DB MEXICO, 15 de ABRIL 2017 A
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COMITÉ EDITORIAL<br />
CONSEJO DE GOBERNADORES<br />
DISTRITO MULTIPLE “B” <strong>MEXICO</strong><br />
2016-<strong>2017</strong><br />
REINA NACIONAL<br />
GM DIANA TERESA<br />
PRESIDENTE<br />
CL PDG DR JOSÉ URIBE GUTIÉRREZ.<br />
PRESIDENTE INMEDIATO ANTERIOR<br />
PPC MIGUEL GÓMEZ ARREOLA<br />
PRIMER VICE PRESIDENTE<br />
CL PDG VICTOR HUGO GONZÁLEZ<br />
VILLARREAL<br />
2do VICE PRESIDENTE<br />
CL PDG NICOLASA HERNANDEZ<br />
DE VERGARA<br />
SECRETARIO<br />
CL PDG TOMÁS GUTIERREZ TRILLO<br />
PRO-SECRETARIA<br />
CL PDG CANDIDA PENELOPE ALMANZA RUIZ<br />
TESORERO<br />
CL PDG JULIO GERARDO CHARLES<br />
CÁRDENAS<br />
PROTESORERA<br />
CL FRANCISCA FLORES DE OVIEDO<br />
DIRECTOR DE CEREMONIAL Y PROTOCOLO<br />
CL PDG LUIS RAÚL SILVEYRA MICHEL<br />
COMISARIO<br />
CL PDG MARÍA CRISTINA DE MANUET<br />
SECRETARIO PARTICULAR TÉCNICO<br />
CL PDG RIGOBERTO GONZALEZ<br />
GONZALEZ<br />
EDITORES<br />
CL ROSARIO DE LA LUZ COUARY<br />
GALLOSA<br />
CL GALO DE SAN TELMO HERNANDEZ<br />
SANCHEZ<br />
(hernan<strong>de</strong>z:galo@hotmail.com)<br />
EN ESTE NÚMERO<br />
2.-COMITÉ EDITORIAL<br />
Y CONTENIDO<br />
3.– INSTRUCCIÓN LEONISTICA..<br />
Acerca <strong>de</strong> Dirigentes nuevos.<br />
4.– EDITORIAL: Presi<strong>de</strong>nte Internacional<br />
BOB CORLEW<br />
5.– EDITORIAL: Fe<strong>de</strong>rico Nakachi<br />
Morimoto<br />
8/9.– NOSOTROS SERVIMOS<br />
10/13 CONALEO TEPIC <strong>2017</strong> en<br />
Fotografías.<br />
14.– AREAS DE SERVICIO<br />
<strong>15</strong>.– ACUANDO SE TRATA DE<br />
ACEPTAR DESAFIOS<br />
16/17.– LACHO PEDRAZA, CAN-<br />
DIDATO A 2do VICEPRESIDENTE<br />
DEL CONSEJO NACIONAL DE<br />
GOBERNADORES.<br />
18/19.– ADMINISTRACIÓN DEL<br />
TIEMPO.<br />
24/25.– EL ÉXITO<br />
30/33.– COMPRAR, TIRAR,<br />
COMPRAR.<br />
34/35.– SERGIO ROCHIN TRUJI-<br />
LLO. CANDIDATO A 2do VICE-<br />
PRESIDENTE DEL CONSEJO NA-<br />
CIONAL DE GOBERNADORES.<br />
36/37.– TRIUNFADOR….<br />
44/50.– METAMORFOSIS <strong>de</strong>l<br />
SER HUMANO. NIETZSCHE<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> 2
Todo lo que necesita saber acerca <strong>de</strong>l Informe <strong>de</strong><br />
Dirigentes Nuevos <strong>de</strong> Club <strong>2017</strong>-2018<br />
¡El año fiscal <strong>2017</strong>-2018 se aproxima! Favor <strong>de</strong> reportar los dirigentes<br />
entrantes tan pronto hayan sido elegidos. Por qué es importante hacerlo:<br />
Para que los dirigentes nuevos accedan tempranamente<br />
el MyLCI, a partir <strong>de</strong>l 1 <strong>de</strong> abril.<br />
Cuando usted remite el informe a través <strong>de</strong>l MyLCI, su distrito y la<br />
oficina internacional tendrán la información inmediatamente, y no es<br />
necesario remitir documentación adicional.<br />
El localizador <strong>de</strong> club <strong>de</strong>l sitio web <strong>de</strong> LCI contendrá los datos <strong>de</strong> los<br />
nuevos dirigentes <strong>de</strong> su club.<br />
Cómo remitir el informe<br />
Es muy fácil remitir el informe a través <strong>de</strong>l MyLCI. Clic en el botón ví<strong>de</strong>o para<br />
ver una corta <strong>de</strong>mostración.<br />
Los clubes que no tienen acceso al MyLCI pue<strong>de</strong>n usar el formato<br />
impreso Informe <strong>de</strong> Dirigentes Nuevos (PU101).<br />
El formulario incluye las instrucciones <strong>de</strong> cómo remitirlo.<br />
Actualizar la información <strong>de</strong> los socios<br />
Es también el tiempo i<strong>de</strong>al para:<br />
Verificar que los datos <strong>de</strong> los dirigentes nuevos estén correctos.<br />
Confirmar el lugar, la fecha y hora <strong>de</strong> las reuniones <strong>de</strong>l club.<br />
Actualizar los datos <strong>de</strong> los socios <strong>de</strong>l club.<br />
Incorporar el sitio web <strong>de</strong> su club en la información <strong>de</strong> su club.<br />
Se han añadido funciones al MyLCI para ayudarle a lograr mucho<br />
más<br />
Los dHYPERLINK "http://lcicon.lionsclubs.org/EN/seminars-events/<br />
certification-voting.php"elegados <strong>de</strong> su club para la convención<br />
internacional pue<strong>de</strong>n asignarse en MyLCI.<br />
Las cartas <strong>de</strong> invitación (para visa) pue<strong>de</strong>n ser generadas en MyLCI por<br />
un dirigente <strong>de</strong>l club.<br />
Contáctenos en:<br />
MemberServiceCenter@lionsclubs.org Teléfono: 630-203-3830<br />
Fax: 630-706BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />
-9295<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> 33
Estimados Leones:<br />
Durante 100 años los Leones han respondido el<br />
llamado <strong>de</strong> servir a quienes más necesitan nuestra<br />
ayuda. Nuestra misión es llegar a las personas<br />
<strong>de</strong> bajos recursos y a las poblaciones <strong>de</strong>satendidas,<br />
fomentar la paz y el entendimiento,<br />
y dar ayuda y esperanza a la humanidad.<br />
A medida que nos acercamos a nuestro centenario en <strong>2017</strong>,<br />
tenemos mucho que celebrar. En este evento único e irrepetible<br />
celebramos no solo la existencia <strong>de</strong> nuestra asociación,<br />
sino también <strong>de</strong> cada León y cada club que han marcado una<br />
diferencia en el mundo. In<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong>l lugar don<strong>de</strong><br />
se encuentre, cada León tiene la oportunidad <strong>de</strong> unirse y<br />
participar en esta celebración.<br />
Este año, los invito a seguir fortaleciendo sus comunida<strong>de</strong>s<br />
mientras nos ayudan a alcanzar nuestra meta <strong>de</strong>l Desafío <strong>de</strong><br />
Servicio <strong>de</strong>l Centenario <strong>de</strong> servir a más <strong>de</strong> 100 millones <strong>de</strong><br />
personas. Los invito a celebrar nuestro legado Leonístico planificando<br />
un Proyecto <strong>de</strong> Legado <strong>de</strong>l Centenario en sus comunida<strong>de</strong>s.<br />
Les pido que lleven a nuestros clubes y a la asociación<br />
a nuevos niveles <strong>de</strong> participación fundando nuevos clubes<br />
e invitando a la familia, los amigos y los vecinos a unirse a<br />
nosotros para servir a la comunidad.<br />
Como socios <strong>de</strong> la organización <strong>de</strong> clubes <strong>de</strong> servicio más importante<br />
<strong>de</strong>l mundo, cambiamos la vida <strong>de</strong> las personas. Servimos<br />
a la comunidad porque el mundo nos necesita hoy más<br />
que nunca. Y po<strong>de</strong>mos lograr tanto más cuando trabajamos<br />
juntos. Espero que me acompañen para celebrar nuestra historia<br />
<strong>de</strong> servicio, prepararnos para iniciar el segundo siglo <strong>de</strong><br />
servicio y mostrar al mundo que don<strong>de</strong> hay una necesidad,<br />
hay un León.<br />
Muy atentamente,<br />
Juez Bob Corlew<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> 4 4
El hombre es un ser social por <strong>de</strong>finición y busca por tanto realizar<br />
su vida en comunidad. El interactuar con otros seres humanos<br />
le permite <strong>de</strong>sarrollar cierto tipo <strong>de</strong> relaciones que contribuyen a<br />
su formación como persona. La asociación voluntaria <strong>de</strong> personas<br />
que se congregan en torno a objetivos comunes, pue<strong>de</strong> llegar a<br />
constituir instituciones formales <strong>de</strong> diverso tipo, <strong>de</strong> acuerdo a la<br />
actividad que <strong>de</strong>sarrollan. El respeto por las i<strong>de</strong>as y creencias <strong>de</strong><br />
los <strong>de</strong>más hacen posible una convivencia civilizada, y le indica a<br />
quien integra una organización, movimiento o asociación, que existen<br />
al igual que él otras personas, con la misma libertad <strong>de</strong> pensamiento,<br />
que pue<strong>de</strong>n tener otros puntos <strong>de</strong> vista, pero con las cuales<br />
se pue<strong>de</strong> coincidir en objetivos mayores.<br />
Nuestros Clubes <strong>de</strong> Leones, se han constituido en base a personas que tienen<br />
como factor común la vocación <strong>de</strong> servicio, que se expresa en el uso<br />
combinado <strong>de</strong> la generosidad y comprensión a favor <strong>de</strong> los sectores que sufren<br />
necesidad. Sea esta causada por un problema <strong>de</strong> salud -visual-, por<br />
furia <strong>de</strong> la naturaleza, falta <strong>de</strong> orientación estudiantil, etc. El Leonismo<br />
es, hoy por hoy, una <strong>de</strong> las más importantes instituciones humanitarias, que<br />
se ha situado en un lugar prepon<strong>de</strong>rante: la prestación <strong>de</strong>l servicio voluntario,<br />
con el sano propósito <strong>de</strong> brindárselo al mundo, para contribuir a elevar<br />
la comprensión entre los pueblos que lo integran, a nivel <strong>de</strong> país, coadyuvar<br />
a la práctica <strong>de</strong>l civismo y <strong>de</strong>l buen gobierno, y en la comunidad, a obtener<br />
el bienestar social y moral <strong>de</strong> sus integrantes.<br />
Pero, para lograr estos objetivos elevados, el Leonismo no cesará nunca <strong>de</strong><br />
trazarse metas cada vez más altas. Entendiendo que es esta, una <strong>de</strong> las<br />
mejores maneras <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r servir mejor a la humanidad; sin embargo, queda<br />
entendido, que para alcanzar tanto las metas propuestas, así como obtener<br />
los gran<strong>de</strong>s objetivos generales, que se han enunciado en nuestro or<strong>de</strong>namiento<br />
