suplemento IVD-5dic 24

¿Cómo iniciar un programa
de voluntariado corporativo?
Por: Camila De Vengoechea, Morgan & Morgan
Para crear un programa de voluntariado corporativo, se deben enfocar los primeros esfuerzos en identificar los ejes de acción
que deben guiar la acción voluntaria. Estos ejes deben ir alineados con la naturaleza de la organización y a su vez colaborar
con el cumplimiento de los compromisos adquiridos por la empresa.
Una vez identificados los ejes, se
procede a elaborar un Manual de
Voluntariado Corporativo para
establecer formalmente los
lineamientos de trabajo a través de
los cuales se rige el Voluntariado
Corporativo, bajo las siguientes
orientaciones:
• Objetivos del Voluntariado
Corporativo
• Derechos y Deberes de los
Voluntarios
• Capacitación a los Voluntarios
• Reconocimiento al trabajo
voluntario
• Estructura Organizacional y
Responsabilidades
• Ejes de Acción y Alcance del
Voluntariado
• Medición y Evaluación de los
Proyectos del Voluntariado
• Lineamientos de Comunicación
El Manual debe ser un documento
vivo, en constante cambio. Hay que
seguir buscando, profundizando y
descubriendo nuevas dimensiones
en la labor voluntaria. Por esto, es
imperativo definir los criterios para
elegir los proyectos que formarán
parte de su abanico de
oportunidades. Los voluntarios
tienen gustos diversos y quieren que
éstos sean tomados en cuenta: a
unos les gusta pintar, a otros educar,
a otros trabajar con niños, y a
algunos velar por la naturaleza. Entre
más variados sean los programas,
más voluntarios participan de las
oportunidades que ofrece el
voluntariado. Según datos
otorgados por la empresa Morgan &
Morgan, desde que ampliaron el
abanico de oportunidades, la
participación tanto de horas como
de la cantidad de voluntarios se ha
incrementado significativamente.
Asimismo también indican que la
manera de comunicar influye en el
entusiasmo de los voluntarios; debe
ser clara, concisa y canalizarse a
través de canales como la intranet y
redes sociales, entre otros.
De igual forma, es importante
trabajar en alianza con fundaciones y
proyectos ya existentes;
garantizando un mayor impacto y
visibilidad teniendo como resultado
un mejor alcance y ventajas para los
beneficiados.
Aunque uno de los desafíos es
encontrar tiempo para los demás, el
voluntariado corporativo lo hace
más fácil. Además promueve la
competitividad en las empresas y
tiene beneficios implícitos:
• El horario de ayuda es flexible
adaptándose a la realidad de cada
voluntario; puede ser durante fines
de semana u horas laborales.
• La rotación de los colaboradores
voluntarios es menor en
comparación con el resto del
personal.
• Las encuestas organizacionales
reflejan en los voluntarios un
profundo sentido de pertenencia a la
organización.
• Los espacios de voluntariado se
constituyen en una oportunidad de
crecimiento, maduración, formación
y realización personal y comunitaria.
• Fortalece las habilidades de trabajo
en equipo, de comunicación y de
liderazgo.
• Educa para descubrir junto a otros
la realidad social.
• Impulsa el compromiso de servicio
en la construcción de un futuro
digno y solidario para todos.
En la práctica, empresas como
Morgan & Morgan reafirman que el
sentido más pleno de la experiencia
de los voluntarios está en su
dinamismo, por ello, los voluntarios
corporativos son una fuerza viva y
real que se encuentra de forma
transversal en los pilares de
sostenibilidad de la organización.
#SoyVoluntario | 15