Negópolis Edición N° 25

¿MODELO ECONÓMICO,
CULPABLE O NO?
Oscar Basurco Reyes
Director General
A
propósito de la entrevista que le hiciera -hace
algunas semanas- el periodista Augusto
Álvarez Rodrich al presidente Ollanta Humala,
quien dijo: “Venezuela es una república hermana
que tiene problemas de estabilidad por un modelo
económico que está trayéndoles problemas. No soy
quien para juzgar el modelo, pero evidentemente
no funcionaría en el Perú”, afirmó.
Queda claro que muchos piensan que nuestro
modelo económico de desarrollo llegó a su fin, y
que por lo tanto debemos de cambiar, de tal forma
que podamos romper las barreras del subdesarrollo
y pasar a ser un país plenamente desarrollado.
Pero mucho de los que pregonan este cambio
no son conscientes de lo que significa el modelo
económico. El modelo económico es un conjunto
de principios fundamentales que emergen de dos
tipos de libertades, las libertades económicas y
las libertades políticas, estas libertades son dos
caras de la misma moneda. Un país que tiene
mayores libertades económicas y políticas, es más
desarrollado e igualitario, tiene más oportunidades
y es potencialmente un gran captador de inversión,
que generará la riqueza para que así nuevamente se
active el círculo virtuoso de desarrollo.
Según datos del instituto Fraser (centro de
investigación de políticas públicas), el Perú ha
retrocedido en sus libertades económicas y políticas
a niveles de año 2000, lamentablemente esta caída
trae consigo diversos perjuicios, y en especial
pérdidas cuantiosas a aquellos que de alguna
manera desde el sector privado pretenden impulsar
el desarrollo.
El gobierno es el llamado a profundizar las reformas
políticas y económicas que permitan que dichas
libertades se amplíen en el tiempo y así poder crecer
mejor y más eficientemente.
¿Pero qué significa haber retrocedido 15 años?
Para la mayoría significa echarle la culpa al
modelo económico de esta desaceleración, para
otros significa haber tenido gobernantes que
desconocieron su rol y no trabajaron políticas
públicas necesarias que permitieran progresar
constantemente o disminuir las desigualdades.
Como vemos nos es un problema de modelo
económico lo que nos ha llevado a caer en
una inminente crisis, por el contrario es el
desconocimiento del modelo lo que ha llevado
a nuestros gobernantes a no trazar de manera
adecuada la ruta a seguir que concuerde con el
modelo y que haga que todo fluya de manera más
armónica en beneficio de todos los habitantes de
nuestro país.
Al hacer esta reflexión sobre lo que significa haber
perdido el camino avanzado, nos lleva a reconsiderar
la manera de cómo elegimos a los que dirigen los
destinos de nuestro país.
Tenemos siempre el poder de ejercer nuestro voto a
favor de aquel que reúne las condiciones necesarias
para llevarnos a buen puerto, no desperdiciemos
nuestro gran poder de cambio, porque de lo
contrario seguiremos echando la culpa al modelo
económico o a otro concepto que permita desfogar
nuestras frustraciones.

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7

“
Mistura acogió este año a los
camioncitos sangucheros por su arraigo
popular, sobre todo entre la juventud
La octava edición de la feria culinaria más
importante de América Latina tuvo como
novedad el ingreso de los populares camioncitos
sangucheros y otros emprendimientos de chefs que
con su juventud y fuerza renuevan la gastronomía
en todos sus aspectos.
Cada año Mistura reúne a cientos de cocineros y
emprendedores que observan este evento como
una oportunidad para lucir sus nuevas propuestas en
platillos, servicios y gestión de negocio. Una de ellas
es una especie de restaurante móvil, que algunos
asumen como un híbrido, entre lo ambulante y una
forma excéntrica de emprendimiento culinario.