institucional y que sirven <strong>de</strong> marco <strong>de</strong> actuación, es necesario <strong>de</strong>sarrollar<br />
unas buenas relaciones al interior <strong>de</strong> nuestros Clubes; éstas relaciones,<br />
se <strong>de</strong>rivan tanto <strong>de</strong> la práctica cotidiana <strong>de</strong>l servicio a los <strong>de</strong>más, como<br />
<strong>de</strong> la interrelación <strong>de</strong>l compartir, no solo nuestro tiempo en asambleas,<br />
activida<strong>de</strong>s, cursos, y otro tipo <strong>de</strong> reuniones, que potencian el compañerismo<br />
y la amistad; sino como lo enunciáramos al inicio <strong>de</strong> este breve artículo,<br />
en el respeto a las i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> los <strong>de</strong>más y en el fomento <strong>de</strong>l espíritu <strong>de</strong><br />
cuerpo institucional.<br />
Es así, que el Leonismo, ofrece una magnífica oportunidad a sus miembros,<br />
<strong>de</strong> po<strong>de</strong>r ser actores <strong>de</strong>l cambio que requiere el mundo, que nos ha tocado<br />
vivir y que empieza en nosotros mismos, en nuestros Clubes, en la comunidad<br />
en la que interactuamos y el país que tanto amamos; lo cual está muy<br />
bien sintetizado en nuestro Lema: Nosotros Servimos. No hay más que <strong>de</strong>cir.<br />
Fe<strong>de</strong>rico Nakachi Morimoto<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> 5 5
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />
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BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />
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frase que nos i<strong>de</strong>ntifica como Leones, que nos homologa a todos y<br />
cada uno <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong> la Selva y <strong>de</strong>fine nuestro paso hacia<br />
un <strong>de</strong>terminante y superador objetivo que es el bien común.<br />
Este lema que<br />
nos atrae y pone<br />
<strong>de</strong> manifiesto<br />
nuestra vocación<br />
<strong>de</strong> servicio, en<br />
una primera instancia<br />
tiene una inmensa dimensión<br />
ética, ya que el servicio, el<br />
servir, hace a la perfección el<br />
hombre y por ello a la perfección<br />
<strong>de</strong> la comunidad don<strong>de</strong> está<br />
inserto.<br />
El servir tiene<br />
implícita una gran<br />
dimensión social.<br />
NOSOTROS<br />
SERVIMOS<br />
Caras que <strong>de</strong>vienen<br />
<strong>de</strong> un accionar<br />
común con una<br />
grandiosa razón<br />
moral: amor al<br />
prójimo y como<br />
lógica consecuencia <strong>de</strong> todo esto<br />
percibimos el verda<strong>de</strong>ro sentido<br />
<strong>de</strong> la vida (el porqué somos hombres<br />
y para qué fuimos creados).<br />
Releyendo algunas reflexiones<br />
leonísticas, encontré en un discurso<br />
<strong>de</strong> un Director Internacional<br />
una frase que me hizo pensar<br />
que sería un buen regalo para<br />
compartir con mis amigos Leones<br />
y aquí se la <strong>de</strong>jo:<br />
Lo que hacemos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el Leonismo<br />
para favorecer al prójimo,<br />
también favorece al bien<br />
común, o sea, lo hacemos indirectamente<br />
a la comunidad toda.<br />
Y <strong>de</strong> la satisfacción que el<br />
servicio cumplido nos <strong>de</strong>ja, todos<br />
los leones po<strong>de</strong>mos dar fe.<br />
El servir relaciona a dos seres<br />
humanos <strong>de</strong> una manera tan estrecha,<br />
que <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> esto,<br />
dar y recibir no son efectos<br />
aislados sino caras <strong>de</strong> una misma<br />
moneda.<br />
“Dormí y soñé que la<br />
vida era alegría.<br />
Desperté y vi que<br />
la vida era servicio.<br />
Serví y <strong>de</strong>scubrí que<br />
en el servicio se<br />
encuentra la<br />
felicidad”.<br />
CL Eduardo González<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> 8 8
Durante casi 100 años, los<br />
Leones han servido a sus<br />
comunida<strong>de</strong>s con <strong>de</strong>dicación<br />
y han contribuido al bienestar<br />
<strong>de</strong> millones <strong>de</strong> personas<br />
<strong>de</strong> todo el mundo.<br />
Para celebrar nuestro<br />
100.º aniversario, convocamos<br />
a los Leones a colaborar<br />
para alcanzar la meta<br />
<strong>de</strong>l Desafío <strong>de</strong> Servicio<br />
<strong>de</strong>l Centenario: servir a<br />
más <strong>de</strong> 100 millones <strong>de</strong><br />
personas para junio <strong>de</strong><br />
2018. Su club pue<strong>de</strong> marcar<br />
una diferencia en su<br />
comunidad y contribuir a<br />
que se alcance la meta<br />
participando en las cuatro<br />
campañas <strong>de</strong> Desafío <strong>de</strong><br />
Servicio <strong>de</strong>l Centenario.<br />
Usted <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> cuándo prestar<br />
servicio y cuáles son los<br />
proyectos a<strong>de</strong>cuados para<br />
su club y su comunidad.<br />
Aten<strong>de</strong>r a nuestra juventud<br />
Ayu<strong>de</strong> a los jóvenes <strong>de</strong> su comunidad o<br />
inspire a la próxima generación <strong>de</strong> voluntarios<br />
invitando a Leos o jóvenes <strong>de</strong> la localidad<br />
a servir con usted en un proyecto<br />
Compartir la visión<br />
Prevenga casos futuros <strong>de</strong> ceguera evitable<br />
mediante exámenes visuales y eventos<br />
educativos. Brin<strong>de</strong> el don <strong>de</strong> la vista planificando<br />
proyectos que beneficien a las<br />
personas ciegas o con baja visión<br />
Mitigar el hambre<br />
Mejore el acceso <strong>de</strong> las poblaciones vulnerables<br />
<strong>de</strong> su comunidad a alimentos saludables.<br />
Proteger nuestro medio ambiente<br />
Proteja y mejore el medio ambiente con el<br />
fin <strong>de</strong> que su comunidad sea un lugar más<br />
sano para vivir para todos<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> 9 9
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />
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BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />
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RAFAELA CELIC<br />
TORRES JUAREZ,<br />
PRESIDENTE DEL<br />
DISTRITO B LEO<br />
<strong>MEXICO</strong>,<br />
RECIBIÓ EL<br />
PREMIO DE<br />
APRECIACIÓN Y<br />
PIN<br />
PRESIDENCIAL<br />
INTERNACIONAL<br />
JUEZ BOB CORLEW<br />
POR PARTE DE<br />
PID PEDRO<br />
BOTELLO ORTIZ<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />
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BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />
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AREAS DE SERVICIO LEONISTICO<br />
La diabetes es una epi<strong>de</strong>mia mundial <strong>de</strong> rápido crecimiento. En la actualidad,<br />
el 46,5 % <strong>de</strong> las personas adultas diabéticas no han sido diagnosticadas.<br />
El propósito <strong>de</strong>l examen <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> diabetes es i<strong>de</strong>ntificar<br />
a las personas asintomáticas que pue<strong>de</strong>n tener diabetes y no lo saben,<br />
y <strong>de</strong>rivarlas a profesionales <strong>de</strong> la salud especializados para que les<br />
realicen evaluaciones adicionales. Con un examen <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> diabetes<br />
se pue<strong>de</strong> diagnosticar tanto prediabetes como diabetes.<br />
Cómo organizar exámenes <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> diabetes<br />
<br />
<br />
Forme una alianza con profesionales<br />
<strong>de</strong> la salud para llevar a cabo un evento<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>tección: Los <strong>de</strong>partamentos <strong>de</strong><br />
salud <strong>de</strong>l gobierno, las universida<strong>de</strong>s, los<br />
hospitales, los enfermeros, los educadores<br />
certificados en diabetes o los médicos<br />
que trabajan en el sector privado<br />
suelen aceptar realizar este tipo <strong>de</strong> exámenes<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l sector público sin cargo<br />
o a un costo simbólico. Ellos conocen<br />
muy bien las leyes sanitarias locales y<br />
los equipos y suministros médicos <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección<br />
que se usarán.<br />
Obtenga permisos o autorizaciones<br />
legales <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s locales:<br />
Cumpla con las leyes y los reglamentos<br />
<strong>de</strong> salud que correspondan a su<br />
jurisdicción cuando organice exámenes<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>tección.<br />
Seleccione una fecha y un lugar para realizar<br />
el examen <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección: Algunos ejemplos<br />
<strong>de</strong> posibles lugares son escuelas, bibliotecas,<br />
templos, centros comunitarios u hogares<br />
<strong>de</strong> ancianos.<br />
<br />
<br />
<br />
Si su distrito cuenta con una unidad<br />
móvil para exámenes <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección<br />
<strong>de</strong> diabetes, pue<strong>de</strong> ser<br />
conveniente que la reserve con<br />
tiempo para el evento.<br />
Publicite el evento con anticipación:<br />
Utilice plataformas <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s<br />
sociales, boletines y anuncios públicos<br />
para informar a la comunidad<br />
