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Manual del Instructor Nivel 1 Gepp vf

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Discute con el grupo, si analizáramos la anatomía de un<br />

conflicto, veríamos que se conforma de los siguientes<br />

elementos:<br />

Puntos de vista diferentes u opuestos<br />

Reacciones emocionales: Todo conflicto lleva una Carga<br />

Emocional y una reacción derivada de esa carga<br />

emocional.<br />

Momento de verdad: Es ese momento de poder de<br />

decisión en el que un desacuerdo se puede resolver o<br />

se crea un conflicto que se basa en:<br />

Posición defensiva ante la postura de uno mismo, sin<br />

querer escuchar al otro o conocer su punto de vista<br />

A continuación expón la posibilidad de convertir cada<br />

conflicto en una oportunidad. Si invertimos los<br />

elementos de un conflicto y los transformamos en:<br />

Empatía: reconocer las emociones <strong>del</strong> otro<br />

Nuestra reacción, convierto el momento de verdad en<br />

una consciencia de mi conducta, es decir: todo lo que<br />

hacemos y decimos<br />

Nuestra Inteligencia Emocional (para, observa y luego<br />

actúa)<br />

Escucha activa: es salirme de mi agenda propia para<br />

estar en disposición de escuchar y entender la postura<br />

<strong>del</strong> otro elemento.<br />

Ejecutar el ejercicio de la 3ª Ley de Newton.<br />

Act. 3<br />

En el cierre hacer énfasis en cómo los paradigmas<br />

también influyen en nuestras emociones y por tanto<br />

en procesos de conflicto y negociación, por lo que<br />

siempre debemos poner en tela de juicio qué<br />

paradigmas o prejuicios puedo estar obviando ante<br />

una situación determinada. Es decir, cuestionar el<br />

porqué, en nuestra cultura al menos, el ganar,<br />

haciendo perder al otro es parte de nuestra forma de<br />

hacer las cosas.<br />

10 min.<br />

Aquí es donde nos conectaremos con el tema de la<br />

Negociación.<br />

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