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1. La función productiva y la administración de operaciones

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<strong>La</strong> <strong>función</strong> <strong>productiva</strong> y <strong>la</strong><br />

<strong>administración</strong> <strong>de</strong> <strong>operaciones</strong>


3<br />

9<br />

10<br />

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47<br />

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49<br />

Presentación.<br />

Objetivo general y encuadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> asignatura.<br />

Mapa <strong>de</strong> contenidos.<br />

Unidad <strong>1.</strong><br />

Objetivo específico.<br />

mapa <strong>de</strong> contenidos.<br />

Cuadro <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s.<br />

Materiales <strong>de</strong> trabajo.<br />

Unidad 2.<br />

Objetivo específico.<br />

mapa <strong>de</strong> contenidos.<br />

Cuadro <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s.<br />

Materiales <strong>de</strong> trabajo.<br />

2


PRESENTACIÓN<br />

En <strong>la</strong> actualidad, el ritmo <strong>de</strong> vida y <strong>la</strong>s obligaciones<br />

con <strong>la</strong> familia y con uno mismo<br />

absorben gran parte <strong>de</strong>l tiempo <strong>de</strong>stinado<br />

para el estudio; <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> tiempo para<br />

el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s académicas<br />

inherentes a <strong>la</strong> formación esco<strong>la</strong>rizada<br />

y para el estudio <strong>de</strong>vienen comúnmente en un bajo<br />

rendimiento esco<strong>la</strong>r y en <strong>de</strong>smotivación por los que,<br />

a <strong>la</strong> postre, muchas personas truncan sus carreras universitarias,<br />

quedándose sin preparación profesional<br />

y obstaculizando su <strong>de</strong>sarrollo al no po<strong>de</strong>r acce<strong>de</strong>r a<br />

fuentes <strong>de</strong> empleo o ser promovido a puestos superiores<br />

por falta <strong>de</strong> un título <strong>de</strong> educación superior.<br />

UNECT es una Institución <strong>de</strong> Educación Superior que<br />

se caracteriza por ofrecer una perspectiva flexible,<br />

con el propósito <strong>de</strong> alcanzar un proceso <strong>de</strong> intercomunicación<br />

en el que el conocimiento se construya<br />

mediante procesos colectivos que incluyan re<strong>la</strong>ciones<br />

profesor-estudiante y estudiante-estudiante. En este<br />

sentido, <strong>la</strong>s situaciones <strong>de</strong> aprendizaje que se proponen<br />

se basan en <strong>la</strong> concepción <strong>de</strong> que el conocimiento<br />

se construye socialmente, pero <strong>la</strong> apropiación <strong>de</strong>l<br />

mismo se realiza en forma individual, <strong>de</strong> acuerdo con<br />

los objetivos <strong>de</strong> cada curso y <strong>de</strong> los propósitos <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Licenciatura en específico.<br />

<strong>La</strong>s situaciones <strong>de</strong> aprendizaje propuestas buscan<br />

conducir a los estudiantes a lograr ser sujetos cada<br />

vez más in<strong>de</strong>pendientes en el proceso <strong>de</strong> apren<strong>de</strong>r,<br />

así como propiciar <strong>la</strong> expresión <strong>de</strong> su creatividad, <strong>de</strong><br />

su actitud propositiva en <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> su propio<br />

saber, pero sin <strong>de</strong>scuidar que los resultados <strong>de</strong> forma<br />

individual podrán sumarse y enriquecerse en <strong>la</strong>s dinámicas<br />

colectivas propiciadas por los docentes.<br />

<strong>1.</strong> Facilitar modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> trabajo académico <strong>de</strong><br />

carácter individual que permitan a cada persona<br />

a<strong>de</strong>cuar<strong>la</strong>s a su disposición <strong>de</strong> tiempo y a su capacidad<br />

<strong>de</strong> aprendizaje;<br />

2. Disponer <strong>de</strong> instrumentos, como el presente, que<br />

permitan acce<strong>de</strong>r a información y conocimiento<br />

por vías no presenciales;<br />

3. Brindar asesoría teórico-práctica individual y grupal<br />

a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>taforma virtual <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución;<br />

