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Boletín ALUMNI N° 7 - diciembre 2016

Boletín Institucional editado por el Fondo Editorial de CENTRUM Católica para la Red Alumni (graduados) a nivel nacional e internacional. La publicación digital tiene como finalidad mantener informados a toda la Comunidad CENTRUM Alumni de las diferentes actividades y producción intelectual que realiza CENTRUM Católica a fin de lograr una Red con un vínculo más cercano y de confraternidad. También se comparten datos relevantes sobre el desempeño de nuestros graduados en el mundo laboral y académico, se difunden convenios interinstitucionales, bolsa de colocaciones, becas, descuentos y beneficios para la Red Alumni.

Boletín Institucional editado por el Fondo Editorial de CENTRUM Católica para la Red Alumni (graduados) a nivel nacional e internacional. La publicación digital tiene como finalidad mantener informados a toda la Comunidad CENTRUM Alumni de las diferentes actividades y producción intelectual que realiza CENTRUM Católica a fin de lograr una Red con un vínculo más cercano y de confraternidad. También se comparten datos relevantes sobre el desempeño de nuestros graduados en el mundo laboral y académico, se difunden convenios interinstitucionales, bolsa de colocaciones, becas, descuentos y beneficios para la Red Alumni.

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6<br />

ESPECIAL<br />

Tabla 1<br />

Gasto Público en Educación % del PBI - BM<br />

País 2009 2010 2011 2012 2013<br />

Brasil 5.6 5.8 6.1 6.3<br />

Suiza 5.1 4.9 5.0 5.0<br />

Chile 4.2 4.2 4.1 4.6<br />

Colombia 4.7 4.8 4.5 4.4 4.9<br />

Dinamarca 8.5 8.6 8.5<br />

Ecuador 4.1 4.3 4.2<br />

Perú 3.1 2.8 2.7 2.9 3.3<br />

Estados Unidos 5.2 5.4 5.2<br />

Nota. Una lectura rápida de este cuadro revela una tendencia<br />

muy interesante: los gobernantes de varios países en vías de<br />

desarrollo van entendiendo la necesidad de asignar mayores<br />

recursos económicos al sector educación.<br />

escolar público, constituye la base para el<br />

desarrollo político, social y económico futuro<br />

del país.<br />

El plan estratégico para el Sistema<br />

Educativo Escolar Privado consideró buscar<br />

una mejora en este sistema educativo y que se<br />

continúe promoviendo la inversión. También,<br />

reducir el centralismo y diversificar la educación<br />

en diferentes niveles socioeconómicos, crear<br />

una institución autónoma y privada que fiscalice<br />

y estandarice a las instituciones educativas,<br />

poner en marcha un sistema de evaluación<br />

y capacitación al docente, implementar<br />

una educación bilingüe en los tres niveles o<br />

categorías, a través de convenios internacionales<br />

que contemplen el intercambio de pedagogos<br />

de otros países.<br />

En lo referido al Sistema Educativo<br />

Tecnológico, el planeamiento de CENTRUM<br />

Católica contempló el articular con los sectores<br />

económicos que requieren de profesionales<br />

técnicos de diversas especialidades para que<br />

incorporen a los estudiantes desde los primeros<br />

años de formación, contribuir a la capacitación<br />

permanente de los profesores que deben ir<br />

ajustando las mallas curriculares a la realidad,<br />

y aprovechar las oportunidades identificadas<br />

sobre el incremento de la demanda de carreras<br />

técnicas. A partir de esta constatación, los<br />

sectores públicos y privados pueden invertir<br />

con seguridad y optimismo; igualmente, se debe<br />

analizar el mercado y desarrollar productos<br />

específicos, etc.<br />

En el Sistema Educativo Universitario<br />

Pregrado Público, CENTRUM Católica sugirió<br />

crear el Sistema Universitario Pregrado<br />

Público que coadyuve a la mejora de la<br />

calidad educativa que lo posicionará en<br />

la región y contribuirá al desarrollo del<br />

país; recomienda que el Gobierno y las<br />

universidades difundan todo lo relacionado<br />

a los fondos y organismos que promueven<br />

y financian proyectos de investigación.<br />

Hace hincapié en la capacitación constante<br />

y entrega de incentivos a los docentes para<br />

la investigación y publicación en revistas<br />

científicas o libros; elaborar planes para el<br />

inicio del proceso de acreditación en todas las<br />

universidades públicas, impulsar convenios y<br />

alianzas con universidades extranjeras para la<br />

asignación de becas de estudio e intercambio<br />

de docentes y alumnos, alentar el diseño<br />

de programas y cursos virtuales como un<br />

producto adicional dentro de su oferta<br />

académica, etc.<br />

En lo tocante al Sistema Educativo<br />

Universitario Pregrado Privado consideró<br />

pertinente dar prioridad a la implementación<br />

de este plan estratégico con la finalidad de<br />

aprovechar la oportunidad que representa la<br />

Ley 30220, con lo cual se elevará el nivel de<br />

calidad en la educación superior en el Perú,<br />

tarea que debe estar cargo de la SUNEDU. Se<br />

debe preparar a todas las facultades al interior<br />

de las universidades para que logren certificar<br />

sus carreras; además, instó a utilizar el tablero<br />

de control balanceado como herramienta de<br />

<strong>Boletín</strong> CENTRUM Alumni Año 1, <strong>N°</strong> 7 / Diciembre de 2015

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