ENTORNOS DIGITALES Y POLÍTICAS EDUCATIVAS
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[154] • Actividades de formación internas: si se realizaron y con qué frecuencia encuentros de intercambio entre docentes sobre el uso de TIC. • Actividades de formación externa: si los docentes y directivos realizaron otras actividades respecto del uso de TIC, y sobre qué temas o propuestas de formación en servicio. • Planificación del uso de TIC a nivel institucional: si se incluye y con qué orientación la integración de TIC a la planificación institucional, así como la frecuencia con que se revisan los contenidos mínimos para identificar el modo en que se plantea la integración de TIC. • Planificación del uso de TIC a nivel de las prácticas de aula: si se incluyen y con qué orientación las TIC en las planificaciones didácticas y el nivel de revisión de estas planificaciones por parte del equipo directivo. • Frecuencia y tipo de uso: cuántos docentes y con qué enfoque didáctico incluyen las TIC en la enseñanza. • Promoción del uso de las TIC por parte del equipo directivo. • Monitoreo del uso de TIC: frecuencia y tipo de observación de clase por parte del equipo directivo. • Gestión del equipamiento y la infraestructura tecnológica: si se conocen y siguen los canales de reclamo, tipos de uso del servidor escolar; si está establecido el responsable y la frecuencia para realizar rutinas de mantenimiento y prevención de problemas técnicos. Habiendo relevado estos indicadores a nivel escolar y distrital es posible realizar un análisis de las fortalezas y los aspectos a mejorar que permitan dimensionar en qué aspectos es prioritario trabajar. Este análisis permite construir planes de gestión orientados a potenciar el nivel de integración de TIC en la escuela y en el distrito. El ejercicio de planificar implica detallar los objetivos, líneas de acción, tareas, cronograma y resultados esperados. En este sentido, los planes de gestión pueden focalizarse en:
Tres decisiones claves para definir una política de integración de TIC: el Programa Conectar Igualdad • definir a los responsables y las rutinas para cuidar el equipamiento técnico y ayudar a que esté disponible para el uso pedagógico, • fomentar un clima de exploración y experimentación en la escuela que habilite a los docentes a indagar los contenidos incluidos en las netbooks, • generar espacios de intercambio de las primeras experiencias de uso, • pedir planificaciones didácticas a los docentes y hacer la devolución correspondiente; en los casos en que no incluyan actividades con TIC, sugerirles alguna actividad o acercarles material de lectura, • buscar planificaciones “ejemplo” donde las TIC adquieran un sentido pedagógico para socializar con otros docentes, • observar clases donde se utilicen las NB, registrar y hacer devoluciones, • registrar la frecuencia y el tipo de uso que se realiza en la escuela para conocer qué docentes las usan más. entornos digitales y políticas educativas dilemas y certezas [155] La implementación de los planes de gestión es monitoreada con indicadores de avance definidos previamente de manera que se puedan ajustar las acciones y tareas sobre la marcha. En última instancia, una vez implementado el plan, se evalúan los resultados alcanzados y se reflexiona sobre el proceso llevado a cabo para poder capitalizar las lecciones aprendidas en el próximo período. La hipótesis que subyace al plan de acompañamiento es que, al repetir este proceso, se va incrementando el nivel de integración de las TIC en las escuelas. A la fecha, Escuelas de Innovación generó siete E-books gratuitos para docentes y directivos con orientaciones y secuencias de enseñanza que permiten integrar las TIC en la escuela y en el aula. Las propuestas incluidas han sido probadas y validadas con profesores de todo el país y están sustentadas en el enfoque didáctico/ curricular de cada área.
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frecuencia encuentros de intercambio entre docentes sobre<br />
el uso de TIC.<br />
• Actividades de formación externa: si los docentes y directivos<br />
realizaron otras actividades respecto del uso de TIC, y sobre<br />
qué temas o propuestas de formación en servicio.<br />
• Planificación del uso de TIC a nivel institucional: si se incluye<br />
y con qué orientación la integración de TIC a la planificación<br />
institucional, así como la frecuencia con que se revisan los<br />
contenidos mínimos para identificar el modo en que se plantea<br />
la integración de TIC.<br />
• Planificación del uso de TIC a nivel de las prácticas de aula: si<br />
se incluyen y con qué orientación las TIC en las planificaciones<br />
didácticas y el nivel de revisión de estas planificaciones<br />
por parte del equipo directivo.<br />
• Frecuencia y tipo de uso: cuántos docentes y con qué enfoque<br />
didáctico incluyen las TIC en la enseñanza.<br />
• Promoción del uso de las TIC por parte del equipo directivo.<br />
• Monitoreo del uso de TIC: frecuencia y tipo de observación<br />
de clase por parte del equipo directivo.<br />
• Gestión del equipamiento y la infraestructura tecnológica: si<br />
se conocen y siguen los canales de reclamo, tipos de uso del<br />
servidor escolar; si está establecido el responsable y la frecuencia<br />
para realizar rutinas de mantenimiento y prevención<br />
de problemas técnicos.<br />
Habiendo relevado estos indicadores a nivel escolar y distrital es<br />
posible realizar un análisis de las fortalezas y los aspectos a mejorar<br />
que permitan dimensionar en qué aspectos es prioritario trabajar.<br />
Este análisis permite construir planes de gestión orientados a potenciar<br />
el nivel de integración de TIC en la escuela y en el distrito. El<br />
ejercicio de planificar implica detallar los objetivos, líneas de acción,<br />
tareas, cronograma y resultados esperados. En este sentido, los planes<br />
de gestión pueden focalizarse en: