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MODELOS CON VARIOS SERVIDORES

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<strong>MODELOS</strong> <strong>CON</strong><br />

<strong>VARIOS</strong><br />

<strong>SERVIDORES</strong>


(M/M/C):(DG/∞ /∞)<br />

En este momento hay c servidores en paralelo. La<br />

frecuencia de llegadas es λ y la rapidez del<br />

servicio es μ por servidor. Como no hay limite de<br />

cantidad en el sistema, λ ef = λ.<br />

El efecto de usar c servidores en paralelo es un<br />

aumento en la tasa de servicio de la instalación<br />

proporcional a c. Se definen<br />

λ ef = λ<br />

μ nμ n < c<br />

n<br />

cμ n ≥ c


En donde ρ = λ , y suponiendo que ρ μ c<br />

p o se determina por<br />

Y entonces<br />

p o =<br />

p n =<br />

c−1<br />

ρ<br />

n<br />

n=0<br />

n!<br />

ρ n<br />

+ ρc<br />

c!<br />

n! p 0<br />

ρ n<br />

c! c n−c p 0<br />

1<br />

1 − ρ c<br />

n < c<br />

n ≥ c<br />

< 1, el valor de<br />

−1


L q se puede determinar como<br />

ρ c+1<br />

L q =<br />

c − 1 ! c − ρ 2 p 0<br />

Como λ ef = λ,L s = L q + ρ, W s = L s<br />

y W λ<br />

q = L q<br />

λ


EJEMPLO DE (M/M/C):(DG/∞ /∞)<br />

Hay dos empresas de taxis que dan servicio a una<br />

población. Cada empresa es dueña de dos taxis, y se<br />

sabe que las dos empresas comparten partes iguales del<br />

mercado. Esto se ve por que llegan ocho llamadas por<br />

hora a la oficina de cada empresa. El promedio en el viaje<br />

es de 12 minutos. Las llamadas se reciben siguiendo una<br />

distribución de Poisson, y el tiempo de viaje es<br />

exponencial. Hace poco, un inversionista compro las dos<br />

empresas, y le interesa consolidarlas en una sola oficina<br />

para dar mejor servicio a los clientes. Analice la propuesta<br />

del nuevo dueño.


Desde el punto de vista de las líneas de<br />

espera, los taxis son los servidores y el viaje el<br />

servicio. Se pude representar con el modelo<br />

(M/M/2):(DG/N/∞/∞) con λ = 8 llamadas por<br />

hora y viajes por taxi por hora. Al consolidar, se<br />

tendrá un modelo (M/M/4):(DG/N/∞/∞) con<br />

λ = 2 × 8 = 16 y μ = 5 viajes por taxi por hora.<br />

Una medida adecuada para comparar los<br />

dos modelos es el tiempo promedio que<br />

espera un pasajero para un viaje, esto es W q


Entonces para el caso de las dos empresas<br />

ρ = 8 5<br />

p 0 =<br />

2−1 8<br />

n=0<br />

5<br />

n!<br />

n<br />

ρ<br />

c = 8<br />

10 < 1<br />

+<br />

8<br />

5<br />

2!<br />

c<br />

1 −<br />

1<br />

8<br />

5<br />

2<br />

−1<br />

= 0.111


L q =<br />

8<br />

5<br />

2+1<br />

2 − 1 ! 2 − 8 5<br />

2<br />

× 0.111 = 2,844<br />

W q = 2,844<br />

Para una empresa<br />

ρ = 16<br />

5<br />

8<br />

= 0,356


p 0 =<br />

4−1 16<br />

n=0<br />

L q =<br />

5<br />

n!<br />

n<br />

16<br />

5<br />

ρ<br />

c = 16<br />

20 < 1<br />

+<br />

4+1<br />

16<br />

5<br />

4!<br />

c<br />

4 − 1 ! 4 − 16<br />

5<br />

W q = 2,386<br />

8<br />

2<br />

1 −<br />

1<br />

16<br />

5<br />

2<br />

−1<br />

× 0.027 = 2,386<br />

= 0,149<br />

= 0.027


Los resultados indican que el tiempo de espera para<br />

un viaje es de 0.356 horas (≈ 21 minutos) para el<br />

caso de dos empresas y 0.146 horas (≈ 9 minutos)<br />

para el caso de la empresa unificada; es una<br />

notable reducción de mas del 50% y una clara<br />

evidencia de que se garantiza la unificación de la<br />

empresa.<br />

La conclusión del análisis anterior es que al unir los<br />

servicios siempre se tiene un modo mas eficiente de<br />

operación. Este resultado es valido si las<br />

instalaciones separadas están “muy” ocupadas.