acerca <strong>de</strong> la fecha y el lugar<br />
don<strong>de</strong> se realizarán los exámenes.<br />
Manténgase en contacto con las<br />
personas asociadas <strong>de</strong> la comunidad<br />
(profesionales médicos, administradores<br />
<strong>de</strong>l lugar don<strong>de</strong> se<br />
realizarán los exámenes, voluntarios,<br />
etc.).<br />
Establezca un plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivaciones<br />
antes <strong>de</strong> realizar los exámenes <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>tección: Prevea que los exámenes<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>tección i<strong>de</strong>ntificarán a personas<br />
con riesgo <strong>de</strong> prediabetes y diabetes.<br />
Asegúrese <strong>de</strong> que las personas cuyos<br />
exámenes arrojen resultados positivos<br />
tendrán acceso a atención médica o<br />
pruebas <strong>de</strong> diagnóstico adicionales<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> 14 12
Cómo realizar exámenes<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>tección<br />
<strong>de</strong> diabetes<br />
Organice y prepare la sala don<strong>de</strong><br />
se realizarán los exámenes.<br />
Brin<strong>de</strong> medios <strong>de</strong> transporte gratuitos<br />
para quienes los necesiten..<br />
Ayu<strong>de</strong> a los profesionales<br />
médicos asociados con el registro<br />
<strong>de</strong> datos.<br />
Distribuya información<br />
y publicaciones idóneas sobre la<br />
diabetes.<br />
Brin<strong>de</strong> otro tipo <strong>de</strong> asistencia a<br />
los profesionales <strong>de</strong> la salud <strong>de</strong><br />
acuerdo con las leyes y la normativa<br />
locales.<br />
Seguimiento posterior<br />
a los exámenes<br />
Envíe cartas <strong>de</strong> agra<strong>de</strong>cimiento<br />
a las personas que<br />
colaboraron con los exámenes:<br />
Podría tratarse <strong>de</strong> profesionales<br />
<strong>de</strong> la salud que brindaron<br />
su tiempo y experiencia, centros comunitarios que proporcionaron el espacio necesario,<br />
y empresas médicas o prestadores <strong>de</strong> asistencia médica que donaron equipos o<br />
instrumentos.<br />
Difunda los resultados <strong>de</strong>l evento en los medios <strong>de</strong> comunicación una vez<br />
concluidos los exámenes: Dé a conocer en su comunidad los <strong>de</strong>talles <strong>de</strong>l<br />
evento, incluida la cantidad <strong>de</strong> personas que obtuvieron beneficios <strong>de</strong> los exámenes<br />
públicos y gratuitos. Utilice los medios sociales para resaltar la importancia<br />
<strong>de</strong>l evento y emitir un comunicado <strong>de</strong> prensa u otro anuncio a la comunidad.<br />
Use MyLCI para compartir información sobre su campaña <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección.<br />
Distrito Leo O-1 @DistritoLeoO1<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> <strong>15</strong>13
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />
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Lacho su esposa Patricia, sus hijos y seis nietos….<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />
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LADMINISTRACION DEL TIEMPO es<br />
El tiempo es lo más<br />
importante que tenemos.<br />
El tiempo es nuestro recurso más importante.<br />
Es lo más valioso y preciado que tenemos.<br />
Es perece<strong>de</strong>ro, no se pue<strong>de</strong> reemplazar<br />
ni se pue<strong>de</strong> ahorrar. Lo único que<br />
po<strong>de</strong>mos hacer con el, es <strong>de</strong>cidir la forma<br />
en que lo utilizamos. Por lo tanto, <strong>de</strong>bemos<br />
reasignar la cantidad <strong>de</strong> tiempo que le<br />
<strong>de</strong>diquemos a las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> bajo valor<br />
para reemplazarlas con activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> alto<br />
valor.<br />
La realidad es que nuestro calendario y lista<br />
<strong>de</strong> pendientes está llena <strong>de</strong> eventos<br />
personales, familiares y laborales, y como<br />
el día solo tiene 24 horas, (aunque muchos<br />
quisiéramos más), nuestro tiempo se vuelve<br />
extremadamente valioso. Sin embargo a<br />
veces nos resulta difícil darle el valor que<br />
merece.<br />
Lo único que realmente nos pertenece es el tiempo, incluso<br />
aquel que no tiene nada, por lo menos tiene la<br />
misma cantidad <strong>de</strong> tiempo que cualquier otra persona".<br />
La administracion <strong>de</strong>l tiempo es la forma <strong>de</strong> curar uno <strong>de</strong><br />
los más importantes y gran<strong>de</strong>s problemas <strong>de</strong> la sociedad<br />
mo<strong>de</strong>rna, la falta <strong>de</strong>l tiempo. Frecuentemente la<br />
gente se siente abrumada por la gran cantidad <strong>de</strong><br />
cosas que tiene que hacer (al igual que todos) y por<br />
lo tanto su vida personal y profesional sufre, entonces<br />
trabajan más duro y por en<strong>de</strong> más agobiados<br />
estan.<br />
Vivir así es como correr sobre la ruedita que usan<br />
los ratoncitos en sus jaulas; corren y corren y no<br />
llegan a ningún lado. Cuando esto suce<strong>de</strong> reaccionamos<br />
<strong>de</strong> manera "reactivo/responsivo" - respon<strong>de</strong>mos<br />
y reaccionamos a lo que pasa. Pero, tar<strong>de</strong> o<br />
temprano esta forma <strong>de</strong> reaccionar nos lleva a per<strong>de</strong>r<br />
el control <strong>de</strong> nuestra vida y cpmenzamos a sentirnos<br />
victimas <strong>de</strong> las circunstancias.<br />
La forma en que distribuimos y usamos<br />
esas 24 horas se vuelve un acto<br />
<strong>de</strong> malabarismo al tener que encontrarle<br />
un espacio para el jefe, la<br />
familia, la lectura, el ejercicio, el<br />
entretenimiento, los amigos, los hijos,<br />
la relajación y el <strong>de</strong>sarrollo y<br />
superación personal.<br />
Regularmente <strong>de</strong>bemos <strong>de</strong>tenernos<br />
para reflexionar y evaluar lo forma<br />
en que invertimos nuestro tiempo.<br />
Debemos ser su amo en vez <strong>de</strong> ser<br />
su esclavo. Organizar y poner or<strong>de</strong>n<br />
en nuestra vida nos llevará a experimentar<br />
una sensación <strong>de</strong> equilibrio<br />
con todo a nuestro alre<strong>de</strong>dor,<br />
tranquilidad y calma. Usar principios<br />
<strong>de</strong> la administracion <strong>de</strong>l tiempo<br />
para lograr lo anterior y mucho,<br />
mucho más <strong>de</strong>berá convertirse en<br />
nuestra máxima prioridad para asegurarnos<br />
una vida tranquila, saludable<br />
y exitosa. Por ejemplo, si queremos<br />
gozar <strong>de</strong> más tiempo y activida<strong>de</strong>s<br />
con la familia, primero tenemos<br />
que i<strong>de</strong>ntificar aquellas activida<strong>de</strong>s<br />
que nos lo impi<strong>de</strong>n.<br />
Baltasar Gracian<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />
18
Piénsalo <strong>de</strong> esta manera... cada minuto que <strong>de</strong>sperdicias durante<br />
el día es un minuto que te estas robando a ti mismo y<br />
a tu familia. Por lo tanto, el mejor consejo que "Éxito, Motivación<br />
y Superación Personal" te pue<strong>de</strong> dar, es concéntrate<br />
en el trabajo para que cuando estés con tu familia,<br />
realmente estés con ellos. Por el simple hecho <strong>de</strong> comenzar<br />
a pensar en la forma en que usas tu tiempo, notarás<br />
una mejora inmediata en la forma en que lo administramos.<br />
Sabemos que actuar sin pensar es la causa <strong>de</strong><br />
muchos fracasos y si no tomamos el tiempo para hacer<br />
este análisis fracasaremos en nuestro intento <strong>de</strong> ser el amo<br />
"Lo único que realmente nos pertenece es el tiempo,<br />
incluso aquel que no tiene nada, por lo menos tiene la<br />
misma cantidad <strong>de</strong> tiempo que cualquier otra persona".<br />
Baltasar Gracian<br />
La administracion <strong>de</strong>l tiémpo no<br />
es una simple "herramienta" <strong>de</strong><br />
trabajo, como son los celulares<br />
o las agendas electrónicas para<br />
ayudarnos hacer más con menos<br />
y más rapido para lograr<br />
que nos paguen más. La administración<br />
<strong>de</strong>l tiempo tampoco<br />
es un concepto trillado, ni un<br />
cliché. Esta es quizás la habilidad<br />
más importante que podrá<br />
apren<strong>de</strong>rás en toda tu vida. Saber<br />
usar el tiempo <strong>de</strong> manera<br />
efectiva es la raíz <strong>de</strong> todas las<br />
<strong>de</strong>más habilida<strong>de</strong>s y el secreto<br />
para ser feliz, exitoso y productivo.<br />
La administración personal <strong>de</strong><br />
tu tiempo, te permite priorizar y<br />
jerarquizar tu lista <strong>de</strong> pendientes,<br />
<strong>de</strong>finir cuales cosas<br />
no harás porque no te generan<br />
valor y porque <strong>de</strong>sperdician<br />
tu tiempo, y eso no lo po<strong>de</strong>mos<br />
permitir.<br />
Al apren<strong>de</strong>r a cuidar y a <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r<br />
tu tiempo personal te permite<br />
organizar cada aspecto <strong>de</strong> tu<br />
vida para que puedas obtener la<br />
mayor cantidad <strong>de</strong> felicidad y<br />
satisfacción <strong>de</strong> todo lo que hagas.<br />
"Un hombre que se atreve a <strong>de</strong>sperdiciar tan solo<br />
una hora <strong>de</strong> su tiempo, aún no ha <strong>de</strong>scubierto el<br />
