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desarrollos científ icos y tecnológicos, y sin olv idar
los ámbitos humanísticos o socio-económicos.
La actual situación nos llev a a v aticinar que la
locomotora de la ciencia en España deberá seguir
siendo el sector público, una maquinaria cada vez
más debilitada y que precisa la alianza y
compromiso del sector empresarial para resultar
competitiv a. Además, está pendiente una ref orma de
la Univ ersidad, que debe ser una institución clave en
la producción científica, de forma que el trípode
Univ ersidad (inv estigación, formación, OTRIS, etc.) -
Administración (legislación, subv enciones, propiedad
intelectual, etc.) - Empresa (innovación, inv ersión,
producción, etc.) - 'Triple Hélix' - f uncione y las
políticas industriales, tecnológicas y científicas se
integren.
Pero, además, si queremos orientar la inv estigación
hacia los intereses reales del país, no podemos
seguir demorando la apuesta por la ev aluación y la
priorización de áreas y objetivos concretos a la vez
que se genera, por el ef ecto de la concentración de
esf uerzos, una masa crítica competitiv a. Es preciso
identif icar y priorizar sectores estratégicos en los
que realmente podamos hoy ser competitiv os y
ocupar posiciones para el f uturo. Éstos habrían de
ser identificados en cada área en base al interés
público y al empresarial. Buenos ejemplos son el de
la alimentación: sector estratégico para el país, con
gran interés empresarial y posibilidades f inancieras,
con inmenso impacto repercutido del conocimiento
que se pudiese generar. Y el de la automoción, la
aeronáutica o el turismo. Otros nichos, a los que
sencillamente no podemos quedar ajenos, son la
biotecnología, la f armacia, la genómica, las
telecomunicaciones o la informática.
Debemos asumir, también, que el armazón
administrativ oy gestor sobre el que gravita la ciencia
pública española es insuf iciente para atender las
necesidades presentes y futuras, y requiere una
may or modernidad tecnológica, capacidad y
f lexibilidad.
Ante el creciente desencanto y malestar de muchos
científicos que demandan cambios legislativ os,
mejoras estructurales, inv ersiones o pactos políticos,
entre otras medidas, el primer paso debe orientarse
a la búsqueda de vías reales en las que se aúnen el
conv encimiento social, político y empresarial de que
la Ciencia debe estar en la base de unf uturo estable
y de progreso. Ello, hace imprescindible el
establecimiento de unas bases prev ias como son la
def inición de una política científica, con prioridades
claras, y un panorama futuro de estabilidad que
haga atractiv o nuestro país a los inv ersores. Pero
esto, sólo se conv ertirá en realidad si se dan las
ref ormas precisas que permitan el surgimiento y
af ianzamiento de estructuras competitivas. Y todo
ello, de la mano del necesario replanteamiento de
una política de recursos humanos anacrónica que
dif iculta el acceso de los mejores científicos a las
univ ersidades y OPIs, así como la definición y el
desarrollo de una carrera inv estigadora.
Deberíamos tener claro que atravesamos una
coy untura compleja que debería facilitar la asunción
de las ref ormas y las estrategias necesarias. Es
clamorosa, sin embargo, la ausencia de la I+D en el
debate político estéril que nos asfixia. Existe un
estado de opinión social fav orable a la Ciencia;
tenemos los 'mimbres' que hay que ensamblar,
coordinar y dirigir; y, en un mundo globalizado,
disf rutamos de una posición de priv ilegio al estar
integrados en la UE y poder apostar por
Iberoamérica con v entajas. Resumiendo,
necesitamos hacer realidad una estrategia nacional
de I+D, construida atendiendo a premisas de
modernidad y ef icacia, que disponga de un amplio
soporte social y político, que genere la confianza
necesaria y sea garantía de la estabilidad
imprescindibley de los recursos suf icientes.
En def initiv a, def inir claramente los objetivos
f inalistas que se persiguen y permitir un amplio
margen a los responsables, sin que ello signif ique
abdicar del necesario papel de seguimiento,
ev aluación y control. Pero sin v olver a caer en el
error de conf undir hitos intermedios con f ines. El
éxito de un proyecto, en su v ertiente tecnológica o
científica, no conlleva que sea capaz de aportar
riqueza a la sociedad, y ésta solo se conseguirá a
trav és de su implementación productiv a y su éxito
comercial. Las conv ocatorias de becas, por indicar
un ejemplo, no alcanzan su fin último si no es con la
incorporación de personas magníficamente
f ormadas a los puestos de trabajo donde poder
aprov echar mejor sus conocimientos, bien científ icos
o tecnológicos.
Seguro que, con una meta nítidamente estableciday
un diseño basado en la conf ianza y el seguimiento
de las actuaciones realizadas y los logros parciales
alcanzados, el Sistema Español de Ciencia,
Tecnología y Empresa tendría un impulso, a todas
luces necesario, para responder a las necesidades y
exigencias que hoy tiene planteadas la sociedad.
Con este análisis de base, decidimos acudir a la
colaboración de un puñado de expertos científicos,
tecnólogos y empresarios para ref lexionar sobre la
situación actual de nuestra Ciencia y plantear
propuestas que nos permitiesen 'salir del atolladero'.
El resultado de esta colaboración es el libro
Ref lexiones sobre la Ciencia en España. Cómo salir
del atolladero y es nuestro deseo que, tras su
lectura, merezca un juicio f avorable y/o suscite las
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