PARAGUAY
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82 ANÁLISIS DE LA POLÍTICA DE SERVICIOS DEL <strong>PARAGUAY</strong><br />
• La duplicación de funciones en los órganos reguladores, lo que retrasa los procedimientos públicos<br />
para establecer una empresa en el país. Otro ejemplo de esto es la superposición, percibida por<br />
los interesados del sector privado, entre las funciones de la SENATICs, la CONATEL y la Dirección<br />
General de Firma Digital.<br />
• Los problemas de gestión y administración de la COPACO, que afectan a su eficiencia.<br />
D. Servicios de telecomunicaciones: un análisis de puntos fuertes,<br />
debilidades, oportunidades y amenazas<br />
Puntos fuertes<br />
• El Plan de Telecomunicaciones identifica<br />
claramente los principales retos futuros del<br />
sector y determina objetivos para superarlos<br />
de forma gradual.<br />
• El crecimiento exponencial de la telefonía<br />
móvil en particular y del sector en general.<br />
• El marco reglamentario e institucional<br />
consolidado, ya que las telecomunicaciones<br />
son un sector tradicionalmente regulado.<br />
• La práctica de precios de Internet<br />
desregulados por parte de la CONATEL.<br />
Debilidades<br />
• Las tasas de servicios son relativamente<br />
elevadas en comparación con las de<br />
la región debido al alto costo de la<br />
interconexión internacional.<br />
• Los mecanismos de defensa del<br />
consumidor son incipientes.<br />
• Infraestructura insuficiente.<br />
• El país carece de litoral y, por tanto,<br />
accede a la fibra óptica a través de la<br />
Argentina y el Brasil.<br />
• La Ley de Telecomunicaciones es de 1995,<br />
y no tiene en cuenta la dinámica del sector.<br />
• La insuficiencia de estadísticas y la<br />
dispersión de los datos que son de difícil<br />
acceso para el público en general.<br />
Oportunidades<br />
• El entorno adecuado para la inversión<br />
extranjera directa en cuanto a las exenciones<br />
fiscales y el trato no discriminatorio.<br />
Amenazas<br />
• Este sector es sensible a las situaciones<br />
políticas. La Dirección de la CONATEL es<br />
designada por el poder ejecutivo.<br />
• Pueden surgir nuevos servicios como<br />
resultado de un mejor acceso a los servicios<br />
de telecomunicaciones (gracias a las<br />
iniciativas en curso), de la mejora del acceso<br />
a las redes (gracias a las iniciativas en<br />
curso) y del aumento de la demanda de los<br />
recursos del espectro.<br />
• Los nuevos operadores de la red móvil<br />
virtual (MVNO), una vez que se proceda a la<br />
regulación, supondrán oportunidades para<br />
nuevos competidores.<br />
• Necesidad de efectos derivados de otros sectores: financiero, construcción.<br />
• Efectos derivados previstos en otros sectores: educación, salud y otros sectores<br />
productivos.<br />
• Principales partes interesadas: Ministerio de Industria y Comercio, SETICs, SENATICs,<br />
MOPC, CAMPY, proveedores de servicios de telecomunicaciones.