valor <strong>de</strong> la vida".<br />
Charles Darwin<br />
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EL EXITO ES INEVITABLE SI TIENES<br />
DISCIPLINA, LA ACTITUD CORRECTA Y<br />
ACCESO A LA MEJOR INFORMACION.<br />
tener exito implica<br />
primero una <strong>de</strong>cisión<br />
que <strong>de</strong>bes<br />
<strong>de</strong> tomar,<br />
pero si estas leyendo<br />
esta pagina es<br />
porque quizás ya la<br />
tomaste.<br />
Vivir el éxito es simple y sencillamente<br />
el resultado natural <strong>de</strong> aquella<br />
<strong>de</strong>cisión, en don<strong>de</strong> afirmaste<br />
que sobre todas las cosas <strong>de</strong>seabas<br />
ser exitoso en cualquier cosas<br />
que hicieras. Y para lograrlo implica<br />
adoptar una actitud positiva, <strong>de</strong><br />
realizar acciones conscientes y<br />
constantes y <strong>de</strong> tener la disposición<br />
para trabajar duro, y no darse<br />
por vencido. Así podremos transformarnos<br />
en la persona que queremos<br />
ser y sentiremos orgullosos <strong>de</strong><br />
nuestro logro. Vivir una vida con<br />
carencias o tener una vida exitosa<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong> totalmente <strong>de</strong> nosotros.<br />
"Somos lo que<br />
repentidamente<br />
hacemos.<br />
La excelencia no es<br />
un acto, sino<br />
un hábito".<br />
Aristoteles<br />
NUESTRO exito es NUESTRA responsabilidad<br />
Estaremos equivocados si pensamos<br />
que nuestro jefe, familia, situación económica<br />
o nivel académico, son la causa<br />
<strong>de</strong> nuestra situación actual (buena o<br />
mala). Todo, al final <strong>de</strong> cuentas es el resultado<br />
<strong>de</strong> las <strong>de</strong>cisiones que hemos tomado<br />
a lo largo <strong>de</strong> nuestra vida.<br />
Pudimos haber estudiado esta o aquella<br />
carrera. Pudimos haber elegido trabajar<br />
en esta o aquella empresa. Pudimos<br />
habernos casado con esta o aquella<br />
mujer, etc. Algunas <strong>de</strong> estas <strong>de</strong>cisiones<br />
las tomamos hace mucho tiempo y otras<br />
apenas ayer. Algunas acciones (las cuales<br />
vienen <strong>de</strong> nuestras <strong>de</strong>cisiones)<br />
<strong>de</strong>bemos repetirlas muchas veces<br />
para que tengan un impacto en nuestra<br />
vida.<br />
Conoce la relación entre la "Teoría <strong>de</strong>l<br />
Caos" y el éxito personal – te sorpren<strong>de</strong>rás<br />
Siempre existe la posibilidad <strong>de</strong> cambiar<br />
<strong>de</strong> trabajo, <strong>de</strong> pareja o <strong>de</strong> profesión,<br />
al igual que po<strong>de</strong>mos cambiar<br />
nuestros amigos, nuestra imagen, nuestra<br />
forma <strong>de</strong> hablar, etc. A través <strong>de</strong><br />
nuestras <strong>de</strong>cisiónes po<strong>de</strong>mos cambiar<br />
cualquier aspecto <strong>de</strong> nuestra vida. A<br />
través <strong>de</strong> este sitio quiero apoyarte en<br />
TU <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> ser exitoso, (por eso estás<br />
aquí, ¿cierto?) y en ayudarte a <strong>de</strong>scubrir<br />
tu fuerza interna para vencer<br />
cualquier obstáculo que se presente en<br />
el camino. Esto lo haré compartiendo<br />
algunas <strong>de</strong> mis i<strong>de</strong>as, filosofía personal,<br />
experiencias <strong>de</strong> vida y conocimientos al<br />
igual que la <strong>de</strong> los expertos <strong>de</strong> estos temas.<br />
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24
Vic Connant, uno <strong>de</strong> los padres <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo personal <strong>de</strong>fine <strong>de</strong> manera ejemplar<br />
el concepto <strong>de</strong> éxito y es <strong>de</strong> las <strong>de</strong>finiciones con las que más me i<strong>de</strong>ntifico -<br />
"El éxito es avanzar en dirección<br />
<strong>de</strong> tus sueños".<br />
Lo interesante <strong>de</strong> esta <strong>de</strong>finición es<br />
que el éxito en si, no es el <strong>de</strong>stino;<br />
no se trata <strong>de</strong> llegar a tener la casa<br />
gran<strong>de</strong>, el auto lujoso, el cuerpo escultural<br />
ni una cuenta bancaria gorda.<br />
El verda<strong>de</strong>ro éxito es<br />
el proceso <strong>de</strong> lograr todo lo anterior.<br />
Si constantemente apren<strong>de</strong>s,<br />
creces, reflexionas, agra<strong>de</strong>ces y<br />
realizas acciones con diligencia vivir´s<br />
una vida exitosa todos los<br />
días. Si en este momento te es difícil<br />
aceptar la veracidad <strong>de</strong> este<br />
principio, sigue leyendo. Lo único<br />
que necesitas para tener éxito es:<br />
Un <strong>de</strong>seo inquebrantable <strong>de</strong> alcanzar<br />
tus metas y llegar a ser una persona<br />
<strong>de</strong> éxito. La creencia absoluta<br />
<strong>de</strong> que lograr todo aquello que te<br />
propongas y <strong>de</strong> ser merecedor <strong>de</strong><br />
las recompensas. Un plan <strong>de</strong>tallado<br />
y exacto para llevarte <strong>de</strong>l lugar y<br />
<strong>de</strong> tu situación actual, al lugar al<br />
que quieres y mereces llegar.<br />
La voluntad para seguir tu plan día<br />
a día, a pesar <strong>de</strong> los obstáculos que<br />
se te atraviesarán.<br />
El compromiso <strong>de</strong> apren<strong>de</strong>r<br />
constantemente a través <strong>de</strong><br />
los libros y cursos <strong>de</strong> éxito. Ro<strong>de</strong>arte<br />
<strong>de</strong> personas que te apoyen. Y sobre<br />
todo; La disciplina y disposición<br />
<strong>de</strong> poner en práctica todo lo<br />
aprendido y hacer los sacrificios<br />
necesarios para convertir tus sueños<br />
en realidad.<br />
Conoce la analogía <strong>de</strong>l trabajo con un<br />
avión <strong>de</strong>l autor Brian Tracy; erróneamente,<br />
Mucha gente asocia el<br />
éxito con tener mucho<br />
dinero<br />
y aunque tener dinero es "casi tan importante<br />
como el oxígeno" no lo es todo,<br />
ya que "hay cosas que el dinero no<br />
pue<strong>de</strong> comprar" como por ejemplo la<br />
paz y la felicidad. Tener mucho dinero<br />
sólo <strong>de</strong>muestra que has logrado ser<br />
exitoso en los negocios o en tu carrera<br />
profesional.<br />
"Nuestros pensamientos <strong>de</strong>terminan<br />
nuestro nivel <strong>de</strong> éxito. Nos convertimos<br />
en lo que pensamos la mayor parte <strong>de</strong>l<br />
tiempo" – Vic Conant. Si tenemos pensamientos<br />
positivos, constructivos y ambiciosos,<br />
seremos el tipo <strong>de</strong> persona que<br />
refleja esas cualida<strong>de</strong>s. Es <strong>de</strong>cir, seremos<br />
personas <strong>de</strong> éxito, comprometidos<br />
con la superación personal y dispuestos<br />
a nunca conformarnos por menos <strong>de</strong> lo<br />
que sería la vida <strong>de</strong> nuestros sueños.<br />
Conoce como funciona la mente y su relación<br />
con el éxito<br />
Al formar parte <strong>de</strong> nuestra comunidad <strong>de</strong><br />
gente ansiosa <strong>de</strong> ser y tener más, enten<strong>de</strong>rás<br />
que la motivación y la superación<br />
personal son los ingredientes para disfrutar<br />
<strong>de</strong>l <strong>de</strong>licioso banquete que te espera,<br />
llamada vida<br />
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CLUB DE LEONES TIJUANA-CAMPESTRE<br />
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Consumo y tecnología no van a la misma velocidad. Un ejemplo en el que nos po<strong>de</strong>mos<br />
ver reflejados: La impresora ha <strong>de</strong>jado <strong>de</strong> funcionar. Es imposible imprimir y en el servicio<br />
técnico nos dicen: “será difícil encontrar las piezas para repararla.<br />
Repararla no le saldrá a cuenta”. “Llévate ésta que a<strong>de</strong>más está en<br />
promoción”. Si ce<strong>de</strong>mos, seremos víctimas una vez más <strong>de</strong> lo que conocemos como<br />
OBSOLESCENCIA PROGRAMADA.<br />
Thomas Alva Edison quería crear una<br />
bombilla que iluminara el mayor tiempo<br />
posible. En 1881 puso a la venta una que<br />
duraba 1.500 horas. En 1924 se inventó<br />
otra <strong>de</strong> 2.500 horas. Con la sociedad <strong>de</strong><br />
consumo en ciernes, aquello no era una<br />
buena noticia para todo el mundo. Diversos<br />
empresarios empezaron a plantearse<br />
una pregunta inquietante:<br />
“¿Qué hará la industria cuando<br />
todo el mundo tenga un producto<br />
y este no se renueve?”.<br />
Una influyente revista advertía en 1928<br />
<strong>de</strong> que<br />
“un artículo que no se estropea<br />
es una tragedia para los negocios”.<br />
Un po<strong>de</strong>roso lobby presionó para limitar<br />
la duración <strong>de</strong> las bombillas. En los años<br />
cuarenta consiguió fijar un límite <strong>de</strong><br />
1.000 horas. No salió al mercado ninguna<br />
<strong>de</strong> las patentes que duraban más, existiendo<br />
un diseño <strong>de</strong> bombilla con una<br />
duración <strong>de</strong> 100.000 horas.<br />
Este enlace se pue<strong>de</strong> ver<br />
una bombilla centenaria<br />
con unos 110 años <strong>de</strong> funcionamiento<br />
ininterrumpido.<br />
Otro ejemplo <strong>de</strong>stacado es el <strong>de</strong> la ca<strong>de</strong>na<br />
<strong>de</strong> montaje<br />
<strong>de</strong> Henry Ford. El<br />
coche mo<strong>de</strong>lo T fue<br />
un éxito para la industria<br />
automovilística<br />
americana,<br />
pero tenía un problema<br />
que en los<br />