CAMIONCITOS DEL SABOR
Estos vehículos transformados en cocinas
ambulantes son un furor en las avenidas de Lima
y llegaron para quedarse. Mistura los acogió partir
de esta última edición por su arraigo popular, sobre
todo entre la juventud.
Conocida internacionalmente como “food trucks”,
esta propuesta de negocio seduce a muchos chefs
emprendedores con amor por la gastronomía
peruana. La tendencia culinaria se originó en
Estados Unidos en los últimos años del siglo XIX y
hace poco llegó a nuestro país como una alternativa
importante para muchos jóvenes y adultos que ven
en ella no solo un restaurante ambulante sino una
posibilidad de crecer y dar a conocer su sazón.
El emprendedor gastronómico sabe que abrir
“
Por: Diego Salazar Reyes
un establecimiento de comida no es nada fácil,
sobre todo ante una coyuntura donde la poca
eficiencia de las instituciones, la burocracia del
Estado y la delincuencia acaparan sus principales
preocupaciones. Por ello que la idea de montar una
cocina ambulante, ya sea para preparar ceviches,
empanadas, hamburguesas o bocaditos chinos es
una tentativa opción para mostrar en Mistura.
¿CUÁNTO GASTA UNA FAMILIA EN MISTURA?
Las familias asistentes a este evento gastronómico
aseguraron a una radio local que en promedio llegan
a comprar tres platos por integrante adulto, además
de un postre y dos bebidas, sumando en total casi
50 soles en consumo. Si a este monto se le adiciona
la entrada (25 soles) y se toma en cuenta que la
familia visita la feria en auto propio se considera,
entonces, un pago por parqueo y seguridad. Se
obtendría un gasto promedio de 80 o 100 soles por
persona y 350 por familia, aproximadamente.
Este año la preventa de entradas en Mistura llegó a
las 75 mil personas. Fernando Roca Rey, presidente
de la Sociedad Peruana de Gastronomía (Apega),
institución organizadora del evento, anunció el
registro de casi 400 mil visitantes durante los 10
dias de la feria.
MAESTROS DE LA PRÁCTICA
Luciano Pachas, cocinero especializado en comida
marina con más de 10 años de experiencia y
dueño de El Cevichano, asegura que los jóvenes
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emprendedores en este rubro deben absorber
todo lo necesario cuando trabajan un restaurante
y luego iniciarse solos para desarrollar su talento.
“A veces el trabajo en restaurante es bonito.
Ahora con el boom de la comida peruana todos
los muchachos llegan a los ‘huariques’ y quieren
aprender. Los estudiantes de gastronomía vienen
a veces a mi local para mirar y aprender técnicas,
pero yo les aconsejo irse a un restaurante, trabajar
y luego de agarrar conocimientos, que empiecen
por su lado a especializarse en algo”.
Ronald Abad es el claro ejemplo de lo que puede
lograr un emprendedor de la gastronomía. En 2014
ganó el concurso del mejor ceviche de carretilla del
Perú en el reality “Ceviche con sentimiento”, donde
Gastón Acurio fue el principal juez de las diferentes
pruebas.
“
Cada
integrante de una
familia gasta en
promedio 50 soles
por consumo en
Mistura
“
Abad llegó a Lima desde su natal Cajamarca con
todo el entusiasmo de salir adelante. En 2007
se inició como carretillero a metros del Centro
Comercial Polvos Azules. Vendía casi 120 platos
de ceviche diario. Gracias a su popularidad entre
los clientes fue convocado para participar del
reality de Gastón Acurio. Durante su paso por esta
competencia, Ronald fue capacitado en gestión
de negocios, marketing, ventas y trato al cliente. El
triunfo lo logró cuando convenció al público con su
sazón y cariño por su trabajo.
Finalmente dejó su vieja carretilla para abrir su propia
barra de ceviche en Lince. Hoy vende alrededor
de 200 platos. Esto gracias a su perseverancia y al
apoyo de empresas responsables con el desarrollo
gastronómico.
