Boletín ALUMNI N° 6 - noviembre 2015

Boletín Mensual
Año 1 / N° 6 / Noviembre 2015
Alumni
Encuentro de Promociones
MBA Gerencial 1 y 100
en CENTRUM Católica
10
El Perú se Ubicó
en el Puesto
59 de 61 en
Desarrollo y
Retención
de Talento
Según IMD
14
¿Cuántas
Horas al día
Trabaja?
Por Lucas Reaño
16
Entrevista
Silvana Lay
Gerente de EHS y
Comunicaciones,
Hunt Oil
PUBLICACIÓN GRATUITA

Contenidos
6 10 16
4
ESPECIAL
• Encuentro en CENTRUM Católica
de MBA Gerencial 1 y 100
• El Honor de ser Considerados
como una Promoción
Emblemática
10
ACADÉMICO
• El Perú se Ubicó en el Puesto
59 de 61 en Desarrollo y
Retención de Talento Según
Ranking de IMD
16
ENTREVISTA
Silvana Lay
Gerente de EHS y
Comunicaciones, Hunt Oil
• Aplicar una Gestión Ambiental
Responsable Logra un
Desarrollo Sostenible
8
ESPECIAL
• Mis Mejores Recuerdos del
MBA CENTRUM Católica
14
DESARROLLO DEL TALENTO
• ¿Cuántas Horas al día Trabaja?
Por Lucas Reaño
22
INSTITUCIONALES ALLUMNI
Boletín mensual
Alumni
Boletín CENTRUM Alumni
Año 1, N° 6
Noviembre de 2015
Una publicación mensual de
CENTRUM Católica Graduate Business School
Dirección General: Fernando D´Alessio
Dirección Ejecutiva: Carolina Pretell
Editora Ejecutiva: Rocío Vega
Equipo Responsable: Carlos Becerra, Bruno Monteverde,
Adriana Crespo, Benjamín Sandoval y Laura Avilés
®Derechos Reservados CENTRUM Católica
Jr. Daniel Alomía Robles 125 Los Álamos de Monterrico, Surco
Teléfono: 6267100 anx 7124
E mail: centrumpublishing@pucp.edu.pe
http://www.centrum.pucp.edu.pe/
Contactanos en:
Producción y Diagramación
Ciento Uno Estudio Gráfico
Colaboración:
Fundación Colombia – CENTRUM Católica
Lee Hecht Harrinson – DBM PERÚ
CENTRUM Católica Graduate Business School
Boletín CENTRUM Alumni Año 1, N° 6 / Noviembre de 2015

Editorial
Fernando D’Alessio Ipinza
Director General y Fundador
CENTRUM Católica
Graduate Business School
Productividad es la palabra más
importante que puede haber para un país.
Productividad es cuántos resultados tengo
en función a los recursos que utilizo, si
vemos al país como un proceso productivo,
el proceso productivo del país se basa en la
infraestructura que cuenta y las personas que
trabajan con esa infraestructura. Esa persona
tienen un conocimiento determinado y esa
infraestructura maneja una tecnología dada.
Basado en esto, los países tienen recursos
naturales y los países son la conjunción de
sus empresas y el gobierno es el que maneja
las empresas con la infraestructura dada,
con las personas dadas, con los recursos
naturales dados en nuestras regiones. Es una
muy simple definición: Es tan simple que nos
preguntamos ¿por qué esto no resulta? ¿Por
qué seguimos atrasados en el término de
competitividad?
Si eso no camina integralmente,
la competitividad va a venirse abajo,
y si la competitividad se viene abajo,
definitivamente la prosperidad del país va
a estar mal. La prosperidad es la gente, la
prosperidad es cuánto gana un poblador
promedio, la prosperidad es igual educación
de las personas, la prosperidad es la salud de
nuestros habitantes.
El objetivo de cualquier política
económica no debería ser solamente el
crecimiento porque hay muchos gobiernos
que confunden los objetivos de crecimiento,
con los verdaderos objetivos de política
económica que deben ser la prosperidad y la
generación de empleo y los recursos humanos.
CENTRUM Católica y el IMD, una de
las más importantes escuelas de negocios del
mundo, presentamos recientemente el nuevo
Informe sobre Talento Mundial denominado
“Ranking del Talento Mundial 2015”, el cual
evaluó a 61 países según la capacidad que
tienen para desarrollar, atraer y retener talento.
El ranking muestra que el Perú ha descendido
del puesto 57 al puesto 59 (2014 vs 2015),
teniendo como el indicador más fuerte al factor
de “Atracción de Talentos”, debido al costo de
vida; y como indicador más débil al factor de
“Preparación”, debido al poco desarrollo de la
enseñanza de las ciencias en las escuelas.
Boletín CENTRUM Alumni Año 1, N° 6 / Noviembre de 2015

