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La investigación en gestión del riesgo de desastres

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Innova | Boletín informativo <strong><strong>de</strong>l</strong> IEMP - Instituto <strong>de</strong> Estudios <strong><strong>de</strong>l</strong> Ministerio Público<br />

lizados <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los cursos y proyectos<br />

<strong>de</strong> <strong>investigación</strong>.<br />

3. Aunque para la legalización<br />

<strong>de</strong> los barrios <strong><strong>de</strong>l</strong> sector el distrito<br />

a<strong><strong>de</strong>l</strong>antó estudios <strong>de</strong> <strong>riesgo</strong>,<br />

estos ya estaban <strong>de</strong>sactualizados<br />

y no cumplían con la normativa<br />

vig<strong>en</strong>te. Este vacío constituyó<br />

una v<strong>en</strong>tana <strong>de</strong> oportunidad<br />

para que, a través <strong>de</strong> trabajos <strong>de</strong><br />

grado y los cursos <strong>de</strong> ing<strong>en</strong>iería<br />

civil, se participara <strong>en</strong> la actualización<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> estudio <strong>de</strong> <strong>riesgo</strong>,<br />

validando la aplicabilidad <strong>de</strong> la<br />

metodología propuesta por el<br />

sgc (Universidad Nacional <strong>de</strong><br />

Colombia - unal; Servicio Geológico<br />

Colombiano - sgc, 2015).<br />

4. Proyectos interdisciplinares<br />

<strong>en</strong> <strong>gestión</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sastres permit<strong>en</strong> que, <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

difer<strong>en</strong>tes programas académicos,<br />

los estudiantes <strong>de</strong> pregrado,<br />

posgrado y participantes<br />

<strong>en</strong> grupos <strong>de</strong> <strong>investigación</strong><br />

aport<strong>en</strong> y particip<strong>en</strong> activam<strong>en</strong>te.<br />

5. Es necesario g<strong>en</strong>erar alianzas<br />

con la Administración Pública<br />

para que la universidad aporte<br />

a los procesos <strong>de</strong>sarrollados<br />

por el distrito o el Estado, con<br />

el objetivo <strong>de</strong> evitar que las universida<strong>de</strong>s<br />

reemplac<strong>en</strong> parcialm<strong>en</strong>te<br />

a las instituciones públicas<br />

<strong>en</strong> aspectos que no son <strong>de</strong><br />

su compet<strong>en</strong>cia y, a la vez, evitar<br />

que se dupliqu<strong>en</strong> esfuerzos.<br />

6. <strong>La</strong> sociedad <strong>de</strong>be participar<br />

directam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> los proyectos<br />

<strong>de</strong> <strong>gestión</strong> integral <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

<strong>riesgo</strong> apropiando conceptos<br />

y aportando historia y conocimi<strong>en</strong>to<br />

para garantizar el reconocimi<strong>en</strong>to<br />

y la recepción<br />

a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> los procesos.<br />

Refer<strong>en</strong>cias<br />

bibliográficas<br />

--<br />

Consejo Directivo Universitario,<br />

Pontificia Universidad Javeriana.<br />

(2013). Acuerdo n. o 576 <strong><strong>de</strong>l</strong> 26 <strong>de</strong><br />

abril <strong>de</strong> 2013. Pontificia Universidad<br />

Javeriana. Bogotá, Colombia:<br />

Pontificia Universidad Javeriana.<br />

--<br />

Magallón-Gudiño, J. A., López,<br />

C. T., & Rodríguez, C. E. (2014).<br />

Cartilla <strong>de</strong> autoconstrucción<br />

para vivi<strong>en</strong>da <strong>de</strong> uno y dos pisos.<br />

Bogotá, Colombia: Prosofi.<br />

--<br />

Mén<strong>de</strong>z, S. (2012). Apropiación<br />

comunitaria para la conservación<br />

<strong>de</strong> quebradas <strong>en</strong> Bolonia, Usme.<br />

Bogotá, Colombia: Prosofi. Pontificia<br />

Universidad Javeriana.<br />

--<br />

Oviedo - Torres, B. E., & Rodríguez<br />

- Pineda, C. E. (2016). <strong>La</strong><br />

<strong>gestión</strong> integral <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> físico<br />

como elem<strong>en</strong>to dinamizador<br />

<strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong> técnicas<br />

ing<strong>en</strong>ieriles <strong>en</strong> asignaturas <strong>de</strong><br />

pregrado y maestría <strong>en</strong> ing<strong>en</strong>iería<br />

civil. Encu<strong>en</strong>tro Internacional<br />

<strong>de</strong> Educación <strong>en</strong> Ing<strong>en</strong>iería<br />

Acofi. Cartag<strong>en</strong>a: Acofi.<br />

--<br />

Oviedo-Torres, B. E., & Pérez, B.<br />

C. (2015). Prosofi: Reflexión <strong>de</strong><br />

facultad que se convierte <strong>en</strong><br />

refer<strong>en</strong>te para la universidad.<br />

AIJ , 16-21.<br />

--<br />

Plataforma Global para la Reducción<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> Riesgo <strong>de</strong> Desastres.<br />

(2011). carta <strong>de</strong> la niñez<br />

para la reducción <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sastres. Retrieved 10 <strong>de</strong> 07<br />