locos años veinte era todavía incongruente:<br />
ESTABA CONCEBIDO<br />
PARA DURAR.<br />
Ese fue su punto débil. Des<strong>de</strong> la competencia,<br />
General Motors, consciente<br />
<strong>de</strong> que no <strong>de</strong>rrotaría a su rival en ingeniería,<br />
apostó por el diseño. Dio retoques<br />
cosméticos a sus coches, lo que<br />
le permitió que los clientes cambiaran<br />
<strong>de</strong> utilitario muy a menudo. En 1927,<br />
tras ven<strong>de</strong>r <strong>15</strong> millones <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s,<br />
Ford retiró el mo<strong>de</strong>lo T.<br />
Tras el crash <strong>de</strong>l 29, Bernard London<br />
introdujo el concepto<br />
<strong>de</strong> obsolescencia programada y propuso<br />
poner fecha <strong>de</strong> caducidad a los productos<br />
con el fin <strong>de</strong> animar el consumo.<br />
En los años cincuenta la sociedad<br />
<strong>de</strong> consumo se había instalado en todo<br />
Occi<strong>de</strong>nte.<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> 28<br />
30
El diseñador industrial Brooks Stevens sentó las bases <strong>de</strong> esa obsolescencia programada,<br />
don<strong>de</strong> ya no se trata <strong>de</strong> obligar al consumidor a cambiar <strong>de</strong> tecnologías,<br />
sino <strong>de</strong> seducirlo para que lo haga. El caso <strong>de</strong> las medias <strong>de</strong> nylon es bastante relevante.<br />
Pero en nuestros días, la<br />
era <strong>de</strong> la informática ha<br />
creado al consumidor rebel<strong>de</strong>.<br />
La abogada Elisabeth<br />
Pritzker <strong>de</strong>mandó a Apple<br />
tras <strong>de</strong>scubrir que las baterías<br />
<strong>de</strong> litio <strong>de</strong> los reproductores<br />
<strong>de</strong> música<br />
iPod estaban diseñadas<br />
para tener una duración<br />
corta.<br />
Los bienes que <strong>de</strong>sechamos<br />
se convierten en residuos<br />
y se reciclan, <strong>de</strong>stapando<br />
a su vez malas<br />
prácticas. En Africa los<br />
niños queman el plástico<br />
que recubre los cables<br />
para recuperar el metal<br />
que está en su interior. El<br />
material entra en estos<br />
países como producto <strong>de</strong><br />
segunda mano, pero sólo<br />
el 20% se aprovecha,<br />
quedando el resto allí como<br />
basura.<br />
Po<strong>de</strong>mos concluir que la obsolescencia programada<br />
es un recorte <strong>de</strong>liberado <strong>de</strong> la vida <strong>de</strong> un producto<br />
para incrementar su consumo y los <strong>de</strong>sechos o basura<br />
<strong>de</strong> todo tipo... Es la lucha <strong>de</strong>l negocio contra la<br />
tecnología, y la ética contra el capitalismo<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> 31 29
“Nuestro papel parece limitarse a pedir créditos y comprar cosas que no necesitamos”<br />
así casi comienza el documental que habla sobre cómo las Empresas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1920 prepararon el terreno para llevarnos a ser hoy<br />
lo que somos: una sociedad <strong>de</strong> consumo y <strong>de</strong>rroche. Y consumo. Nuestra sociedad está dominada por una economía <strong>de</strong><br />
crecimiento cuya lógica no es crecer para satisfacer las necesida<strong>de</strong>s sino crecer por crecer<br />
OBSOLESCENCIA PROGRAMADA<br />
El <strong>de</strong>seo <strong>de</strong>l consumidor <strong>de</strong> poseer algo un poco más<br />
nuevo un poco antes <strong>de</strong> lo necesario. Los Fabricantes <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
1920 acordaron acortar la vida útil <strong>de</strong> los productos para<br />
aumentar las ventas. Des<strong>de</strong> el inicio <strong>de</strong> la Revolución Industrial<br />
se buscò cómo generar más dinero, con menos esfuerzo<br />
y como llevar al consumidor a poseer el producto que las Empresas<br />
<strong>de</strong>seaban: producir . Se tuvieron que crear productos<br />
más frágiles, menos dura<strong>de</strong>ros y que se volvieran<br />
obsoletos antes <strong>de</strong> lo previsto incluso “ ¡Está calculado!<br />
Terminás <strong>de</strong> pagar un producto, y ya no sirve!”<br />
Una frase en la famosa obra <strong>de</strong> teatro y película <strong>de</strong> los años<br />
40: La muerte <strong>de</strong> un Viajante. Usar y <strong>de</strong>scartar. Pero:<br />
¿Es posible una sociedad <strong>de</strong> consumo sin la Obsolescencia<br />
programada y el impacto que tiene en las<br />
economías personales y en el medio ambiente?<br />
¿Cuántas veces has pensado que los celulares cada vez<br />
duran menos? ¿No te plantéas cómo es posible que la<br />
batería <strong>de</strong> tu cámara <strong>de</strong> fotos se haya estropeado y no<br />
exista manera humana <strong>de</strong> encontrar otra en el mercado,<br />
si sólo hace un año que la compraste? Alguien está ganando<br />
mucho a nuestra costa...<br />
Cosima Dannoritzer te lo cuenta todo en el documental<br />
que dirigió: ‘Comprar, tirar, comprar’, que<br />
po<strong>de</strong>mos ver si nos lo proponemos.<br />
Chips que se instalan en productos electrónicos<br />
para limitar su uso, baterías programadas para una<br />
duración límite <strong>de</strong> un año, medias que se estropean<br />
a los cinco lavados… ¿No te planteaste por qué las<br />
cosas ya no se hacen como antes?<br />
EL PROBLEMA ES QUE EXISTE UNA PRÁCTI-<br />
CA EMPRESARIAL CONOCIDA COMO OBSO-<br />
LESCENCIA PROGRAMADA, QUE CONSISTE<br />
EN LA REDUCCIÓN DELIBERADA DE LA VIDA<br />
ÚTIL DE LOS PRODUCTOS PARA INCREMEN-<br />
TAR SU CONSUMO.<br />
La práctica <strong>de</strong> la obsolescencia programada comenzó<br />
a realizarse en los años veinte cuando las principales<br />
fábricas <strong>de</strong> bombillas pactaron en secreto que<br />
la vida útil <strong>de</strong> sus productos <strong>de</strong>bería reducirse <strong>de</strong><br />
2.500 a 1.000 horas para multiplicar sus ventas.<br />
Esta práctica empresarial se ha convertido en<br />
la base <strong>de</strong> la economía mo<strong>de</strong>rna, a pesar <strong>de</strong><br />
las terribles consecuencias medioambientales<br />
<strong>de</strong> un sistema que genera toneladas <strong>de</strong> residuos<br />
inútilmente“.<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> 32 32
LOS PRODUCTOS ELECTRÓNICOS<br />
DURAN CADA VEZ MENOS = BASURA ELECTRONICA<br />
¿Cómo es posible que en 1911 una bombilla <strong>de</strong> luz tuviera una duración certificada<br />
<strong>de</strong> 2500 horas y cien años <strong>de</strong>spués su vida útil se haya visto reducida a<br />
la mitad? Las respuestas giran entorno al concepto <strong>de</strong> "obsolescencia programada".<br />
Conoce algunas cifras alarmantes sobre el tema…<br />
Práctica que se <strong>de</strong>sarrolla en un<br />
contexto caracterizado por una<br />
producción mundial <strong>de</strong> 50 millones<br />
<strong>de</strong> toneladas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sechos electrónicos<br />
por año, con habitantes que<br />
producen en promedio 3,5 kg <strong>de</strong><br />
chatarra tecnológica por día.<br />
En Argentina por ejemplo, cada<br />
persona ocasiona 2,5 Kg <strong>de</strong> este tipo<br />
<strong>de</strong> basura por día, mientras que<br />
en Estados Unidos son <strong>15</strong> kg cada<br />
habitante, y en Europa 20 kg<br />
La obsolescencia programada/ planificada es la planificación o programación<br />
<strong>de</strong>l fin <strong>de</strong> la vida útil <strong>de</strong> un producto o servicio, <strong>de</strong> modo tal que tras un período<br />
<strong>de</strong> tiempo calculado <strong>de</strong> antemano por el fabricante, éste se torne obsoleto,<br />
no funcional, inútil o inservible.<br />
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34<br />
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35<br />
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UN TRIUNFADOR ES AQUEL QUE HACE COSAS<br />
QUE OTROS TRIUNFADORES HACEN.<br />
Un triunfador es una persona audaz, comprometido, disciplinado,<br />
organizado, apasionado, creativo, generoso, honesto<br />
pero sobre todo es una persona que a pesar <strong>de</strong> sus limitantes<br />
y <strong>de</strong> los obstaculos toma acción y se atreve a luchar<br />
para alcanzar su sueño. ¿Quieres ser uno <strong>de</strong><br />
ellos? ¿Quieres ser una persona exitosa? ¿Quires ser un<br />
gran li<strong>de</strong>r? La respuesta para lograrlo es facíl: Haz lo que<br />
hacen ellos y por las leyes <strong>de</strong> la naturaleza tu también lo<br />
seras.<br />
Conoce su forma <strong>de</strong> pensar, sus actitu<strong>de</strong>s y<br />
sus conductas y las diferencias sutíles pero<br />
significativas <strong>de</strong> los per<strong>de</strong>dores (gente que<br />
nunca logrará vivir su vida bajo sus propios<br />
terminos). Quiero aclarar que en ningún<br />
momento al usar la palabra "per<strong>de</strong>dor" lo<br />
digo <strong>de</strong> manera insultante; sino simplemente<br />
la utilizo para enfatizar el punto <strong>de</strong> que<br />
hay personas que toman el<br />
control <strong>de</strong> su vida personal y<br />
profesional y ellos generan su<br />
propios resultados en vez <strong>de</strong><br />
esperar a ver lo que la vida les<br />
tiene preparados para ellos.<br />
¿No merecemos vivir así?<br />
* El triunfador comete un error y dice "Me<br />
equivoqué" y apren<strong>de</strong> la lección;<br />
el per<strong>de</strong>dor dice "No fue mi culpa" y responsabiliza<br />
a otros.<br />
