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Revista Enlace

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Año 4 Número 2, diciembre 2015.<br />

En este número...<br />

Artículo de<br />

Portada<br />

Compartamos<br />

alegría<br />

Nuestras secciones:<br />

07<br />

Técnicas de venta:<br />

El proceso de venta<br />

13 Logística:<br />

La logística en el mundo del<br />

e-commerce<br />

15 Bienestar:<br />

Las redes sociales en tu<br />

imagen pública<br />

17 Productividad:<br />

Ocupado vs. Productivo<br />

COMPARTAMOS<br />

alegría


Contenido<br />

05NOTICIAS<br />

Nos vestimos de gala<br />

TÉCNICAS DE VENTA<br />

07El proceso de venta<br />

09PORTADA<br />

Compartamos alegría<br />

02<br />

PARA LA FUERZA<br />

7 tips para vender sin vender<br />

11HERRAMIENTAS<br />

La Logística en el mundo<br />

13LOGÍSTICA<br />

del e-commerce<br />

Las redes sociales en tu<br />

15BIENESTAR<br />

imagen pública<br />

Ocupado vs. Productivo<br />

17PRODUCTIVIDAD<br />

Libro Favorito<br />

20ENTRETENIMIENTO<br />

Mentalmanía<br />

Por una buena ortografía<br />

Datos curiosos<br />

Agenda Cultural


Editorial<br />

Estimada fuerza de ventas,<br />

Llegó el último mes del año, cerremos este 2015 como se debe con alegría de estar aquí y con amor<br />

a todos nuestros seres queridos.<br />

Es tiempo de comenzar nuestras metas para el 2016, por eso en Productividad creamos un artículo<br />

que te puede ayudar para fijar tus metas y llevarlas a cabo sin ningún problema.<br />

Además, en Técnicas de Venta podrás encontrar información muy útil con el fin de mejorar tus<br />

números y generes un plan para que tus ventas del 2016 sean asombrosas.<br />

No olvides que eres pieza clave para Estafeta y agradecemos todo tu esfuerzo y dedicación.<br />

¡Felices Fiestas!<br />

Disfruta de nuestros contenidos y compártenos tu opinión en: enlace@estafeta.com<br />

Javier Gutiérrez Sola<br />

Director Comercial<br />

Directorio<br />

Ingo Babrikowski<br />

Director General<br />

Javier Gutiérrez Sola<br />

Director Comercial<br />

Adriana Valadez<br />

Directora de Mercadotecnia<br />

Adriana Vázquez<br />

Gerente de Mercadotecnia y<br />

Relaciones Públicas<br />

Fernanda Cervantes<br />

Edición<br />

Arlette Vázquez<br />

Diseño Gráfico<br />

Imágenes: Shutterstock y Free Digital Photos<br />

<strong>Enlace</strong> Estafeta Año 4 Número 2, diciembre 2015.<br />

Es una publicación digital mensual dirigida a colaboradores de Estafeta<br />

Mexicana S.A. de C.V. editada en José Vasconcelos Núm. 105 Piso 5 Col.<br />

Hipódromo Condesa, México D.F., C.P. 06170.<br />

Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los<br />

contenidos e imágenes, sin previa autorización de la empresa.<br />

03


04<br />

FedEx y<br />

TNT Express<br />

dicen tener luz<br />

verde de la CE<br />

para su integración<br />

FedEx y su próxima adquisición, la empresa holandesa TNT<br />

Express, aseguran que la Comisión Europea no pondrá<br />

objeciones para que ambas firmas cierren un acuerdo<br />

en la primera mitad del próximo año, valorado en 4,400<br />

millones de euros (5 mil millones de dólares).<br />

La compra de TNT Express dará a FedEx una importante red<br />

de distribución en Europa, para completar su ya existente<br />

negocio en el viejo continente.<br />

El acuerdo se anunció en abril, dos años después de que<br />

United Parcel Service retirara ya una oferta que presentó<br />

objeciones de los reguladores de la Unión Europea,<br />

preocupados por el posible dominio del mercado de la<br />

empresa resultante.<br />

Por una sana<br />

competencia<br />

Ganancias de UPS<br />

superan estimaciones<br />

pese a efectos cambiarios<br />

UPS reportó una ganancia neta en el tercer trimestre de 1,260 millones de<br />

dólares o 1.39 dólares por acción, un alza de 4 por ciento desde los 1,210<br />

millones de dólares.<br />

La empresa de despacho de encomiendas United Parcel Service reportó<br />

una ganancia trimestral superior a lo esperado, pese a que sus ingresos<br />

fueron afectados por la fortaleza del dólar.<br />

David Abney, presidente ejecutivo de la compañía, declaró que los resultados<br />

del tercer trimestre reflejan sólidos progresos en sus iniciativas de largo<br />

plazo, pese a las condiciones desiguales de la economía.


