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PARAGUAY

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82 ANÁLISIS DE LA POLÍTICA DE SERVICIOS DEL <strong>PARAGUAY</strong><br />

• La duplicación de funciones en los órganos reguladores, lo que retrasa los procedimientos públicos<br />

para establecer una empresa en el país. Otro ejemplo de esto es la superposición, percibida por<br />

los interesados del sector privado, entre las funciones de la SENATICs, la CONATEL y la Dirección<br />

General de Firma Digital.<br />

• Los problemas de gestión y administración de la COPACO, que afectan a su eficiencia.<br />

D. Servicios de telecomunicaciones: un análisis de puntos fuertes,<br />

debilidades, oportunidades y amenazas<br />

Puntos fuertes<br />

• El Plan de Telecomunicaciones identifica<br />

claramente los principales retos futuros del<br />

sector y determina objetivos para superarlos<br />

de forma gradual.<br />

• El crecimiento exponencial de la telefonía<br />

móvil en particular y del sector en general.<br />

• El marco reglamentario e institucional<br />

consolidado, ya que las telecomunicaciones<br />

son un sector tradicionalmente regulado.<br />

• La práctica de precios de Internet<br />

desregulados por parte de la CONATEL.<br />

Debilidades<br />

• Las tasas de servicios son relativamente<br />

elevadas en comparación con las de<br />

la región debido al alto costo de la<br />

interconexión internacional.<br />

• Los mecanismos de defensa del<br />

consumidor son incipientes.<br />

• Infraestructura insuficiente.<br />

• El país carece de litoral y, por tanto,<br />

accede a la fibra óptica a través de la<br />

Argentina y el Brasil.<br />

• La Ley de Telecomunicaciones es de 1995,<br />

y no tiene en cuenta la dinámica del sector.<br />

• La insuficiencia de estadísticas y la<br />

dispersión de los datos que son de difícil<br />

acceso para el público en general.<br />

Oportunidades<br />

• El entorno adecuado para la inversión<br />

extranjera directa en cuanto a las exenciones<br />

fiscales y el trato no discriminatorio.<br />

Amenazas<br />

• Este sector es sensible a las situaciones<br />

políticas. La Dirección de la CONATEL es<br />

designada por el poder ejecutivo.<br />

• Pueden surgir nuevos servicios como<br />

resultado de un mejor acceso a los servicios<br />

de telecomunicaciones (gracias a las<br />

iniciativas en curso), de la mejora del acceso<br />

a las redes (gracias a las iniciativas en<br />

curso) y del aumento de la demanda de los<br />

recursos del espectro.<br />

• Los nuevos operadores de la red móvil<br />

virtual (MVNO), una vez que se proceda a la<br />

regulación, supondrán oportunidades para<br />

nuevos competidores.<br />

• Necesidad de efectos derivados de otros sectores: financiero, construcción.<br />

• Efectos derivados previstos en otros sectores: educación, salud y otros sectores<br />

productivos.<br />

• Principales partes interesadas: Ministerio de Industria y Comercio, SETICs, SENATICs,<br />

MOPC, CAMPY, proveedores de servicios de telecomunicaciones.

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