* El triunfador sabe que la adversidad es el<br />
mejor <strong>de</strong> los maestros; el per<strong>de</strong>dor se siente<br />
como una víctima durante estos momentos.<br />
* El triunfador sabe que el resultado <strong>de</strong> las<br />
cosas <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> sí mismo y <strong>de</strong> su capacidad<br />
para resolverlas; el per<strong>de</strong>dor cree que<br />
existe la suerte.<br />
* El triunfador trabaja mucho; pero<br />
también se <strong>de</strong>dica tiempo a sí mismo;<br />
mientras que el per<strong>de</strong>dorestá siempre<br />
muy ocupado y no tiene tiempo para el,<br />
ni para las personas más importantes <strong>de</strong><br />
su vida.<br />
* El triunfador enfrenta los <strong>de</strong>safíos uno<br />
por uno; el per<strong>de</strong>dor los ro<strong>de</strong>a y esquiva.<br />
Muchas veces ni siquiera se atreve<br />
a intentar superarlos.<br />
* El triunfador se compromete, da su<br />
palabra y la cumple; siempre.<br />
El per<strong>de</strong>dor hace promesas, no se<br />
pone "en acción" y cuando falla sólo se<br />
sabe justificar.<br />
* El triunfador dice, "Soy bueno, pero<br />
puedo mejorar"; el per<strong>de</strong>dor dice, "No<br />
soy tan malo en comparación con los <strong>de</strong>más".<br />
* El triunfador escucha, compren<strong>de</strong> y<br />
respon<strong>de</strong>; el per<strong>de</strong>dor se a<strong>de</strong>lanta sin<br />
escuchar todo y no espera que llegue su<br />
momento para hablar.<br />
* El triunfador respeta aquellos que saben<br />
más y se preocupa por apren<strong>de</strong>r <strong>de</strong><br />
ellos. El per<strong>de</strong>dor se resiste a todos los<br />
que saben más que el y sólo se fija en<br />
sus <strong>de</strong>fectos.<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> 36 36
* El triunfador se responsabiliza por cosas<br />
que van más allá <strong>de</strong> su trabajo; mientras<br />
que el per<strong>de</strong>dor no se compromete con nada<br />
y con nadie y siempre dice "Hago mi<br />
trabajo y eso es suficiente".<br />
* El triunfador dice, "Debe haber una mejor<br />
manera <strong>de</strong> hacerlo"; el per<strong>de</strong>dor dice<br />
"Esta es la forma en que siempre lo hemos<br />
hecho. No hay otra".<br />
* El triunfador siempre tiene un plan;<br />
el per<strong>de</strong>dor solo tiene excusas.<br />
* El triunfador tiene una solución para cada<br />
problema; el per<strong>de</strong>dor tiene un problema<br />
para cada solución.<br />
* El triunfador dice, “Quizás sea difícil<br />
pero será posible”. El per<strong>de</strong>dor dice,<br />
“Quizás sea posible pero es muy difícil”.<br />
* El triunfador hace compromisos;<br />
el per<strong>de</strong>dor hace promesas (que no cumple).<br />
* El triunfador tiene sueños para su futuro;<br />
el per<strong>de</strong>dor solo piensa en el mañana.<br />
* El triunfador dice, “Debo hacer algo”.<br />
El per<strong>de</strong>dor dice, “Algo se <strong>de</strong>be <strong>de</strong><br />
hacer”.<br />
* * * El triunfador es parte <strong>de</strong>l equipo;<br />
el per<strong>de</strong>dor se aparta <strong>de</strong>l equipo.<br />
* El triunfador ve posibilida<strong>de</strong>s; mientras que<br />
el per<strong>de</strong>dor solo ve problemas.El triunfador cree<br />
en ganar/ganar; el per<strong>de</strong>dor en que para que uno<br />
gane, otro tiene que per<strong>de</strong>r.<br />
* El triunfador ve hacia el futuro; el per<strong>de</strong>dor se<br />
queda en el pasado.<br />
* El triunfador <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> lo que dice;<br />
el per<strong>de</strong>dor dice lo que <strong>de</strong>ci<strong>de</strong>.El triunfador sigue<br />
la filosofía <strong>de</strong> “No hagas a los <strong>de</strong>más lo que no te<br />
gustaría que te hagan a ti”. La filosofía <strong>de</strong><br />
el per<strong>de</strong>dor es, “Házselo a los <strong>de</strong>más antes que te<br />
lo hagan a ti”.<br />
* El triunfador hace que suceda; el per<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>ja<br />
que suceda. * El triunfador es parte <strong>de</strong><br />
la SOLUCIÓN. El per<strong>de</strong>dor es parte<br />
<strong>de</strong>l PROBLEMA.<br />
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CLUB DE LEONES HERMOSILLO KINO A.C.<br />
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CLUB DE LEONES DE CIUDAD OBREGÓN, A.C.<br />
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UN FASCINANTE RE-<br />
CORRIDO POR LOS PASOS PARA TRANSFOR-<br />
MAR NUESTRA PERCEPCIÓN DEL MUNDO Y<br />
CONQUISTAR LA LIBERTAD ESPIRITUAL Y DE<br />
PENSAMIENTO<br />
Hablar <strong>de</strong> Friedrich Nietzsche es invocar forzosamente en la memoria su obra más<br />
popular: Así habló Zaratustra, don<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrolla su más memorable teoría: la<br />
El superhombre <strong>de</strong> Nietzsche concentra la<br />
concepción <strong>de</strong>l filósofo alemán <strong>de</strong> un<br />
hombre <strong>de</strong> trascen<strong>de</strong>ncia, que se supera<br />
a sí mismo y a la naturaleza humana.<br />
En esencia, un superhombre es aquel<br />
que ha superado la esclavitud <strong>de</strong> la<br />
condición humana y ha alcanzado un<br />
verda<strong>de</strong>ro estado <strong>de</strong> libertad: <strong>de</strong> libre juego<br />
y creatividad.<br />
En este estado, <strong>de</strong> pureza individual, el<br />
individuo se ha <strong>de</strong>scargado y se ha <strong>de</strong>shecho<br />
<strong>de</strong> todas las influencias: autorida<strong>de</strong>s<br />
sociales, eclesiásticas, literarias, doctrinales,<br />
etc.; también <strong>de</strong> la influencia <strong>de</strong><br />
cualquier persona. Aquel que busque el<br />
estado <strong>de</strong> pureza querrá construir su propio<br />
<strong>de</strong>stino, inventar sus propios valores y<br />
bailar el juego <strong>de</strong> la vida al ritmo <strong>de</strong> su<br />
propio espíritu.<br />
Nietzsche <strong>de</strong>scribe que para alcanzar el<br />
estado <strong>de</strong>l superhombre, el individuo<br />
<strong>de</strong>be sufrir tres metamorfosis<br />
<strong>de</strong>l espíritu.<br />
Estas transformaciones<br />
son <strong>de</strong> naturaleza<br />
prescriptiva y <strong>de</strong>ben<br />
ser vistas como<br />
una suerte<br />
<strong>de</strong> guía para convertirse<br />
en superhombre,<br />
o para la<br />
liberación <strong>de</strong>l espíritu.<br />
PRIMERA METAMORFOSIS:<br />
EL CAMELLO<br />
¿Qué pesado?, así pregunta<br />
el espíritu <strong>de</strong> carga,<br />
y se arrodilla, igual<br />
que un camello y quiere<br />
que lo carguen bien.<br />
¿Qué es lo más pesado,<br />
oh héroes, pregunta el<br />
espíritu <strong>de</strong> carga, para<br />
que yo cargue con ello y<br />
mi fortaleza se regocije?<br />
Después <strong>de</strong> este pasaje,<br />
Nietzsche enlista varios aspectos que<br />
pue<strong>de</strong>n ser consi<strong>de</strong>rados entre los<br />
más pesados o difíciles <strong>de</strong> la vida. Señala<br />
que el camello <strong>de</strong>be invitar a estos<br />
pesos. Y continúa:<br />
¿o acaso es: amar a quienes<br />
nos <strong>de</strong>sprecian y<br />
ten<strong>de</strong>r la mano al<br />
fantasma que nos<br />
amedrentaría?<br />
Lo que Nietzsche quiere <strong>de</strong>cir es<br />
que antes <strong>de</strong> que uno pueda convertirse<br />
en superhombre, primero <strong>de</strong>berá<br />
soportar gran<strong>de</strong>s cargas. Luchar<br />
con el miedo, el amor, la confianza,<br />
la muerte, la confusión, la sed <strong>de</strong> conocimiento<br />
y todos los otros aspectos<br />
<strong>de</strong> la existencia humana.<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong> 44
El camello abraza estos retos<br />
en el nombre <strong>de</strong>l <strong>de</strong>ber y la nobleza.<br />
Visto <strong>de</strong> otro modo, el camello no huye ni se distrae <strong>de</strong> la vida: la saluda <strong>de</strong> frente y<br />
abraza los retos que presenta con un alto sentido <strong>de</strong>l <strong>de</strong>ber. Hecho esto, el camello<br />
se ve humillado y fortalecido. Sólo mediante el sufrimiento, el camello obtendrá la<br />
fuerza y la resilencia necesarias para alcanzar el siguiente nivel <strong>de</strong> transformación espiritual.<br />
Segunda metamorfosis:<br />
EL LEÓN<br />
Nietzsche <strong>de</strong>scribe cómo el Camello<br />
entra, finalmente, al “<strong>de</strong>sierto más<br />
solitario” antes <strong>de</strong> convertirse en<br />
león. La metáfora <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sierto<br />
solitario pue<strong>de</strong> interpretarse <strong>de</strong><br />
la siguiente manera: el camello<br />
ha buscado, invitado y envestido<br />
las batallas que la vida le ofrece.<br />
Pero eso mismo lo ha vuelto una<br />
especie <strong>de</strong> alienado. Se ha diferenciado <strong>de</strong> los<br />
<strong>de</strong>más y <strong>de</strong> la sociedad que los produce. La<br />
duda se le ha incrustado y cuestiona todo,<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> su mismo valor hasta el valor <strong>de</strong> sus<br />
búsquedas. El <strong>de</strong>sierto es el lugar <strong>de</strong> la crisis<br />
existencial, don<strong>de</strong> el Camello pon<strong>de</strong>ra la existencia<br />
<strong>de</strong> cualquier ley o virtud universal, y si están<br />
allí por o para guiarlo a sus propósitos.<br />
Para Nietzsche no existen las virtu<strong>de</strong>s<br />
