Boletín ALUMNI N° 7 - diciembre 2016
Boletín Institucional editado por el Fondo Editorial de CENTRUM Católica para la Red Alumni (graduados) a nivel nacional e internacional. La publicación digital tiene como finalidad mantener informados a toda la Comunidad CENTRUM Alumni de las diferentes actividades y producción intelectual que realiza CENTRUM Católica a fin de lograr una Red con un vínculo más cercano y de confraternidad. También se comparten datos relevantes sobre el desempeño de nuestros graduados en el mundo laboral y académico, se difunden convenios interinstitucionales, bolsa de colocaciones, becas, descuentos y beneficios para la Red Alumni.
Boletín Institucional editado por el Fondo Editorial de CENTRUM Católica para la Red Alumni (graduados) a nivel nacional e internacional. La publicación digital tiene como finalidad mantener informados a toda la Comunidad CENTRUM Alumni de las diferentes actividades y producción intelectual que realiza CENTRUM Católica a fin de lograr una Red con un vínculo más cercano y de confraternidad. También se comparten datos relevantes sobre el desempeño de nuestros graduados en el mundo laboral y académico, se difunden convenios interinstitucionales, bolsa de colocaciones, becas, descuentos y beneficios para la Red Alumni.
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ESPECIAL<br />
Tabla 1<br />
Gasto Público en Educación % del PBI - BM<br />
País 2009 2010 2011 2012 2013<br />
Brasil 5.6 5.8 6.1 6.3<br />
Suiza 5.1 4.9 5.0 5.0<br />
Chile 4.2 4.2 4.1 4.6<br />
Colombia 4.7 4.8 4.5 4.4 4.9<br />
Dinamarca 8.5 8.6 8.5<br />
Ecuador 4.1 4.3 4.2<br />
Perú 3.1 2.8 2.7 2.9 3.3<br />
Estados Unidos 5.2 5.4 5.2<br />
Nota. Una lectura rápida de este cuadro revela una tendencia<br />
muy interesante: los gobernantes de varios países en vías de<br />
desarrollo van entendiendo la necesidad de asignar mayores<br />
recursos económicos al sector educación.<br />
escolar público, constituye la base para el<br />
desarrollo político, social y económico futuro<br />
del país.<br />
El plan estratégico para el Sistema<br />
Educativo Escolar Privado consideró buscar<br />
una mejora en este sistema educativo y que se<br />
continúe promoviendo la inversión. También,<br />
reducir el centralismo y diversificar la educación<br />
en diferentes niveles socioeconómicos, crear<br />
una institución autónoma y privada que fiscalice<br />
y estandarice a las instituciones educativas,<br />
poner en marcha un sistema de evaluación<br />
y capacitación al docente, implementar<br />
una educación bilingüe en los tres niveles o<br />
categorías, a través de convenios internacionales<br />
que contemplen el intercambio de pedagogos<br />
de otros países.<br />
En lo referido al Sistema Educativo<br />
Tecnológico, el planeamiento de CENTRUM<br />
Católica contempló el articular con los sectores<br />
económicos que requieren de profesionales<br />
técnicos de diversas especialidades para que<br />
incorporen a los estudiantes desde los primeros<br />
años de formación, contribuir a la capacitación<br />
permanente de los profesores que deben ir<br />
ajustando las mallas curriculares a la realidad,<br />
y aprovechar las oportunidades identificadas<br />
sobre el incremento de la demanda de carreras<br />
técnicas. A partir de esta constatación, los<br />
sectores públicos y privados pueden invertir<br />
con seguridad y optimismo; igualmente, se debe<br />
analizar el mercado y desarrollar productos<br />
específicos, etc.<br />
En el Sistema Educativo Universitario<br />
Pregrado Público, CENTRUM Católica sugirió<br />
crear el Sistema Universitario Pregrado<br />
Público que coadyuve a la mejora de la<br />
calidad educativa que lo posicionará en<br />
la región y contribuirá al desarrollo del<br />
país; recomienda que el Gobierno y las<br />
universidades difundan todo lo relacionado<br />
a los fondos y organismos que promueven<br />
y financian proyectos de investigación.<br />
Hace hincapié en la capacitación constante<br />
y entrega de incentivos a los docentes para<br />
la investigación y publicación en revistas<br />
científicas o libros; elaborar planes para el<br />
inicio del proceso de acreditación en todas las<br />
universidades públicas, impulsar convenios y<br />
alianzas con universidades extranjeras para la<br />
asignación de becas de estudio e intercambio<br />
de docentes y alumnos, alentar el diseño<br />
de programas y cursos virtuales como un<br />
producto adicional dentro de su oferta<br />
académica, etc.<br />
En lo tocante al Sistema Educativo<br />
Universitario Pregrado Privado consideró<br />
pertinente dar prioridad a la implementación<br />
de este plan estratégico con la finalidad de<br />
aprovechar la oportunidad que representa la<br />
Ley 30220, con lo cual se elevará el nivel de<br />
calidad en la educación superior en el Perú,<br />
tarea que debe estar cargo de la SUNEDU. Se<br />
debe preparar a todas las facultades al interior<br />
de las universidades para que logren certificar<br />
sus carreras; además, instó a utilizar el tablero<br />
de control balanceado como herramienta de<br />
<strong>Boletín</strong> CENTRUM Alumni Año 1, <strong>N°</strong> 7 / Diciembre de 2015