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Según la Cámara de Comercio de Lima, ente que
organiza el Cyber Day Perú (día de compra online),
en el año 2014 fueron las ciudades de Trujillo y Cusco
las que hicieron las mayores compras a través de
Internet. Este 2015, en cambio, es la ciudad de Piura
la que encabeza esta lista de mayores transacciones
por portales de comercio electrónico.
Cada vez más las personas prefieren realizar compras
en la comodidad de su hogar, oficina o en el lugar
que se encuentren. Datos del Instituto Nacional De
Estadística e Informática -INEI- realizados en el año
2014 en su reporte: Estadísticas de las Tecnologías
de Información y Comunicación en los Hogares,
revelan que la tendencia del público peruano hacia
las transacciones por internet pasó de un 5,2% en el
2013 a un 6,8% en el año 2014. De este grupo en su
mayoría son personas entre 25 a más años de edad.
SEGURIDAD Y GARANTÍA
Aún queda mucho camino por recorrer, está presente
el miedo natural del público a realizar compras
online pues no existen intermediarios físicos. Por
ello, como en otros países que han desarrollado
más el comercio electrónico, existe una cultura ya
cimentada de compra por Internet.
¿Cómo debe usted generar confianza en su cliente?
Existen varias maneras o más bien debe utilizar
todas las herramientas posibles para transmitir
seguridad y garantía en sus productos. Atención con
los siguientes datos:
10

“
Cada vez más las
personas prefieren
realizar compras en
la comodidad de
su hogar, oficina o
en el lugar que se
encuentren
“
Certificaciones a la vista. Deberá obtener de forma
obligatoria una certificación SSL (Secure Socket
Layer, por sus siglas en inglés), la cual cerciora que
todas las transacciones comerciales -pagos con
tarjetas de crédito- se realizarán de manera segura,
protegiendo además la privacidad de los usuarios
al momento de realizar la transacción comercial.
Existen muchas empresas que ofrecen en nuestro
país estos certificados.
con las autorizaciones respectivas para realizar
estas transacciones electrónicas. Nos referimos
básicamente a sellos como VISA o Mastercard y sus
bancos afiliados que son casi todos los del Perú. Sus
potenciales clientes esperan ver en su tienda virtual
estas verificaciones, con ellas se puede realizar
compras seguras online.
Pese a todo estos esfuerzos es bastante alto el
porcentaje de clientes que esperan servicios de
contra entrega. Recuerde que no es el objetivo de su
negocio ofrecer este servicio, primero porque genera
más costos para su empresa que seguramente serán
asumidos por usted. Y segundo, porque el fin de
su negocio es el comercio electrónico, el cual es
una transacción práctica, limpia y segura de hacer
negocios.
¿Llegará mi pedido a mi ciudad?. Es la pregunta
frecuente de aquellos peruanos que viven en
ciudades alejadas de la capital. Usted debe garantizar
que los pedidos de sus clientes lleguen a todo los
destinos. Hoy en día se cuenta con empresas de
servicios de courier que cubren aproximadamente el
97% del territorio nacional. Además, en los mejores
casos, estas empresas cumplen con entregar los
pedidos en un lapso no mayor de 2 días, tiempo más
que irresistible para cualquier comprador.
Visa, mastercard, paypal, american express. Todas
estas tarjetas de crédito pueden estar disponibles en
su sitio web. Las facilidades que ofrecen las entidades
bancarias realmente son dignas de mención, hoy se
puede contar rápidamente y sin ninguna burocracia
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¿Ya tienes todo listo para que tu negocio vea la
luz? ¿Sabes con qué tienes que tener cuidado
antes mostrar tu producto o servicio al público?
Asegúrate mejor y evita un mal primer paso con
estas recomendaciones.
TENER CLARO EL MODELO DE NEGOCIO
Al entrar al mercado se estudiará al público receptor
para darse cuenta cómo responde al producto o
servicio y de qué forma accede a él. “Hay que llegar
a conocer bien cada una de las etapas del proceso
de la empresa en el cual uno está con el fin de poder
tomar las mejores decisiones que permitan avanzar”,
recomienda el consultor en negocios, José Arens.
