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Vans trabajo final

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Historia<br />

de…<br />

La tienda fue creada el 16 de marzo<br />

de 1966, fue fundada por los<br />

hermanos Paul Van Doren y James<br />

Van Doren juntos con sus<br />

socios Gordon Lee y Serge Delia.<br />

Durante la primera mañana, 12<br />

clientes compraron zapatos que fueron<br />

fabricados es mismo día y estuvieron<br />

listos para ser entregados por la<br />

tarde.<br />

Los zapatos <strong>Vans</strong> #44, ahora<br />

conocidos como los Authentic nacen<br />

en 1966.<br />

A principios de los<br />

70’s<br />

Skateboarders que gustan del estilo<br />

rudo y suelas adherentes son vistos<br />

luciendo <strong>Vans</strong> por todo el sur de<br />

California.


1976<br />

Los <strong>Vans</strong> #95, ahora conocidos como<br />

los Era, con un cuello acolchado y con<br />

diferentes combinaciones de colores, es<br />

diseñado por Tony Alva y Stacy<br />

Peralta y se convierte en el zapato de<br />

elección para la generación de<br />

skateboarders.<br />

1977<br />

El <strong>Vans</strong> #98 también es introducido y,<br />

con la ayuda de skateboarders y<br />

ciclistas de la BMX, el VANS Classic<br />

Slip-Ons se convierten en un furor en<br />

el sur de California y llegará a ser el<br />

original Slip-On silhouette que será<br />

conocida como un icono para las<br />

generaciones.<br />

1984<br />

<strong>Vans</strong> se ampara con el Capitulo 11<br />

como protección contra la bancarrota.<br />

Aunque los modelos básicos de <strong>Vans</strong> se<br />

venden bien, la amplia gama de<br />

productos que ofrece <strong>Vans</strong> ha drenado<br />

los recursos de la empresa y <strong>Vans</strong> no<br />

es capaz de superar la deuda.<br />

Los tribunales aprueban el plan de reorganización<br />

sólo si Paul Van Doren<br />

regresa como Presidente; Paul les dice<br />

a todos los empleados que no<br />

obtendrán un aumento en salario<br />

durante los próximos tres años y que<br />

será necesario hacer recortes en todo<br />

menos en la calidad de los zapatos<br />

<strong>Vans</strong>.<br />

1987<br />

En tres años, <strong>Vans</strong> logra pagar a los<br />

acreedores 100 centavos por cada<br />

dólar y en Diciembre <strong>Vans</strong> sale de la<br />

deuda de 12 millones y del Capitulo 11.


1993<br />

<strong>Vans</strong> presenta el <strong>Vans</strong> Snowboard Boot<br />

en la temporada otoño '93 / invierno<br />

'94.<br />

1997<br />

<strong>Vans</strong> comienza a crear la serie líder<br />

en el mundo de deportes de acción con<br />

la compra de la Triple Corona de Surf;<br />

para el año 2000 la <strong>Vans</strong> Triple Crown<br />

Series incluirá eventos en skateboard,<br />

BMX, surf, wakeboard, snowboard,<br />

motocross estilo libre y supercross. La<br />

serie es transmitida en ESPN2.<br />

1998<br />

Daniel Franck gana la medalla olímpica<br />

de plata mostrando botas para<br />

snowboard de <strong>Vans</strong> en los juegos<br />

Nagano.


Los<br />

2000<br />

2000<br />

<strong>Vans</strong> es reconocida por FORBES<br />

como una de las “mejores empresas<br />

pequeñas de América de 2000”.<br />

2001<br />

<strong>Vans</strong> entra en negociación con NBC<br />

Sports y Fox Sports Net para la<br />

transmición televisiva de la triple<br />

corona <strong>Vans</strong><br />

La expansión global de <strong>Vans</strong> continúa<br />

con hitos incluyendo la distribución en<br />

la India, nuestro primer socio<br />

internacional con la tienda Off the<br />

Hook (OTH)en Montreal y <strong>Vans</strong> by Fly<br />

Streetwear en Shanghai, además de la<br />

apertura de las primeras tiendas<br />

propiedad de <strong>Vans</strong> en México.<br />

2003<br />

El equipo skate de <strong>Vans</strong> se embarca en<br />

su primera gira internacional cuando el<br />

Pleased to Meet You Tour llega a<br />

siete países de Europa y luego regresa<br />

a los Estados Unidos para visitar otras<br />

30 ciudades.<br />

2004<br />

<strong>Vans</strong> lanza <strong>Vans</strong> Customs en la página<br />

web, permitiendo a posibles<br />

diseñadores de moda crear sus propios<br />

Classic Slip-ons utilizando cientos de<br />

diferentes combinaciones de colores y<br />

dibujos. En octubre, la Old Skool se<br />

agrega a los estilos disponibles.<br />

En junio, la VF Corporation completa la<br />

compra de <strong>Vans</strong> por $396 millones,<br />

incluyendo las opciones sobre acciones.<br />

2006<br />

<strong>Vans</strong> celebra 40 años en el<br />

corazón de la cultura juvenil.<br />

2010<br />

326 escuelas secundarias en todos los<br />

Estados Unidos participan en <strong>Vans</strong><br />

Custom Culture, concurso para la<br />

personalización de zapatos, que<br />

culmina en cuatro escuelas viajando al<br />

territorio de la casa <strong>Vans</strong> para un fin<br />

de semana de actividades, incluida la<br />

exhibición <strong>final</strong> en el Museo de Arte<br />

en Orange County. La escuela<br />

ganadora, Rio Rancho High School de<br />

Nuevo México recibe una beca de<br />

10.000 dólares para programas de arte<br />

de la escuela.


2011<br />

<strong>Vans</strong> lanza su primera película de<br />

surf, "Get-N Classic, Vol.<br />

1" protagonizada por los<br />

hermanos Gudauskas, Joel Tudor, John<br />

Florence y el resto del equipo de surf<br />

de <strong>Vans</strong>. El programa de surf de <strong>Vans</strong><br />

va de lleno, con la incorporación al<br />

equipo del primer australiano Wade<br />

Goodall y uno de los surfistas más<br />

excitantes en el mundo, Dane<br />

Reynolds.<br />

En noviembre, por primera vez en su<br />

historia, <strong>Vans</strong> sobre pasa los mil<br />

millones de dólares en ventas globales<br />

anuales convirtiéndola en la marca de<br />

deportes más grande en el mundo y la<br />

primera compañía arraigada en<br />

skateboarding para alcanzar este nivel<br />

de éxito.<br />

2013<br />

En un año de aniversario, <strong>Vans</strong> celebra<br />

10 años de diseño de zapatos premium<br />

con el aniversario de la colección de<br />

<strong>Vans</strong> x Vault.<br />

<strong>Vans</strong> colabora con rock<br />

band Metallica. Cada miembro de<br />

Metallica - James Hetfield, Lars<br />

Ulrich, Kirk Hammett y Robert Trujillo<br />

- diseña su propio zapato y colabora<br />

con atletas de <strong>Vans</strong> como Pat Moore,<br />

Steve Caballero, Nathan Fletcher y<br />

Tony Trujillo para un especial de Off<br />

The Wall para la televisión, definiendo<br />

aun mas lo que significa ser parte de<br />

la familia <strong>Vans</strong>.<br />

2014<br />

<strong>Vans</strong> lanza la campaña de su<br />

marca Living Off The Wall La<br />

campaña muestra documentalistas de<br />

alrededor del mundo usando palabras,<br />

imágenes y películas para encarnar las<br />

raíces de su origine, definiendo a <strong>Vans</strong><br />

como Off The Wall.