4 ESPECIAL
Encuentro en
CENTRUM Católica de
MBA Gerencial 1 y 100
En CENTRUM Católica, el pasado
27 de noviembre se reunieron en
una emotiva ceremonia los Alumni
del MBA Gerencial 1 con la nueva
promoción de alumnos MBA del
programa MBA Gerencial Internacional 100.
Este encuentro se realizó en el
marco del Aniversario de los 15 años de
CENTRUM Católica Gaduate Business
School, por lo que en la inauguración del
Programa MBA Gerencial Internacional 100
se invitó a los graduados de la promoción
1, quienes fueron los invitados especiales y
compartieron un desayuno académico con
Fernando D´Alessio, Director General de
CENTRUM Católica y uno de sus profesores
durante su MBA.
En el emotivo encuentro se homenajeó
a los graduados de esta promoción
emblemática de CENTRUM Católica y se
les agradeció la confianza que depositaron
en su casa de estudios. El Doctor Fernando
D´Alessio en su discurso magistral expuso la
historia de CENTRUM Católica desde que se
inició el proyecto en el año 2000 y realizó
la bendición del Campus en el año 2001,
describiendo año a año el crecimiento de
CENTRUM Católica.
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ESPECIAL
5
Alumni MBA Gerencial I con profesores.
Alumni de la primera promoción MBA Gerencial.
MBA Gerencial I en los jardines de CENTRUM Católica.
Encuentro de MBA Gerencial I con Fernando D´Alessio.
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6
ESPECIAL
El Honor de ser
Considerados como una
Promoción Emblemática
Katherina Exebio, MBA Gerencial I
Discurso ofrecido el 27 de noviembre de 2015
Buenos días Profesor D’Alessio,
compañeros MBAG1 y amigos
MBAG100.
Quiero comenzar agradeciendo al
profesor Fernando D’Alessio por
la oportunidad de compartir unos minutos
con ustedes y con nosotros, 14 años después
que iniciáramos juntos esa travesía llamada
“MBA Gerencial”. Agradecer también el honor
de ser considerados como una promoción
emblemática para este centro de estudios, que
nos permite realzar los logros de CENTRUM
Católica – nuestra Alma Mater – en este tiempo
y expresar el orgullo y satisfacción que sentimos
como graduados suyos.
En un evento como el que hoy nos
junta, es prácticamente imposible dejar de
evocar al pasado, pero como la memoria
no es capaz de guardar cada momento, nos
hace atrapar instantes de tiempo en palabras
o imágenes. Por ejemplo, una imagen que
permanece indeleble en nuestra memoria es
la de un grupo de aventureros que un 10 de
agosto del año 2001 se sentó con ansiedad
y nervios a recibir su primera lección, a
descubrir nuevos compañeros y a ser parte de
un ambicioso proyecto educativo en el Perú.
Y la fecha tiene un importante significado
adicional: Es también por coincidencia el
cumpleaños de dos de esos aventureros, el
“Warrior” y el “Tata”.
Y no me equivoco al decir que pocas
palabras pueden evocar tantos recuerdos como
“Tata”. Nuestro querido y siempre recordado
Ricardito, que este año se adelantó en la
Boletín CENTRUM Alumni Año 1, N° 6 / Noviembre de 2015

