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ENTORNOS DIGITALES Y POLÍTICAS EDUCATIVAS

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Hacia un uso pedagógico efectivo de la tecnología en el aula:<br />

¿cómo mejorar las competencias docentes?<br />

solo en los mecanismos de evaluación de los aprendizajes escolares<br />

de los alumnos (como ocurre, por ejemplo, en las pruebas de finalización<br />

de la enseñanza secundaria en Dinamarca), sino también en<br />

todo lo que tiene que ver con las relaciones entre los docentes o los<br />

centros escolares y la administración educativa, cualquiera sea su<br />

nivel. Un buen ejemplo de estas prácticas está constituido por los<br />

expedientes de escolaridad que, como ya ocurre en otras áreas de<br />

los servicios públicos, podrían ser perfectamente digitales facilitando<br />

de este modo su gestión.<br />

4. Apoyar el cambio<br />

entornos digitales y políticas educativas<br />

dilemas y certezas<br />

Incluso los profesionales más dedicados y comprometidos necesitan<br />

contar con un apoyo continuado y la evaluación debe ser tomada,<br />

en este sentido, como una oportunidad de diagnóstico para<br />

la mejora. Precisamente son las modalidades de este apoyo y sus<br />

desencadenantes las que deberían merecer más atención por parte<br />

de las administraciones educativas.<br />

Durante demasiado tiempo, el apoyo a los docentes se ha basado,<br />

fundamentalmente, en la provisión de cursos de formación<br />

permanente. Pero, como ya se ha indicado, en todo lo relacionado<br />

con la tecnología y eventualmente con los cambios en las prácticas<br />

docentes, mucho más eficiente que la asistencia a cursos teóricos<br />

que normalmente se desarrollan fuera del contexto cotidiano en<br />

el que el docente trabaja, parece ser la prestación de un servicio<br />

de apoyo personalizado al docente, o a los equipos docentes, que<br />

se ofrece directamente en el lugar donde estos trabajan. De esta<br />

manera se puede comprender mejor el contexto en que ejercen y,<br />

al mismo tiempo, ofrecer un soporte debidamente contextualizado.<br />

Aunque aparezca en último lugar, la cuestión de los incentivos<br />

no debe considerarse nunca como la menos importante. Los profesionales<br />

de la educación cuentan con dos poderosos grupos de<br />

incentivos. El primero tiene que ver con el convencimiento racional<br />

que la adopción de una nueva solución pedagógica o tecnológica<br />

se traducirá necesariamente en un beneficio en términos de eficiencia<br />

o de satisfacción profesional. Para que este mensaje llegue<br />

con claridad, es necesario que se haya invertido lo suficiente en<br />

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