La investigación en gestión del riesgo de desastres
Innova%2027paraweb
Innova%2027paraweb
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
| número 27 | octubre <strong>de</strong> 2016<br />
así una respuesta eficaz y oportuna.<br />
••<br />
<strong>La</strong> línea <strong>de</strong> emerg<strong>en</strong>cias<br />
123, para lograr un bu<strong>en</strong> <strong>de</strong>sempeño<br />
y ser instrum<strong>en</strong>to efectivo<br />
<strong>de</strong> <strong>gestión</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong>, <strong>de</strong>be:<br />
i) establecer un sistema que<br />
permita difer<strong>en</strong>ciar los tipos <strong>de</strong><br />
emerg<strong>en</strong>cias y la probabilidad<br />
<strong>de</strong> ocurr<strong>en</strong>cia, así como los protocolos<br />
<strong>de</strong> at<strong>en</strong>ción, d<strong>en</strong>tro <strong>de</strong><br />
los cuales se <strong>de</strong>be incluir la realización<br />
<strong>de</strong> simulacros <strong>en</strong> los que<br />
particip<strong>en</strong> las instituciones y la<br />
población; ii) contar con una<br />
coordinación eficaz, una infraestructura<br />
y tecnologías a<strong>de</strong>cuadas,<br />
una información veraz<br />
y oportuna y unos protocolos<br />
<strong>de</strong> coordinación bi<strong>en</strong> <strong>de</strong>finidos;<br />
Recuperado (2016, 9 <strong>de</strong> septiembre) http://www.semana.com/nacion/articulo/armero-omayra-los-anos-pasan-nada-borra/124350-3<br />
iii) articular, para la <strong>gestión</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
sistema <strong>de</strong> respuesta, los niveles<br />
<strong>de</strong> operación, información<br />
y l<strong>en</strong>guaje y los procesos <strong>de</strong><br />
<strong>en</strong>tr<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to <strong><strong>de</strong>l</strong> personal a<br />
cargo; y iv) ser <strong>en</strong>t<strong>en</strong>dida como<br />
un espacio <strong>de</strong> formación y preparación<br />
<strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s y la<br />
comunidad a partir <strong>de</strong> la cual se<br />
fortalec<strong>en</strong>, <strong>de</strong> manera conjunta,<br />
la id<strong>en</strong>tificación <strong>de</strong> los <strong>riesgo</strong>s y<br />
la forma <strong>de</strong> afrontarlos <strong>en</strong> sus<br />
difer<strong>en</strong>tes manifestaciones.<br />
••<br />
<strong>La</strong> línea <strong>de</strong> emerg<strong>en</strong>cias<br />
123 le permite conocer a la<br />
comunidad el <strong>en</strong>torno, las<br />
am<strong>en</strong>azas, sus condiciones <strong>de</strong><br />
vulnerabilidad, así como anticiparse<br />
para evitarlas o minimizarlas.<br />
«<strong>La</strong> forma <strong>en</strong> que un país gestiona las emerg<strong>en</strong>cias refleja el grado <strong>de</strong> arraigami<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />
los valores <strong>de</strong> su sociedad, solidaridad, altruismo, heroísmo, capacidad <strong>de</strong> resili<strong>en</strong>cia, son<br />
factores difer<strong>en</strong>ciadores que <strong>de</strong>terminan la manera <strong>en</strong> que el país reaccionará ante los<br />
hechos adversos que la afectan y la posibilidad o no <strong>de</strong> reparar oportunam<strong>en</strong>te los daños<br />
sufridos, reconstruir la infraestructura afectada y, sobre todo, dinamizar los procesos sociales<br />
que cohesionan a la población (Protección Civil, España, 2015)».<br />
••<br />
Sistemas <strong>de</strong> información<br />
robustos, alim<strong>en</strong>tados por los<br />
reportes <strong>de</strong> ciudadanos a la línea<br />
<strong>de</strong> emerg<strong>en</strong>cias 123, permitirán<br />
tomar acciones prev<strong>en</strong>tivas para<br />
mitigar el <strong>riesgo</strong>, y <strong>en</strong> caso <strong>de</strong><br />
ocurr<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un ev<strong>en</strong>to o una<br />
emerg<strong>en</strong>cia, minimizar el daño y<br />
las consecu<strong>en</strong>tes pérdidas.<br />
••<br />
Correspon<strong>de</strong> a las autorida<strong>de</strong>s<br />
municipales <strong>de</strong> <strong>gestión</strong><br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> <strong>en</strong> cabeza <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
alcal<strong>de</strong>, hacer un exhaustivo<br />
análisis sobre la información<br />
que se obti<strong>en</strong>e perman<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te<br />
a partir <strong>de</strong> los reportes<br />
ciudadanos a la línea <strong>de</strong> emerg<strong>en</strong>cias<br />
123, y evaluarla, para <strong>de</strong><br />
