El acceso a la Información publica y la - Auditoría General de la ...

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A su vez, las EFS pueden beneficiarse de la cooperación con las OSC, pues ello
mejoraría no sólo el impacto del trabajo que realizan, sino también la calidad
del control institucional. Sucede que, en ocasiones, los informes de auditoría
no tienen incidencia suficiente en las agencias gubernamentales en las que se
detectan irregularidades. Los sistemas de control externo son complejos: las EFS
representan solamente un eslabón de una cadena más extensa en la que suelen
participar comisiones legislativas, el Congreso Nacional y diversas oficinas
del Poder Ejecutivo. Una excesiva burocracia e intereses políticos contrapuestos
suelen conspirar para que el sistema por sí solo no funcione. Por ese motivo,
es necesaria la participación de otros actores (jueces, fiscales, Defensor del
Pueblo, periodistas y OSC). A través de esta interacción, las EFS lograrían que
sus esfuerzos no caigan en el vacío. Las irregularidades que se observen en sus
informes tienen más posibilidades de ser subsanadas si existe una presión de
agentes externos al sistema de control público.
Las EFS, como entidades encargadas del control externo de la gestión pública,
fueron incursionando progresivamente en el tema de la participación ciudadana
y ajustando sus estructuras institucionales, legales y operativas.
En Colombia, la Contraloría General de la República (CGR) inició en 1999 una
estrategia para promover la participación ciudadana en el control fiscal, denominada
“Control Fiscal Participativo”. Esta estrategia continúa desarrollándose
desde entonces, tanto a nivel nacional (CGR), como a nivel de las Contralorías
Departamentales y Municipales bajo el acompañamiento de la CGR.
En la región de America Latina y el Caribe, la IV Asamblea General Ordinaria
de la OLACEFS, realizada en 1994, da cuenta de los primeros avances del tema
en la Contraloría General de la República de Colombia. Sin embargo, sólo fue
un año después, con la realización de la V Asamblea General Ordinaria de la
OLACEFS, llevada a cabo en Lima en 1995, cuando se abre la posibilidad de la
participación de la ciudadanía en el control fiscal “como fuente de información
calificada y permanente sobre las áreas críticas de la administración pública” 6
.
En líneas generales, sin embargo, es posible afirmar que las EFS y las OSC no
interactúan suficientemente. Por un lado, las OSC temen que las relaciones que
inicien con funcionarios de las EFS sean malinterpretadas. Por otro, las EFS temen
que su neutralidad y la objetividad que se espera de sus informes puedan
verse comprometidas si mantienen una relación de colaboración con las OSC.
Por esta razón, las EFS no suelen estar abiertas al establecimiento de vínculos
6 Citada en OLACEFS, “Control Ciudadano: Experiencias de las Entidades Fiscalizadoras Superiores”, XIV Asamblea General Ordinaria
de la Organización Latinoamericana de Entidades Fiscalizadoras Superiores, Buenos Aires, Argentina, 2004.