Noticias<br />

Nos vestimos<br />

de gala<br />

El día 19 de noviembre a las 20:00 hrs.<br />

fue oficialmente inaugurado el nuevo<br />

Corporativo de Estafeta, ubicado en<br />

José Vasconcelos #105, Colonia<br />

Hipódromo Condesa.<br />

Los encargados de cortar el listón fueron Jens Grimm, la<br />

señora Grimm, Ingo Babrikowski y José Antonio Armendáriz.<br />

Contamos con la presencia de la distinguida familia Grimm,<br />

directores corporativos, directores de Distrito E y D, clientes<br />

y proveedores que también son considerados parte de la<br />

familia Estafeta.<br />

“A partir de este momento hemos puesto un énfasis<br />

determinante en nuestra cultura organizacional enfocada<br />

por completo en la calidad y la eficiencia, disfrutamos de<br />

espacios abiertos que favorecen la colaboración y toma<br />

de decisiones pero lo más importante es que favorecen la<br />

unión de un equipo de trabajo que hoy vive el cuidado que<br />

pusimos en todos los detalles”, con estas palabras Ingo<br />

Babrikowski comenta la finalidad de este gran Corporativo.<br />

Foto (de izquierda a derecha): José Antonio Armendáriz, Sra. Grimm, Jens Grimm e Ingo Babrikowski.<br />

05


“Juntos continuamos la historia de Estafeta”<br />

Jens Grimm<br />

La creación de estas oficinas tomaron más de año y medio de trabajo intenso, este<br />

lugar recibe diariamente a casi 400 personas, abarcan tres niveles del edificio que<br />

cuenta con la prestigiosa Certificación LEED (Leadership in Energy & Environmental<br />

Design) que reconoce a desarrollos inmobiliarios por su alto desempeño en consumo<br />

energético e impacto ambiental y que además cuidan la calidad de vida de sus<br />

ocupantes en muchos sentidos.<br />

Estafeta en<br />

la prensa<br />

Vía Libre<br />

http://goo.gl/EQplld<br />

Alianza Flotillera<br />

http://goo.gl/CNEhP7<br />

T21mx<br />

http://goo.gl/zN12K4<br />

Portal Automotriz.com<br />

http://goo.gl/gOR5VT<br />

Fortuna<br />

http://goo.gl/5kJAtk<br />

El Universal<br />

http://goo.gl/95fyez<br />

06<br />

“Disfrutamos de espacios con detalles que nos recuerdan la visión de nuestro<br />

fundador Gerd Grimm, mi padre, queremos que cada miembro de nuestro equipo y<br />

de nuestra familia haga suyo este espacio y esta visión para vivir los valores que él<br />

sembró en nosotros: una extraordinaria calidad humana, trabajo duro, familia, no solo<br />

la familia nuestra sino la familia Estafeta, el gran esfuerzo, la calidad e innovación<br />

que siempre nos ha hecho salir adelante”, así explica Jens Grimm el significado del<br />

diseño de las oficinas.<br />

Gracias a todos los que hicieron posible este gran evento, esperemos que disfruten<br />

de este edificio, su nueva casa.<br />

“Trabajar en Estafeta continua<br />

siendo una gran aventura”,<br />

Ingo Babrikowski


07<br />

Técnicas<br />

de Venta<br />

EL<br />

proceso<br />

de la venta<br />

Hablar de ventas es hablar de una disciplina milenaria<br />

si se quiere, puesto que desde tiempos antiguos<br />

el ser humano se enfrascaba en diferentes clases de<br />

transacciones. El trueque, por ejemplo, era una manera de<br />

intercambiar, de establecer ese comercio entre las diferentes<br />

tribus que existían.<br />

La venta es una labor fascinante<br />

ya que es la que da vida a las<br />

empresas y organizaciones.


Poco a poco la venta se fue refinando, adquiriendo características cada vez<br />

más especiales, las cuales son aplicadas en el mundo contemporáneo a<br />

través de diferentes mecanismos y estrategias.<br />

De tal manera que en el mismo campo de las ventas puede haber<br />

personas con una amplia experiencia y las que apenas van comenzando.<br />

Las ventas se clasifican en tres etapas:<br />

1. Pre-venta, todo lo que tiene que ver con la preparación de<br />

la venta en sí misma, es decir, la forma en la que se va a hacer una<br />

presentación. Un ejemplo serían los vendedores visitantes que llevan su<br />

portafolio con catálogo, muestras de productos, fotografías o testimonios<br />

grabados que hoy en día es muy común como estrategia.<br />

2. Venta, momento crucial cuando se establece una conexión, la<br />

interrelación con la persona/prospecto que deseamos convertir en nuestro<br />

cliente. Justo en esta etapa es importante responder las preguntas, las<br />

inquietudes del prospecto para resolver sus necesidades y así con nuestro<br />

producto o servicio poderla satisfacer de la forma adecuada.<br />

08<br />

Si tienes en mente estas tres etapas de venta seguro<br />

que todos tus clientes se sentirán satisfechos con tu<br />

atención y así, con suerte, podrás incrementar tus<br />

ventas y/o lista de clientes, ya que si hay buen trato<br />

de tu parte puede ser que seas recomendado, no hay<br />

mejor publicidad que la que se hace de boca en boca.<br />

Es muy importante escuchar las necesidades y preguntas del cliente para<br />

saber qué necesita. Si el vendedor se siente con la estrategia perfecta de<br />

vender y no dejarlo hablar, puede traer serios problemas.<br />

3. Post- venta, el servicio al cliente, que puede necesitar resolver<br />

preguntas que no habían sido consultadas, hacer seguimiento del producto<br />

o servicio para saber cómo le va al cliente.