4. Propiciar evaluación continua, mediante el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s sugeridas en <strong>la</strong> presente<br />

antología;<br />

5. Incorporar <strong>la</strong>s experiencias <strong>la</strong>borales y <strong>de</strong> vida en<br />

el proceso <strong>de</strong> formación profesional, enriqueciendo<br />

los procesos académicos tanto grupales como<br />

individuales.<br />

Bajo estas consi<strong>de</strong>raciones, (Nombre <strong>de</strong> <strong>la</strong> Institución)<br />

te da <strong>la</strong> bienvenida al curso, en <strong>la</strong> certeza <strong>de</strong> que al sumar<br />

los esfuerzos personales, grupales e institucionales,<br />

podremos construir <strong>la</strong>s habilida<strong>de</strong>s profesionales<br />

que son necesarias en el campo <strong>la</strong>boral.<br />

Para estos efectos, antes <strong>de</strong> dar inicio, es conveniente<br />

recordar <strong>la</strong> naturaleza <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estrategias cognitivas a<br />

<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>rse:<br />

El presente mo<strong>de</strong>lo integra elementos que permitirán<br />

a cada persona aten<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s<strong>de</strong> casa el material didáctico<br />

y <strong>de</strong> apoyo, estando or<strong>de</strong>nado <strong>de</strong> una manera coherente<br />

y facilitando el estudio <strong>de</strong> <strong>la</strong> asignatura. Entre<br />

otras, son características <strong>de</strong> <strong>la</strong> modalidad abierta y a<br />

distancia que se ofrece en UNECT<br />

3


A) RECUPERACIÓN DE LOS CONOCIMIENTOS OB-<br />

TENIDOS LO LARGO DE LOS ESTUDIOS. Este<br />

primer momento <strong>de</strong>l curso tiene como finalidad<br />

<strong>la</strong> recuperación <strong>de</strong> los conocimientos que hasta<br />

ese momento se han alcanzado; este proceso<br />

tiene como objetivo contar con un punto <strong>de</strong> partida<br />

que facilite el <strong>de</strong>sarrollo o <strong>la</strong> profundización<br />

<strong>de</strong> contenidos y ofrecerá también <strong>la</strong> posibilidad<br />

<strong>de</strong> comparar conceptos, principios, procedimientos<br />

y sustentos teóricos a medida que se<br />

avance en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l curso.<br />

B) ANÁLISIS CONCEPTUAL REFLEXIVO. Se revisarán<br />

los conceptos básicos, principios, procedimientos<br />

y mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> mayor relevancia en el<br />

campo profesional, <strong>de</strong> acuerdo con los contenidos<br />

correspondientes a esta asignatura.<br />

C) CONTRASTE ENTRE LA EXPERIENCIA Y LA<br />

TEORÍA. En este punto se tratará que los participantes<br />

comparen <strong>la</strong>s propuestas teóricas analizadas<br />

con <strong>la</strong> experiencia obtenida en el campo<br />

profesional o en <strong>de</strong>venir cotidiano, cuando eso<br />

sea posible. Es <strong>de</strong>cir, el enten<strong>de</strong>r lo visto en c<strong>la</strong>se,<br />

a través <strong>de</strong> manifestar su importancia en el mundo<br />

real.<br />

D) REELABORACIÓN CONCEPTUAL. A partir <strong>de</strong><br />

los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> comparación, será factible <strong>la</strong><br />

ree<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> conceptos, esto es, cada participante<br />

estará en condiciones <strong>de</strong> reconstruir<br />

formas <strong>de</strong> enten<strong>de</strong>r los temas <strong>de</strong>l curso y <strong>de</strong><br />

conceptualizarlos con un sustento teórico más<br />

sólido y con mayor c<strong>la</strong>ridad.<br />

E) DISCUSIÓN DE CONTENIDOS. Los materiales<br />

didácticos y <strong>de</strong> apoyo proporcionados buscan<br />

establecer un marco teórico <strong>de</strong> referencia previamente<br />

validado tanto en sus fuentes como<br />

en sus contenidos; sin embargo, es <strong>de</strong>seable que<br />

cada uno <strong>de</strong> los estudiantes someta los contenidos<br />

a una valoración propia, estableciendo posturas<br />

individuales que –<strong>de</strong> manera fundamentada-<br />

cuestionen, complementen o superen <strong>la</strong>s<br />

consi<strong>de</strong>raciones establecidas por los autores <strong>de</strong><br />

los diferentes textos que se presentan.<br />

En <strong>la</strong>s siguientes líneas encontrarás los aspectos metodológicos<br />

necesarios para <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r cada actividad<br />

propuesta, <strong>de</strong> acuerdo con los temas a explorarse<br />

en el curso, así como los esquemas <strong>de</strong> evaluación correspondientes.<br />