2015<br />

En mayo de 2015, <strong>Vans</strong> hace historia<br />

en skateboarding con el muy<br />

esperado lanzamiento<br />

de PROPELLER: A <strong>Vans</strong><br />

Skateboarding Video, primera<br />

película de skateboard <strong>Vans</strong>. Esta<br />

monumental ocasión vio la valiosa<br />

exposición internacional para<br />

el <strong>Vans</strong> Pro Skate Team y aun más,<br />

el reconocimiento mundial del legado<br />

historial en el skateboarding.<br />

PROPELLER se convierte en uno de<br />

las películas sobre patinaje de<br />

mayor venta en iTunes.<br />

2016 <br />

<strong>Vans</strong> celebró su 50 aniversario el 16<br />

de Marzo.<br />

Su principal mercado esta en el<br />

skateboarding, además de otros<br />

deportes urbanos y también<br />

extremos.<br />

El logo de la compañía hace alusión<br />

a sus comienzos como tienda de<br />

equipamiento en colegios de EUU<br />

<strong>Vans</strong> es una compañía textil,<br />

dedicada principalmente a la<br />

producción de calzados pero también<br />

fabrica ropa, como sudaderas y<br />

camisetas


¿Qué está mal con el<br />

producto?<br />

La marca no tiene tanta publicidad<br />

comparada con las grandes empresas que le<br />

hacen competencia, utilizando la imagen de<br />

algunas celebridades deportivas del momento<br />

y que son de gran influencia para el<br />

consumidor.<br />

La compañía está dedicada a un grupo social.<br />

No tienen tanta variedad en sus productos.<br />

Sus precios son altos.<br />

Casi no cuentan con tiendas físicas.