universales ni los propósitos<br />
absolutos.<br />
El camello se ve forzado a plantearse esta posibilidad,<br />
sólo así podrá convertirse en león. Así lo<br />
<strong>de</strong>scribe el filósofo:<br />
Pero en lo más solitario <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sierto<br />
tiene lugar la segunda<br />
transformación: en león se<br />
transforma aquí el espíritu,<br />
quiere conquistar su libertad<br />
como se conquista una presa<br />
y ser señor en su propio <strong>de</strong>sierto.<br />
Aquí busca a su último<br />
amo: quiere convertirse en<br />
enemigo <strong>de</strong> él y <strong>de</strong> su último<br />
dios, con el gran dragón quiere<br />
pelear para conseguir la<br />
victoria.<br />
¿Quién es el gran dragón, al<br />
que el espíritu no quiere seguir<br />
llamando señor ni dios?<br />
"Tú <strong>de</strong>bes" se llama el gran<br />
dragón. Pero el espíritu <strong>de</strong>l<br />
león dice Yo quiero. "Tú <strong>de</strong>bes"<br />
le cierra el paso, brilla<br />
como el oro, es un animal escamoso<br />
y en cada una <strong>de</strong> sus<br />
escamas brilla áureamente<br />
"¡Tú <strong>de</strong>bes!".<br />
Valores milenarios brillan en<br />
esas escamas, el más po<strong>de</strong>roso<br />
<strong>de</strong> todos los dragones habla<br />
así: “todos los valores <strong>de</strong><br />
las cosas brillan en mí”.<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />
45
Así habla el dragón. Hermanos<br />
míos, ¿para qué se precisa que<br />
haya el león en el espíritu?<br />
¿Por qué no basta la bestia <strong>de</strong><br />
carga, que renuncia a todo y es<br />
respetuosa?<br />
Crear valores nuevos -tampoco el<br />
león es aún capaz <strong>de</strong> hacerlo:<br />
mas crearse libertad para un nuevo<br />
crear -eso sí es capaz <strong>de</strong> hacerlo<br />
el po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>l león.<br />
Crearse libertad y un NO, santo<br />
incluso frente al <strong>de</strong>ber: para ello,<br />
hermanos míos, es preciso el<br />
león. Tomarse el <strong>de</strong>recho <strong>de</strong> nuevos<br />
valores, eso es lo más horrible<br />
para un espíritu <strong>de</strong> carga y<br />
respetuoso.<br />
En la cita anterior se encuentra la clave<br />
<strong>de</strong> este texto. Cuando el camello <strong>de</strong>scubre<br />
que la virtud y la verdad universal<br />
podrían no existir, sólo pue<strong>de</strong> tomar<br />
dos caminos: o rechaza la vida<br />
por no tener sentido y se suicida, o<br />
reclama su propia libertad y crea su<br />
propio significado y su propia virtud.<br />
Para convertirse en superhombre es<br />
claro que sólo la segunda opción es correcta;<br />
ella le llevará al siguiente nivel.<br />
El camello ha sido su esclavo y el dragón<br />
lo ha invitado a tomar retos vitales,<br />
siempre y cuando estén en concordancia<br />
con los valores impuestos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el<br />
exterior. Po<strong>de</strong>mos ver al dragón como<br />
la simple representación <strong>de</strong> todo aquel<br />
que intenta <strong>de</strong>cirnos cómo vivir.<br />
El camello <strong>de</strong>berá rechazar al dragón<br />
<strong>de</strong> tradición y mandamientos, pero no<br />
podrá hacerlo en su actual forma <strong>de</strong> camello,<br />
amante <strong>de</strong> los <strong>de</strong>beres.<br />
Para ello <strong>de</strong>berá transformarse. Sus<br />
anteriores pruebas le han permitido<br />
alcanzar la suficiente fuerza para<br />
convertirse en el león: símbolo <strong>de</strong><br />
coraje, tenacidad, <strong>de</strong>silusión e incluso<br />
rabia. Sólo en este estado el espíritu<br />
es capaz <strong>de</strong> pronunciar un NO rotundo.<br />
Este NO representa el rechazo absoluto<br />
a cualquier control externo y a todos<br />
los valores tradicionales. Toda cosa impuesta<br />
por otros individuos, socieda<strong>de</strong>s,<br />
iglesias, gobiernos, estados, familias,<br />
así como toda forma <strong>de</strong> propaganda<br />
<strong>de</strong>ben ser expulsadas con un empo<strong>de</strong>rado/po<strong>de</strong>roso<br />
rugido.<br />
Para llegar a él, el camello <strong>de</strong>berá<br />
<strong>de</strong>struir el más alto muro que lo separa<br />
<strong>de</strong> la verda<strong>de</strong>ra libertad: el <strong>de</strong>ber y<br />
la virtud impuestos por la tradición y<br />
la sociedad: esto es lo que el gran<br />
dragón <strong>de</strong> Nietzsche representa.<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />
46
Esto no quiere <strong>de</strong>cir que el león crea que las virtu<strong>de</strong>s y los valores impuestos por<br />
aquellas entida<strong>de</strong>s son malvados o corruptos. De hecho, podrían ser buenas y útiles.<br />
Sin embargo, también es un hecho que <strong>de</strong>vienen <strong>de</strong> una autoridad externa y por ello<br />
se requiere su expulsión.<br />
El superhombre es el individuo absoluto y por lo tanto <strong>de</strong>be inventarse sus propios<br />
valores, en sus propios términos<br />
TERCERA METAMORFOSIS:<br />
EL NIÑO<br />
Después <strong>de</strong> que el león ha<br />
pronunciado el sagrado<br />
NO, el espíritu <strong>de</strong>berá experimentar<br />
una transformación<br />
más en el camino<br />
<strong>de</strong>l superhombre:<br />
Pero <strong>de</strong>cídme, hermanos<br />
míos, ¿qué pue<strong>de</strong><br />
hacer el niño que<br />
ni siquiera el león pue<strong>de</strong>? ¿Por qué<br />
el león rapaz tiene que convertirse<br />
todavía en niño? El niño es inocencia<br />
y olvido, recomienzo y juego,<br />
una rueda que gira por sí misma, un<br />
primer movimiento, un sagrado SÍ.<br />
Para el juego <strong>de</strong> la creación, hermanos<br />
míos, un santo SÍ es necesario.<br />
Sí, hermanos míos, para el juego<br />
<strong>de</strong>l crear se precisa un santo <strong>de</strong>cir<br />
SÍ: el espíritu quiere ahora su voluntad,<br />
el retirado <strong>de</strong>l mundo conquista<br />
ahora su mundo.<br />
Entonces, Nietzsche sostiene que el león<br />
<strong>de</strong>berá transformarse una vez más para<br />
olvidar. El espíritu ha sufrido mucha<br />
confusión y confinamiento, pero es necesario<br />
que vacíe su mente <strong>de</strong>l pasado.<br />
Pronunciando un sagrado SÍ el niño afirma<br />
el momento, afirma sin certeza y afirma,<br />
sobre todo, el flujo <strong>de</strong> la vida.<br />
El niño se convierte en una rueda que<br />
se impulsa a sí misma, tal como la vida.<br />
El niño elige rodar con la vida: bailar y<br />
tocar con ella.<br />
Finalmente, para Nietzsche<br />
la creación pura emerge<br />
en este estado <strong>de</strong> juego.<br />
Cuando una persona pue<strong>de</strong><br />
alcanzar un entendimiento<br />
infantil, una mente<br />
inmersa en el momento y<br />
llena <strong>de</strong> maravilla y regocijo,<br />
esta persona podrá<br />
asirse a su propia voluntad,<br />
crear su propia virtud<br />
y, así, inventar su propia<br />
realidad.<br />
En el proceso <strong>de</strong> esta última metamorfosis<br />
el espíritu <strong>de</strong>viene en sí mismo, conquista<br />
su mundo y alcanza el estado <strong>de</strong><br />
superhombre. El espíritu alcanza su liberación.<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />
47
OBJECIONES AL SUPERHOMBRE<br />
Existen con razón, objeciones convincentes al concepto <strong>de</strong> superhombre <strong>de</strong> Nietzsche<br />
y sus afirmaciones nihilistas acerca <strong>de</strong> la moral. Si los valores universales no<br />
existen y uno es libre <strong>de</strong> crear los suyos propios, ¿cómo <strong>de</strong>termino si actos<br />
atroces, como el asesinato, la violación o la tortura, son justificados? Nietzsche<br />
era muy consciente <strong>de</strong> esta posibilidad e incluso predijo que sus i<strong>de</strong>as podrían ser<br />
utilizadas como justificación <strong>de</strong> atrocida<strong>de</strong>s. Tenía razón: algunos especulan que sus<br />
i<strong>de</strong>as fueron la base e influencia <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>ología nazi, y en 1924 un par <strong>de</strong> estudiantes<br />
<strong>de</strong> clase alta <strong>de</strong> la Universidad <strong>de</strong> Chicago, quienes habían bebido <strong>de</strong> la influencia<br />
<strong>de</strong> la teoría <strong>de</strong>l superhombre <strong>de</strong> Nietzsche, asesinaron a un niño <strong>de</strong> 14 años.<br />
Lo remarcable es que, como la mayoría<br />
<strong>de</strong> los filósofos, Nietzsche era un voraz<br />
buscador <strong>de</strong> verda<strong>de</strong>s. La objeción <strong>de</strong>l<br />
párrafo anterior surge <strong>de</strong> una lectura<br />
utilitarista y consecuencialista <strong>de</strong> la teoría<br />
<strong>de</strong> Nietzsche. Es <strong>de</strong>cir, una lectura<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong> que..<br />
sólo podremos actuar si y sólo si<br />
nuestras acciones dan como resultado<br />
el mayor beneficio para el mayor<br />
número <strong>de</strong> personas.<br />
Pero, para Nietzsche, esta objeción era<br />
sólo otra manera en que la humanidad<br />
intentaba imponer sus arbitrarias reglas<br />
morales en un universo don<strong>de</strong>, objetivamente,<br />
nada existe. El interés <strong>de</strong><br />
Nietzsche no era tanto por elucubrar sobre<br />
los imaginarios constructos morales<br />
<strong>de</strong> que la humanidad se servía para reducir<br />
el sufrimiento, sino por <strong>de</strong>scubrir<br />