ASPECTOS METODOLÓGICOS<br />

En <strong>la</strong> presente antología encontrarás materiales directamente<br />

re<strong>la</strong>cionados con los temas <strong>de</strong>l curso, que<br />

fungirán como base para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los contenidos<br />

<strong>de</strong> cada asignatura; es <strong>de</strong> <strong>la</strong> mayor importancia<br />

recordar que, dado que se trata <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo abierto<br />

y a distancia, <strong>la</strong>s asesorías no se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>rán en el<br />

sentido típico <strong>de</strong> c<strong>la</strong>ses universitarias, sino que éstas<br />

se construirán con base en <strong>la</strong>s dudas generadas por<br />

los estudiantes, quienes, bajo un esquema co<strong>la</strong>borativo<br />

y <strong>la</strong> conducción <strong>de</strong>l docente, enriquecerán <strong>la</strong> comprensión<br />

<strong>de</strong> los temas mediante el uso <strong>de</strong> <strong>la</strong> p<strong>la</strong>taforma<br />

virtual y <strong>la</strong> aportación <strong>de</strong> conclusiones personales<br />

para cada caso.<br />

Por esta razón, cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s propuestas<br />

<strong>de</strong>berá <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>rse con ante<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> sesión <strong>de</strong> trabajo<br />

en <strong>la</strong> que se exploren los temas correspondientes,<br />

pues ello permitirá al docente i<strong>de</strong>ntificar y resolver<br />

dudas concretas, aprovechando <strong>la</strong>s experiencias<br />

<strong>de</strong> los integrantes <strong>de</strong>l grupo, así como el estudio <strong>de</strong><br />

casos específicos mediante los que participantes podrán<br />

apreciar <strong>la</strong> corre<strong>la</strong>ción que existe entre los componentes<br />

teóricos <strong>de</strong>l curso y se ejercicio en el campo<br />

profesional.<br />

De acuerdo con lo anterior, en seguida se seña<strong>la</strong>n <strong>la</strong>s<br />

características básicas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales activida<strong>de</strong>s<br />

que se solicitarán a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte, con in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

instrucciones puntuales que en cada caso proporcione<br />

el docente:<br />

4


ACTIVIDADES INDEPENDIENTES<br />

TIPO SUBTIPO CONTENIDOS PROPÓSITOS DESCRIPCIÓN PRODUCTO<br />

Análisis <strong>de</strong><br />

Contenidos<br />

Textos<br />

Vi<strong>de</strong>os<br />

Teóricos<br />

Análisis <strong>de</strong> Contenidos.<br />

Análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> información contenida<br />

en diversos medios sobre<br />

los temas abordados en el curso<br />

Cuestionario;<br />

Control <strong>de</strong> Lecturas.<br />

Análisis <strong>de</strong><br />

Contextos<br />

N/A<br />

Prácticos<br />

Análisis <strong>de</strong> situaciones.<br />

Analísis <strong>de</strong> escenarios reales re<strong>la</strong>cionados<br />

con los temas <strong>de</strong>l curso,<br />

a través <strong>de</strong> noticias, crónicas y<br />

textos históricos.<br />

Cuestionario;<br />

Control <strong>de</strong> Lecturas.<br />

E<strong>la</strong>boración<br />

<strong>de</strong> Organizador<br />

Gráfico<br />

Mapa Mental/Conceptual/<br />

Cuadro<br />

sinóptico.<br />

Cuadro Comparativo<br />

Teóricos<br />

Teórico-prácticos<br />

Organización <strong>de</strong><br />

información.<br />

Contrastación <strong>de</strong><br />

elementos.<br />

Descripción <strong>de</strong> <strong>la</strong> forma en que<br />

<strong>la</strong> información <strong>de</strong> un tema se re<strong>la</strong>ciona<br />

entre sí, <strong>de</strong> acuerdo con<br />

sus grados <strong>de</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia (general/particu<strong>la</strong>r).<br />