ESPECIAL
7
partida hacia nuevos rumbos. Siempre alegre,
siempre dispuesto, un ejemplo de vida y la
mejor definición que podríamos encontrar para
“emblemático”.
Como mencioné, en un evento como
este, es prácticamente imposible dejar de evocar
al pasado, pero nuestro encuentro, hoy, aquí
y ahora es para reafirmar el presente y seguir
construyendo nuestro futuro.
Para los que hoy inician este lindo
camino en CENTRUM Católica, la experiencia
nos enseña que los compañeros de clase, son y
serán siempre una fuente inagotable de lecciones
de vida y tienen la invalorable oportunidad de
aprender de las vivencias y competencias de
cada uno de los demás.
A ustedes amigos, ante esa voz que
resuena ahora mismo en nuestra cabeza
recordándonos la culminación de una
importante etapa de nuestra vida hace 12
años, respondemos diciéndole lo importante
que fue y sigue siendo nuestro paso por
CENTRUM Católica, por los conocimientos
adquiridos, la experiencia compartida, los
amigos ganados y por enseñarnos que el
propósito real de la educación, es convertir
espejos en ventanas.
Hoy volvemos a encontrarnos y
emocionarnos, estrecharnos en esos abrazos
interminables, eternos, fraternos y solidarios;
como si el tiempo hubiese paralizado su
indetenible marcha. Abrazos que nos muestran
lo que fuimos, somos y seremos: Una promoción
unida, que celebra los éxitos de todos y cada
uno, que gestó una amistad duradera y que
descubrió que la mejor parte de la vida es estar
disponible para servir.
En esa otra maestría, una maestría muy
especial que no tenía ni aulas ni libros y que fue
forjada en la amistad y el respeto, todos desde
Alfaro a Zurita, nos graduamos de manera
sobresaliente.
No puedo terminar sin dedicar
palabras emocionadas a este lugar y lo que
representa para nosotros. Aquellos que hoy
ingresan, mañana estarán haciendo lo mismo
y compartirán esta emoción cuando se den
cuenta que CENTRUM Católica es y será
nuestra casa. Una parte de nosotros se quedó
aquí y cada cierto tiempo hay que venir a
buscarla. No para llevárnosla, sino para darnos
cuenta de que somos los mismos, que en el
fondo no hemos cambiado mucho y que
quisiéramos volver a vivir esos días.
Muchas Gracias.
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8 ESPECIAL
Mis Mejores Recuerdos de
MBA Gerencial Tarapoto I
MBA Gerencial Huancayo IX
MBA Gerencial Cusco X
MBA Gerencias Cusco XI
Tenemos novedades ALUMNI, elige a tu delegado de promoción y
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ESPECIAL
9
l MBA CENTRUM Católica
MBA Gerencial Cusco XIV
MBA Gerencial Piura XV
MBA Gerencial Arequipa XVI
MBA Gerencial Cusco XVI
envíanos tu candidato al siguiente mail: centrumalumni@pucp.edu.pe
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10
ACADÉMICO
El Perú se Ubicó en el Puesto
59 de 61 en Desarrollo y
Retención de Talento Según
Ranking de IMD
Boletín CENTRUM Alumni Año 1, N° 6 / Noviembre de 2015