(M/M/C):(DG/N/∞), c ≤ N<br />

Este modelo difiere del (M/M/C):(DG /∞ /∞) en que el limite<br />

del sistema es finito, igual a N. Eso quiere decir que el tamaño<br />

máximo de la cola es N − c. Las tasas de llegada y servicio<br />

son λ y μ. La frecuencia efectiva de llegadas λ ef es menor<br />

que λ, a causa del limite N del sistema<br />

Se definen<br />

λ n = λ 0 ≤ n < N<br />

0 n ≥ N<br />

μ n = nμ 0 ≤ n < c<br />

cμ c ≤ n < N


p 0 =<br />

Dado ρ = λ , se obtiene<br />

μ<br />

c−1<br />

ρ<br />

n<br />

n=0<br />

n!<br />

+ ρc 1 −<br />

ρ c<br />

c! 1 −<br />

ρ c<br />

N−c+1<br />

−1<br />

−1<br />

, si ρ c ≠ 1<br />

c−1<br />

ρ<br />

n<br />

n=0<br />

n!<br />

+ ρc<br />

c!<br />

N − c + 1<br />

, si ρ c = 1


p n =<br />

ρ n<br />

n! p 0<br />

ρ n<br />

c! c n−c<br />

Si ρ ≠ 1, L c<br />

q se calcula<br />

si 0 ≤ n < c<br />

si c ≤ n < N<br />

L q<br />

=<br />

ρ c+1<br />

c − 1 ! c − ρ 2 1 −<br />

ρ c<br />

N−c+1


Si ρ c ≠ 1, L q se calcula<br />

L q = ρc N − c N − c + 1<br />

p<br />

2c!<br />

0<br />

λ perdido = λp N<br />

λ ef = λ − λ perdido = 1 − p N λ<br />

W q = L q<br />

λ ef<br />

L s = L q + λ ef<br />

μ<br />

W s = L s<br />

λ ef


EJEMPLO (M/M/C):(DG/N/∞), c ≤ N<br />

En el problema de los taxis suponga que no se pueden<br />

conseguir mas fondos para comprar nuevos automóviles.<br />

Un amigo aconsejo al dueño que una forma de reducir el<br />

tiempo de espera es que la oficina despachadora informe<br />

a los clientes nuevos de las demoras excesivas<br />

potenciales, una ves que la lista de espera llegue a 6<br />

clientes. Se tiene la seguridad de que con esta medida los<br />

clientes nuevos buscaran servicio en otra parte, pero se<br />

reducirá el tiempo de espera para los que ya hay en lista<br />

de espera. Analizar la recomendación del amigo


Limitar la lista de espera a 6 clientes equivale a hacer N = 6 +<br />

4 = 10 clientes. En consecuencia se esta investigando el<br />

modelo (M/M/4):(DG/10/∞) en el que λ = 16 clientes por<br />

hora y μ = 5 viajes por hora. El tiempo promedio de espera<br />

W q , antes de establecer el limite a la capacidad del sistema,<br />

es 0.149 hora (≈ 9 minutos), que es mas o menos el doble del<br />

promedio nuevo de 0.075 horas (≈ 4,5 minutos). Esta notable<br />

reducción se logra a expensas de perder aproximadamente<br />

el 3.6% de los clientes potenciales ( p 10 = 0.03574 ). Sin<br />

embargo, este resultado no refleja la perdida posible de la<br />

buena imagen que tienen los clientes sobre el<br />

funcionamiento de la empresa.


Ejercicios<br />

1. El restaurante de comida rápida McBurger tiene 3 cajeros. Los<br />

clientes llegan siguiendo una distribución de Poisson cada 3 minutos, y se<br />

forman en una cola para ser servidos por el primer cajero disponible. El<br />

tiempo para llenar un pedido se distribuye exponencialmente, con 5<br />

minutos de promedio. La sala de espera dentro del restaurante tiene<br />

cupo limitado. Sin embargo, la comida es buena, y los clientes están<br />

dispuestos a formar una cola fuera del restaurante, en caso necesario.<br />

Determine el tamaño de la sala de espera dentro del restaurante (sin<br />

tener en cuenta los lugares de los cajeros) tal que la probabilidad de que<br />

un cliente que llegue no deba esperar fuera del restaurante, sea cuando<br />

menos 0.999.


2. El centro de cómputo de la U de A tiene cuatro computadoras<br />

principales idénticas. La cantidad de usuarios en cualquier momento<br />

es de 25. Cada usuario puede solicitar un trabajo por una terminal,<br />

cada 15 minutos en promedio, pero el tiempo real entre solicitudes es<br />

exponencial. Los trabajos que llegan pasan en forma automática a la<br />

primera computadora disponible. El tiempo de ejecución por solicitud<br />

es exponencial, con un promedio de 2 minutos. Calcule lo siguiente:<br />

a) El tiempo promedio en el que el usuario obtiene sus resultados.<br />

b) La cantidad promedio de trabajos que esperan su procesamiento.<br />

c) El porcentaje del tiempo durante el cual el centro de cómputo<br />

está inactivo.<br />

d) La cantidad promedio de computadoras ociosas.

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