I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> diferencias y similitu<strong>de</strong>s<br />

en dos o más elementos<br />

comprendidos en un tema<br />

específico.<br />

Mapa mental;<br />

Mapa Conceptual;<br />

Cuadro Sinóptico.<br />

Cuadro<br />

Comparativo.<br />

Diagrama <strong>de</strong><br />

Proceso<br />

Prácticos<br />

Secuenciación <strong>de</strong><br />

tareas/procesos.<br />

Descripción <strong>de</strong> <strong>la</strong> forma secuencial<br />

en que tareas o procedimientos<br />

se vincu<strong>la</strong>n y secuencían en<br />

un proceso <strong>de</strong> <strong>la</strong> vida profesional.<br />

Diagrama <strong>de</strong><br />

Proceso.<br />

Redacción<br />

<strong>de</strong> Reporte<br />

<strong>de</strong> Investigación.<br />

Documental<br />

Campo<br />

Teórico-prácticos<br />

Adquisición/interpretación<br />

<strong>de</strong> datos<br />

Desarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong>l<br />

estudiante para obtener información<br />

re<strong>la</strong>cionada con un tema<br />

específico, obteniendo conclusiones<br />

a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> interpretación<br />

<strong>de</strong> los datos obtenidos.<br />

Reporte <strong>de</strong><br />

Investigación.<br />

Redacción <strong>de</strong><br />

Ensayo.<br />

N/A<br />

Teórico-prácticos<br />

Expresión <strong>de</strong> argumentos<br />

personales.<br />

Desarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong>l<br />

estudiante para formar y <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r<br />

argumentos personales en<br />

re<strong>la</strong>ción con temas específicos.<br />

Ensayo.<br />

Resolución<br />

<strong>de</strong> Ejercicios.<br />

Resolución<br />

<strong>de</strong> Escenarios<br />

Problemáticos.<br />

Resolución<br />

<strong>de</strong> Caso<br />

Práctico<br />

N/A<br />

N/A<br />

N/A<br />

Prácticos<br />

Prácticos<br />

Prácticos<br />

Ejecución <strong>de</strong> tareas/procesos.<br />

Análisis y resolución<br />

<strong>de</strong> problemas<br />

estructurados.<br />

Análisis y resolución<br />

<strong>de</strong> problemas<br />

no estructurados.<br />

Desarrollo <strong>de</strong> procesos o tareas<br />

concretas para escenarios contro<strong>la</strong>dos<br />

en los que <strong>la</strong> respuesta<br />

se conoce <strong>de</strong> antemano por el<br />

profesor.<br />

Análisis <strong>de</strong> situaciones representativas<br />

<strong>de</strong> los problemas que se<br />

enfrentan en <strong>la</strong> vida profesional,<br />

sin que exista una respuesta única<br />

conocida por el profesor; se<br />

trata <strong>de</strong> evaluar <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong><br />

análisis <strong>de</strong>l estudiante y <strong>la</strong> viabilidad<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s posibles soluciones<br />

p<strong>la</strong>nteadas por el estudiante.<br />

Ejercicios resueltos.<br />

Problemas<br />

resueltos.<br />

Casos prácticos<br />

resueltos.<br />

5


ACTIVIDADES CON DOCENTE<br />

TIPO SUBTIPO CONTENIDOS PROPÓSITOS DESCRIPCIÓN PRODUCTO<br />

Vi<strong>de</strong>o<br />

conferencia<br />

Síncrona<br />

Asíncrona<br />

Teórico-prácticos<br />

Análisis <strong>de</strong><br />

Contenidos.<br />

El profesor realiza <strong>la</strong> explicación<br />

<strong>de</strong> un tema <strong>de</strong>l curso o <strong>la</strong> resolución<br />

<strong>de</strong> dudas p<strong>la</strong>nteadas por los<br />

estudiantes, mediante <strong>la</strong> grabación<br />

o difusión <strong>de</strong> los mismos a<br />

través <strong>de</strong> un vi<strong>de</strong>o e<strong>la</strong>borado por<br />

