Vision ACHS sobre seguridad minera

Por un trabajo sano y seguroVisión ACHS sobreSeguridad MineraNoviembre,2010Pedro Cardenas O.Gerente Zona NorteGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA

Contenido1. Visión y Misión ACHS.2. Nuestra experiencia Mina San Jose3. Evolución de la Seguridad4. ¿Qué entendemos por Seguridad Minera?5. Focos de acción• Seguridad y Salud Ocupacional• Debate Ético y Valórico6. Algunas cifras7. Estado del arte de la Seguridad Minera en Chile8. ConclusionesGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA2

Nuestra Misión“Promovemos trabajos seguros ysaludables en las empresas.”Nuestra Visión“Líderes en Seguridad y SaludOcupacional, reconocidos por lacalidad de los servicios conplena satisfacción n de nuestrosclientes”GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA3

ACCIDENTE MINA SAN JOSEROL DE LA ACHS• Antes : En nuestras asesoríasgeneramos recomendaciones conanterioridad a el derrumbe.• Durante: Presencia Institucional, rolclave• Presencia técnica y medica 24 horasen terreno con ambulancia, equiposy profesionales (Médico, Sicólogo yExperto en prevención).• Asesoría y control preventivo ensuperficie ( trabajos de perforación ysubterráneo control ambiental)• Control sobre la nutrición yalimentación• Ahora : mantenemos los cuidados atodos los mineros.GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA4

EVOLUCIÓN DE LA SEGURIDAD MINERAFactores que han influido enla evoluciónGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA5

Concepto de Seguridad MineraGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA6

Concepto de Seguridad MineraGESTIÓN N DEL RIESGO OPERACIONALLa gestión del negocio minero debe tener incluida la gestión delRIESGO OPERACIONAL en forma permanente.El foco de la gestión del RIESGO OPERACIONAL debe estar centrado en laspersonas, esto como concepto valórico y de responsabilidad social.Se debe llegar a garantizar la integridad física y la salud de todos aquellosque participan en los procesos mineros.Es en el diseño de los procesos mineros, donde implica hacer en formasegura aquellas actividades que constituyen el MAPA DE MAYOR RIESGO, elcual debe tener un proceso de INGENIERIA CON PROPOSITO DE SEGURIDAD.La gestión del RIESGO OPERACIONAL debe constituirse enproyecto potente del desarrollo de una cultura preventiva.Producción versus seguridad, se debe sacrificar rentabilidad porseguridad. UN DILEMA QUE NO DEBE EXISTIRGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA7

Algunas CifrasGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA8

TENDENCIA DEACCIDENTALIDAD MINERATENDENCIA DESINIESTRALIDAD MINERATENDENCIA DE FATALIDADMINERAFUENTE: AnuarioSERNAGEOMIN 2009GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA9

Fatalidad por Categoría de EmpresaCategoría A : Igual o superior a 1.000.000 de HorasHombre trabajadas en el periodo respectivo (correspondeal trabajo promedio de igual o mayor a 400 trabajadoresdurante 1 año).Categoría B : Igual o superior a 200.000 e inferior a1.000.000 de Horas Hombre trabajadas en el periodorespectivo (corresponde al trabajo promedio de igual omayor a 80 e inferior a 400 trabajadores durante 1 año).Categoría C : Igual o superior a 30.000 e inferior a200.000 de Horas Hombre trabajadas en el periodorespectivo (corresponde al trabajo promedio de igual omayor a 12 e inferior a 80 trabajadores durante 1 año).Categoría D : Igual o inferior a 30.000 de Horas Hombretrabajadas en el periodo respectivo (corresponde altrabajo promedio de igual o inferior a 12 trabajadoresdurante 1 año).FUENTE: AnuarioSERNAGEOMIN 2009GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA10

Seguridad Minera: DirectricesGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA12

REALIDAD EN LA SEGURIDAD MINERAGestión Gran Minería1. Incorpora herramientas de gestión (HSEC, OHSAS,NOSA, PROSPER, etc.)2. Fiel cumplimiento de disposiciones legales.3. Sistematización en Prevención, Seguimiento y Control.4. Auto cuidado (Programas de control conductual).DisposicionesLegalesGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007Control OperacionalModelos de GestiónGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA13

QUE ESTÁ PASANDO CON LOS MODELOS DE GESTIÓN?GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA14

REALIDAD EN LA SEGURIDAD MINERAGestión Mediana Minería1. Énfasis en cumplimiento de reglamentos mineros yprocedimientos operacionales.2. Cumplimiento de lo dispuesto en DS N°72.3. Asesoría “Permanente” de Expertos en Prevención.4. Debilidades en etapas de Panificación Verificación yActuar.DisposicionesLegalesGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007Control OperacionalModelos de GestiónGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA15

REALIDAD EN LA SEGURIDAD MINERAGestión Pequeña Minería1. El cumplimiento de las disposicionesparticulares específicas (DS N°72), es parcial.2. No existe una sistematización en prevención.3. La asesoría de un experto es reducida, y enalgunos casos casi nula.DisposicionesLegalesGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007Control OperacionalModelos de GestiónGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTABajo la estructura demejora solo aplican elhacer “DO”.16

PEQUEÑA MINERÍAResponsabilidad SocialGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA17

Prevención de Riesgos ACHSSistematizaciónde S&SOGestiónAisladaGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA18

Capacidades Profesionales ACHSGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA19

Que podemos indicar sobre esto:Visión de la ACHS.GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA20

Focos de AcciónGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA21

Foco ValóricoGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA22

REFLEXIÓN1. Podemos apreciar un claro avance en las indicadores, ymirar con entusiasmo el futuro. Sin embargo, nos faltacrear una verdadera cultura en seguridad.Los invito a observar 05 minutos en lacostanera de Antofagasta que las mayoresfaltas de hablar por celular mientrasconducen, son personal de faenas mineras engrandes camionetas.GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA23

REFLEXIÓNCon el ejemplo anterior, ¿somos realmente,promotores efectivos de la cultura deseguridad?GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA24

CONCLUSIÓNGERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTAMARZO 2007GERENCIA REGIONAL ANTOFAGASTA25