Informe de Actividades 2011 - Tecnatom
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<strong>Informe</strong><strong>de</strong> ACTIVIDADES<strong>2011</strong>www.tecnatom.es
1MENSAJE <strong>de</strong>lPRESIDENTEEs para mí una satisfacción cumplir mi <strong>de</strong>ber,como presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Administración, <strong>de</strong>presentar el <strong>Informe</strong> Anual <strong>de</strong> Activida<strong>de</strong>s correspondienteal ejercicio <strong>2011</strong>.Sin duda, este ejercicio no ha sido sencillo, tanto por lagrave situación económica, como por el terrible acci<strong>de</strong>nteacaecido en Japón, con su colateral impacto en la Central<strong>de</strong> Fukushima y en el sector nuclear. Quiero resaltarmi más sincera admiración hacia el pueblo Japonés quesupo enfrentarse a tan dramática situación con enormedignidad y gran<strong>de</strong>s dosis <strong>de</strong> sacrificio y <strong>de</strong> generosidad yque hago extensiva, especialmente, a los profesionales <strong>de</strong>dicha central que nos han dado un claro ejemplo con susactuaciones en situaciones impensables y complejísimas.Como consecuencia <strong>de</strong> dicho acci<strong>de</strong>nte numerosos países,entre ellos Estados Unidos y los <strong>de</strong> la Unión Europea,han sometido a su parque nuclear a pruebas exhaustivas<strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> la seguridad y revisión <strong>de</strong> los márgenes<strong>de</strong> diseño, con especial hincapié en lo referente a posibles<strong>de</strong>sastres naturales similares a los que provocaron el acci<strong>de</strong>nteen Japón.En el caso <strong>de</strong> nuestro país, las pruebas han puesto <strong>de</strong>manifiesto la existencia <strong>de</strong> márgenes que aseguran elmantenimiento <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong> seguridad <strong>de</strong> lascentrales más allá <strong>de</strong> los supuestos consi<strong>de</strong>rados en el diseñooriginal, y por encima <strong>de</strong> los requisitos nacionalese internacionales establecidos. No obstante, se consi<strong>de</strong>ranecesario, según el Consejo <strong>de</strong> Seguridad Nuclear, acometeruna serie <strong>de</strong> reformas encaminadas a reforzar aún másla seguridad <strong>de</strong> estas instalaciones, que se irán implantandoen los próximos años.En este complicado entorno <strong>de</strong>l <strong>2011</strong>, con importantes impactostanto en el actual ejercicio como a futuro, <strong>Tecnatom</strong> hasabido hacer frente con una gran capacidad <strong>de</strong> adaptación yha conseguido cumplir tanto los objetivos económicos establecidosen volumen <strong>de</strong> negocio y resultados <strong>de</strong> explotación,como en las líneas y en las acciones marcadas por nuestraestrategia <strong>de</strong> consolidación y <strong>de</strong>sarrollo sostenible.Los resultados conseguidos ponen claramente <strong>de</strong> manifiestoel acierto <strong>de</strong> la estrategia establecida por el Consejo<strong>de</strong> Administración, así como que esta, se está llevandoa cabo, <strong>de</strong> manera coherente y sistemática, por nuestroequipo <strong>de</strong> directivos y <strong>de</strong> profesionales.En este ejercicio también quiero resaltar otro hecho muysignificativo como ha sido el nombramiento, con fecha 29<strong>de</strong> marzo, <strong>de</strong> D. Francisco Javier Guerra Saiz como DirectorGeneral, persona <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> <strong>de</strong> toda la vida y que venía<strong>de</strong>sempeñando el cargo <strong>de</strong> Director <strong>de</strong> Desarrollo Tecnológico.Des<strong>de</strong> aquí quiero transmitir mi total confianza en el nuevoDirector General, ya que estoy seguro <strong>de</strong> que continuarámejorando el <strong>de</strong>sarrollo sostenible <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> así como <strong>de</strong>searletoda clase <strong>de</strong> éxitos en su nueva responsabilidad.4 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>sinforme <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 5
