanzas, pues
aquí perdió el
año y con cero.
disminuir costos y gastos de
operación e impactar con los
proyectos de inversión presupuestados,
de los cuales recibió
el 37% de los bienes y servicios.
Lo anterior, porque no se tiene
una política clara sobre la
disminución de los costos y los
gastos con que opera la empresa,
igualmente sobre la eficiencia
de la estructura organizacional,
que conserva unos
patrones culturales orientados
al hacer, mas no a los resultados
y a la medición de los mismos;
adicionalmente, que el
plan estratégico no atiende la
adecuación de la entidad a las
exigencias del mercado y de la
competencia.
3.380 contratos, por valor de
1.378.872, la contratación está
concentrada en gastos de funcionamiento;
sin embargo, se
observa una proporción del
40% del valor de la contratación
agrupada en gastos de funcionamiento
en acueducto y alcantarillado
y 25% del valor contratado
en telecomunicaciones.
Del análisis de los indicadores
anteriormente descritos se
concluye que la gestión operativa
de emcali eice esp continúa
siendo deficiente y que el
resultado neto de su ejercicio
sigue dependiendo en gran
proporción de los "otros ingresos
financieros" provenientes
principalmente de los ingresos
obtenidos por concepto de dividendos
y de los rendimientos
financieros generados por los
recursos que en virtud del convenio
de ajuste financiero celebrado
en mayo 5 de 2004, son
administrados por el patrimonio
autónomo constituido para
el recaudo, administración y pagos
de la entidad; es decir, que
Deficiente ejecución en los escasos
recursos asignados a
programas de inversión y el
alto costo del servicio a la deuda
establecido en el otro si n° 2
al acuerdo de pago celebrado
entre emcali y la nación, en el
cual se disminuyen considerablemente
las cuotas trimestrales
a capital entre los años 2017
a 2023, pero se incrementa la
tasa de interés pactada inicialmente
del dtf+2 al dtf+2.6, haciendo
más costosa la financiación
de la deuda, condición que
para el año 2017 le representa
a Emcali desembolsos por concepto
de intereses por $102.000
millones y abonos a capital por
$40.000 millones, aproximadamente,
mostrando un escenario
financiero muy preocupante
para los años 2024 y 2025, ya
que de acuerdo a la tabla de
pagos aprobada, en dichas vigencias
emcali deberá cancelar
cuotas de capital anuales
por valor de $351.481 millones,
lo cual implica desembolsar
cuotas trimestrales de aproximadamente
$88.000 millones,
aparte de los respectivos intereses,
lo que indudablemente
tiene un efecto drástico en la
estructura financiera de la entidad
EL INFORME DE LA
CONTRALORÍA NO DEJA
TÍTERE SUELTO EN EMCALI
La unidad de negocio de telecomunicaciones
de Emcali Eice
Esp continúa siendo el componente
que presenta los resultados
operacionales más deficientes,
que tienen en riesgo
inminente su sostenibilidad y
continuidad sin que a la fecha
se observen decisiones estra-