<strong>de</strong> 2016 from http://www.eird.<br />

org/escuelas-hospitales/ejemplo/campaign_files/cc.pdf<br />

--<br />

Prosofi. (2014). Programa Social<br />

Prosofi. Misión y visión .<br />

Retrieved 15 <strong>de</strong> 11 <strong>de</strong> 2015 from<br />

https://sophia.javeriana.edu.<br />

co/prosofi/es/mision-vision<br />

--<br />

Sandra Mén<strong>de</strong>z, A. L. (2010).<br />

Planeación Estratégica <strong>de</strong> Prosofi<br />

2010-2016. Bogotá, Colombia:<br />

Pontificia Universidad<br />

Javeriana.<br />

--<br />

Universidad Nacional <strong>de</strong> Colombia<br />

- UNAL; Servicio Geológico<br />

Colombiano - SGC.<br />

(2015). Guía metodológica para<br />

estudios <strong>de</strong> am<strong>en</strong>aza, vulnerabilidad<br />

y <strong>riesgo</strong> por movimi<strong>en</strong>tos<br />

<strong>en</strong> masa. Colección Guías y Manuales<br />

Servicio Geológico Colombiano<br />

. Bogotá, Colombia.<br />

Bu<strong>en</strong>as prácticas <strong>de</strong> reducción <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> <strong>en</strong><br />

comunida<strong>de</strong>s vulnerables<br />

Una experi<strong>en</strong>cia significativa <strong>en</strong> la ciudad <strong>de</strong> Me<strong><strong>de</strong>l</strong>lín<br />

22 »<br />

Diana Cecilia Adarve<br />

Vargas 1<br />

<strong>La</strong>s bu<strong>en</strong>as prácticas <strong>de</strong> reducción<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> están asociadas<br />

al conjunto <strong>de</strong> acciones ejemplares<br />

<strong>de</strong>sarrolladas para el mejorami<strong>en</strong>to<br />

constante y la prev<strong>en</strong>ción<br />

que, <strong>en</strong>t<strong>en</strong>dida como<br />

una medida <strong>de</strong> mitigación restrictiva<br />

o prospectiva, evita la<br />

g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> un nuevo <strong>riesgo</strong><br />

<strong>en</strong> el territorio.<br />

1 Geóloga <strong>de</strong> la Escuela <strong>de</strong> Administración,<br />

Finanzas y Tecnología (Universidad Eafit), especialista<br />

<strong>en</strong> <strong>gestión</strong> ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> la Universidad<br />

<strong>de</strong> Antioquia, maestrante <strong>en</strong> <strong>gestión</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong><br />

y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la Escuela <strong>de</strong> Ing<strong>en</strong>ieros Militares<br />

(Esing). Correo electrónico: dadarvev@hotmail.<br />

com<br />

El objetivo <strong>de</strong> este docum<strong>en</strong>to<br />

es pres<strong>en</strong>tar una<br />

reflexión sobre el proceso <strong>de</strong><br />

construcción colectiva <strong><strong>de</strong>l</strong> conocimi<strong>en</strong>to<br />

y reducción <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

<strong>riesgo</strong>, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el estudio <strong>de</strong><br />

caso «Programa <strong>de</strong> conocimi<strong>en</strong>to<br />

y reducción <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres, conv<strong>en</strong>io usaidofda<br />

2 -A14-0026, “Mi casa<br />

como espacio seguro”», como<br />

refer<strong>en</strong>te <strong>de</strong> bu<strong>en</strong>as prácticas<br />

para una a<strong>de</strong>cuada <strong>gestión</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

<strong>riesgo</strong>, implem<strong>en</strong>tado <strong>en</strong> cuatro<br />

barrios <strong>de</strong> Me<strong><strong>de</strong>l</strong>lín, a sa-<br />

2 Ag<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> los Estados Unidos para el<br />

Desarrollo Internacional (USAID, por su sigla <strong>en</strong><br />

inglés) - The Office of U. S. Foreign Disaster Assistance<br />

(OFDA).<br />

ber: Santo Domingo Savio n.° 1<br />

y El Compromiso, <strong>de</strong> la comuna<br />

1, y Llanaditas y El Pinal <strong>de</strong><br />

la comuna 8 (ver ilustración 1).<br />

Introducción<br />

<strong>La</strong> <strong>gestión</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong>, <strong>en</strong>t<strong>en</strong>dida<br />

como un proceso social ori<strong>en</strong>tado<br />

al conocimi<strong>en</strong>to y reducción<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong> y al manejo <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sastres (Ley 1523, 2012), busca<br />

mejorar las condiciones <strong>de</strong><br />

vida <strong>de</strong> las personas a través <strong>de</strong><br />

la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> acciones concretas<br />

que permitan vincular<br />

la participación <strong>de</strong> los actores<br />

que conviv<strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>de</strong>terminada<br />

comunidad. En este ord<strong>en</strong> <strong>de</strong><br />

i<strong>de</strong>as, las acciones empr<strong>en</strong>didas<br />

<strong>en</strong> la materia le han apostado<br />

a la mejora continua <strong>de</strong><br />

las estrategias y medidas que<br />

se <strong>de</strong>fin<strong>en</strong> <strong>en</strong> una comunidad<br />

para una a<strong>de</strong>cuada y oportuna<br />

<strong>gestión</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong>.<br />

<strong>La</strong> apuesta ha sido por el<br />

mejorami<strong>en</strong>to o cualificación <strong>de</strong><br />

las bu<strong>en</strong>as prácticas <strong>en</strong> <strong>gestión</strong><br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>riesgo</strong>, como aquellas medidas<br />

básicas necesarias que buscan<br />

disminuir las afectaciones a<br />

las comunida<strong>de</strong>s, ocasionadas<br />

por situaciones <strong>de</strong> emerg<strong>en</strong>cia,<br />

a partir <strong>de</strong> la participación comunitaria<br />

hacia la construcción<br />

colectiva <strong><strong>de</strong>l</strong> conocimi<strong>en</strong>to <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

<strong>riesgo</strong> <strong>en</strong> el territorio.

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