ACADÉMICO
11
CENTRUM Católica y el IMD, una de
las más importantes escuelas de
negocios del mundo, presentaron
el nuevo Informe sobre Talento
Mundial, el cual evalúa a 61 países
según la capacidad que tienen para desarrollar,
atraer y retener talento. El ranking muestra que
el Perú ha descendido del puesto 57 al puesto
59 (2014 vs 2015), teniendo como el indicador
más fuerte al factor de Atracción de Talentos,
debido al costo de vida; y como indicador más
débil al factor de Preparación, debido al poco
desarrollo de la enseñanza de las ciencias en
las escuelas.
“El simple poder económico no va
muchas veces de la mano con el talento”,
comentó Fernando D’Alessio, Director y
Fundador de CENTRUM Católica. “A excepción
del factor de Atracción de Talentos, todos los
demás indicadores muestran una baja general,
lo cual nos pone en casi el último lugar de la
tabla “, indicó.
El ranking centra su estudio en tres
categorías: Inversión y Desarrollo; Atractivo;
y Adecuación. Estas categorías se derivan
de una lista más larga de indicadores como
educación del empleado, fuga de talentos,
costo de vida, calidad de vida, conocimiento
de lenguas y remuneración, entre otros.
La clasificación, por su lado, está
basada en datos de competitividad que
abarcan 20 años, incluida una encuesta
detallada con más de 4,000 respuestas
provenientes de los 61 países que cubre
el estudio. Así, el informe proporciona un
análisis anual de la efectividad de los países
en desarrollar y mantener el talento necesario
en el entorno económico actual.
“Lo que realmente debería
preocupar a Perú es que la situación se está
deteriorando significativamente, en lugar de
mejorar”, comentó Arturo Bris, director del
centro de competitividad mundial de IMD.
”Los países mejores posicionados muestran
un equilibrio entre su compromiso con la
educación, su inversión en desarrollo de
talento local y su capacidad para atraer
talento extranjero”, señaló.
La fortaleza del Perú
en el ranking radica en
el indicador de “costo
de vida”, mientras que
la debilidad está en el
desarrollo educativo de
las ciencias.
Boletín CENTRUM Alumni Año 1, N° 6 / Noviembre de 2015

12 ACADÉMICO
Boletín CENTRUM Alumni Año 1, N° 6 / Noviembre de 2015

ACADÉMICO
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El top 5 del World Talent Ranking 2015 va de
la siguiente manera:
1- Suiza
2- Dinamarca
3- Luxemburgo
4- Noruega
5- Finlandia
Los últimos 5 del ranking son:
57- Brasil
58- Croacia
59- Perú
60- Venezuela
61- Bulgaria
Otras economías latinoamericanas
también sufren: Chile en el puesto 43, México
en el 49, Colombia en el 50, Argentina en el
53, Brasil en el 57, y Venezuela en el puesto
60. Pese a que México, Chile, Argentina, y
Colombia han mejorado ligeramente este año,
todas las economías latinoamericanas figuran
en la parte más baja de la clasificación.
Además, otros países también han
decepcionado: Estados Unidos se sitúa en el
puesto 14, Reino Unido en el 21, Francia en el
27, y China desciende hasta el puesto 40.
La característica fundamental entre
todos los países que figuran en la parte alta
de nuestra clasificación es la agilidad, como
demuestra su capacidad para conformar
estrategias que mantengan el flujo constante
de talento.
Dentro de los países
latinoamericanos
presentes en el
ranking, Perú ocupa el
penúltimo lugar (59),
seguido por Venezuela
(60) y siendo superado
por otros cinco.
Boletín CENTRUM Alumni Año 1, N° 6 / Noviembre de 2015