2CONSEJO <strong>de</strong>ADMINITRACIÓNACCIONISTASPRESIDENTED. Antonio F. Alonso RamosVICEPRESIDENTED. Alfonso Arias CañeteVOCALESD. Luis <strong>de</strong>l Val Hernán<strong>de</strong>zD. Diego Molina Orero (*)D. Maximino Rodríguez LloretD. Félix Rojo SevillanoD. Víctor Sola Gutiérrez45%30%SECRETARIO Y LETRADO ASESORD. Agustín Tejedor Velar<strong>de</strong>ACCIONISTASENDESA GENERACIÓN: 45%IBERDROLA GENERACIÓN: 30%GAS NATURAL FENOSA: 15%AUTOCARTERA: 10%15%(*) El día 27 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012, D. Francisco José López García sustituyó a D. DiegoMolina Orero fallecido el día 20 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2012.10%AUTOCARTERA1 2 3 4Consejo <strong>de</strong> Administracion al 27 <strong>de</strong> Marzo <strong>de</strong> 20125 6 7 8(1) D. Agutín Tejedor Velar<strong>de</strong>, (2) D. Luís <strong>de</strong>l Val Hernán<strong>de</strong>z, (3) D. Maximino Rodríguez Lloret, (4) D. Félix Rojo Sevillano,(5) D. Victor Sola Gutiérrez, (6) D. Alfonso Arias Cañete, (7) D. Antonio Alonso Ramos, (8) D. Francisco José López García.10 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>sinforme <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 11
DIRECTOR GENERAL3 DIRECCIÓNJavier Guerra Saiz 1DIRECTORESRecursos Humanos y OrganizaciónJavier Brime González.Calidad, Seguridad y Medio AmbienteJosé Manuel Corrales LlavonaServicios <strong>de</strong> InspecciónEmilio González ÁlvarezDesarrollo TecnológicoJosé Román Fernán<strong>de</strong>z Míguez 2Económico FinancieroJosé Manuel Mourín ValcárcelDesarrollo <strong>de</strong>l NegocioJuan Ortega DelgadoSeguridad, Operación y FormaciónFrancisco José Sánchez ÁlvarezSistemas <strong>de</strong> InformaciónRafael Vargas TraidDIRECTOR CORPORATIVOD. Santiago San Antonio1D. Javier Guerra Saiz sustituye a D. Antonio F. Alonso Ramos el 25 <strong>de</strong> Marzo <strong>de</strong> <strong>2011</strong>2D. José Román Fernán<strong>de</strong>z Míguez sustituye a D. Javier Guerra Saiz el 22 <strong>de</strong> Junio <strong>de</strong> <strong>2011</strong>1 2 3 4 5 6 7 8 9(1) D. Francisco José Sánchez Álvarez, (2) D. Juán Ortega Delgado, (3) D. Rafael Vargas Traid, (4) D. Javier Guerra Sáinz,(5) D. Javier Brime González, (6) D. José Román Fernán<strong>de</strong>z Mí guez, (7) D. José Manuel Mourín Valcárcel,(8) D. Emilio González Álvarez, (9) D. José Manuel Corrales Llavona.12 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 13
Se<strong>de</strong>principal4El GRUPOTECNATOMMetalscanFRANCIAParis(M2M)Chalon sur Saône(Metalscan)Pekin(Oficina <strong>de</strong> Representación)ESPAÑA<strong>Tecnatom</strong>TarragonaC.N. Sta.Mª <strong>de</strong> Garoña(1)<strong>Tecnatom</strong>TarragonaCHINAM2MC.N.Almaraz(1)C.N. Trillo(1)C.N. Cofrentes(1)Madrid(Se<strong>de</strong> principal)Shenzhen(Citec)Citec(1) Centro <strong>de</strong> Apoyo Técnico14 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>sinforme <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 15
5ANTECEDENTESHISTÓRICOSBreve reseñaEl Servicio <strong>de</strong> Estudios con que contaba elBanco Urquijo en la década <strong>de</strong> los 50 para apoyar y promocionariniciativas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevas activida<strong>de</strong>sindustriales, propuso que se estudiase la utilización <strong>de</strong> laenergía nuclear para la producción <strong>de</strong> energía eléctricaen España. Desarrollando esta i<strong>de</strong>a, el 11 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 1957se constituyó <strong>Tecnatom</strong> (Técnicas Atómicas). Jaime MacVeigh fue su principal promotor.En 1960 <strong>Tecnatom</strong> llevó a cabo un proyecto preliminar <strong>de</strong>central nuclear <strong>de</strong> 60 Mw. para Unión Eléctrica