Revista Crawford Affinity

El innovador nace, pero lo alquilamos
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“Me gusta pensar que todos nacemos siendo innovadores. Según las habilidades que un innovador debe poseer,
considero que todos las tenemos desde niños, pero algo nos pasa en el camino y las vamos perdiendo casi por
completo” Javier Torres Páez.
Publicado 30 de marzo del 2015
Tomado de la revista Dinero – Autor Javier Torres Páez
Lo primero que se necesita en un innovador es que
tenga la valentía para pensar y hacer cosas creativas,
diferentes, novedosas; y para ello requiere estar
dispuesto a retar el statu quo y tomar riesgos. Según el
libro “El ADN del innovador”, para considerarse
innovador hay que tener muy marcadas cinco
habilidades comportamentales y cognitivas:
Cuestionar: la habilidad de plantearse los
interrogantes adecuados, de cuestionar lo
incuestionable, de hacerse las preguntas: ¿por qué? y,
especialmente, ¿por qué no?
Observar: analizar a las personas en su día a día,
comprender cuáles son los problemas que lo afectan,
sus necesidades y deseos, con el fin de darles
soluciones y convertirlos en clientes.
Trabajar en red: relacionarse con personas de
diferentes ámbitos, profesiones y conocimientos, para
constituir equipos interdisciplinarios que permitan
estructurar modelos de negocio innovadores. Solo
trabajando en equipo se pueden lograr cosas
extraordinarias.
con potencial de generar valor y dar resultados en el
mercado. Un innovador es aquel que ve lo mismo que
los demás, pero entiende diferente.
Las preguntas que yo haría son: ¿cómo nos vemos
reflejados en estas características? ¿Qué nos pasó en
la vida para que algunas de estas características no
sobrevivieran en nuestra forma de pensar y de actuar?
Algunas veces nos aburren las personas que están
cuestionando la manera en que se hacen las cosas, nos
parece que es costoso hacer pilotos y prototipos,
queremos los resultados ¡ya mismo! Si alguien es muy
observador y permanece callado analizando, nos
parece que le falta ser más abierto y no es muy
sociable. Trabajar en equipo, ¿para qué? Alguien dirá:
“si quieres que las cosas salgan bien, mejor hazlas tú
mismo”. Y si una persona conecta diferentes temas y
ve oportunidades que no vemos, hacemos una
votación y la mayoría que no ve las opciones es la
ganadora por democracia.
Experimentar: Probar nuevas ideas, hacer prototipos y
pilotos. Apostar por cosas nuevas para mejorar las
actuales o para entender fenómenos y soluciones
posibles. Ensayar y aprender de los errores y de los
aciertos.
Asociar: conectar diferentes temas, modelos y
problemas que aparentemente no están relacionados
entre sí, para crear un espacio a una idea innovadora
Revista cinetifica AMP- EDICION 1 «CIO y la gestion del conocimiento »