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DESARROLLO
DEL TALENTO
¿Cuántas
Horas al día
Trabaja?
Lucas Reaño
Lee Hecht Harrison
DBM Perú
Una encuesta efectuada por Universia
a casi 1,000 personas, reflejó que
el 60% de personas trabaja más
de ocho horas al día y de estas, un
quinto trabaja entre 10 y 12 horas y
un sexto trabaja más de 12 horas.
Por otro lado según Regus en una
encuesta a 12 mil trabajadores en 85 países,
señaló que un 48% de los trabajadores peruanos
labora entre 9 y 11 horas diarias, frente a un 38%
de los empleados del resto del mundo.
Podríamos concluir en que las personas
que exceden largamente la jornada legal son más
productivas? Quizás ¡No!
Aún persiste la cultura que indicaría que el
que se queda fuera del horario regular, será mejor
visto por su jefe y en realidad también hay jefes
que exigen a su gente quedarse fuera de hora a
cambio de una mejor evaluación o simplemente
lo exigen.
Generalmente en un universo de personas,
hay dos tipos de trabajadores, los que son lentos
y los que no lo son, pero entre estos últimos están
además, los que no son capaces de conseguir
todos los recursos necesarios para trabajar. En la
primera situación la responsabilidad es total del
trabajador y en la última por lo menos hay una
corresponsabilidad entre trabajador y empresa.
¿No fuiste capaz de persuadir a la Gerencia
para que te asignara suficientes recursos para
desarrollar tu trabajo en un horario normal?
Me viene a la memoria un buen jefe que
tuve en una organización donde se respetaba
mucho la cultura que buscaba el equilibrio
“Trabajo de calidad, salud personal y ambiente
familiar”. Casi a diario, a la hora de salida, el jefe
pasaba por mi oficina, ya vestido con su ropa
deportiva y me decía en su medio castellano:
Lucas, si no eres capaz de hacer tu trabajo durante
las ocho horas, algo anda mal en ti, quizá no eres
bueno. Sin pensarlo dos veces, cerraba mi oficina
y me iba a jugar frontón con él y con los que
sí podían hacer su trabajo en ocho horas. Esas
personas eran a quienes se les veía más ágiles,
fuertes y con las baterías siempre cargadas. Sin
embargo era muy común ver en las mañanas
súper cansadas, a los pocos que acostumbraban
quedarse a “trabajar” hasta tarde.
Aunque no hay verdades absolutas, una
primera conclusión podría ser, que si trabajas
durante una jornada muy larga, al día siguiente
empiezas cansado y lógicamente tu nivel de
productividad será menor.
También hay los que, por distintas razones,
deciden trabajar un horario extra. Un funcionario
Boletín CENTRUM Alumni Año 1, N° 6 / Noviembre de 2015

DESARROLLO
DEL TALENTO
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bancario, a quien me tocó asesorar acostumbraba
“trabajar” tres horas después del horario de salida.
Él decía, de 7:00 p.m. a 10:00 p.m., es el horario
en el que mejor trabajo, no suenan los teléfonos,
somos solo unos cuantos amigos los que nos
quedamos, nos comemos una “pizzita” y nos
vamos felices a casa a las 10 de la noche.
Cuando el Banco se encontró frente a una
fusión y él estaba en la famosa lista de retiros, un
amigo de rango superior le ofreció un puesto en
su área, pero con una condición, le dijo…”para mí
el horario es el horario, trabajo mis ocho horas bien
trabajadas y me voy tranquilo a casa”. Después
de pensarlo un poquito le respondió... Tú sabes
que yo siempre, después del refrigerio me doy
una vuelta con mis amigos para bajar el almuerzo
y sentirnos mejor, pero eso sí, nos quedamos
fuera de hora y cumplimos con nuestro trabajo.
Bueno… si vienes a trabajar conmigo, eso tendría
que cambiar, le dijo su amigo. Su respuesta
al ofrecimiento fue un silencio, mostrando sin
querer un poco de inflexibilidad.
No pasó mucho tiempo, cuando le
anunciaron su salida y después de un año supe
que aún no conseguía recolocarse.
A veces nos acostumbramos a ciertas
rutinas que no son fáciles de dejar y nos auto
engañamos de su necesidad para hacer bien
nuestro trabajo. Cuidar la imagen que uno
proyecta y trabajar mucho la capacidad para
adaptarse a las nuevas circunstancias, es una
tarea muy importante para nuestro desarrollo
profesional. Utilizando una mención de Inés
Temple en su libro Usted S.A, preguntó, “¿eres un
ejecutivo de madera o un ejecutivo de plastelina?”
Tú en qué grupo estás?, ¿en el de madera
o en el de plastelina? ¿En el de los lentos o en el
de los otros? O entre los que piensan que serán
mejor vistos, por quedarse fuera de hora... Quizá
estés proyectando una imagen distinta a la que
quisieras.
Finalmente tengamos en cuenta algo casi
incuestionable: no se trata de trabajar más sino
de producir más. Las empresas preferirán a los
que producen más en menor tiempo, que a los
que necesitan más tiempo para hacer lo mismo
o menos.
Queda para la reflexión… ¿Cuántas horas
al día trabajas?
Generalmente en un
universo de personas,
hay dos tipos de
trabajadores, los que
son lentos y los que no
lo son.
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16 ENTREVISTA
Silvana Lay
Aplicar una Gestión
Ambiental Responsable
Logra un Desarrollo
Sostenible
Por Bruno Monteverde
Coordinador CENTRUM Alumni
“Una gran tendencia
que podemos
observar es el esfuerzo
que realizamos desde
la empresa privada
por establecer vínculos
sostenibles con las
comunidades”.
Silvana Lay, cuando asumió la
gerencia de EHS y Comunicaciones,
en la empresa internacional Hunt
Oil que opera en el Perú en el
sector hidrocarburos, lo primero
que hizo fue revisar detenidamente los
objetivos de la empresa, cuáles eran los retos
que debía cumplir en los diferentes escenarios
de tiempo (corto, mediano y largo plazo)
y en qué contexto podrían desarrollarse;
luego estableció los objetivos específicos del
departamento, alineados a los que tiene la
empresa, para elaborar el plan estratégico.
¿Cuáles han sido las claves del éxito de su
gestión?
Te diría que la clave es mi equipo de
trabajo, ya que una vez que tuve listo el plan
Silvana Lay
Silvana Lay, actualmente ocupa el cargo de Gerente de EHS y Comunicaciones,
en la empresa internacional Hunt Oil, Ingeniera Forestal de profesión y es
graduada del GLOBAL MBA VI en el año 2014.
Boletín CENTRUM Alumni Año 1, N° 6 / Noviembre de 2015