¿Por qué el producto<br />

seleccionado?:<br />

Se seleccionaron los tenis de marca<br />

<strong>Vans</strong> porque a pesar de ser una<br />

compañía mundialmente reconocida,<br />

como cualquier otra empresa tiene sus<br />

fallas o puntos a mejorar; puntos que<br />

describiremos más adelante en este<br />

<strong>trabajo</strong>.<br />

Análisis FODA del<br />

producto seleccionado:<br />

• Fortalezas<br />

• Marca ya<br />

establecida y<br />

reconocida<br />

mundialmente<br />

• Posicionada como<br />

una de las mejores<br />

• Ha mantenido su<br />

posición durante<br />

varias décadas<br />

• Ofrece un estilo<br />

único e<br />

inconfundible<br />

• Abarca un amplio<br />

público<br />

• Debilidades<br />

• Facilmente<br />

falsificable<br />

• Enfocados a un<br />

público de edad<br />

específica<br />

• Enfoque y<br />

posicionamient<br />

o estático<br />

• Enfoque a un<br />

mercado en<br />

especifico<br />

• Oportunidades<br />

• Amplio nicho de<br />

mercado<br />

• Aumento de la<br />

población<br />

• Avance tecnológico<br />

• Amplitud en su<br />

linea de productos<br />

• Amenazas<br />

• La competencia<br />

de igual<br />

prestigio<br />

• Imitación de<br />

estilos y<br />

modelos<br />

• Tipo de cambio<br />

variable<br />

• Ingreso de<br />

nuevos<br />

competidores<br />

• Aumento de<br />

precios en<br />

materia prima<br />

y/o<br />

distribución


Motivación del<br />

consumidor y sus<br />

efectos<br />

Los inicios de los slip-on surgieron en la<br />

década de los 70 con el nacimiento y furor del<br />

deporte conocido como skateboarding donde<br />

<strong>Vans</strong> tomo la delantera en ventas<br />

especializándose en tenis que mejoraran el<br />

rendimiento de los deportistas e innovara<br />

este mercado convirtiéndose en el numero 1º<br />

en esta rama.<br />

Peralta ofreciendo un solo modelo con dos<br />

colores (azul y rojo).<br />

Hoy en día <strong>Vans</strong> sigue siendo uno de los<br />

líderes con este deporte en la línea de tenis<br />

de este tipo ofreciendo a sus clientes mejoras<br />

para el desarrollo de su deporte y sobre todo<br />

tendencia y moda incluido en el producto<br />

adquirido.<br />

Motivación:<br />

La motivación de los consumidores de esta<br />

marca era y sigue siendo hasta hoy en día el<br />

tener tenis apropiados para el deporte que<br />

desempeñan junto con la comodidad,<br />

estabilidad, innovación y tendencia<br />

adecuada.<br />

<strong>Vans</strong> se gano el corazón de sus consumidores<br />

por ofrecerles un tenis que les dé una mayor<br />

seguridad al momento de desempeñarse en<br />

sus actividades deportivas.<br />

Razonamiento motivado:<br />

Como anteriormente se menciona la empresa<br />

<strong>Vans</strong> innovó en un mercado que tuvo auge en<br />

los 70`s (Skaters) ofreciendo algo pensado<br />

en aprovechar este nuevo nicho de mercado.<br />

Los compradores al tener la necesidad de un<br />

mejor calzado fue notoria la percepción de la<br />

escasez existente de variedad de tenis por lo<br />

que experimentaron el uso de éste.<br />

Sin embargo el punto clave para la<br />

adquisición fue que <strong>Vans</strong> actuó ante la<br />

demanda de este nuevo sector sacando al<br />

mercado el modelo <strong>Vans</strong> #95, conocido hoy<br />

en día como “The Era” que fue diseñado por<br />

los skaters legendarios Tony Alva y Stacy


Involucramiento<br />

percibido, clientes de<br />

<strong>Vans</strong><br />

La marca mantiene un involucramiento<br />

diverso dentro de sus consumidores ya que<br />

no todos los compradores tienen tendencia a<br />

comprar únicamente este tipo de tenis, o un<br />

estilo determinado, sino que mantienen una<br />

diversidad de preferencias (zapatos,<br />

sandalias, tenis deportivos, zapatillas,<br />

mocasines ).<br />

Dentro de esta diversidad se encuentran<br />

niveles de involucramiento entre empresaconsumidor<br />

tales como:<br />

• Involucramiento permanente<br />

• Involucramiento situacional<br />

• Involucramiento cognitivo<br />

• Involucramiento afectivo<br />

• Involucramiento de respuesta<br />

Involucramiento permanente :<br />

Son sus compradores fieles de sus<br />

tenis, personas que están totalmente<br />

involucrados en el Sketing y el Ciclismo BMX<br />

y tienen como preferencia de marca a <strong>Vans</strong><br />

para desarrollar este deporte.<br />

De igual manera compradores que mantienen<br />

un gusto por la marca y sus tenis o que<br />

continuamente compran un par de tenis para<br />

uso diario.<br />

Involucramiento situacional:<br />

Compradores que mantienen un<br />

interés únicamente cuando los tenis de la<br />

marca mantienen nuevamente un auge en el<br />

mercado o durante el proceso de compra de<br />

un producto, mas su<br />

persistencia es nula por propia voluntad hasta<br />

que lo requiere.<br />

Otra oportunidad es cuando la marca y el<br />

estilo de tenis al gusto del consumidor tienen<br />

una oferta atractiva para el mismo que logre<br />

aumentar el nivel de interés por la<br />

adquisición de un par de éstos.<br />

Involucramiento cognitivo :<br />

Considerados clientes potenciales<br />

ya que son jóvenes que están interesados en<br />

introducirse en deportes en los cuales <strong>Vans</strong><br />

esta enfocado como mercado fiel .<br />

Son personas que se involucran en los temas<br />

que tengan que ver o conlleven al aprendizaje<br />

de estos deporte o que se encuentran<br />

correlacionados con el tema como es el uso<br />

de ropa adecuada para desempeñar dichos<br />

deporte, oportunidad de Venta al momento<br />

de la persona decida elegir su vestimenta.


Involucramiento afectivo:<br />

Son aquellas personas que no les<br />

importa cuánto tiempo deban invertir, solo<br />

desean adquirir tenis de la marca <strong>Vans</strong> y crear<br />

un lazo con ella no declina de su decisión a<br />

pesar de las distancias.<br />

Involucramiento de respuesta:<br />

Son aquellas personas que disfruta<br />

que crean un lazo con la maraca, es decir “Se<br />

casó con la marca” pues le son fieles y pase lo<br />

que pase no cambian.<br />

Este tipo de cliente no deja de usar los<br />

productos pues crea un estado de confort con<br />

la marca.<br />

¿Qué afecta a la<br />

motivación?<br />

La motivación se ve<br />

regulado por las tendencias que van naciendo<br />

en el mercado, que es lo los individuos<br />

buscan y cumplen sus expectativas.<br />

<strong>Vans</strong> tienen grandes competidores que<br />

juegan por tomar su mercado por lo que la<br />

innovación es su vida de cada día.<br />

Consistencia con el Autoconcepto:<br />

<strong>Vans</strong> es para quien se<br />

siente identificado con la marca y su<br />

concepto único, la marca mantienen hasta la<br />

fecha una mercado específico, no excluye a<br />

consumidores externos a dichos deportes o<br />

mercado directo con el que ya cuenta, sin<br />

embargo su concepto es totalmente<br />

diferente.<br />

Valores:<br />

Los consumidores adquieren los<br />

productos por un acercamiento o empatía<br />

con la marca según los valores personales de<br />

uno, su personalidad y su cultura.<br />

Necesidades:<br />

El consumidor crea la necesidad<br />

por adquirir este tipo de tenis provocándole<br />

una deseo del mismo que lo impulsa a<br />

adquirirlos en un momento dado por su alto<br />

precios comercial<br />

Los puntos clave para la evaluarlo son:<br />

• Relevancia personal<br />

• Consistencia con el autoconcepto<br />

• Valores<br />

• Necesidades<br />

Relevancia personal:<br />

<strong>Vans</strong> toma una importancia<br />

relevante dentro de su mercado directo<br />

puesto que es un tenis hecho para la mejora<br />

de los que practican deportes como el<br />

skateboarding y el Ciclismo BMX, este tenis<br />

está pensado en la mejora de la postura,<br />

estabilidad y rendimiento incluyendo un<br />

toque de estilo y modernidad.


No<br />

sociales<br />

Funcionales<br />

No<br />

sociales<br />

No<br />

sociales<br />

Simbólicos<br />

No<br />

sociales<br />

No<br />

sociales<br />

Hedonistas<br />

No<br />

sociales<br />

Necesidades<br />

Existen tipos de necesidades como:<br />

Funcional:<br />

<strong>Vans</strong> le brinda a sus consumidores funcione<br />

tales como;<br />

• Sociales:<br />

Innovadores modelos y tendencia del<br />

momento.<br />

• No sociales:<br />

Modelos útiles que les brinda seguridad y<br />

estabilidad al adquisidor para el uso de estos<br />

en la vida diaria así como en los deportes tales<br />

como skatebording y el Ciclismo BMX.<br />

• Sociales<br />

<strong>Vans</strong> por medio de sus tenis representa la<br />

esencia de cada individuo, los gustos y<br />

preferencias, brinda ese estado de<br />

comodidad y estatus que busca el cliente al<br />

momento de la compra, al igual brinda<br />

confianza a dónde vaya uno.<br />

• No sociales<br />

Por medio de los modelos de tenis <strong>Vans</strong> el<br />

consumidor podrá libremente escoger qué<br />

calzado va más con su personalidad y sobre<br />

todo aquello que le brinde mayor confianza<br />

en su persona y en su caminar.<br />

Simbólicas:<br />

<strong>Vans</strong> mediante sus modelos representa la<br />

personalidad de cada uno, de manera<br />

generalizada;