Es época navideña<br />

y los envíos se<br />

incrementan al por mayor,<br />

así que nuestra tarea es<br />

brindarle el mejor servicio<br />

a nuestros clientes y<br />

hacerlos sentir especiales<br />

dejándoles en claro<br />

que sus deseos serán<br />

realizados.<br />

Artículo de<br />

Portada<br />

¿De qué manera Estafeta hace<br />

especial la Navidad?<br />

Nos comprometemos a que sus envíos<br />

sean entregados en tiempo y forma,<br />

es fundamental ofrecer nuestros mejores<br />

paquetes para cualquier ocasión y satisfacer<br />

esa necesidad.<br />

Es Navidad, tomemos el control, dejemos que<br />

nuestros clientes disfruten la época y no se<br />

preocupen por su envío o se queden esperando<br />

en su casa.<br />

Es importante recordarles que estamos<br />

conscientes del significado de su paquete y<br />

nuestra meta es entregarlo sin inconvenientes,<br />

llenando de alegría al destinatario.<br />

COMPARTAMOS<br />

alegría<br />

09


10<br />

Áreas de<br />

Oportunidad<br />

1. Ofrecemos servicios logísticos y el apoyo necesario<br />

para el crecimiento de una empresa, por eso<br />

Soluciones Logísticas es la pieza clave para que<br />

nuestros clientes se terminen de convencer que somos<br />

su aliado logístico perfecto en esta época del año.<br />

• Amplia cobertura nacional e internacional<br />

• Tiempo de entrega garantizado<br />

• Costos competitivos y altos estándares de calidad<br />

• Infraestructura de clase mundial<br />

• Seguridad en proceso continuo<br />

IMPORTANTE:<br />

Recuérdale a tus clientes que contamos con<br />

Guías Prepagadas para facilitarles sus envíos<br />

y brindarles un servicio más completo.<br />

2. Estar comprometidos con nuestro cliente es algo que nos<br />

distingue en el sector, por eso creamos Entrega Garantizada,<br />

con este producto le demostramos al cliente que sus paquetes<br />

son importantes y que nos responsabilizamos por completo de<br />

su entrega, con la finalidad de satisfacer sus necesidades.<br />

• 9:30 a.m. de lunes a viernes con cobertura en las 31<br />

principales ciudades del país. Con horario extendido de<br />

recolección en oficinas establecidas de México, Monterrey<br />

y Guadalajara hasta las 21:00 hrs.<br />

• 11:30 a.m. de lunes a viernes con cobertura en 76 ciudades<br />

del país.<br />

3. Debemos recordarles que Estafeta cuenta con una Red<br />

Internacional de transporte terrestre y aérea para que la<br />

distancia no sea más un impedimento para cerrar tratos o<br />

fortalecer lazos con esas personas que se encuentran lejos.<br />

• Global Exprés, envío de documentos y paquetes a más de<br />

230 países.<br />

• USA Económico, envío de documentos y paquetes a Estados<br />

Unidos de forma rápida y segura con el mejor precio del<br />

mercado.<br />

• Global 24 horas, envío de documentos y paquetes a Estados<br />

Unidos y Canadá con garantía de entrega en 24 horas.<br />

Ahora si, ya estás listo para cerrar el año con los mejores<br />

números y comenzar a crear tus metas para el 2016.<br />

Reinvéntate, este nuevo año proponte crear una técnica de venta<br />

y demuestra que eres capaz de conseguir cualquier meta que te<br />

propongas, por más difícil que parezca.


11<br />

7TIPS PARA<br />

VENDER<br />

SIN<br />

VENDER<br />

Herramientas<br />

para la fuerza<br />

Hemos aprendido a rechazar y huirle a<br />

quien sea que nos quiera vender algo, y<br />

automáticamente desconfiamos. Entre más<br />

nos quieren vender, dudamos del vendedor,<br />

si hablan mucho sobre las maravillas del<br />

producto, menos escuchamos y ponemos<br />

atención, si hay insistencia por parte del<br />

vendedor, estaremos a la defensiva.<br />

“Nadie quiere<br />

que le vendas,<br />

sino que le ayudes”


1. No intentes<br />

cerrar una venta,<br />

intenta abrir una<br />

relación.<br />

La relación es el cimiento de<br />

todo logro, incluso de las ventas.<br />

Si existe respeto, confianza,<br />

honestidad, y todos los demás<br />

valores será una razón esencial<br />

por la que alguien te compraría<br />

a ti en lugar de a otro.<br />

2. Ayuda a tu<br />

cliente, no le<br />

vendas.<br />

Aporta valor desde la<br />

primera interacción que<br />

tienes con la persona,<br />

sea por teléfono o<br />

presencialmente, e<br />

incluso proveerle opciones<br />

que, inicialmente, no te<br />

convengan a ti, tal como<br />

recomendarle a otro<br />

proveedor.<br />

4. Confronta a tu cliente.<br />

Aquí nos alejamos del modelo tradicional de<br />

ventas serviciales, donde el cliente dice salta<br />

y uno pregunta qué tan alto, aún cuando<br />

presentimos que no está interesado por el<br />

momento.<br />

7. De principio a fin.<br />

Algo que debes tener en cuenta sobre esta<br />

estrategia de ventas sin vender es que inicia<br />

desde el primer contacto y nunca termina.<br />

6. Mantente<br />

dispuesto a<br />

abandonar la venta.<br />

Generar resistencia en el cliente si te<br />

aferras a la venta. Las personas se<br />

dan cuenta cuando lo estás haciendo<br />

y ello genera la percepción de<br />

desesperación, lo cual significa que tu<br />

producto o servicio no es muy bueno.<br />

12<br />

3. Entiende realmente a tu cliente.<br />

Tómate el tiempo de estudiar a tu cliente, su negocio, mercado,<br />

retos, necesidades, etc.<br />

5. Ante todo sé honesto.<br />

Si no eres la mejor opción, no pretendas serlo; si no<br />

puedes ayudar al cliente, díselo; si sabes de alguien<br />

que le puede ayudar mejor que tú, recomiéndalo. Si le<br />

mientes al cliente, éste se dará cuenta de ello en poco<br />

tiempo y seguramente no te volverá a comprar.


13<br />

La logística<br />

en el<br />

mundo<br />

del<br />

e-commerce<br />

El comercio electrónico es una de las industrias con mayor expectativa de<br />

crecimiento en los próximos años.<br />

La logística es clave para el crecimiento de esta industria, y aunque es la única parte<br />

del proceso que no se puede digitalizar, juega un papel imprescindible; pues aunque el<br />

portal tenga una excelente tecnología e infraestructura, ofrezca diversas opciones de<br />

pago y brinde los mejores precios, si el producto llega después del tiempo acordado,<br />