ENTREVISTA
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estratégico busqué a las personas que de
manera sincronizada pudieran ejecutarlo;
un equipo de profesionales con perfiles que
pudieran garantizar no solo el cumplimiento
satisfactorio, sino que pudieran darle
sostenibilidad a lo largo del proyecto. Este
equipo, trabajando con gran autonomía, ha
podido alcanzar los objetivos específicos del
departamento con eficacia y rapidez.
¿Dentro del mercado en el cual se desenvuelve
que tendencias identifica en las gerencias?
Puedo decirte que en el sector
hidrocarburos el tema del medio ambiente
es cada vez más importante y junto con una
legislación que le otorga mayor protagonismo,
las empresas, respetando a las comunidades,
estamos apostando por utilizar procesos
tecnológicos que permitan cautelar el medio
ambiente de las zonas en las que operamos
así como contribuir al conocimiento de su
biodiversidad, a través de investigaciones
científicas. De esta manera integramos las
necesidades de conservación con la ejecución
de proyectos de interés nacional.
La otra gran tendencia que podemos
observar es el esfuerzo que realizamos desde
la empresa privada por establecer vínculos
sostenibles con las comunidades, mostrando
empatía y buscando construir una relación de
ayuda recíproca que pueda hacer más sencilla la
resolución de las dificultades que se presenten.
Otra de las tendencias es el desarrollo
sostenible ¿qué opina?
Hoy la búsqueda de una gestión
ambiental responsable para lograr un desarrollo
sostenible puede representar para las empresas
una ventaja competitiva importante, dentro de
un entorno que cada día valora más el respeto
al medio ambiente. Creo que debemos apostar
por ello.
¿Cuál fue el mayor aporte que le dio el MBA
CENTRUM Católica?
El MBA me permitió tener una visión
panorámica de los negocios, mostrándome
la necesidad de detectar tendencias y
elaborar escenarios de riesgos alternativos
ante las diferentes situaciones que pudieran
presentarse. Asimismo, me ayudó a tomar
en cuenta más factores antes de tomar una
decisión importante, teniendo especial cuidado
en comprender los aspectos financieros que
estas implican, tanto en el plano externo como
en el interno.
Boletín CENTRUM Alumni Año 1, N° 6 / Noviembre de 2015