Metas:<br />

La visión de <strong>Vans</strong> es ser la mejor<br />

empresa de calzados en el<br />

mundo, teniendo los mejores<br />

productos y con la mejor calidad<br />

del mercado, sin perder su<br />

tradición que los a llevado a<br />

crear esta empresa.<br />

Teoría de la evaluación:<br />

Por medio de los niveles de<br />

satisfacción del cliente es como la<br />

marca evalúa su crecimiento como<br />

empresa.<br />

El cliente con su compra sabrá si las<br />

adquisición de su producto es parte<br />

de su satisfacción personal, se<br />

sentirá pleno o decepcionado de ella<br />

Si la meta de un consumidor era<br />

adquirir un par de tenis de la marca<br />

<strong>Vans</strong> y al momento de adquirirlo el<br />

resultado es favorable o<br />

decepcionante creará una evaluación<br />

dependiendo la expectativa del<br />

consumidor y la calidad del<br />

producto.<br />

Agotamiento del yo:<br />

Es cuando <strong>Vans</strong> enfrenta la <br />

competencia ya que aunque el cliente <br />

tenga presente que esta es la mejor <br />

marca para su compra hay factores que <br />

pueden llegar a dañar esa decisión <br />

(precio, accesibilidad, amplia gama, <br />

tamaño, calidad, etc) y cambia el <br />

enfoque de lo que el cliente tenia como <br />

opción única. <br />

Encarnación de la mente:<br />

Cuando el consumidor mantiene un<br />

autocontrol personal de la compra de<br />

un par de tenis de la marca <strong>Vans</strong>, la<br />

encarnación de la mente ayuda a que<br />

las personas tomen de manera más<br />

rápido las decisiones dependiendo el<br />

sentimiento que arraigue ya sea<br />

favorable o no.<br />

Autocontrol:<br />

Cuando el consumidor muestra toda<br />

su atención e interés en la marca<br />

<strong>Vans</strong> sabiendo que es la mejor opción<br />

para lo que los requiere.<br />

Mantienen una mente firme e<br />

inquebrantable.


Riesgo percibido:<br />

Como suele pasar las personas<br />

mantienen siempre un nivel de riesgo<br />

al adquirir un producto; en este<br />

caso, un par de tenis. Si éstos les<br />

quedarán bien, si serán lo que<br />

esperan, si es que vale la pena la<br />

inversión, o si son los adecuados.<br />

Existen tipos de riesgos percibidos<br />

tales como:<br />

Riesgo de desempeño:<br />

Es la incertidumbre que presenta el<br />

consumidor en cuanto a la<br />

funcionalidad que presenten los tenis<br />

de <strong>Vans</strong> o cualquier otro de sus<br />

productos.<br />

pues la mentalidad del consumidor es<br />

quien guía la compra al momento de<br />

lo más apropiado para él, pensando<br />

en lo que es importante, lo que está<br />

dentro de sus necesidades; y de la<br />

empresa <strong>Vans</strong> al momento la imagen<br />

que sus clientes perciben de su<br />

producto, como es que lo presentan.<br />

Riesgo de tiempo:<br />

Es la evaluación que realizan las<br />

personas con respecto a la<br />

durabilidad de su par de tenis con<br />

respecto al uso que se le dará.<br />

Riesgo financiero:<br />

Éste se ve influido principalmente<br />

por el costo que le toma al<br />

consumidor adquirir algún producto<br />

de <strong>Vans</strong>.<br />

Riesgo físico ode seguridad:<br />

Durante la toma de decisión los<br />

compradores consideran si el par de<br />

tenis <strong>Vans</strong> que están adquiriendo son<br />

los óptimos para la actividad que<br />

desarrollaran.<br />

Riesgo social:<br />

Es el riesgo que presenta la marca<br />

<strong>Vans</strong> al momento de crear una nueva<br />

línea, pues debe de ser consciente<br />

del cuidado del poseedor del<br />

calzado, cuidar su bienestar y salud.<br />

Riesgo psicológico:<br />

Tanto la empresa como el comprador<br />

forman parte del riesgo psicológico


CAPACIDAD DEL<br />

CONSUMIDOS CON<br />

RESPECTO A LA<br />

MARCA VANS<br />

Capacidad<br />

El grado en que las personas<br />

hacen posible la toma de<br />

decisiones para la adquisición de<br />

su calzado <strong>Vans</strong> de una manera<br />

más eficiente y precisa.<br />

Es el proceso por el que las<br />

personas tienen los recursos para<br />

realizar la compra.<br />

De igual manera la empresa<br />

cuenta con su propia capacidad<br />

única para la distribución y<br />

publicidad de sus productos,<br />

brindándole mayor información a<br />

sus consumidores sobre los<br />

modelos ofertados y sus<br />

características.


De la<br />

exposición al<br />

entendimiento<br />

Exposición y<br />

comportamiento del<br />

consumidor<br />

Exposición:<br />

El consumidor de la marca <strong>Vans</strong> entra<br />

mantienen una exposición cuando<br />

tienen cercanía con la marca mediante<br />

sus establecimiento donde logran<br />

contemplar el producto físicamente<br />

creándoles las necesidad y deseo de<br />

adquirirlos.<br />

Estimulo de marketing:<br />

Es el medio por el cual la marca <strong>Vans</strong><br />

crea estímulos a sus clientes a través de<br />

publicidad, promociones, nuevas<br />

sucursales, etc. Con esto la marca<br />

intenta crear recuerdos en la mente de<br />

sus clientes y mantenerse presente en<br />

sus pensamientos y preferencias.


Zipping:<br />

Cuando las personas deciden adelantar<br />

la publicidad ofrecida por <strong>Vans</strong> para<br />

no enfrentar al estímulo presentado.<br />

Zapping:<br />

Momento en el que el comprador<br />

decide cambiar a otra página, o canal<br />

con el simple echo de no visualizar la<br />

publicidad presentada por la marca.


Atención y<br />

comportamiento del<br />

consumidor<br />

Atención:<br />

Es la cantidad de tiempo que los<br />

consumidores dedican a la búsqueda<br />

de información sobre los productos<br />

<strong>Vans</strong>.<br />

Cundo el consumidor mantiene su<br />

atención a los estímulos a los que se<br />

encuentra expuesto se podría decir<br />

que ay interés en los tenis de su<br />

preferencia<br />

Percepción y conducta del<br />

consumidor<br />

Percepción:<br />

Es el momento cuando el consumidor<br />

inicia a involucrar sus sentidos para<br />

distinguir las cualidades de los tenis<br />

<strong>Vans</strong> y le dan un voto de confianza<br />

después de analizarlo a profundidad.<br />

Procesamiento pre atencional:<br />

Es la atención que produce la<br />

exposición de calzado a la vista del<br />

consumidor brindándole un estímulo<br />

de adquirirlo, indagar más para<br />

adquirir la información pertinente y<br />

formar un nuevo conocimiento en la<br />

persona o únicamente captar su<br />

atención<br />

Concreción:<br />

Es la manera en que la empresa intenta<br />

ser captado de la mejor manera por<br />

medio de su publicidad, información,<br />

u otros medios.