el profesor.<br />

Cuestionario;<br />

Organizador Gráfi<br />

c o ;<br />

Resolución <strong>de</strong> problemas;<br />

Ensayo.<br />

Exposición<br />

<strong>de</strong> argumentos<br />

en<br />

Foro<br />

N/A<br />

Teórico-prácticos<br />

Síntesis <strong>de</strong><br />

información.<br />

Los estudiantes expresan sus<br />

argumentos sobre un tema<br />

p<strong>la</strong>nteado por el profesor, empleando<br />

para ello el Foro <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

p<strong>la</strong>taforma; el profesor retroalimenta,<br />

a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma vía,<br />

los comentarios realizados por<br />

los estudiantes, rescatando los<br />

aspectos más importantes.<br />

Exposición <strong>de</strong> argumentos<br />

en Foro.<br />

Estudio <strong>de</strong><br />

casos<br />

N/A<br />

Teórico-prácticos<br />

Análisis <strong>de</strong> casos<br />

prácticos<br />

El profesor guía a los estudiantes<br />

en el proceso <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong><br />

escenarios reales <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

práctica profesional, ya sea para<br />

explorar situaciones o para propuesta<br />

<strong>de</strong> soluciones.<br />

Exposición <strong>de</strong> argumentos<br />

en Foro.<br />

Simu<strong>la</strong>ción<br />

<strong>de</strong> procesos<br />

N/A<br />

Prácticos<br />

Aplicación/Análisis<br />

<strong>de</strong> procesos.<br />

Los estudiantes representan tareas<br />

o fases re<strong>la</strong>cionadas con su<br />

actividad profesional real, a efecto<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>terctar inci<strong>de</strong>ncias y ser<br />

retroalimentados por el profesor.<br />

Descripción <strong>de</strong><br />

roles y procesos;<br />

Descripción <strong>de</strong><br />

interacciones;<br />

Integración <strong>de</strong><br />

expedientes.<br />

6


<strong>La</strong>s técnicas anteriores podrán ser complementadas por otras que en su momento requieran los profesores <strong>de</strong><br />

acuerdo con el avance temático y <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l curso.<br />

<strong>La</strong> entrega <strong>de</strong> éstas, <strong>de</strong> acuerdo con <strong>la</strong> programación <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s que encontrarás a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte, aportará el<br />

valor que indique en cada caso el docente, constituyéndose en <strong>la</strong> base <strong>de</strong> <strong>la</strong> evaluación continua, misma que<br />

resultará en <strong>la</strong> calificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> asignatura.<br />

SUGERENCIAS PARA EL<br />

TRABAJO INDEPENDIENTE<br />

Antes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s correspondientes<br />

a este curso, se sugiere aten<strong>de</strong>r lo siguiente:<br />

1) Procura tener un espacio tranquilo, bien iluminado<br />

y or<strong>de</strong>nado; esto te permitirá concentrarte con<br />

mayor efectividad en los temas a <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>rse y<br />

evitar el reproceso, con <strong>la</strong> consecuente pérdida <strong>de</strong><br />

tiempo y esfuerzo.<br />

2) Cada uno <strong>de</strong> los estudiantes <strong>de</strong>finirá <strong>la</strong> cantidad<br />

<strong>de</strong> tiempo y momento <strong>de</strong>l día que asignará para<br />

el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s; sin embargo, es<br />

importante que, en lo posible, no se <strong>de</strong>jen al final<br />

<strong>de</strong>l día, pues <strong>la</strong> fatiga impedirá lograr un nivel <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sempeño a<strong>de</strong>cuado; por otro <strong>la</strong>do, repartir <strong>la</strong>s<br />

activida<strong>de</strong>s académicas a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l día, podría<br />

resultar en una mayor optimización <strong>de</strong> los tiempos<br />

y en impedir que se produzca saturación.<br />

3) Ten a <strong>la</strong> mano un diccionario; <strong>de</strong> esa forma podrás<br />

ac<strong>la</strong>rar <strong>de</strong> inmediato <strong>la</strong>s dudas que se generen en<br />

razón <strong>de</strong> términos y conceptos <strong>de</strong>sconocidos.<br />

4) E<strong>la</strong>bora glosarios construidos con base en términos<br />

técnicos, o bien, en pa<strong>la</strong>bras cuyo significado<br />

no resulte c<strong>la</strong>ro; esto te permitirá lograr una mayor<br />

comprensión <strong>de</strong>l tema y, por lo tanto, facilitar el<br />

aprendizaje.<br />

5) Realiza lecturas complementarias y diferentes a <strong>la</strong>s<br />

aquí propuestas, ya que ello permitirá <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r<br />

un acervo más amplio <strong>de</strong> conocimientos, lo que<br />

resultará en <strong>la</strong> mejor comprensión <strong>de</strong> los temas y<br />

en <strong>la</strong> interre<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> unos contenidos con otros,<br />

incluso entre asignaturas diferentes.<br />

6) No te <strong>de</strong>sconectes; <strong>la</strong>s nuevas tecnologías <strong>de</strong> comunicación<br />