la experiencia puede ser menos satisfactoria para el comprador.<br />

Las ventas de comercio<br />

electrónico en el mundo<br />

crecieron un 20% en 2014,<br />

logrando generar 1.5 billones<br />

de dólares; y esto se dio por<br />

el aumento de las ventas a<br />

través de móviles, el avance<br />

en las opciones de envío y<br />

pago, y la incursión en nuevos<br />

mercados internacionales por<br />

las principales marcas.<br />

e-Marketer<br />

Logística


14<br />

El comercio electrónico agrega<br />

valor a las personas y una buena<br />

logística le da valor al e-commerce.<br />

Por ello, el proceso logístico debe ser eficaz, de tal<br />

manera que las empresas que tienen ventas en línea,<br />

puedan lograr que la experiencia sea totalmente<br />

satisfactoria.<br />

Como vendedor es importante brindarle al cliente la<br />

opción de dar seguimiento al envío y en este aspecto<br />

Estafeta ofrece una de las mayores ventajas al poder<br />

rastrear su paquete y conocer el estatus de éste,<br />

satisfaciendo al cliente y manteniéndolo siempre<br />

informado para que no detenga su vida en lo que<br />

espera la llegada de su compra.<br />

El comercio electrónico agrega valor a las personas y<br />

una buena logística le da valor al e-commerce.<br />

Con los nuevos avances tecnológicos tenemos una<br />

gran oportunidad de innovar y ofrecerle al usuario la<br />

mejor experiencia de compra en todos sus elementos:<br />

producto, medios de pago, publicidad y envíos.<br />

Aprovechemos esta área de oportunidad y brindemos<br />

el mejor servicio e información a nuestros clientes<br />

sobre los beneficios que tienen al formar parte de<br />

nuestra familia.


15<br />

Las<br />

redes sociales<br />

en tu<br />

imagen<br />

pública<br />

Bienestar<br />

Hoy en día, hablar de redes sociales es muy<br />

común dentro de cualquier entorno social<br />

en el que nos desarrollemos.<br />

El uso de los correos, las llamadas e incluso la<br />

misma interacción física entre las personas se<br />

redujo notablemente; pues aunque el objetivo de<br />

éstas, es facilitar y cubrir nuestras necesidades,<br />

el uso excesivo puede perjudicar la imagen pública<br />

de cualquier individuo.<br />

Por practicidad, comodidad e incluso por formar<br />

parte de nuestra vida, utilizamos las redes<br />

sociales en dos vías diferentes: nivel social y<br />

profesional. Esta última, requiere de cierto cuidado y<br />

determinación, pues es importante cuidar la imagen<br />

pública que queremos proyectar en este ámbito<br />

social-profesional.


• La fotografía que se debe poner de perfil, se sugiere que<br />

sea profesional, es decir, evitar que sea de ámbito social,<br />

con los amigos, en la fiesta, la pareja e incluso con la<br />

familia.<br />

Consejos que<br />

aplicar para un<br />

correcto uso de las<br />

redes sociales en el<br />

ámbito profesional:<br />

• En el WhatsApp, se recomienda poner de foto el logotipo<br />

de la empresa en la que trabajas ya que además de darle<br />

personalidad, se determina que es un espacio que estás<br />

brindando únicamente de forma laboral (solo si el equipo te<br />

lo proporcionó la empresa).<br />

• El estado, debe ser algo que no implique frases de tu<br />

estado de ánimo, ni de ninguna situación que estés<br />

viviendo. Laboralmente es de mal gusto, pues la<br />

comunicación que ahí establezcas es de forma profesional<br />

no personal. Quizá nadie necesite saberlo.<br />

• La ortografía y redacción deben cuidarse mucho, ya que<br />

al estarse desenvolviendo de forma profesional, debes<br />

cuidar tu imagen al momento de escribir, recordemos que<br />

la escritura como la forma de hablar dice mucho de la<br />

persona.<br />

Debes evitar mandar muchos mensajes, procura ser concreto y decir todo en uno solo,<br />

siempre y cuando no sean muy largo. Tampoco se debe escribir en código, sin vocales o con<br />

signos, ejemplo: por > x.<br />

Los emoticones, en conversaciones laborales, no son bien aceptados pues hacen de la<br />

conversación una comunicación informal.<br />

Si por alguna razón, se tiene que abandonar un chat de grupo, se debe avisar con<br />

anticipación ya que se considera una grosería irse.<br />

16<br />

Seguramente si sigues estos consejos y tienes presente que tu círculo social debe ir<br />

separado con el laboral, podrás tener una mejor imagen. Muchas veces no es la mejor<br />

opción desenvolverse de la misma forma en todos los ámbitos sociales que nos rodean.