Madrileña.Un año más tar<strong>de</strong>, la eléctrica madrileña solicitó al Gobiernola construcción <strong>de</strong> una central <strong>de</strong> 160 Mw. en la localidad <strong>de</strong>Almonacid <strong>de</strong> Zorita, en la provincia <strong>de</strong> Guadalajara.A principios <strong>de</strong> 1964 se presentó el proyecto completoal Ministerio <strong>de</strong> Industria, que lo apoyó y le dio la autorización<strong>de</strong>finitiva en julio, encargándose a <strong>Tecnatom</strong> ladirección <strong>de</strong>l mismo.Las obras se inauguraron el 6 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 1965, y hasta1970 <strong>Tecnatom</strong> <strong>de</strong>dicó toda su actividad a la primera centralnuclear española, C.N. José Cabrera.El Plan Eléctrico Nacional elaborado en 1969 y revisadoen 1972, contemplaba la implantación <strong>de</strong> una potencia <strong>de</strong>15.000 Megavatios nucleares a través <strong>de</strong> 11 unida<strong>de</strong>s. Paraaten<strong>de</strong>r los servicios que este parque precisaría, <strong>Tecnatom</strong>se convirtió en 1973 en la empresa común <strong>de</strong> servicios<strong>de</strong> ingeniería, fundamentalmente en las áreas <strong>de</strong> adiestramientoe inspección <strong>de</strong> las siete (7) compañías eléctricascon participación en el Programa Nuclear español. CompañíaSevillana <strong>de</strong> Electricidad, Electra <strong>de</strong> Viesgo, Fenosa,Fuerzas Eléctricas <strong>de</strong> Cataluña, Hidroeléctrica Española,Iberduero y Unión Eléctrica Madrileña, pasan a ser lospropietarios <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>.Para dar a<strong>de</strong>cuado servicio en el área <strong>de</strong> adiestramiento seadquirieron dos simuladores <strong>de</strong> entrenamiento, correspondientesa las tecnologías PWR, reactor <strong>de</strong> agua a presión,y BWR, reactor <strong>de</strong> agua en ebullición. Y para el área <strong>de</strong>inspección se adquirieron, asimismo, los equipos necesariospara la inspección <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s componentes (vasija ygeneradores <strong>de</strong> vapor) y otros componentes esenciales.Tanto para ubicar los simuladores como los equipos <strong>de</strong>inspección, <strong>Tecnatom</strong> trasladó su se<strong>de</strong>, en 1978, a SanSebastián <strong>de</strong> los Reyes.En los años 80, <strong>Tecnatom</strong> apostó por el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> tecnologíapropia, disminuyendo <strong>de</strong> forma paulatina la compra<strong>de</strong> tecnología y fomentando las inversiones propias enI+D+i para garantizar, así, su in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia tecnológica.Como resultado <strong>de</strong> lo anterior se produjo un periodo <strong>de</strong>crecimiento y diversificación <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s que comportóun aumento paralelo <strong>de</strong> plantilla. De los casi 140 empleadosque había en 1980, se pasó a casi los 450 en 1986.16 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>sinforme <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 17
La apuesta <strong>de</strong> futuro se consolida através <strong>de</strong> una presencia cada vez másactiva en <strong>de</strong>terminados mercadosobjetivos. Ello está llevando a <strong>Tecnatom</strong>a formalizarse como un grupoempresarial con empresas filiales y/oparticipadas en esos mercados objetivosComo parte <strong>de</strong> su estrategia <strong>de</strong> diversificación <strong>de</strong> tecnologíasy mercados, en el año 2004 <strong>Tecnatom</strong> cerró elproceso <strong>de</strong> adquisición <strong>de</strong> la empresa francesa <strong>de</strong> ensayosno <strong>de</strong>structivos Metalscan. Y por participación <strong>de</strong> Metalscanen la también francesa M2M, creada para el <strong>de</strong>sarrolloy comercialización <strong>de</strong> sistemas