¿Cuándo percibimos el<br />

estímulo?<br />

Umbral absoluto:<br />

Es aquello que hace que el consumidor<br />

muestre un interés significativo y vea<br />

como opción a un par de tenis, da un<br />

valor existencial que hace que este no<br />

pase desapercibido.<br />

Es la cantidad de atención que hace<br />

que el cliente evalúe y tenga un valor<br />

integro el producto para esa persona<br />

Umbral diferencial/diferencia<br />

apenas perceptible:<br />

Es cuando un consumidor logra ver la<br />

diferencia que marca un calzado de<br />

tenis contra otro de la misma marca o<br />

de la competencia.<br />

¿En qué forma los<br />

consumidores perciben el<br />

estimulo?<br />

Organización perceptual:<br />

La manera en que las personas a través<br />

de la publicidad de la empresa, vista de<br />

sus productos; crean conceptos<br />

propios del producto que se adquiere.<br />

Figura y fondo:<br />

<strong>Vans</strong> enfoca su publicidad a su<br />

producto dejándolo como punto<br />

focal del consumidor para que el<br />

fondo o otros factores alteren la<br />

atención principal.<br />

Ley de Webes:<br />

El consumidor tendrá decisiones que<br />

tomar con respecto a la búsqueda de<br />

un par de <strong>Vans</strong> ya que normalmente si<br />

un par de tenis capta la atención del<br />

consumidor, por más que éste quiera<br />

descartar su decisión, será de sus<br />

opciones <strong>final</strong>es.


Entendimiento y<br />

comportamiento del<br />

consumidor<br />

Cierre:<br />

Momento en el que los<br />

consumidores son expuestos a la<br />

publicidad de la marca y sin<br />

información alguna correlacionan<br />

los eventos que están sucediendo,<br />

y uno mismo realiza sus propios<br />

criterios e ideas que favorecen al<br />

mercado de <strong>Vans</strong>.<br />

Agrupación:<br />

Cuando el consumidor relaciona<br />

las imágenes con los comerciales<br />

y el producto físico y destaca la<br />

seguridad que un par de <strong>Vans</strong> le<br />

puede dar al caminar.<br />

Hablando del producto físico, la<br />

vestimenta, la actitud y el modelo<br />

de <strong>Vans</strong> que más va con el estilo<br />

de cada persona y personalidad.<br />

Sesgos del todo:<br />

El consumidor estará más<br />

dispuesto a adquirir el producto si<br />

más personas además de su<br />

criterio propio le dice o elogia<br />

que el par de tenis <strong>Vans</strong> le sientan<br />

muy bien y van con su<br />

personalidad.<br />

Esto favorecerá al consumidor en<br />

la decisión de compra por la<br />

aceptación ya recibida.<br />

Entendimiento:<br />

<strong>Vans</strong> mediante su publicidad<br />

intenta promocionar sus tenis que<br />

se encuentran a la venta, sin<br />

embargo al no expresar nada en<br />

ellos la idea queda al aire pues el<br />

consumidor hará sus propias<br />

conclusiones dejando en tela de<br />

duda si el mensaje fue captado tal<br />

cual se esperaba.<br />

Identificación de fuente:<br />

El consumidor por el diseño<br />

único del calzado de <strong>Vans</strong> será<br />

capaz de, sin necesidad de<br />

observarlo por periodos largo<br />

una publicidad, determinar que<br />

éste habla sobre la marca por el<br />

reconocimiento y memoria del<br />

comprador. Es por lo que si se<br />

encuentra con un estimulo<br />

vigente podrá realizar la compra o<br />

pondrá mayor atención a éste.


Entendimiento del mensaje<br />

Entendimiento objetivo:<br />

<strong>Vans</strong> crea publicidad o imágenes<br />

con el fin de que sus<br />

consumidores obtengan una idea<br />

específica de ella, únicamente en<br />

ocasiones no es posible pues cada<br />

persona tiene sus propios<br />

conocimientos y pensamientos.<br />

Cada mensaje cuenta con un fin<br />

en específico marcado por la<br />

empresa.<br />

Entendimiento subjetivo :<br />

El consumidor al estar expuesto<br />

ante la publicidad que no cuenta<br />

con un fin en específico sino una<br />

libertad de pensamiento sin<br />

precisión en absoluto de un<br />

mensaje predispuesto o<br />

requerido.<br />

Fluidez Perceptual:<br />

Se establece mediante la rapidez<br />

con la que el público, los<br />

consumidores y compradores<br />

perciben y procesan la<br />

información que se les brinda<br />

sobre datos generales o<br />

específicos, en ocasiones según<br />

sus necesidades.


Memoria y<br />

conocimiento<br />

Memoria del consumidor:<br />

Persistencia del aprendizaje en el<br />

tiempo, mediante el almacenamiento<br />

y la recuperación de información, ya<br />

sea en forma consciente o<br />

inconsciente.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: Los consumidores<br />

de hoy en día tienen la marca <strong>Vans</strong><br />

muy presente en su memoria ya que<br />

es una empresa de gran prestigio y<br />

presencia en el mercado.<br />

Recuperación:<br />

Proceso de recordar o acceder a lo<br />

que se almacenó en forma previa a la<br />

memoria.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: Cuando alguien<br />

piensa en <strong>Vans</strong> lo primero que se le<br />

vendría a la mente muy<br />

probablemente serían sus clásicos<br />

tenis, y esto es algo que ya quedó<br />

almacenado en la memoria gracias a<br />

la trayectoria con la que cuenta la<br />

empresa.<br />

Memoria sensorial:<br />

Capacidad de almacenar de forma<br />

temporal las entradas de nuestros<br />

cinco sentidos.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: <strong>Vans</strong> tiene ciertas<br />

características que actúan sobre<br />

algunas memorias sensoriales,<br />

haciendo de la marca algo<br />

memorable. La memoria icónica es la<br />

que se activa con la imagen de los<br />

tenis; su forma, diferente a los tenis<br />

regulares, los hacen inolvidables y<br />

fácilmente reconocibles en cualquier<br />

lugar.<br />

Memoria de <strong>trabajo</strong>:<br />

Porción de la memoria donde se<br />

codifica la información de entrada o<br />

se interpreta en el contexto del<br />

conocimiento existente y se mantiene<br />

disponible para mayor<br />

procesamiento.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: <strong>Vans</strong> se ha<br />

posicionado como una marca de fácil<br />

recordación bajo ciertos estímulos<br />

sencillos, dado que la memoria de<br />

<strong>trabajo</strong> los evoca fácilmente al<br />

relación un concepto genérico y<br />

obtener como respuesta <strong>Vans</strong>.<br />

Algunos ejemplos son los deportes<br />

extremos, calzado casual, juvenil,<br />

skate, parkour, cultura urbana, etc.<br />

Memoria de largo plazo: Parte de la<br />

memoria donde la información es<br />

permanentemente almacenada para<br />

uso posterior.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: Sin importar<br />

cuánto tiempo pase uno relaciona<br />

<strong>Vans</strong> con los tenis porque es lo que<br />

se tiene ya en la memoria, y esto no<br />

va a caducar en diez minutos o en<br />

una semana, es simplemente<br />

conocimiento que ya quedó a largo<br />

plazo.<br />

Memoria episódica (autobiográfica):<br />

Conocimiento que tenemos acerca de<br />

nosotros mismos y nuestras<br />

experiencias personales pasadas.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: Bajo la experiencia<br />

generada a través de las memorias<br />

creadas gracias a quienes están a<br />

nuestro alrededor se puede tener un<br />

primer contacto y empatía o rechazo<br />

por la marca, dependiendo la buena o<br />

mala impresión que la experiencia de<br />

la relación con esa persona nos haya<br />

generado. Además, después de la


primera experiencia y subsecuentes,<br />

la memoria de la marca y lo que<br />

provocó o las memorias de la época<br />

en la que usamos <strong>Vans</strong> influirán en<br />

nuestra opinión sobre el producto y/o<br />

reincidencia de compra.<br />

Memoria semántica: Conocimiento<br />

general acerca de una entidad,<br />

desprendida de episodios<br />

específicos.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: La memoria<br />

semántica que de manera general es<br />

la consciencia de que nos permiten<br />

un mejor desarrollo en deportes y<br />

actividades que requieran un zapato<br />

ligero, que no nos de tanta<br />

capacidad de fricción, pero sí de<br />

agarre y estabilidad para desempeñar<br />

de manera óptima la actividad, por<br />

ejemplo para patinar o realizar<br />

deporte como el parkour, aunque<br />

nunca lo hayamos practicado.<br />

deportes, aunque no haya tenido<br />

contacto con la marca directamente.<br />

Reconocimiento:<br />

Proceso de identificar si hemos<br />

encontrado previamente un estímulo<br />

cuando estamos de nuevo expuestos<br />

a él.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: Recordar los tenis<br />

<strong>Vans</strong> y nuestra experiencia u opinión<br />

de ellos es común cuando vemos a<br />

alguien usarlos o que nos comenten<br />

de ellos.<br />

Memoria explícita:<br />

Cuando los consumidores son<br />

conscientes acerca de recordar algo.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: El consumidor<br />

puede tener unos tenis <strong>Vans</strong> o haber<br />

visto recientemente los tenis en línea,<br />

en alguna tienda o puestos en<br />

alguien, estos le llamaron la atención<br />

y ahora piensa en ellos, sus<br />

características y lo mucho o poco que<br />

le gustaron.<br />

Memoria implícita:<br />

Memoria sin un intento consciente por<br />

recordar algo.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: El consumidor<br />

puede recordar la marca cuando se le<br />

pregunte acerca de marcas de tenis<br />

aptas para deportes extremos. O<br />

acerca de tenis casuales y juveniles,<br />

además de <strong>Vans</strong> puede recordar<br />

otras marcas, pero la tiene presente<br />

como una opción para este tipo de


Recordación:<br />

Capacidad de recuperar información<br />

de la memoria sin estar expuestos de<br />

nuevo a ella.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: Esto aplica cuando<br />

cualquiera piensa en adquirir unos<br />

nuevos tenis, y simplemente se<br />

piensa en <strong>Vans</strong> sin la necesidad de<br />

estar en una tienda o de ver<br />

publicidad en ese momento.<br />

Elaboración:<br />

Transferir información hacia la<br />

memoria de corto plazo al procesarla<br />

a niveles más profundos.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: La marca <strong>Vans</strong><br />

queda plenamente elaborada en<br />

nuestra mente cuando pensamos que<br />

son tenis utilizados muy comúnmente<br />

por jóvenes, que sirven para practicar<br />

deportes extremos, resultan<br />

cómodos/incómodos para su uso<br />

cotidiano, si nos gustan o no sus<br />

diseños y en automático, al tener una<br />

relación fuerte de sus características<br />

con nuestras experiencias o deseos<br />

arraigados, la marca queda grabada<br />

en nuestra memoria para se utilizada<br />

al activarse o relacionarse cualquiera<br />

de sus características con la<br />

situación.<br />

Esquema:<br />

Conjunto de asociaciones vinculado a<br />

un concepto.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: <strong>Vans</strong> desarrolla un<br />

esquema cuando la persona le<br />

atribuye características de su<br />

conocimiento, por ejemplo, que son<br />

cómodos/incómodos, bonitos/feos,<br />

juveniles/para<br />

personas<br />

mayores/adultos, coloridos/simples,<br />

deportivos/casuales, Skate/Parkour,<br />

caro/barato, etc, cuestión de<br />

percepción.<br />

Difusión de la activación:<br />

Proceso por el cual la recuperación<br />

de un concepto o una asociación se<br />

difunde a la recuperación de un<br />

concepto o asociación relacionados.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: De manera<br />

parecida al esquema, <strong>Vans</strong> genera<br />

ciertos vínculos fuertes, comúnmente<br />

relacionados al deporte, de ahí se<br />

pueden desglosar algunos. También<br />

pueden evocar otras épocas y de<br />

manera consecutiva activar memorias<br />

buenas o malas del tiempo en que se<br />

tuvo contacto con la marca.<br />

Preparación:<br />

Mayor sensibilidad a ciertos<br />

conceptos y asociaciones, debido a<br />

experiencia previa basada en la<br />

memoria implícita.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: Si se tiene<br />

contacto con la necesidad de relación<br />

de un concepto general que desglose<br />

conceptos más específicos,<br />

dependiendo de la experiencia previa,<br />

nos evocará o no la marca <strong>Vans</strong>. Por<br />

ejemplo, juventud, deportes<br />

extremos, calzado casual, tenis, etc.<br />

Imagen de la marca:<br />

Tipo específico de esquema que<br />

captura lo que representa y qué tan<br />

favorablemente luce una marca.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>:


Personalidad de la marca:<br />

Conjunto de asociaciones incluidas<br />

en un esquema que refleja la<br />

personificación de una marca.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: Aquí aplica desde<br />

el logotipo de <strong>Vans</strong> (Imagen de la<br />

marca), hasta su slogan “Off the Wall”<br />

y su estilo en sus modelos.<br />

Guión:<br />

Tipo específico de esquema que<br />

representa el conocimiento de una<br />

secuencia de acciones que participan<br />

en el desempeño de una actividad.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: La empresa tiene<br />

que planificar de qué forma va a<br />

llegar a los consumidores y todo el<br />

plan que desarrollan es el guión con<br />

sus acciones definidas.<br />

Extensión de la marca:<br />

Usar el nombre de marca de un<br />

producto con una imagen bien<br />

desarrollada en un producto de<br />

categoría diferente.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: <strong>Vans</strong> en un<br />

principio era una tienda de categoría<br />

en calzado solamente, pero con el<br />

tiempo aprovecharon su éxito y su<br />

prestigio para también comercializar<br />

ropa, mochilas, o accesorios como<br />

lentes, gorras, cinturones, etcétera.<br />

Categoría taxonómica:<br />

Forma en que los consumidores<br />

clasifican de forma ordenada un<br />

conjunto de objetos en la memoria,<br />

con frecuencia jerárquica, basada en<br />

su similitud entre sí.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: Los consumidores<br />

suelen asociar a <strong>Vans</strong> directamente<br />

con los tenis, para después<br />

relacionarlo con la ropa y por último<br />

los accesorios.<br />

Prototípico:<br />

Es el mejor ejemplo de una categoría<br />

cognitiva (mental).<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: Como prototípico y<br />

la especialización y nicho muy<br />

definido que tiene <strong>Vans</strong>, es fácil que<br />

funja como prototípico de marca de<br />

tenis para deportes extremos, marca<br />

de tenis casuales, tenis juveniles,<br />

tenis de tela, etc., todo depende de<br />

cuánta relación tengan otras marcas<br />

en la persona, en lo que muchas<br />

veces influye bastante el<br />

posicionamiento de la marca.<br />

Condición prototípica:<br />

Cuando un objeto es representativo<br />

de su categoría.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: Enfocándonos en<br />

el mayor producto de la empresa, que<br />

son sus tenis, el representativo de la<br />

categoría suele ser el modelo a<br />

continuación.<br />

Categoría derivada de la meta:<br />

Cosas vistas como pertenecientes a<br />

la misma categoría, porque sirven a<br />

las mismas metas.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: A pesar de que el<br />

producto estrella de <strong>Vans</strong> son sus<br />

tenis, los productos pertenecientes a


la misma categoría pueden ser sus<br />

botas de nieve, sandalias, slide-ons,<br />

etc.<br />

Teoría de nivel de interpretación:<br />

Teoría que describe los diferentes<br />

niveles de abstracción en las<br />

asociaciones que tiene un<br />

consumidor acerca de conceptos<br />

(personas, productos, marcas y<br />

actividades) y la forma en que la<br />

distancia psicológica de los<br />

consumidores de estos conceptos<br />

influyen su comportamiento.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: Esta percepción<br />

interpretativa de la marca tiene<br />

mucha influencia en la decisión de<br />

compra de la marca <strong>Vans</strong>, como la<br />

capacidad económica y la percepción<br />

de algo caro/barato, de algo de<br />

calidad alta/media/baja, como algo<br />

moderno/clásico,<br />

tenis<br />

atractivos/poco<br />

atractivos,<br />

versatilidad/poco uso, útiles/poco<br />

útiles, todo esto depende de la<br />

situación real o de ideas de la<br />

persona y esto influye mucho en la<br />

decisión <strong>final</strong> de compra.<br />

Decadencia:<br />

Debilitamiento de la fuerza de un<br />

recuerdo al paso del tiempo.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: Es probable que si<br />

la empresa pierde poder del mercado<br />

con el que cuenta hoy en día, con el<br />

paso del tiempo, las personas al ver<br />

un modelo como el de <strong>Vans</strong> olviden la<br />

presencia de la marca como tal, pero<br />

esto es algo improbable con el<br />

posicionamiento que tiene<br />

actualmente.<br />

debido a recuerdos que compiten<br />

entre sí.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: Aquí vuelve a<br />

entrar su competencia directa que es<br />

Converse, si el consumidor se arraiga<br />

más hacia sus recuerdos o la<br />

presencia que tiene Converse en su<br />

mente, es probable que se olvide de<br />

<strong>Vans</strong><br />

Efecto de primacía e inmediatez:<br />

Tendencia a mostrar una mayor<br />

memoria para información que viene<br />

en primero o en último lugar en una<br />

secuencia.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: Un consumidor al<br />

escuchar “<strong>Vans</strong>” puede pensar de<br />

inmediato en sus tenis, o en sus<br />

gorras, o en cualquier otro producto al<br />

que él le de mayor importancia. Esto<br />

va a depender de cada consumidor.<br />

Señal de recuperación:<br />

Un estímulo que facilita la activación<br />

de la memoria.<br />

Aplicado a <strong>Vans</strong>: Es mucho más<br />

sencillo recordar a una marca si la vemos<br />

presente en nuestro entorno, séase con<br />

publicidad o con presencia en el mercado<br />

(tiendas). Es difícil olvidar algo que se ve<br />

constantemente.<br />

Interferencia:<br />

Cuando la fortaleza de un recuerdo<br />

se deteriora al paso del tiempo,


Estrategias de <br />

Producto. <br />

1.- Expandir su línea de productos.<br />

Para qué: Las modas son cambiantes<br />

y constantes y dentro de las modas<br />

se considera también el calzado, y<br />

los diseños de <strong>Vans</strong> han sido<br />

prácticamente los mismos desde sus<br />

inicios en el 66, han tenido 5 o 6<br />

estilos diferentes haciendo que lo<br />

único variado o lo novedoso sean los<br />

colores. Si quieren que sus<br />

productos sean más reconocidos hoy<br />

por hoy deben ampliar su línea de<br />

productos.<br />

Cómo: Considerando las tendencias<br />

actuales sin perder sus<br />

características. <br />

2.- Materiales más duraderos.<br />

Para qué: Se supone que la marca<br />

<strong>Vans</strong> nació para los skaters o para<br />

los ciclistas de BMX, sin embargo la<br />

mayoría de sus productos son<br />

frágiles: partiéndose la tela,<br />

rompiéndose rápido la suela, o<br />

partiéndose los costados de los<br />

mismos. Esto hace que se dañe la<br />

imagen de la empresa: cómo pueden<br />

ser para “uso rudo” y no duren más<br />

de 6 meses con uso común.<br />

Cómo: Cambio de proveedores, o de<br />

gestión de la calidad.<br />

3.- Re-lanzar temporadas<br />

anteriores.<br />

Para qué: <strong>Vans</strong> hace colaboraciones<br />

con varias marcas sacando tenis con<br />

estampados distintos y originales, <br />

sin embargo a veces no duran<br />

suficiente y mucha gente no los<br />

puede adquirir o se les rompen y no<br />

los pueden volver a comprar,<br />

entonces si se dieran la tarea de<br />

volver a lanzar temporadas<br />

anteriores por periodos de tiempo<br />

más cortos así venderían más a<br />

nuevos clientes o a viejos clientes<br />

que los quieren recuperar por<br />

nostalgia. Cómo: sacando la<br />

producción en masa y crear<br />

excedentes a propósito<br />

manteniéndolos en almacenes para<br />

después re-lanzarlos sin costos<br />

adicionales para la producción.<br />

4.- Mayores esfuerzos en la<br />

publicidad.<br />

Para qué: <strong>Vans</strong> a pesar de ser una<br />

marca bastante conocida, se mueve<br />

únicamente de boca en boca o por<br />

los eventos de BMX o los X GAMES.<br />

En un inicio era adecuado porque<br />

sólo hacían tenis para ellos pero<br />

ahora que los hacen para todos los<br />

gustos y segmentos, deberían hacer<br />

publicidad para estos segmentos.<br />

Cómo: Mediante espectaculares,<br />

contratos de uso con gente famosa<br />

o utilizar a los mismos personajes<br />

(no necesariamente de BMX como lo<br />

ha estado haciendo) en comerciales.