te permiten estar con contacto permanente<br />

con los docentes y con los compañeros;<br />

compartir dudas e i<strong>de</strong>as te ayudará a ac<strong>la</strong>rar inquietu<strong>de</strong>s<br />

y a realizar aportaciones a los <strong>de</strong>más,<br />

favoreciendo <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> una p<strong>la</strong>taforma<br />

grupal <strong>de</strong> aprendizaje.<br />

7) Siempre que te sea posible, re<strong>la</strong>ciona los contenidos<br />

<strong>de</strong>l curso con experiencias personales; anota<br />

estas i<strong>de</strong>as y manten<strong>la</strong>s a <strong>la</strong> mano. Te ayudará a<br />

afianzar el conocimiento y a enriquecer <strong>la</strong> dinámica<br />

grupal al compartir<strong>la</strong>s con los <strong>de</strong>más, o al entrar<br />

en contacto con lo que tus compañeros han experimentado.<br />

Aunque estos consejos son <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n común, estamos<br />

seguros que te permitirán lograr un proceso más exitoso,<br />

que reditúe en <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> los conocimientos,<br />

habilida<strong>de</strong>s y actitu<strong>de</strong>s que te serán necesario en<br />

el campo profesional.<br />

7


Administración <strong>de</strong><br />

Operaciones I<br />

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS<br />

TOMO 1<br />

8


OBJETIVO GENERAL<br />

ENCUADRE<br />

Al finalizar el curso, el estudiante<br />

analizará <strong>la</strong>s variables<br />

re<strong>la</strong>cionadas con<br />

<strong>la</strong> solución <strong>de</strong> problemas,<br />

<strong>la</strong> adminstración <strong>de</strong> proyectos<br />

y procesos, <strong>la</strong> generación<br />

<strong>de</strong> pronósticos<br />

y el cálculo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda<br />

que impactan en <strong>la</strong><br />

capacidad operativa <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> empresa, a efecto <strong>de</strong><br />

optimizar los resultados<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> organización.<br />

<strong>La</strong> producción, como parea funcional <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa,<br />

asume el reto <strong>de</strong> administrar e incrementar <strong>la</strong> capidacidad<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> organización para transformar <strong>la</strong> materia prima<br />

en productos/servicios comercializables; para ello,<br />

es importante que quienes se encuentran al frente <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> unidad cuenten con competencias específicas que<br />

garanticen el éxito <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>operaciones</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa.<br />

Así, <strong>la</strong> primera noción que <strong>de</strong>berá <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>rse es, precisamente,<br />

<strong>la</strong> <strong>de</strong>l dimensionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>función</strong> <strong>productiva</strong>,<br />

consi<strong>de</strong>rando en el<strong>la</strong> tanto los bienes como<br />

los servicios, como <strong>la</strong> matriz y mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> <strong>operaciones</strong><br />

que resulten a<strong>de</strong>cuados <strong>de</strong> conformidad con <strong>la</strong> naturaleza<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> organización; en consonancia, el responsable<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>operaciones</strong> <strong>de</strong>berá i<strong>de</strong>ntificar con c<strong>la</strong>ridad<br />

<strong>la</strong>s tareas, procesos y <strong>de</strong>sarrollos <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>administración</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>operaciones</strong>, <strong>de</strong> suerte que cuente con <strong>la</strong>s bases<br />

necesarias para <strong>la</strong> solución <strong>de</strong> problemas en campo y<br />

<strong>la</strong> a<strong>de</strong>cuada <strong>administración</strong> <strong>de</strong> proyectos. Por ello, es<br />

importante que el Administrador <strong>de</strong> Empresas se capacite<br />

en el <strong>de</strong>sarrollo y aplicación <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los y herramientas<br />

<strong>de</strong> p<strong>la</strong>neación y programación <strong>de</strong> <strong>operaciones</strong>,<br />

así como el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> pronósticos sustentados<br />

en información cuantitativa que facilite una a<strong>de</strong>cuada<br />

gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad operativa.<br />

El presente curso tiene por propósito dotar a los estudiantes<br />

<strong>de</strong> los contenidos teórico-prácticos que le permitan<br />

a<strong>de</strong>ntrarse con éxito en este campo fundamental<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> Administración <strong>de</strong> Empresas.<br />

9


MAPA<br />

<strong>de</strong><br />

contenidos<br />

UNIDAD 1<br />

UNIDAD 2<br />

<strong>La</strong> empresa y su <strong>función</strong><br />

<strong>productiva</strong><br />

<strong>La</strong> <strong>administración</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>operaciones</strong><br />

