ENTORNOS DIGITALES Y POLÍTICAS EDUCATIVAS
245810S 245810S
del Sur global aproximarse a estos temas y desafíos con una mirada crítica pero a la vez abierta a nuevos aprendizajes y transformaciones. [238] 1. Los avances de la ciencia plantean una nueva revolución tecnológica, derivada de los recientes desarrollos en el aprendizaje de máquinas (machine learning). Es decir, redes neuronales artificiales que al interactuar con la realidad crean patrones de representación que les permiten hacer sentido de la información (Warden, 2014). Estas máquinas automatizan el descubrimiento, son capaces de procesar, “entender” y “aprender“ información. Todo este cambio tecnológico provoca nuevas interrogantes sobre la naturaleza de los conocimientos y las habilidades que habrán de valorarse y estimularse desde la educación formal. 2. Las tecnologías digitales han generado profundas transformaciones en las formas de acceder, procesar, crear y distribuir conocimiento. Pero el ecosistema de innovaciones no acaba ahí. Si se diversifican los ambientes, frecuencias y contextos en que la información y el conocimiento se adquieren, entonces, es fundamental enriquecer, mejorar y flexibilizar los mecanismos para evaluar y reconocer las nuevas formas de aprender. En relación con la primera idea central, que hace relación al aprendizaje de las máquinas, Cuban (2015) plantea que una buena tecnología no basta para reemplazar a los profesores. Este profesor emérito en educación de la Universidad de Stanford explica que los buenos educadores no solo proporcionan información, también aportan un elemento humano que no puede ser replicado por una máquina. Los maestros toman miles de decisiones al planear y dar clases, así como al evaluar qué tan bien están trabajando los estudiantes. En clases, durante los intercambios entre profesores y estudiantes, en apenas nanosegundos, se toman cientos de decisiones. Muchas de ellas son morales e involucran su autoridad como maestro, las expectativas de los padres y el comportamiento de los estudiantes. Las decisiones sobre lo que es correcto o no
Nuevas formas de evaluar: la innovación pendiente siempre están presentes en las aulas. Los profesores resuelven conflictos diarios entre los estudiantes en relación con decir la verdad y las diferencias entre los valores de los padres y las normas escolares. Los educadores toman decisiones de carácter moral e intelectual. Hasta donde conozco, añade el autor, no existe un software que cuente con los algoritmos para tomar decisiones instantáneas cuando surgen incidentes inesperados o hay que tomar en fracciones de segundo decisiones morales. En cuanto a la segunda idea central, que sugiere la necesidad de enriquecer los instrumentos para evaluar y validar el aprendizaje, hoy resulta más necesario que nunca ir más allá de un debate reducido a la medición de logros. La investigación muestra que al menos la mitad de las oportunidades de éxito a largo plazo están determinadas por el desarrollo de cualidades no académicas como la determinación, la perseverancia o la curiosidad (Kamenetz, 2015b). Dada la relevancia de desarrollar estos tipos de habilidades sociales y emocionales desde edades tempranas, es clave para repensarlas tanto a la luz de lo que se entiende por una escuela de calidad como para construir sistemas de métricas ampliadas (Tooley & Bornfreund, 2014). Al respecto, Bower (2015) nos dice que cuando reducimos algo tan magníficamente complejo y desarticulado como el aprendizaje a un número, ocultamos mucho más de lo que podemos revelar. Las cosas más importantes que los niños aprenden en la escuela no son fáciles de medir. Las cosas más significativas en la vida pueden, de hecho, ser inconmensurables. La buena noticia, sin embargo, es que las cosas más importantes y significativas que queremos que los niños aprendan y hagan en la escuela siempre se pueden observar y describir, concluye. Kimberly O’Malley, vicepresidenta en Pearson Education, agrega que podemos monitorear día a día el aprendizaje de los estudiantes en el entorno digital. Si tenemos éxito, la necesidad de interrumpir las actividades de aprendizaje para realizar una evaluación en muchos casos va a desaparecer. Concluye: “para mí el futuro está en una evaluación integrada e invisible” (Kamenetz, 2015a). Las cualidades descritas a continuación buscan proponer criterios por considerar a la hora de pensar en una evaluación ampliada entornos digitales y políticas educativas dilemas y certezas [239]
- Page 182 and 183: en su lugar de estudio. Construimos
- Page 184 and 185: Figura 3. Acceso a PC por grupo eta
- Page 186 and 187: [190] Las escuelas deben tener Inte
- Page 188 and 189: a medida que van avanzando, la plat
- Page 190 and 191: [194] fuertemente. ¿Por qué aumen