avanzados <strong>de</strong> inspección<strong>de</strong> ultrasonidos, <strong>Tecnatom</strong> también asumió el li<strong>de</strong>razgo <strong>de</strong>esta última.A partir <strong>de</strong> este momento se intensificaron la participaciónen foros, los contactos y las relaciones con diferentes organismosinternacionales (OIEA, INPO y EPRI entre otros)formalizándose, al inicio <strong>de</strong> los 90, la estrategia <strong>de</strong> internacionalización,iniciada en la década anterior.La Ley eléctrica <strong>de</strong> 1994, que aprobó la moratoria nuclearespañola, hizo que las previsiones <strong>de</strong> crecimiento <strong>de</strong>l mercadointerior se vieran paralizadas por un largo periodo<strong>de</strong> tiempo, lo que impulsó aún más la nueva estrategia,llegándose a porcentajes <strong>de</strong> actividad en el exterior cercanosal 40%.Con el nuevo siglo se iniciaron las construcciones <strong>de</strong>los nuevos simuladores <strong>de</strong> alcance total <strong>de</strong> las centralesnucleares españolas (cada central <strong>de</strong>bía tener el suyopropio) optándose, en algunos casos, por ubicarlos en lasproximida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los emplazamientos <strong>de</strong> las centrales. Asíy para ubicar los simuladores <strong>de</strong> las centrales <strong>de</strong> Ascóy Van<strong>de</strong>llós, se construyó una nueva se<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>en Tarragona, que se constituyó, asimismo, como centro<strong>de</strong> apoyo a la operación y formación <strong>de</strong> los operadoresy <strong>de</strong>l personal técnico <strong>de</strong> las centrales catalanas. El 25<strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 2003 tuvo lugar la inauguración oficial <strong>de</strong>lcentro. Un esquema similar se ha reproducido en el restoEquipo TESAR, inspección tubos generadores <strong>de</strong> vapor.<strong>de</strong> emplazamientos <strong>de</strong> las centrales nucleares españolas,existiendo centros <strong>de</strong> asistencia técnica y escuelas <strong>de</strong>formación en C.N. Almaraz, C.N. Cofrentes, C.N. Sta. Mª<strong>de</strong> Garoña y C.N. Trillo.Los clientes nacionales e internacionales <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>pertenecen en su mayoría al sector <strong>de</strong> la energía nuclear,pero también esenciales para la viabilidad <strong>de</strong> losservicios y competencias tecnológicas específicamente<strong>de</strong>sarrolladas, es necesario remarcar la relevancia <strong>de</strong> losclientes <strong>de</strong> centrales térmicas, petroquímicas, centrales<strong>de</strong> ciclo combinado y <strong>de</strong> energías renovables y sectoresindustriales afines como, el aeronáutico, don<strong>de</strong> seaplican tecnologías sinérgicas con las <strong>de</strong>sarrolladas por<strong>Tecnatom</strong> para el sector nuclear.En 2007 y coincidiendo con el quincuagésimo aniversario<strong>de</strong> su constitución, <strong>Tecnatom</strong> creó, junto conla compañía china CNPRI, la empresa Citec para laprestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> inspección en el crecientemercado chino. La dotación <strong>de</strong> equipos, tecnología yprocedimientos <strong>de</strong> inspección, capacitación y asistenciatécnica, para la nueva empresa están siendo facilitadospor <strong>Tecnatom</strong>.La participación en proyectos <strong>de</strong> nuevas centrales nucleares(avanzadas) es una apuesta <strong>de</strong> futuro <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>.Primero fue la participación en los primeros diseños <strong>de</strong>los reactores AP600 y SBWR, posteriormente la presenciaen el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las dos unida<strong>de</strong>s ABWR <strong>de</strong> la central<strong>de</strong> Lungmen en Taiwán. Aunque ralentizada por las consecuencias<strong>de</strong>l acci<strong>de</strong>nte en la central <strong>de</strong> Fukushima, la18 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 19