COMUNICA TU PRODUCTO EN 30 SEGUNDOS
Sabemos que nuestro producto es bueno. Ahora el
reto es definirlo ante el público. Ellos deben saber
qué es, qué no es, para que sirve, cómo funciona.
Entonces es necesario verbalizar ese paquete de
valor que es tu producto con todas las herramientas
comunicativas posibles. Utiliza videos, aplica
palabras clave que se identifiquen con lo que ofreces
al mercado.
PIENSA EN EL FUTURO CRECIMIENTO DE TU
EMPRESA
Aunque estés enfocado en la etapa de lanzamiento,
que representa tu presente, no olvides pensar en lo
que puede suceder a corto y mediano plazo pues
aún no sabes cómo será la respuesta del mercado
ante tu producto.
FIJA CLARAMENTE TU PRECIO DE VENTA
Determina tu precio de venta acorde a la inversión
de los insumos. Por ejemplo, tienes un restaurante,
necesitas encontrar un equilibrio entre lo que
gastas en determinado tipo y cantidad de carne y el
precio del plato que ofreces. Recuerda que esto te
servirá para negociar con tus proveedores hasta el
último minuto. La idea es combinar calidad, precio
y cantidad.
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SABER EN QUÉ PUNTOS SE ENCUENTRA TU
COMPETENCIA
Si los competidores llevan la ventaja y tienen más
inversión, lo estratégico es dejar que ellos eduquen
el mercado y a partir de ahí validar nuestro visión de
negocio. Para el consultor en negocios, José Arens
esto implica “conocer lo que hace la competencia y lo
que pudiera estar sucediendo a nivel económico en
el país porque de alguna forma afecta a la empresa”.
PONERTE EN EL LUGAR DEL CONSUMIDOR
Antes de someter el producto o servicio a experto
y consultores, es necesario colocarse uno mismo
en la piel del cliente y probar. De esa forma el
mismo empresario conoce lo que ofrece a través
de la experimentación y se vuelve desarrollador del
público al que quiere llegar. Si se observa que algo
no encaja, se corrige.
TANTEA EL MERCADO ANTES APLICAR UN PLAN
MAESTRO DE MARKETING
Hay que tener claro cómo los consumidores
responden a tu producto en su fase de lanzamiento
para aplicar un plan de marketing donde invertirás
una gran suma. Date cuenta qué es lo que busca el
cliente. Cuando identifiques el comportamiento del
mercado ahí recién aplicarás ese plan de marketing
que tienes preparado.
DEBES TENER LISTO TU STOCK EN ALMACÉN
Tienes un negocio de importaciones y estás a
pocos días de salir al mercado ¿Qué pasa si los
pedidos no te llegan por problemas en la aduana?
Imagina que tus productos quedaron retenidos en
un día de inspección porque les faltaban etiquetas.
Asegúrate siempre de tenerlos en tu almacén antes
de comercializarlos. Podrías iniciar con mal pie tu
aventura empresarial.
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El apogeo de los dispositivos móviles con acceso a
Internet ha sido aprovechado por las empresas como
una oportunidad de negocio. La geolocalización,
un término nuevo, permite que dichas empresas le
ofrezcan mediante la red o la web sus productos o
servicios al cliente en el lugar en el que estén, gracias
a su aparato móvil. A continuación veremos cómo
es aplicado también para las pequeñas y medianas
empresas.
¿QUÉ ES LA GEOLOCALIZACIÓN?
Las nuevas tecnologías realizaron la aparición de este
concepto, básicamente es la ubicación satelital de
una persona u objeto gracias a las coordenadas que
transmite desde su posición.