- Page 192 and 193: [196] ¿Cómo vamos a medir que alg
- Page 194 and 195: III. ENSEñAR y APRENdER EN LA CULT
- Page 196 and 197: [202] común todavía es prohibir q
- Page 198 and 199: [204] XXI. 4 Y menos aún habría i
- Page 200 and 201: [206] lugar. Incluso, muchas veces
- Page 202 and 203: [208] cuyo símbolo es el mítico 1
- Page 204 and 205: [210] incluso suicida. Sin embargo,
- Page 206 and 207: [212] misma autora; “sin código
- Page 208 and 209: [214] para los demás, de modo que
- Page 210 and 211: [216] ocurrieron en los últimos ti
- Page 212 and 213: [218] Aunque también es cierto que
- Page 214 and 215: [220] de educación a distancia es
- Page 216 and 217: [222] para transformar la informaci
- Page 218 and 219: [224] ciudades, los bares y los caf
- Page 220 and 221: [226] 50.9% en países desarrollado
- Page 222 and 223: [228] configuran dinámicas de inte
- Page 224 and 225: [230] Hoy pareciera haber una creci
- Page 226 and 227: [232] resulta más sustantivo avanz
- Page 228 and 229: Hacia la articulación entre difere
- Page 230 and 231: La educación en el 2030 Al imagina
- Page 234 and 235: que explore saberes y destrezas má
- Page 236 and 237: [242] 8. Multi-alfabetización. Obt
- Page 238 and 239: Rainie, L. & Wellman, B. (2014), Ne
- Page 240 and 241: [246] El segundo factor, mucho más
- Page 242 and 243: [248] deseable transformación de l
- Page 244 and 245: [250] permanente gracias a la tecno
- Page 246 and 247: [252] ecuación da un resultado neg
- Page 248 and 249: [254] Esto indica que los esfuerzos
- Page 250 and 251: • Nivel de competencia del docent
- Page 252 and 253: materia de desarrollo de las compet
- Page 254 and 255: [260] participar en proyectos de co
- Page 256 and 257: [262] (OECD, 2010). Por ejemplo, lo
- Page 258 and 259: [264] pedagógicas ni de soluciones
- Page 260 and 261: [266] investigación empírica para
- Page 262 and 263: Colas, P. & Casanova, J. (2010),
- Page 264 and 265: UNESCO (2011), “Transforming Educ
- Page 266 and 267: Nacional de Investigación e Innova
- Page 268 and 269: políticas comparadas de educación
- Page 270 and 271: Este libro se terminó de imprimir
Nuevas formas de evaluar:<br />
la innovación pendiente<br />
siempre están presentes en las aulas. Los profesores resuelven conflictos<br />
diarios entre los estudiantes en relación con decir la verdad<br />
y las diferencias entre los valores de los padres y las normas escolares.<br />
Los educadores toman decisiones de carácter moral e intelectual.<br />
Hasta donde conozco, añade el autor, no existe un software<br />
que cuente con los algoritmos para tomar decisiones instantáneas<br />
cuando surgen incidentes inesperados o hay que tomar en fracciones<br />
de segundo decisiones morales.<br />
En cuanto a la segunda idea central, que sugiere la necesidad<br />
de enriquecer los instrumentos para evaluar y validar el aprendizaje,<br />
hoy resulta más necesario que nunca ir más allá de un debate<br />
reducido a la medición de logros. La investigación muestra que<br />
al menos la mitad de las oportunidades de éxito a largo plazo están<br />
determinadas por el desarrollo de cualidades no académicas<br />
como la determinación, la perseverancia o la curiosidad (Kamenetz,<br />
2015b). Dada la relevancia de desarrollar estos tipos de habilidades<br />
sociales y emocionales desde edades tempranas, es clave para repensarlas<br />
tanto a la luz de lo que se entiende por una escuela de<br />
calidad como para construir sistemas de métricas ampliadas (Tooley<br />
& Bornfreund, 2014).<br />
Al respecto, Bower (2015) nos dice que cuando reducimos algo<br />
tan magníficamente complejo y desarticulado como el aprendizaje<br />
a un número, ocultamos mucho más de lo que podemos revelar.<br />
Las cosas más importantes que los niños aprenden en la escuela no<br />
son fáciles de medir. Las cosas más significativas en la vida pueden,<br />
de hecho, ser inconmensurables. La buena noticia, sin embargo, es<br />
que las cosas más importantes y significativas que queremos que<br />
los niños aprendan y hagan en la escuela siempre se pueden observar<br />
y describir, concluye.<br />
Kimberly O’Malley, vicepresidenta en Pearson Education, agrega<br />
que podemos monitorear día a día el aprendizaje de los estudiantes<br />
en el entorno digital. Si tenemos éxito, la necesidad de interrumpir<br />
las actividades de aprendizaje para realizar una evaluación en muchos<br />
casos va a desaparecer. Concluye: “para mí el futuro está en<br />
una evaluación integrada e invisible” (Kamenetz, 2015a).<br />
Las cualidades descritas a continuación buscan proponer criterios<br />
por considerar a la hora de pensar en una evaluación ampliada<br />
entornos digitales y políticas educativas<br />
dilemas y certezas<br />
[239]