la verdad <strong>de</strong> la existencia.<br />
Aunque esto podría parecerte una razón<br />
para creer que Nietzsche era un canalla,<br />
hay que darle crédito por no comprometer<br />
jamás sus i<strong>de</strong>as por el mero<br />
hecho <strong>de</strong> ser impopulares.<br />
A<strong>de</strong>más, él se volvió loco intentando<br />
salvar a un caballo <strong>de</strong> ser apaleado y<br />
pasó la última década <strong>de</strong> su vida en<br />
una condición más bien miserable. O<br />
sea, <strong>de</strong>beríamos darle una oportunidad<br />
y reconocer que, al menos, poseía<br />
una buena parte <strong>de</strong> compasión. No es<br />
que se <strong>de</strong>ba estar <strong>de</strong> acuerdo con todos<br />
sus puntos <strong>de</strong> vista, sino con su<br />
obstinación. El solo hecho <strong>de</strong> que el<br />
superhombre pueda resultar ser una<br />
persona horrible no <strong>de</strong>scarta su teoría.<br />
Es más, tenemos muy pocas razones<br />
para creer que el hipotético superhombre<br />
no tiene valores compasivos; <strong>de</strong><br />
hecho, existe un argumento para pensar<br />
que es bastante probable que él o<br />
ella pudieran tenerlos. Es posible ver<br />
en el niño <strong>de</strong> Nietzsche a un ser juguetón<br />
en total contacto con su naturaleza<br />
profunda, acaso similar a la <strong>de</strong><br />
un taoísta o budista zen que se ha<br />
realizado. Hay un dicho zen: “Nada te<br />
queda en este momento sino tener<br />
una buena risa”; es <strong>de</strong>cir, el momento<br />
en que uno ha alcanzado<br />
el satori (la iluminación) es similar<br />
al momento en que se ha alcanzado<br />
el estado <strong>de</strong> “niñez”.<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />
48
En el zen y en el taoísmo, así como en la obra <strong>de</strong> Nietzsche, cuando alguien<br />
alcanza este estado <strong>de</strong> liberación, <strong>de</strong>scubre la compasión natural<br />
por todos los seres sensibles, no como una ley moral sino como la consecuencia<br />
natural e intuitiva <strong>de</strong> que todos los seres son “cortados por la<br />
misma tijera”. Es agradable pensar que el verda<strong>de</strong>ro superhombre compartiría<br />
esta realización, pero Nietzsche jamás lo hace explícito. Si esto te parece<br />
una distorsión <strong>de</strong> la teoría <strong>de</strong> Nietzsche, entonces llamémosle superhombre<br />
Muchos han <strong>de</strong>sestimado la teoría <strong>de</strong>l<br />
superhombre por parecerles una suerte<br />
<strong>de</strong> i<strong>de</strong>alización inalcanzable. Pero <strong>de</strong>sestimarla<br />
es signo <strong>de</strong> miopía. De ella<br />
po<strong>de</strong>mos al menos extraer varios axiomas<br />
<strong>de</strong> gran utilidad e importancia:<br />
1) El dolor es necesario para la transformación<br />
positiva y <strong>de</strong>be ser abrazado<br />
Debemos <strong>de</strong>sarrollar la habilidad <strong>de</strong><br />
enten<strong>de</strong>r cualquier i<strong>de</strong>a sin necesidad<br />
<strong>de</strong> aceptarla permitiendo que<br />
aquellas partes resonantes <strong>de</strong> verdad<br />
se fundan en nuestra cosmovisión<br />
única y siempre cambiante.<br />
Debemos apropiarnos <strong>de</strong> cada i<strong>de</strong>a<br />
alterándola y entendiéndola en lo<br />
específico <strong>de</strong> nuestro espíritu.<br />
Básicamente, el dolor (físico, emocional,<br />
existencial, etc.) es un aspecto inalienable<br />
<strong>de</strong> la vida. La mayoría <strong>de</strong> nosotros <strong>de</strong>jamos<br />
que se vuelva la fuente <strong>de</strong> ansiedad<br />
o tristeza más hondas porque sentimos<br />
frustración y nos preguntamos su por qué,<br />
en lugar <strong>de</strong> compren<strong>de</strong>r que a través <strong>de</strong><br />
las experiencias difíciles nos convertimos<br />
en seres resilientes y más perceptivos con<br />
la vida. Es por eso que, en cambio, <strong>de</strong>beríamos<br />
aceptar el infranqueable dolor,<br />
abrazarlo y observarle con calma.<br />
2) Para liberarnos <strong>de</strong>bemos combatir<br />
todo control que provenga <strong>de</strong> autorida<strong>de</strong>s<br />
externas-<br />
Si nuestro actos y pensamientos son<br />
dictados por entida<strong>de</strong>s exteriores, no<br />
podremos conocernos a nosotros mismos,<br />
evitando que vivamos una vida<br />
auténtica. Las i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> otros pue<strong>de</strong>n<br />
inspirar e influir en las nuestras, sin<br />
embargo, la clave es asumir ciegamente<br />
que nuestro saber (o el <strong>de</strong> otros) es<br />
absoluto.<br />
3) Cultivar coraje, fuerza y audacia<br />
para cortar los hilos que nos<br />
manipulan<br />
Hay una razón por la que la mayoría<br />
<strong>de</strong> las personas andan ciegamente<br />
por la vida: les aterroriza<br />
perseguir otras alternativas. Corretear<br />
la verdad y la libertad por sobre<br />
todas las cosas conlleva una<br />
existencia dolorosa y, a menudo,<br />
solitaria.<br />
Las recompensas son, sin embargo,<br />
galácticas en su gran<strong>de</strong>za. El sentido<br />
<strong>de</strong> libertad, po<strong>de</strong>r, unicidad y amor<br />
que se pue<strong>de</strong>n alcanzar en la búsqueda<br />
<strong>de</strong> una existencia superior son joyas<br />
in<strong>de</strong>scriptibles e inconmensurables<br />
<strong>de</strong> la experiencia humana.<br />
Debemos hallar en nosotros mismos<br />
ese lugar <strong>de</strong> respuestas y audacia sin<br />
igual, que nos eleve por sobre aquellos<br />
que nos <strong>de</strong>seen controlar.<br />
BOLETIN <strong>DB</strong> Múltiple <strong>MEXICO</strong><br />
49
4) Afirmar la vida<br />
y bailar con<br />
ella para jugar<br />
e inventar<br />
El niño no sólo<br />
acepta la vida,<br />
la exalta toda.<br />
Su espíritu infantil<br />
reconoce<br />
que sus propios<br />
pensamientos y<br />
expectativas<br />
son la fuente <strong>de</strong><br />
su experiencia,<br />
sea ésta positiva<br />
o negativa.<br />
Entonces, escoge<br />
vivir en la<br />
espontaneidad,<br />
relajado y en<br />
estado <strong>de</strong> celebración<br />
perpetua.<br />
Logrado esto, le<br />
es permitido<br />
fluir con la corriente<br />
en lugar<br />
<strong>de</strong> nadar en<br />
contra.<br />
Se vuelve capaz<br />
<strong>de</strong> crear con pureza<br />
porque vive<br />
<strong>de</strong> manera<br />
auténtica haciendo<br />
uso <strong>de</strong> la<br />
infinita imaginación<br />
<strong>de</strong>l universo…<br />
y nosotros<br />
<strong>de</strong>bemos aspirar<br />
también a<br />
ello.<br />
SENTIDO DE LA VIDA HUMANA EN CUANTO<br />
VIDA PERSONAL<br />
NOTA DE LA REDACCION: El sentido <strong>de</strong> la vida hay que atribuírselo<br />
al individuo, pero sólo en función <strong>de</strong> la persona. La persona<br />
será la resultante <strong>de</strong> los múltiples patrones <strong>de</strong> la vida social<br />
y cultural que actúan sobre cada individuo, «mol<strong>de</strong>ándolo»<br />
como persona, a la manera como el individuo es la resultante<br />
<strong>de</strong> los múltiples genes que interactúan en el cigoto <strong>de</strong>l cual proce<strong>de</strong>.<br />
Tenemos que afirmar que la vida <strong>de</strong>l individuo carece propiamente<br />
<strong>de</strong> sentido espiritual (moral) y que el sentido <strong>de</strong> la vida<br />
sólo pue<strong>de</strong> resultar (si resulta) <strong>de</strong> la misma trayectoria biográfica<br />
que la persona ha <strong>de</strong> recorrer. El sentido <strong>de</strong> la vida no está<br />
previamente dado ni prefigurado, ni pue<strong>de</strong> estarlo, puesto<br />
que le es comunicado a la vida por la propia persona, a medida<br />
que ella se <strong>de</strong>senvuelve.<br />
Toda <strong>de</strong>terminación (o actualización <strong>de</strong> un sentido conferido<br />
a una vida) es una negación, una renuncia o una huida<br />
<strong>de</strong> otros sentidos posibles. Por ello, el concepto <strong>de</strong> sentido<br />
<strong>de</strong> la vida es un concepto dialéctico, puesto que él no pue<strong>de</strong> ser<br />
solamente <strong>de</strong>finido por lo que es, sino por lo que ha <strong>de</strong>jado <strong>de</strong><br />
ser, por las otras virtualida<strong>de</strong>s que constituyen su «espacio <strong>de</strong><br />
libertad».<br />
Hay, sin duda, una in<strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> raíz y, por ello, los sentidos<br />
más profundos <strong>de</strong> la vida tienen siempre algo <strong>de</strong> oculto, <strong>de</strong><br />
inesperado e incluso <strong>de</strong> enigmático y contradictorio con otras<br />
posibles líneas <strong>de</strong> sentido. En todo caso, el sentido <strong>de</strong> una vida<br />
no está asegurado a priori, sino que sólo pue<strong>de</strong> ir resultando<br />
<strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> la vida misma.<br />
Una vez más recorreremos la metáfora teatral y, volviendo <strong>de</strong><br />
nuevo al origen <strong>de</strong>l propio término persona, diremos que el sentido<br />
<strong>de</strong> la vida personal sólo pue<strong>de</strong> ser escrito por el propio actor<br />
que se pone la máscara (persona trágica) para salir a escena:<br />
un actor que es, por tanto, autor y que, como tal, pue<strong>de</strong><br />
ofrecer un texto original, interesante, vulgar o un simple plagio.<br />
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