18
INSTITUCIONALES
ALUMNI
Nuevos Miembros de
la Sociedad Honorífica
Beta Gamma Sigma
El jueves 19 de noviembre se celebró
la ceremonia de condecoración de
los nuevos miembros de la Sociedad
Honorífica Beta Gamma Sigma
(BGS). Este evento destaca a los
graduados más sobresalientes dentro de los
programas MBA y Maestría de grado académico
de CENTRUM Católica y de universidades del
mundo miembros de BGS.
Desde su fundación en el año
1913, la Sociedad Honorífica Beta Gamma
Sigma ha sabido reconocer los destacados
logros académicos de profesionales en
administración y negocios. El ser nominado
como miembro de la Sociedad Honorífica
Beta Gamma Sigma es la más alta distinción
a la cual puede aspirar un profesional de
Boletín CENTRUM Alumni Año 1, N° 6 / Noviembre de 2015

INSTITUCIONALES
ALUMNI
19
negocios, egresado de una institución
acreditada por la Association to Advance
Collegiate School of Business. Dicha
Asociación para la Excelencia de las Escuelas
de Negocios es el órgano de acreditación
con mayor reconocimiento en el mundo
desde el año 1916.
Ser elegible para una membresía implica
pertenecer a un grupo bastante selecto, ya
que las membresías únicamente se otorgan
a profesionales de los mejores programas de
negocios y administración a nivel mundial.
Como miembro de la Beta Gamma Sigma,
serán parte de una impresionante red de
más de 750,000 personas, con más de 525
Capítulos, a lo largo de 160 países.
¡Felicitaciones graduados!
Boletín CENTRUM Alumni Año 1, N° 6 / Noviembre de 2015

