Boletín ALUMNI N° 7 - diciembre 2016

ACADÉMICO
13
remuneradas, adicionalmente a sus
responsabilidades en el cuidado del hogar,
que hace dos décadas. Pero, ¿cuántas de
ellas alcanzan posiciones laborales en la alta
dirección y otros puestos de responsabilidad?
Se estima que el porcentaje promedio de
mujeres en cargos de dirección empresarial en
el mundo es de 22% y en el Perú, entre 27%
Grant Thornton IBR (2015) y 29% (Great Place
to Work Perú). Basta dar una mirada al informe
The Top 10,000 Companies, donde solo se
puede encontrar a tres mujeres como gerente
general de una gran empresa en las primeras
70 posiciones Esto significa que hoy día, si
bien las mujeres están mejor educadas que
hace tres décadas y desempeñan más puestos
de trabajo en el mundo que en ninguna época
anterior, su participación en puestos de alta
dirección y otros cargos de responsabilidad es
todavía baja.
Es importante analizar la razón de
estaba baja participación. Durante muchos
años se ha hablado de la metáfora del glass
ceiling (techo de cristal), para reflejar que existe
una barrera invisible que dificulta el progreso
de las mujeres a los puestos de alta dirección.
Hoy día esta metáfora es considerada obsoleta
y una mejor forma para describir la carrera
femenina en las organizaciones es llamarlo
un laberinto (“lugar formado por calles y
encrucijadas, intencionadamente complejo
para confundir a quien se adentre en él”).
La metáfora del laberinto explica mejor
la situación de las mujeres en el mundo laboral
dado que si bien, tanto hombres como mujeres
tienen igual acceso a los puestos ejecutivos, en
la práctica las mujeres tienen que enfrentar un
viaje complejo hacia su objetivo, lleno de retos,
“encrucijadas” y que requiere de cualidades
particulares en las mujeres para lograrlo. Si bien
casi todos los laberintos pueden ser resueltos
por “la regla de la mano derecha” (colocando
tu mano derecha en una pared justo al entrar
al laberinto y continuar tocándola hasta poder
llegar a la salida), parece que esto no es tan
sencillo para las mujeres en el mundo laboral.
GLASS
CEILING
GLASS
BORDER
ESTEREOTI
POS
ESTILOS
DE
LIDERAZG
O
MUJER EJECUTIVA
CONTACTOS
Y REDES
FALTA DE
INVERSIÓN
EN CAPITAL
SOCIAL
PREJUICIOS
DEMANDAS
DE LA VIDA
FAMILIAR
RESISTENCI
A AL
LIDERAZGO
GEMENINO
Boletín CENTRUM Alumni Año 1, N° 7 / Diciembre de 2015