Productividad<br />

Ocupado<br />

vs<br />

Productivo<br />

Ser realmente productivo... Se trata de<br />

identificar y completar tareas que te<br />

llevarán a alcanzar una meta, objetivo...<br />

En la actualidad, se piensa que estar<br />

ocupado es sinónimo de ser productivo,<br />

pues al tener muchas cosas que hacer, quizá<br />

sea fácil asociarlo con el hecho de estar<br />

produciendo. Sin embargo, debemos empezar<br />

a diferenciar los términos, que si bien se<br />

consideran similares, definitivamente no lo<br />

son.<br />

Todo el tiempo estamos ocupados realizando<br />

diversas actividades del trabajo, familia,<br />

quehaceres cotidianos, estudios, listas de<br />

deberes que muchas veces parecen ser<br />

interminables pero es importante detenerse<br />

y cuestionarse si el objetivo que se desea<br />

alcanzar para cada una de ellas, se está<br />

llevando a cabo.<br />

Ser realmente productivo no<br />

necesariamente significa cumplir o tener<br />

muchas tareas al mismo tiempo. Se trata de<br />

identificar y completar tareas que te llevarán<br />

a alcanzar una meta, objetivo o aquello que<br />

se está buscando.<br />

Si en el día a día se detecta que se está un<br />

paso más cerca de las metas u objetivos<br />

personales y/o profesionales, es señal de<br />

estar yendo por el camino correcto y al<br />

mismo tiempo estar siendo productivo.<br />

Si la respuesta es negativa, significa que<br />

haz estado muy ocupado pero sin estar<br />

produciendo realmente nada.<br />

17


La idea, es dejar de hacer cierto tipo de actividades solo<br />

porque nos ocupan, mejor dedícale tiempo a ser más<br />

productivo para que de ésta forma se obtengan ventajas y<br />

beneficios para tu bien.<br />

Solo sigue estos pasos y el camino a la productividad será<br />

más fácil de lo que pensabas:<br />

Paso 1: Identifica tus metas más importantes. Define las que tienes<br />

propuestas en base a tus sueños y objetivos actuales sobre el futuro. En<br />

este paso sabrás qué es lo que tienes que hacer y a lo que le necesitas<br />

dedicar más tiempo y empeño para lograrlo.<br />

Paso 2: Elabora una lista de todas aquellas actividades que debes<br />

de realizar. Prioriza de esas tareas las más importantes y urgentes<br />

de aquellas que quizá no lo son tanto. No pierdas tiempo en realizar<br />

actividades que no te llevando a nada.<br />

Paso 3: Ajusta tu agenda por día, determina todas aquellas tareas<br />

que tienes que realizar. Piensa lo positivo y negativo que te traerán al final<br />

del día, y sobre todo si al realizarlas serás productivo o solo te ocuparás.<br />

Evita perder el tiempo agendando actividades que<br />

aunque son importantes de forma personal, no lo son<br />

profesionalmente o viceversa, es decir, que en vez de<br />

cubrirlas, quizá solo te ocupen emocionalmente.<br />

Se sugiere seguir estos pasos durante 30 días para poder<br />

realizar la transición entre estar ocupado y ser productivo.<br />

18<br />

Cuando tienes en claro tus metas y realizas las tareas<br />

necesarias para cumplirlas de manera productiva cada<br />

día, el éxito en tu vida es sólo cuestión de tiempo.