20
INSTITUCIONALES
ALUMNI
Bienvenido a
CENTRUM Connect
Conoce nuestra nueva plataforma CENTRUM CONNECT,
un espacio donde nuestros ALUMNI podrán mantenerse en contacto, acceder a beneficios
exclusivos y seguir ampliando su Networking.
CONECTATE rápido y fácil a través de tu cuenta de facebook o Linkedin y aprovecha al máximo
los beneficios de tu red de contactos.
Conectarte es simple entra al enlace https://centrumconnect.com/
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Ver términos y condiciones
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INSTITUCIONALES
ALUMNI
21
Más Alumni
Interconectados con
CENTRUM Connect
Esta importante plataforma que
mantiene a la comunidad Alumni de
CENTRUM Católica interconectada
con noticias y novedades de interés
para ellos cada vez sigue creciendo
y más graduados comparten sus experiencias,
a continuación Mark Barrueta Pinto, graduado
del MBA Gerencial Virtual IV compartió
su experiencia de interconectividad de la
plataforma.
CENTUM Connect representa para mí
una fantástica oportunidad, de encontrarme
con mis amigos de la promoción. A pesar de
haber seguido mi MBA en CENTRUM Católica
Graduate Business School, la escuela de
negocios de la Pontificia Universidad Católica
del Perú bajo la modalidad Virtual, esto no fue
limitante para hacer amigos en la promoción,
con los profesores, personal administrativo,
entre otros. Hoy con apenas poco tiempo de
haberme incorporado a CENTRUM Connect
como MBA, he podido establecer contacto
con mis compañeros de una manera fácil
y amigable. Asimismo CENTRUM Connect
me ha dado la oportunidad de presentarme
ante otros colegas que han pasado por
Mark Barrueta Pinto
MBA Gerencial Virtual IV
aulas en CENTRUM Católica, leer excelentes
comentarios y aportes de otros Alumni, poder
publicar una oferta laboral, recibir noticias
diversas como el calendario para el 2016 y los
diversos programas como Doing Business y
MIL Eada dirigido a nosotros.
En definitiva, entrar cada día al portal
de CENTRUM Connect para ver las novedades
se ha vuelto un hábito muy gratificante para
mí y por el cual deseo invitar a cada uno de los
profesionales que han pasado por las aulas de
CENTRUM Católica para que también formen
parte de CENTRUM Connect y de esta manera
ampliemos cada día más nuestra familia,
porque eso es lo que somos... La Familia
CENTRUM Connect de CENTRUM Católica
Graduate Business School de la Pontificia
Universidad Católica del Perú.
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INSTITUCIONALES
ALUMNI
CENTRUM Católica Presentó el
Ranking del Talento Mundial del IMD
CENTRUM Católica y el IMD, una de las más importantes escuelas de negocios del mundo,
presentaron el 18 de noviembre, el nuevo Informe sobre Talento Mundial, el cual evaluó a 61 países
según la capacidad que tienen para desarrollar, atraer y retener talento. El ranking muestra que el
Perú ha descendido del puesto 57 al puesto 59 (2014 vs 2015), teniendo como el indicador más
fuerte al factor de “Atracción de talentos”, debido al costo de vida; y como indicador más débil al
factor de “Preparación”, debido al poco desarrollo de la enseñanza de las ciencias en las escuelas.
Comunidad Alumni Participó
de Desayuno Empresarial con
Profesor de EADA
El 11 de noviembre en las instalaciones del Hotel Casa Andina se realizó el desayuno empresarial que
contó con la distinguida participación del Dr. Xavier Sales Pardo investigador en Control de Gestión,
Contabilidad de Gestión Estratégica y Gestión del Desempeño con la docencia en EADA.
Acudieron al evento Alumni e interesados donde compartieron una mañana enriquecedora en donde se
trataron puntos tales como: Definición de la estrategia, el planeamiento estratégico, control estratégico:
Balance Score Card, definición de la herramienta- los C4 cuadrantes (stakeholder o grupos de interés);
también selección de indicadores: generales por área, definición de fuentes de información, frecuencia
de medición, etc.
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INSTITUCIONALES
Y BENEFICIOS
23
Beneficio Especial
CENTRUM ALUMNI
En cada edición encontrarás promociones especiales
y descuentos pensando en ti:
Beneficios Acedémicos
• Máster Internacional en Liderazgo en EADA
• Doing Business en el extranjero en universidades, escuelas de negocios
e instituciones de Europa, Asia y América reconocidas a nivel mundial.
50%
Descuento
DESAYUNOS EMPRESARIALES
8:00 horas
Club Empresarial
Sala Convensiones I y II
1 Seminario : S/. 100.00
2 Seminarios : S/. 150.00
3 Seminarios : S/. 180.00
Convenios Exclusivos
Descuentos Especiales
• EADA Alumni
• Club de la Banca y Comercio
- acceso a las instalaciones y opción de
afiliarse como socio
• CENTRO Cultural PUCP
- Cine: descuentos en entradas
- Teatro: descuentos en entradas durante
la temporada
- Galería: Invitaciones Exclusivas a
inauguraciones
• Bono Alumni de S/.800 soles de
descuento en cursos de Educación
Ejecutiva EDEX
• Descuentos en seminarios de Alta
Gerencia
• Descuentos en conferencias y desayunos
empresariales
El 2016 tenemos novedades para la Comunidad
CENTRUM Alumni por los 15 años de CENTRUM Católica,
elige tu delegado de promoción y registra a tu candidato
al siguiente mail: centrumalumni@pucp.edu.pe
Boletín CENTRUM Alumni Año 1, N° 6 / Noviembre de 2015

Del 27 de junio al
8 de julio de 2016
¡ÚNICA
FECHA!
Si eres graduado del MBA de CENTRUM Católica
Graduate Business School podrás acceder a este
programa y obtener un máster europeo.
Dos escuelas de negocios de alto prestigio CENTRUM Católica
Graduate Business School y la Escuela de Alta Dirección y
Administración (EADA), se unen para ofrecerte el programa
Máster Internacional en Liderazgo.
Viaje Internacional a EADA en Collbató, España
Consultas:
Bruno Monteverde
bmonteverde@pucp.pe
626 7100 ext 7094
Fecha límite de inscripción: 29 abril de 2016
Top 30
(Financial Times, Global Masters in Management 2012)
Top 10 for General Management y
Top 10 for International Business
(Financial Times, Masters in Management 2012)
N°52 en el Mundo
(Financial Times, Executive MBA 2014)
N°1 International MBA en Latinoamérica
(Eduniversal, 2014-2015)
Boletín CENTRUM Alumni Año 1, N° 6 / Noviembre de 2015