Revista Crawford Affinity

Marginamos a las personas que tienen esas habilidades, no les damos mucho juego, ni en la escuela, ni en la casa, ni
en el trabajo; aniquilamos a los innovadores y no les dejamos que se desarrollen. Buscamos personalidades más
adaptativas y menos disruptivas, personas más normales que podamos premiar y no tan diferentes que no podamos
alinear. Y si lo normal fuera trabajar al lado de gente innovadora, entonces tendríamos un mundo lleno de
oportunidades por conquistar.
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Quizás la base del problema se encuentre en que la innovación requiere ser definida para que la comprendamos, a mí
me gustan estas definiciones que he escuchado:
“Innovación es: (ideas x valor) = resultados”. Le escuché al exalcalde de Curitiba decir: “innovar es… empezar”. Yo
tengo una propia: “Innovar es tener el valor de generar valor”.
Según esto, la innovación pertenece más al mundo de las acciones que al mundo de las ideas. No es solo “pensar
diferente”, como dice Apple; sino “actuar diferente”, de manera consistente para así lograr que muchos piensen y
actúen diferente.
Todos podemos desarrollar la capacidad para innovar si enfatizamos alguna de estas habilidades del ADN del
innovador. La capacidad para la innovación es algo que se puede enseñar, en la escuela, en la casa, en el trabajo; se
trata de dar ejemplo y potenciar el talento de cada persona. Es por lo anterior que no hay innovación sin liderazgo; y
liderazgo significa lograr que en el país se conecten todas las fuerzas innovadoras y de emprendimiento para catalizar
la energía creativa y convertirla en valor para las personas, para la economía y para el desarrollo de nuestra sociedad.
¿Y tú, qué esperas para innovar?
Director Ejecutivo de IT4+
contacto@it4plus.org
Revista cinetifica AMP- EDICION 1 «CIO y la gestion del conocimiento »