Esta herramienta afectó a las empresas y a sus
estrategias de marketing digital porque modificó las
nuevas formas de llegar a sus clientes. Sin embargo,
es muy bien utilizada, ya que no tiene costo y puede
conectarse con miles de usuarios. Hoy en día, la
ubicación de las personas para las empresas, a través
del GPS de los móviles en conjunto con acceso a
Internet, es muy importante.
Un ejemplo de geolocalización es la aplicación peruana
Mesa 24/7, y es que, si usted desea comer cerca al
lugar donde se encuentra, con esta “app” podrá hacer
reservas online del restaurante más cercano. Esta
idea fue creada por Pedro Callirgos, en el año 2013,
empezó como una página web y luego se invirtió en
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una aplicación móvil. En la actualidad existen más
de 70 restaurantes asociados al modelo de negocio
virtual. La aplicación sitúa a los restaurantes por
departamento, distrito, cuenta además con variación
de precios y diferentes horarios para efectuar la
reserva.
Una de las virtudes de esta aplicación es que ahorra
tiempo, ‘’cuando piensas en salir a almorzar o cenar, es
necesario hacer una reserva con anticipación porque
se ha vuelto normal esperar por una mesa por más
de 30 minutos’’ comenta Ricardo Madueño, gerente
general de la aplicación móvil Mesa 24/7.
Generar lead: el ‘’lead’’ se genera a través de la
información que brinda los clientes en las redes sociales
de comunicación, en este caso, de la aplicación. Es
decir, se puede medir los comentarios de los usuarios,
si el servicio fue de calidad o si se necesita mejorar
algunos puntos del producto.
Social media: la geosocialización permite a los usuarios
compartir información y experiencias a través de
su localización. Es decir, brinda los intereses de una
persona desde su posición con otras personas que se
encuentran en las redes sociales.
BENEFICIOS EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS
EMPRESAS
La geolocalización ha traído nuevas oportunidades
de negocios para el crecimiento empresarial y cuenta
con buenas recompensas, es por ello su importancia
de vincularlo al modelo de negocio. Estos son algunos
de los beneficios:
Diferenciación: la geolocalización aún no es una
práctica demasiado amplia, por lo que si desarrollas
una gran estrategia en este sentido, los clientes te
identificarán como una empresa con una propuesta
de valor única respecto a la que ofrecen el resto de tus
competidores.
Tendencia: los datos que se recoge gracias a la
geolocalización ayuda a las empresas a conocer
el comportamiento común entre los clientes y
comprender qué es lo que en conjunto prefieren y
qué no.
Alcance: facilita el conocimiento del negocio, las pymes
deben destacarse en las redes sociales o aplicaciones
como GoogleMaps al momento de su búsqueda por
internet, de esta manera, tienen más posibilidad de
ampliar el número de clientes o fidelizar a otros.
“ La geolocalización
permite que las
empresas le ofrezcan
productos o servicios
al cliente en el lugar
en el que estén
“
15

18
“ Si el Perú usara más tecnología en luces
LED ahorraría alrededor de 1,000 millones
de dólares en energía eléctrica
La eficiencia energética es un concepto moderno que
poco a poco viene tomando forma en el mercado
sudamericano a través de la implementación de luces
LED. David Barrios, periodista deportivo hoy dedicado
a la organización de eventos, dirige el LED Expo Perú
2015. La tercera edición de este acontecimiento
reunirá a los mejores fabricantes de la tecnología de
iluminación a nivel mundial.
¿Qué ventajas trae la organización de eventos para
una empresa?
Los eventos empresariales se pueden dividir en dos
partes. La parte interna, que va hacia dentro de la
empresa, donde se ven los recursos humanos o las
relaciones laborales; y están los eventos externos, que
son hacia afuera, hacia los clientes. En esta parte entra
el marketing y la comercialización.
La idea de los eventos internos es fomentar la
identificación de los trabajadores con su empresa
¿cómo se logra esta relación?
Muchas veces las empresas quieren identificación.
Por intermedio de los eventos se puede lograr eso. Se
necesita elaborar un programa, una serie de eventos
para que la gente pueda involucrarse más con su
centro de labores. Hay empresas que están muy bien
y que son los mejores lugares para trabajar, pero hay
que ver el tema humano. He conversado con muchos
psicólogos que me han dicho que más importante
que el pago es el trato. Una fiesta de fin de año, un
aniversario, o actividades como una olimpiada o family
fest se convierten en una gran oportunidad para lograr
que los empleados pongan ese plus que pueden dar.
“
Ahora se llevará a cabo el LED Expo Perú ¿cuáles
son los objetivos del evento?
Vamos a entrar a la tercera edición del 24 al 26 de
septiembre en el centro de convenciones Jockey,
donde van a venir más o menos 60 empresas
extranjeras. Tendremos fabricantes de China, Australia,
Argentina, Chile, España, México. Algo gracioso es
que los japoneses inventaron las luces LED y los
chinos ahora las comercializan. La tecnología LED es la
consecuencia de la eficiencia energética y es algo que
en Latinoamérica ya se está poniendo en práctica.
“ La iluminación
LED se aplica en
retails, escaparates,
vía pública,
fachadas de
edificios, al interior
de las casas y en
la decoración de
grandes conciertos
“

¿Qué ventajas tiene las luces LED para una empresa
que desee instalarlas?
Las luces LED tienen una variedad de colores extensa.
No calientan, no imiten gases, duran hasta 50 mil horas
y, depende de la calidad de iluminación, baja a las 40 o
45 mil horas. Si bien es una luz un poco más cara, dura
hasta ocho veces más que los focos convencionales.
¿Cuánto cuestan estas luces?
Ha ido bajando. Por ejemplo cuando nosotros
comenzamos con las luces LED, en el primer año un
foco LED valía 80 soles. Luego ha ido bajando a 30
y ahora a 25. Esto pasa porque el mercado se ha ido
abriendo.
¿Cómo ve el mercado limeño para el uso de las luces
LED?
En Lima hay todo por hacer. Hay un boom de la
construcción -pese a los problemas económicos que
puede haber- donde todos los proyectos están llevando
iluminación LED. Existen edificios muy modernos
con certificación LEED, que es un sistema que mide
estrategias para una construcción ecoeficiente y así
pueda autoabastecerse de energía sin dejar de ser
rentable.
¿Qué oportunidades hay para los emprendedores
que asistan a la Expo LED Perú?
Ojo que vienen muchas empresas chinas buscando
representantes en el Perú. Es una gran oportunidad de
negocio para los emprendedores que quieran ingresar
a la industria de las luces LED. Este es un negocio
nuevo que en el Perú está “virgen” si hablamos de
iluminación. La tecnología LED se puede aplicar en
retails, escaparates, en las calles, casas, fachadas de
edificios y en eventos. Por ejemplo en los grandes
conciertos se utilizan luces LED. Si vemos las grandes
torres de los bancos en San Isidro todo es iluminado
con LED.
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Los impuestos son cargas económicas que todo
ciudadano está obligado a pagar al Estado a cambio
de la administración económica del país. Con
aquellas contribuciones el gobierno se encarga de
financiar proyectos para el desarrollo de la nación.
En sectores con un alto índice de informalidad,
donde las mypes, por ejemplo, apenas registran 5
o 6 trabajadores contratados, la evasión de tributos
impera.
Según un reporte del Banco Mundial sobre
emprendimiento en América Latina el 65% de
empresas son informales en el Perú. Es por ello
que en el año 2002 el Estado creó el sistema de
detracciones tributarias para garantizar el pago del
IGV.
Las detracciones tributarias son un mecanismo
administrativo que se encarga de la recaudación
de determinados tributos. Consiste básicamente en
el descuento que efectúa el comprador o usuario
de un bien o servicio afecto por impuestos de
un porcentaje del importe a pagar que pasará a
depositarse en el Banco de la Nación (BN).
Las siguientes son operaciones, sujetas legalmente
al mecanismo de detracciones:
1. La venta interna de bienes y prestación de servicios.
2. El servicio de transporte de bienes por vía terrestre.
3. El servicio de transporte público de pasajeros
realizado por vía terrestre.
4. A las operaciones sujetas al IVAP.
¿EN QUÉ BENEFICIA AL EMPRESARIO?
Aquel monto irá una cuenta corriente a nombre
del vendedor o prestador del servicio, quien, por su
parte, utilizará los fondos depositados en su cuenta
del BN para efectuar el pago de tributos, multas y
pagos a cuenta incluidos sus respectivos intereses.
Además podrán utilizarse para la actualización que se
efectúe de dichas deudas tributarias de conformidad
con el artículo 33° del Código Tributario, que sean
administradas y/o recaudadas por la Sunat.
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¿Qué sucede cuando no se deposita el porcentaje
de detracción?
1. Imposibilidad de utilizar el crédito fiscal
Solo se podrá utilizar el derecho al crédito fiscal
u otro beneficio vinculado a la devolución
del IGV en el periodo en que haya anotado el
comprobante de pago respectivo en el registro
de compras, siempre que el depósito se efectúe
en el momento establecido. En caso contrario, el
derecho se ejercerá a partir del periodo en que
se acredita el depósito.
2. Multa
Existe diferente gradualidad de multas las
cuales dependerán de la tabla de infracciones y
gradualidad que se encuentra en la página web
de la SUNAT.
3. Comiso de bienes
Para recuperar los bienes comisados
adicionalmente a los requisitos establecidos en
los artículos 182 y 184 del Código Tributario, se
deberá acreditar el depósito así como el pago de
la multa que resulte aplicable.
4. Internamiento temporal de vehículos
Para retirar el vehículo internado temporalmente
adicionalmente a los requisitos establecidos en
los artículos 182 y 184 del Código Tributario, se
deberá acreditar el depósito así como el pago de
la multa que resulte aplicable.
Como vemos el sistema de detracciones tributarias
puede ser de gran ayuda para poder ordenar
nuestros pagos de IGV, y sobre todo poder aliviar
la carga económica de nuestros emprendimientos,
ya que se convierte en una herramienta de ahorro
que nos ayudará a poder afrontar con buen pie las
finanzas de nuestro emprendimiento.
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Emprender significa tomar decisiones importantes
en el camino empresarial. Acierta hábilmente con la
bioenergía y analiza tres aspectos trascendentales
en todo emprendedor: la parte física, mental e
intelectual.
En el interior de nuestro organismo cada célula,
órgano y glándula endocrina, tienen sus propios
periodos cíclicos de funcionamiento; por lo que
tenemos cientos de ritmos biológicos. La teoría
del ritmo combinado descubrió que existen tres
ritmos principales, se les denomina físico (23 días),
emocional (28 días) e intelectual (33 días).
Los biorritmos son las representaciones gráficas
del funcionamiento promedio de la actividad
bioenergética del ser humano. Se calculan desde
su fecha de nacimiento, en sus tres principales
actividades vitales: el desenvolvimiento físico,
emocional e intelectual.
APLICACIONES DE LOS BIORRITMOS EN LOS
NEGOCIOS
En los negocios y en las actividades empresariales, el
ciclo emocional e intelectual son los más decisivos,
sin descartar el ciclo físico. Por ello, durante los ciclos
positivos de ambos biorritmos, es recomendable
tomar decisiones importantes a nivel personal y
empresarial. Si por algún motivo es imprescindible
tomar una decisión en el periodo negativo hay
que revisar con mucho cuidado todos los análisis y
evaluaciones realizadas. Después de realizadas las
correcciones correspondientes, se puede tomar la
decisión del caso.