Conceptos base.<br />

C<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa según sus<br />

<strong>operaciones</strong>.<br />

Matriz <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> trasnformación.<br />

Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> <strong>operaciones</strong>.<br />

<strong>La</strong> organización <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa.<br />

<strong>La</strong> <strong>administración</strong> <strong>de</strong> <strong>operaciones</strong>.<br />

Concepto <strong>de</strong> problema.<br />

Administración <strong>de</strong> Operaciones I<br />

UNIDAD 3<br />

UNIDAD 4<br />

UNIDAD 5<br />

UNIDAD 6<br />

UNIDAD 7<br />

UNIDAD 8<br />

Solución <strong>de</strong> problemas<br />

<strong>La</strong> <strong>administración</strong> <strong>de</strong><br />

proyectos y procesos en<br />

<strong>la</strong> AO<br />

Programación <strong>de</strong><br />

proyectos mediante<br />

PERT<br />

Pronósticos y<br />

<strong>administración</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>de</strong>manda<br />

7. Implementación <strong>de</strong><br />

pronósticos<br />

Administración <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

capacidad operativa<br />

I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l problema.<br />

Comprensión <strong>de</strong>l problema.<br />

Desarrollo <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los.<br />

Solución <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo.<br />

Imp<strong>la</strong>ntación y evolución.<br />

Estructuración <strong>de</strong> proyectos.<br />

Estructura <strong>de</strong> <strong>la</strong> división <strong>de</strong>l trabajo.<br />

Gráficas <strong>de</strong> control <strong>de</strong>l proyecto.<br />

Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> p<strong>la</strong>neación <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s.<br />

Administración <strong>de</strong> recursos.<br />

Administración <strong>de</strong> procesos.<br />

El método PERT.<br />

Representación y estudio <strong>de</strong>l tiempo.<br />

Método PERT simplificado.<br />

Método PERT estadístico.<br />

Técnicas cualitativas <strong>de</strong> pronóstico.<br />

Análisis <strong>de</strong> series <strong>de</strong> tiempo.<br />

Pronóstico <strong>de</strong> re<strong>la</strong>ciones causales.<br />

Pronóstico enfocado.<br />

Pronóstico en <strong>la</strong> red.<br />

Otros mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> prónostico.<br />

Control <strong>de</strong>l pronóstico.<br />

Pronósticos en <strong>la</strong> práctica.<br />

Conceptos <strong>de</strong> p<strong>la</strong>neación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

capacidad.<br />

P<strong>la</strong>neación <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad.<br />

P<strong>la</strong>neación <strong>de</strong> capacidad en los<br />

servicios.<br />

Capacidad <strong>de</strong>l proceso.<br />

Índice <strong>de</strong> capacidad.<br />

Procedimientos <strong>de</strong>l control <strong>de</strong> procesos.<br />

Muestreo <strong>de</strong> aceptación.<br />

10


<strong>La</strong> empresa y su <strong>función</strong><br />

<strong>productiva</strong><br />

UNECT instituto virtual<br />

unidad 1<br />

11


OBJETIVO ESPECÍFICO<br />

El estudiante i<strong>de</strong>ntificará los aspectos<br />

generales <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>función</strong> <strong>productiva</strong> en <strong>la</strong><br />

empresa.<br />

UNIDAD 1<br />

<strong>La</strong> empresa y su <strong>función</strong><br />

<strong>productiva</strong><br />

Conceptos base.<br />

C<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa según sus<br />

<strong>operaciones</strong>.<br />

Matriz <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> trasnformación.<br />

Producción <strong>de</strong> bienes físicos.<br />

Producción <strong>de</strong> servicios.<br />

Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> <strong>operaciones</strong>.<br />

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ACTIVIDADES<br />

Criterio Actividad 1<br />

Tipo:<br />

Material:<br />

Antología<br />

Instrucciones:<br />

Exposición <strong>de</strong> argumentos en foro <strong>de</strong> <strong>la</strong> asignatura.<br />

De acuerdo con <strong>la</strong>s instrucciones <strong>de</strong>l profesor y con<br />

base en los contenidos <strong>de</strong> los materiales <strong>de</strong> <strong>la</strong> unidad,<br />

realiza tus aportaciones en el foro <strong>de</strong> <strong>la</strong> asignatura.<br />