Lo mejor<br />

de Estafeta<br />

Enero<br />

Iniciamos el 2015 con mucho entusiasmo y ganas<br />

de superar las metas que nos fijamos.<br />

Febrero<br />

Lanzamos campaña publicitaria con drones,<br />

demostrando que siempre estamos a la vanguardia<br />

con el uso de tecnologías de primer nivel, utilizamos<br />

los drones (vehículos no tripulados) para realizar<br />

tomas aéreas de emblemáticos paisajes mexicanos.<br />

Marzo<br />

Realizamos una rueda de prensa para anunciar<br />

nuestros logros en el 2015, como un crecimiento<br />

del 9%.<br />

Abril<br />

Anunciamos que al cierre del año 2014 Estafeta<br />

creció un 10%, se manejaron alrededor de 27.5<br />

millones de envíos.<br />

Mayo<br />

Presentamos la campaña social “Plan-ta” con el fin<br />

de compensar la huella de carbono que dejamos en<br />

cada envío. Invitamos a los clientes a contribuir con<br />

una serie de acciones que beneficiaron al planeta.<br />

2015<br />

Junio<br />

Recibimos por tercera ocasión el reconocimiento<br />

como Empresa Socialmente Responsable.<br />

Julio<br />

Creamos un nuevo canal de comunicación,<br />

Estafeta Blog con la finalidad de acercarnos a<br />

nuestros clientes con información y tips.<br />

Agosto<br />

Superamos el 5% la proyección realizada para el<br />

Hot Sale 2015, contando con 79% de usuarios<br />

nuevos.<br />

Septiembre<br />

Celebramos un año de Estafeta Shop con 900<br />

clientes y más de 4 millones de pesos facturados.<br />

Octubre<br />

Realizamos un evento de integración con<br />

nuestros clientes de todos los distritos teniendo<br />

la oportunidad de convivir con todos los<br />

directores de esta gran empresa, el evento se<br />

realizó en el Acuario Inbursa.<br />

Noviembre<br />

Estuvimos dentro de los 33 primeros lugares en<br />

el Premio Nacional de Seguridad Vial, gracias a<br />

todos los operadores que concursaron.<br />

Inauguración del Corporativo de Estafeta,<br />

alojando a más de 400 colaboradores.<br />

Diciembre<br />

Finaliza la campaña del Amigo Secreto de<br />

México, creando lazos y compartiendo alegría.<br />

19


LIBRO FAVORITO<br />

Logística: Administración de la<br />

cadena de suministro<br />

Ronald H. Ballou<br />

El tema de la logística es vital cuando hablamos de<br />

negocios y de la cadena de suministro. Un área de la<br />

administración que si bien sabemos, absorbe entre un 60 y<br />

80% de lo que vende una empresa, siendo esencial para su<br />

estrategia competitiva y la generación de ingresos.<br />

20<br />

«Ballou enfoca este libro en la planeación<br />

y el control de los elementos clave para<br />

obtener el éxito en la administración de<br />

cualquier organización.»<br />

Ballou enfoca este libro en la planeación y el control de los<br />

elementos clave para obtener el éxito en la administración<br />

de cualquier organización. Pone un énfasis especial<br />

en la planeación estratégica y la toma de decisiones,<br />

considerándolas como las partes más importantes del<br />

proceso de administración.<br />

El objetivo es fijar las actividades logísticas para hacer<br />

productos y servicios que estén disponibles a los clientes en<br />

el momento, el lugar, las condiciones y las formas deseadas,<br />

de la manera más ventajosa o efectiva en cuanto a costos.


Mentalmanía<br />

Respuestas del número anterior: 1.C, 2.A, 3.B, 4.A.<br />

¿Qué tan navideño eres? TEST<br />

1. ¿Ayudas a tu familia a poner el árbol de navidad?<br />

a) Siempre, es mas, yo pongo la estrella.<br />

b) A veces, ya que nos une como familia.<br />

c) Tengo otras cosas que hacer, la verdad que flojera.<br />

2. ¿Te sabes alguna cancioncita pegajosa de Navidad?<br />

a) Noche de paz, noche de amor, me sé todas.<br />

b) Si, por desgracia son pegajosas.<br />

c) No, creo que no.<br />

3. ¿Acostumbras dar regalos en estas fechas?<br />

a) Si, de esto se trata, compartir, dar amor y regalos.<br />

b) En intercambios.<br />

c) ¿Gastar? Ni que fuera su cumpleaños.<br />

4. ¿Felicitas a todos tus seres queridos?<br />

a) Por supuesto a todos les mande un mensajito para que<br />

sepan lo importantes que son.<br />

b) Doy un comunicado por las redes sociales.<br />

c) No, solo a mi familia y porque me obligan<br />

5. ¿De pequeño, llegaste a vestirte de los reyes magos,<br />

pastorcitos, Rodolfo el reno, etc.?<br />

a) Si era súper divertido<br />

b) Pues por casualidad pero fue una experiencia buena<br />

c) Solo porque me obligaban<br />

6. ¿Te sabes el nombre de los renos de Santa Claus?<br />

a) Por supuesto… Rodolfo, Donner, Blitzen, Vixen, Cupid, Comet,<br />

Dasher, Dancer y Prancer.<br />

b) Solo el de nariz roja.<br />

c) A poco tiene renos… pobrecitos tener que aguantar su risa<br />

(jojojo).<br />

7. ¿En qué polo vive Santa Claus?<br />

a) Norte.<br />

b) Sur.<br />

c) No me importa.<br />

Respuestas:<br />

Mayoría de a) Eres fanático de la Navidad… Es una fecha que alegra tu corazón y te<br />