esta forma, sobre la base <strong>de</strong> las<br />
conclusiones relevantes, nutrir<br />
los planes <strong>de</strong> <strong>gestión</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong><br />
y las estrategias <strong>de</strong> respuesta.<br />
<strong>La</strong> forma <strong>en</strong> que un país<br />
gestiona las emerg<strong>en</strong>cias refleja<br />
el grado <strong>de</strong> arraigami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los<br />
valores <strong>de</strong> su sociedad, solidaridad,<br />
altruismo, heroísmo, capacidad<br />
<strong>de</strong> resili<strong>en</strong>cia, son factores<br />
difer<strong>en</strong>ciadores que <strong>de</strong>terminan<br />
la manera <strong>en</strong> que el país reaccionará<br />
ante los hechos adversos<br />
que la afectan y la posibilidad o<br />
no <strong>de</strong> reparar oportunam<strong>en</strong>te<br />
los daños sufridos, reconstruir<br />
la infraestructura afectada y,<br />
sobre todo, dinamizar los procesos<br />
sociales que cohesionan<br />
a la población (Protección Civil,<br />
España, 2015).<br />
Refer<strong>en</strong>cias<br />
bibliográficas<br />
--<br />
Telecomiunicaciones-UIT, U. I.<br />
(Mayo <strong>de</strong> 2004). http://www.itu.<br />
int/es/Pages/<strong>de</strong>fault.aspx. Obt<strong>en</strong>ido<br />
<strong>de</strong> https://www.itu.int/itudoc/itu-t/86097-es.pdf<br />
--<br />
Alcaldía, Distrito Capital (21 <strong>de</strong><br />
diciembre <strong>de</strong> 2005). Decreto Distrital<br />
451. Bogotá, Distrito Capital.<br />
--<br />
Alcaldía, Distrito Capital (30 <strong>de</strong><br />
diciembre <strong>de</strong> 2003). Decreto Distrital<br />
503 . Bogotá, D. C.<br />
--<br />
Rico, G. (2011). Contrato <strong>de</strong> prestación<br />
<strong>de</strong> servicios n.° 005 – 11.<br />
Informe <strong>de</strong> avanve n.° 2.<br />
--<br />
Departam<strong>en</strong>to Nacional <strong>de</strong><br />
Planeación (DNP), (4 <strong>de</strong> agosto<br />
<strong>de</strong> 2006). Conpes 3437. Bogotá,<br />
D. C.<br />
--<br />
Congreso <strong>de</strong> la República (24<br />
<strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2012). Ley 1523. Ley<br />
Sistema Nacional <strong>de</strong> Gestión<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> Riesgo. Bogotá, D. C., Colombia:<br />
Impr<strong>en</strong>ta Nacional.<br />
--<br />
Kid health from Nemours (abril<br />
<strong>de</strong> 2013). Recuperado el 30<br />
<strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2016, <strong>de</strong> http://<br />
kidshealth.org/es/kids/911-esp.<br />
html<br />
--<br />
CRT (20 <strong>de</strong> 12 <strong>de</strong> 2000). Resolución<br />
CRT 337 <strong>de</strong> 2000, «Por<br />
la cual se organiza el sistema<br />
<strong><strong>de</strong>l</strong> Numero Unico Nacional<br />
<strong>de</strong> Emerg<strong>en</strong>cias». Bogotá, D. C.<br />
--<br />
CRC (17 <strong>de</strong> 6 <strong>de</strong> 2016). Resolución<br />
4972 <strong>de</strong> 2016, «Por medio<br />
<strong>de</strong> la cual se <strong>de</strong>fin<strong>en</strong> reglas,<br />
lineami<strong>en</strong>tos y obligaciones<br />
<strong>de</strong> los PRST fr<strong>en</strong>te al Sistema<br />
Nacional <strong>de</strong> Telecomunicaciones<br />
<strong>de</strong> Emerg<strong>en</strong>cias (SNTE) <strong>en</strong><br />
Colombia».<br />
--<br />
Ministerio <strong>de</strong> TIC (17 <strong>de</strong> diciembre<br />
<strong>de</strong> 2015). Creación <strong><strong>de</strong>l</strong><br />
Sistema Nacional <strong>de</strong> Emerg<strong>en</strong>cias<br />
SNTE. Decreto 2434 <strong>de</strong><br />
2015. Bogotá, D. C., Colombia.<br />
--<br />
Rico, G.-C. (2011). Gestión regulatoria<br />
<strong>de</strong> los c<strong>en</strong>tros <strong>de</strong> at<strong>en</strong>ción<br />
<strong>de</strong> emerg<strong>en</strong>cias (CAE). Comisión<br />
<strong>de</strong> Regulación <strong>de</strong> Comunicaciones,<br />
Bogotá, D. C.<br />
--<br />
Protección Civil, España, (junio<br />
<strong>de</strong> 2015). http://www.<br />
proteccioncivil.es/docum<strong>en</strong>ts/11803/22691/.<br />
(red<br />
«scruzprev<strong>en</strong>tiva»). Recuperado<br />
el 13 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2016<br />
--<br />
DIRCOM-Min TIC (2015). Justificación<br />
<strong>de</strong> política <strong><strong>de</strong>l</strong> SNTE.<br />
Bogotá, D.C .<br />
--<br />
CRC (mayo <strong>de</strong> 2016). Docum<strong>en</strong>to<br />
soporte para el SNTE.<br />
Bogota.<br />
--<br />
DNP (2015). Evaluación Conpes<br />
3437 <strong>de</strong> 2006. Bogotá, D.<br />
C.<br />
» 75