Producto/Evi<strong>de</strong>ncia:<br />

Exposición <strong>de</strong> argumentos.<br />

Aportación a evaluación: 5 décimas.<br />

Criterio Actividad 2<br />

Tipo:<br />

Análisis <strong>de</strong> contenido.<br />

Material:<br />

Antología<br />

Instrucciones:<br />

Producto/Evi<strong>de</strong>ncia:<br />

Aportación a evaluación:<br />

Realiza <strong>la</strong> lectura <strong>de</strong>l material <strong>de</strong> <strong>la</strong> unidad y, con base<br />

en <strong>la</strong> información presentada en éste, requisita el<br />

formato <strong>de</strong> control <strong>de</strong> lectura correspondiente.<br />

Registro <strong>de</strong> control <strong>de</strong> lectura.<br />

5 décimas.<br />

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MATERIALES<br />

DE TRABAJO<br />

Administración <strong>de</strong> Operaciones I<br />

unidad 1<br />

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Conceptos generales introductorios.<br />

D´ALESSIO Ipinza, Fernando.<br />

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C<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas según sus <strong>operaciones</strong>.<br />

D´ALESSIO Ipinza, Fernando.<br />

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<strong>La</strong> <strong>administración</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>operaciones</strong><br />

UNECT instituto virtual<br />

unidad 2<br />

46


OBJETIVO ESPECÍFICO<br />

El estudiante <strong>de</strong>scribirá el panorama<br />

general <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>administración</strong> <strong>de</strong> <strong>operaciones</strong><br />

en <strong>la</strong> empresa y su impacto en <strong>la</strong><br />

organización <strong>de</strong> ésta.<br />

UNIDAD 2<br />

<strong>La</strong> organización funcional.<br />

<strong>La</strong> organización <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa.<br />

<strong>La</strong> organización por procesos.<br />

Transiciones.<br />

<strong>La</strong> <strong>administración</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>operaciones</strong><br />

Eficiencia, eficacia y valor.<br />

Naturaleza <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>administración</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>operaciones</strong>.<br />

<strong>La</strong> <strong>administración</strong> <strong>de</strong> <strong>operaciones</strong>.<br />

Procesos <strong>de</strong> transformación en <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na<br />

<strong>de</strong> suministro.<br />

Diferencias entre bienes y servicios.<br />

<strong>La</strong> <strong>función</strong> <strong>de</strong> AO.<br />

Desarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> AO.<br />

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ACTIVIDADES<br />

Criterio Actividad 1<br />

Tipo:<br />

Material:<br />

Antología<br />

Instrucciones:<br />

Exposición <strong>de</strong> argumentos en foro <strong>de</strong> <strong>la</strong> asignatura.<br />

De acuerdo con <strong>la</strong>s instrucciones <strong>de</strong>l profesor y con<br />

base en los contenidos <strong>de</strong> los materiales <strong>de</strong> <strong>la</strong> unidad,<br />

realiza tus aportaciones en el foro <strong>de</strong> <strong>la</strong> asignatura.<br />

Producto/Evi<strong>de</strong>ncia:<br />

Exposición <strong>de</strong> argumentos.<br />

Aportación a evaluación: 5 décimas.<br />

Criterio Actividad 2<br />

Tipo:<br />

Material:<br />

Antología<br />

E<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> organizador gráfico.<br />

Instrucciones: Realiza <strong>la</strong> lectura <strong>de</strong>l material <strong>de</strong> <strong>la</strong> unidad y, <strong>de</strong><br />

acuerdo con <strong>la</strong> información que se presenta, e<strong>la</strong>bora<br />

el organizador gráfico que se solicita, sintetizando los<br />

aspectos <strong>de</strong> mayor relevancia.<br />

Organizador gráfico<br />

Producto/Evi<strong>de</strong>ncia:<br />

Aportación a evaluación:<br />

5 décimas.<br />

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MATERIALES<br />

DE TRABAJO<br />

Administración <strong>de</strong> Operaciones I<br />

unidad 2<br />

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<strong>La</strong> organización funciional frente a <strong>la</strong> organización por <strong>operaciones</strong>.<br />

D´ALESSIO Ipinza, Fernando.<br />

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<strong>La</strong> <strong>administración</strong> <strong>de</strong> <strong>operaciones</strong> y suministro.<br />

CHASE, Richard B. et al.<br />

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Materiales compi<strong>la</strong>dos para uso exclusivamente académico y sin fines <strong>de</strong> lucro<br />

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