pone de buenas todo el tiempo, la disfrutas al máximo y te encargas de hacerles sentir a<br />

tus seres queridos lo mucho que los quieres y aprecias.<br />

Mayoría de b) La Navidad te gusta mucho, ya que es una época en la cuál puedes<br />

estar con las personas que quieres, no eres fanático pero no te desagrada. Los regalos<br />

definitivamente son tu parte favorita.<br />

Mayoría de c) Eres el grinch de la Navidad, la detestas, te causa nauseas todo este tipo<br />

de cursilerías, muchas veces no nos damos cuenta pero tal vez relacionamos ese cierto<br />

tipo de asco con nostalgia, a muchos nos mueve sentimientos ya sea por los seres que ya<br />

no están con nosotros o porque nos damos cuenta que estamos creciendo. Solo te puedo<br />

decir algo, disfruta todos los días de tu vida, nunca sabes cuándo puede ser el último.<br />

21


Por una buena<br />

ortografía<br />

Uso correcto de la tilde (acento)<br />

Las tildes son la pesadilla de muchas personas pero es un sufrimiento innecesario.<br />

Te diremos tres simples reglas para que domines su uso:<br />

1. Las palabras AGUDAS nunca se tildan, salvo que terminen en N, S o vocal<br />

Ejemplo:<br />

Llevan: haré, programación, jamás<br />

No llevan: calor, veloz.<br />

2. Las palabras GRAVES siempre se tildan, salvo que terminen en N, S o vocal.<br />

Ejemplo:<br />

Llevan: ámbar, cárcel, mármol, mártir<br />

No llevan: brillo, contraste, margen.<br />

3. Las palabras ESDRÚJULAS y SOBREESDRÚJULAS siempre se tildan, son las más<br />

fáciles.<br />

22<br />

Para dejarlo absolutamente claro, es por estas reglas que ni imagen, ni examen,<br />

ni resumen, ni volumen se tildan; pero imágenes, exámenes, resúmenes y<br />

volúmenes sí.


Dato curioso<br />

Sabías que…<br />

La flor de Nochebuena es el símbolo más importante<br />

de la Navidad en México y muchos otros países en el<br />

mundo.<br />

Originaria de México y Centroamérica, los mexicas<br />

utilizaban esta planta en celebraciones y rituales como<br />

elemento de pureza y vida nueva.<br />

Es conocida alrededor del mundo como:<br />

- Flor de Inca: Chile y Perú.<br />

- Estrella Federal: Argentina, Paraguay y Uruguay.<br />

- Flor de Navidad: Venezuela y Colombia.<br />

- Poinsettia: Estados Unidos.<br />

- Pastora: Nicaragua y Costa Rica.<br />

Es frecuentemente utilizada en jardinería como<br />

arbusto, pero principalmente en floricultura como<br />

planta de interior en Navidad. Existen más de 100<br />

variedades cultivadas de esta especie, y los podemos<br />

encontrar en rojos, amarillos, blancos y rosados.<br />

La flor de Nochebuena en México, es el<br />

símbolo más importante de la Navidad...<br />

23


24<br />

Agenda cultural<br />

DICIEMBRE<br />

D.F.<br />

Rey León<br />

Musical extraordinario, que impacta al espectador por su belleza, al<br />

mismo tiempo que lo hace reflexionar sobre el efecto que causan nuestras<br />

acciones en el entorno, ya que todos formamos parte de un ciclo vital.<br />

Teatro Telcel, México, D.F. / 3 dic 2015, 20:00 hrs.<br />

El Show de Navidad de Andreas Zanetti<br />

El mejor showman de México, regresa con su ya tradicional espectáculo de<br />

Navidad. Andreas Zanetti promete a todo su público 2 horas de diversión y<br />

música.<br />

No te lo puedes perder y diviértete con este humorista, pianista y escritor.<br />

Lunario, México, D.F. / 12 dic 2015, 9:00 hrs.<br />

Querétaro<br />

Cabalgata Universitaria<br />

Es uno de los eventos más tradicionales, se trata de un extenso desfile que<br />

no solo muestra tradiciones navideñas, si no las queretanas. Entre otras<br />

cosas, muestra la historia de la ciudad.<br />

Sale de Corregidora esq. con Ángela Peralta, Querétaro / 23 dic 2015, 20:00 hrs.


Diciembre 2015

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