5.- Hacer promociones donde<br />

incluyan más productos.<br />

Para qué: la marca <strong>Vans</strong> es<br />

reconocida principalmente por sus<br />

tenis, sin embargo la ropa es<br />

bastante buena y muy infravalorada<br />

ya que se mantienen al margen de la<br />

moda sin perder la esencia de <strong>Vans</strong>.<br />

Cómo: Lanzar promociones donde al<br />

comprar tenis se les otorgue un<br />

descuento en la línea de ropa, para<br />

dar a conocer la misma.<br />

6.- Abrir más tiendas físicas de<br />

<strong>Vans</strong>.<br />

Para qué: Las únicas tiendas <strong>Vans</strong><br />

que hay por lo menos en<br />

Guadalajara, están establecidas<br />

únicamente en centros comerciales<br />

reconocidos lo que hace que a<br />

ciertos segmentos sociales les sea<br />

difícil su acceso.<br />

7. Enfocarse en otros segmentos de<br />

mercado.<br />

Para qué: Para que la empresa<br />

crezca tanto en productos (tenis,<br />

ropa, accesorios), clientes e<br />

ingresos; sin dejar sus orígenes de<br />

diseño.<br />

Cómo: Creando nuevos productos<br />

distintos a los ya existentes, para<br />

clientes de distintos gustos ajenos<br />

al skate.<br />

8. Estudiar a su mercado meta<br />

nuevamente.<br />

Para qué: Para actualizar los<br />

productos y/o crear nuevos,<br />

satisfaciendo las necesidades<br />

totales de los consumidores.<br />

Cómo: Realizando encuestas o<br />

pidiendo retroalimentación y<br />

sugerencias a la hora de la venta,<br />

Cómo: Con tiendas más grandes de<br />

mayor capacidad de productos y<br />

más accesible para todas las<br />

personas.


creando blogs o abriendo<br />

discusiones en redes sociales.<br />

9. Crear una aplicación web.<br />

Para qué: Muchas de las empresas<br />

dedicadas a la venta de productos<br />

como ropa o calzado tienen su<br />

propia aplicación web para la<br />

realización de las mismas. Hoy en<br />

día los jóvenes pasan mucho más<br />

tiempo en su celular que en una<br />

computadora, por lo que las ventas<br />

son mayores en este modo.<br />

Cómo: Contratando un ingeniero o<br />

una compañía que se encargue del<br />

desarrollo y mantenimiento de esta<br />

plataforma.<br />

10. Adoptar diseños ergonómicos en<br />

sus productos.<br />

Para qué: Para la comodidad y salud<br />

de sus usuarios, ya que los modelos<br />

de <strong>Vans</strong> y los de la competencia son<br />

de suela e interior plano. Si adopta<br />

los modelos ergonómicos se<br />

convierte en una oportunidad que le<br />

da ventaja sobre la competencia,<br />

satisface a los clientes y mejora su<br />

diseño.<br />

Cómo: Cambiando el molde interno<br />

de fabricación en los tenis que se<br />

tienen actualmente.


<strong>Vans</strong> es una empresa que ha <br />

crecido a lo largo de los años; <br />

ha evolucionado. Sin <br />

embargo, siempre ha <br />

utilizado el mismo diseño, <br />

diseño que ya lo caracteriza <br />

como distintivo. Ha cambiado <br />

detalles menores en sus <br />

modelos que lo hacen <br />

diferenciarse de la <br />

competencia. <br />

<strong>Vans</strong> como cualquier otra, <br />

tiene puntos a favor y en <br />

contra; debería de expandir <br />

su mercado con un tipo de <br />

calzado más variable y no <br />

sólo estilo skate, esto para <br />

obtener más público de <br />

diferentes grupos sociales y <br />

tener variedad para todo tipo <br />

de gustos, con el fin de una <br />

mayor demanda y plantear <br />

tendencias nuevas. <br />

<strong>Vans</strong> tiene la capacidad de <br />

encantar a nuevas <br />

generaciones y de innovar <br />

conforme pasa el tiempo, <br />

tiene valores de capacidad y <br />

cualidad de mantenerse en el <br />

mercado como la marca <br />

urbana más vendida pese a la <br />

presencia de otras similares.


Referencias<br />

Comprar mis zapatillas<br />

.com(2016). “comparativa<br />

entre zapatillas Converse y<br />

<strong>Vans</strong>”.Consultado el día 17 de<br />

Abril de 2017. Disponible en:<br />

https://comprarmiszapatillas.<br />

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50th Anniversary Era 95 and<br />

Sk8 Hi 38. Consultado el día 17<br />

de Abril de 2017. Disponible<br />

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http://www.strictlywaffles.com<br />

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zapatilla de leyenda” .<br />

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http://www.fillow.net/blog/2<br />

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<strong>Vans</strong>(. 2016). “Mientras vans<br />

celebra su semi-centenario,<br />

veamos los momentos “off<br />

the wall” ® de los últimos 50<br />

años”. Consultado el día 17 de<br />

Abril de 2017. Disponible en:<br />

http://www.vans.mx/es_mx/h<br />

istory.html#1966<br />

E.F.Schumacher. (S/D).<br />

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segmentos del mercado<br />

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Abril de 2017. Disponible en:<br />

http://ual.dyndns.org/Bibliot<br />

eca/Mercadotecnia/Pdf/Unida<br />

d_06.pdf<br />

Fillow Magazine. (S/D).<br />

“Historia de <strong>Vans</strong> / Una


26 de Abril del 2017<br />

Maestro: Diego Manuel<br />

Delgadillo Gutierrez<br />

González Moreno Mónica<br />

Janette<br />

Gutierrez Barrera Heidy<br />

Comportamiento del<br />

Consumidor<br />

Macedo Flores Alexia<br />

Denisse<br />

Manzanarez Garibay Mario<br />

Amauri<br />

Morales Corrales Mariana

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