CÁLCULO DE LOS BIORRITMOS
Los tres Biorritmos empiezan simultáneamente en
el día y hora de nuestro nacimiento. Para su cálculo,
debemos saber exactamente la cantidad de días que
hemos vivido, estos se dividen entre 23, 28 y 33 días.
Así se calcula cada biorritmo.
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LOS SISTEMAS DE REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS BIORRITMOS
La representación clásica de los biorritmos es la sinusoidal
En la web http://www.bioduct.org/biorritmo.html pueden obtener sus biorritmos calculados y graficados.
En el gráfico observamos que hay una fase positiva
(encima de la línea promedio) y una fase negativa
(debajo de la línea promedio), también existe un día
de cambio de fase (día crítico).
Ciclo físico: 23 días
Está relacionado con las células musculares, rige el
esfuerzo físico, la energía, confianza en uno mismo,
resistencia a las enfermedades; por ello influye en
la rapidez de tomar decisiones, especialmente en
aquellas que impliquen un esfuerzo físico continuo
y por estar vinculado con el cuerpo. Indica la
predisposición a contraer enfermedades. Es decisivo
en deportistas y gente sedentarias.
Ciclo emocional: 28 días
Está relacionado con el sistema nervioso, rige la vida
emocional, nuestros sentimientos, el optimismo,
la alegría, la melancolía, la intuición, la creatividad;
por ello influye en el temperamento artístico, la
expresividad emocional, la sensibilidad social y
las relaciones personales. Es decisivo en artistas y
creativos.
Ciclo intelectual: 33 días
Está relacionado con las actividades del cerebro, rige
las facultades mentales, inteligencia, razonamiento,
lógica, memoria, concentración, reflexión; por ello,
influye en nuestra capacidad de respuesta, rapidez,
agilidad, ambición y objetividad mental. Asimismo,
en la asimilación de nuevas ideas, en el aprendizaje y
en el discernimiento. Es decisivo en los intelectuales
y analistas.
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Es indudable que las personas nacemos con
habilidades innatas, sin embargo, en el mundo de los
negocios usted debe adquirir nuevas herramientas
y estas se obtienen con el aprendizaje. Hoy el avance
tecnológico hace necesario que usted aprenda
los conceptos básicos de los negocios digitales. A
continuación descubra estas habilidades para que
su empresa sea exitosa.
WIREFRAME O DISEÑO WEB
Este concepto no es una habilidad en sí, pero ayuda
a saber cómo es que se realiza una página web y/o
aplicación desde su creación; el wireframe es la
herramienta que esquematiza el diseño y ordena
la información, que mediante una investigación ha
decidido usted qué será conveniente colocar para
que tenga el impacto adecuado en su público.
LA NUBE O CLOUD COMPUTING
Lo que debe conocer el empresario de “la nube” es
que son servicios de manera gratuita o por medio
de pago, en donde la información de su empresa es
almacenada en Internet. De esta forma, la idea es
que acceda a sus datos de información de manera
instantánea mediante su dispositivo móvil. Un
ejemplo es Dropbox o Gmail.
BIG DATA
La habilidad del empresario con el Big data, es
que reúna la información de su empresa y la cruce
con información de la web, con el fin de analizar la
información para mejorar su producto o servicio.
CONTABILIDAD EN LÍNEA
Usted debe adquirir la habilidad de organizar su
negocio, para ello existen softwares que permiten
manejar la contabilidad y gestionar sus finanzas. Un
software nacional recomendable es CONCAR.
DISEÑO GRÁFICO
El emprendedor debe conocer los conceptos de
software como Adobe Photoshop o Adobe Illustrator.
Programas que generan diseños para la imagen de
su producto y/o servicio. De esta manera, se capta
la atención del público y como consecuencia el
consumo.
APLICACIONES MÓVILES
La era de los dispositivos móviles están creciendo
considerablemente, las empresas están migrando
a las aplicaciones, Es por esto que se debe enfocar
en el marketing móvil e invertir en esta herramienta
digital para generar ingresos.
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