apuesta <strong>de</strong>cidida <strong>de</strong> muchos países para construir nuevascentrales con reactores AP1000 (en China, Estados Unidosy Europa), ABWR (en Estados Unidos y Europa),PHWR (enArgentina), CPR1000 y CNP600 (en China), etc. abren para<strong>Tecnatom</strong> un futuro lleno <strong>de</strong> actividad.La apuesta <strong>de</strong> futuro se consolida a través <strong>de</strong> una presenciacada vez más activa en <strong>de</strong>terminados mercadosindustriales objetivos, como el aeronáutico. Ello estállevando a <strong>Tecnatom</strong> a formalizarse como un grupo empresarialcon empresas filiales y/o participadas en esosmercados objetivos.Para hacer viable el nuevo posicionamiento tecnológico y<strong>de</strong> mercado, <strong>Tecnatom</strong> sigue apostando por importantesinversiones siendo la más relevante la inversión en capitalhumano. Fruto <strong>de</strong> ello es el muy importante crecimiento<strong>de</strong> la plantilla que ha supuesto alcanzar ya las más <strong>de</strong> 800personas, <strong>de</strong> las cuales, un importante porcentaje se hanincorporado en los últimos años y entre ellas personas <strong>de</strong>distintas/.nacionalida<strong>de</strong>s.Simulador C.N. Atucha II20 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 21
6El GRUPOen CIFRAS120.000110.000miles <strong>de</strong> €100.422Volumen <strong>de</strong>negocio103.466Volumen <strong>de</strong>negocio116.606Volumen <strong>de</strong>negocio100.00090.00080.00070.000EL GRUPOCAPITAL SOCIALmiles <strong>de</strong> €PARTICIPACIÓN %FONDOS PROPIOSmiles <strong>de</strong> €60.000TECNATOM (ESPAÑA)4.026-55.08650.000METALSCAN (FRANCIA)692100,001.84740.000M2M (FRANCIA)CITEC (CHINA)5009.06753,4525,003.01410.23821.00018.00015.000miles <strong>de</strong> €14.436EBITDA2009 2010 <strong>2011</strong>14.919EBITDA18.190EBITDAMAGNITUDES ECONÓMICAS (miles <strong>de</strong> €) 2009 2010 <strong>2011</strong>Ingresos Brutos103.546108.355121.67912.0009.0006.0008.765ResultadoNeto7.154ResultadoNeto7.204ResultadoNetoVolumen <strong>de</strong> Negocio100.422103.466116.606EBITDA14.43614.91918.1903.00002009 2010 <strong>2011</strong>22 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 23
MAGNITUDES FINANCIERAS (miles <strong>de</strong> €) 2009 2010 <strong>2011</strong>Inmovilizado Bruto90.991100.737109.190Inmovilizado Amortizado54,86%53,23%56,40%Capital Circulante16.77321.56329.342Fondos PropiosApalancamientoFinanciación Ajena/EBITDA (nº <strong>de</strong> veces)42.46054,9%1,649.58558,5%1,956.75955,5%1,7120.000110.000100.000miles <strong>de</strong> €90.991Inmovilizadobruto100.737Inmovilizadobruto109.190Inmovilizadobruto80.00060.00050.00040.00030.000miles <strong>de</strong> €23.317Financiaciónajena42.460Fondospropios29.009Financiaciónajena49.585Fondospropios31.513Financiaciónajena56.759Fondospropios60.00040.00020.00002009 2010 <strong>2011</strong>20.00010.00002009 2010 <strong>2011</strong>24 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 25
ENERO7En reunión <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> ensu se<strong>de</strong> <strong>de</strong> Tarragona, se aprobó el Plan Operativo Anual(POA) para el ejercicio <strong>2011</strong> basado en el Plan Estratégicoy <strong>de</strong> Negocio para el periodo <strong>2011</strong>-2013, aprobado en elConsejo <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2010.Celebradas las Jornadas Anuales <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> con sus sociosy representantes <strong>de</strong> los países latinoamericanos <strong>de</strong>Argentina, Brasil y Méjico, orientadas a facilitar una cadavez mejor introducción <strong>de</strong> los servicios y productos <strong>de</strong><strong>Tecnatom</strong> en esos países.Puesta en marcha <strong>de</strong>l nuevo Simulador <strong>de</strong> Factores Humanosy Aulas Taller en el Centro <strong>de</strong> Formación <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>en Tarragona con la presencia <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong>l Consejo<strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> y altos Directivos <strong>de</strong>la Asociacion Nuclear Ascó Van<strong>de</strong>llós. Los nuevos espaciosy material están concebidos para mejorar los procesos <strong>de</strong>formación y cualificación <strong>de</strong>l personal que <strong>de</strong>sempeña sutrabajo en instalaciones don<strong>de</strong> la seguridad es primordialy permiten simular trabajos en dichas instalaciones, recreandocondiciones cuasi reales.FEBREROEl Consejo <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Citec celebró su reuniónanual en la se<strong>de</strong> central <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>. Aprovechando suHECHOSRELEVANTES<strong>2011</strong>estancia en España, los consejeros chinos visitaron lasinstalaciones <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> en Madrid y en Tarragona yla C.N.Van<strong>de</strong>llós II Asimismo se mantuvieron reunionesbilaterales entre directivos <strong>de</strong> CNPRI (co-propietario <strong>de</strong> Citeccon <strong>Tecnatom</strong>) y la Dirección <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> para tratartemas <strong>de</strong> colaboración conjunta futura.MARZOEn su reunión <strong>de</strong> Paris, la Comisión Ejecutiva <strong>de</strong>l ESNII (EuropeanSustainable Nuclear Industry Initiative) <strong>de</strong>l SNETP,ha aceptado a <strong>Tecnatom</strong> como uno <strong>de</strong> sus miembros. ESNIIva a abordar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una nueva generación <strong>de</strong> reactores,la Generación IV, basados en tecnologías <strong>de</strong> reactores<strong>de</strong> neutrones rápidos (refrigerados por sodio y refrigeradospor plomo o por gas), en el compromiso <strong>de</strong> la Unión Europeapor una energía más limpia y sostenible.Con motivo <strong>de</strong>l terremoto <strong>de</strong> Fukushima y su impacto enla operación <strong>de</strong> la central nuclear, se estableció, por la Dirección,una dinámica <strong>de</strong> información permanentementeactualizada a toda la plantilla, iniciada con una convocatoriaabierta a todo el personal en el Salón <strong>de</strong> Actos, quese repitió en distintos momentos <strong>de</strong>l día, para aten<strong>de</strong>rtoda la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> participación en la misma.El Consejo <strong>de</strong> Administración, reunido el 29 <strong>de</strong> marzo<strong>2011</strong>, tomó la <strong>de</strong>cisión, a propuesta <strong>de</strong>l Presi<strong>de</strong>nte y <strong>de</strong>la Comisión Ejecutiva Delegada, <strong>de</strong> nombrar Director Ge-Nuevo Simulador <strong>de</strong> FactoresHumanos y Aulas Taller en elCentro <strong>de</strong> Formación <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>en Tarragona. Concebido paramejorar los procesos <strong>de</strong> formacióny cualificación <strong>de</strong>l personalque <strong>de</strong>sempeña su trabajo eninstalaciones don<strong>de</strong> la seguridad esprimordial, permite simular trabajosen dichas instalaciones, recreandocondiciones cuasi realesneral <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> a Francisco Javier Guerra, que hastala fecha venía <strong>de</strong>sempeñando la Dirección <strong>de</strong> DesarrolloTecnológico. Con este nombramiento se produce el relevo<strong>de</strong> Antonio Alonso, que venía <strong>de</strong>sempeñando la DirecciónGeneral <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1993 y que hace unos meses fue nombradoPresi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>, cargo que hasta ahora venía simultaneandocon el <strong>de</strong> Director GeneralABRILXavier Jardí, Ingeniero resi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> en EPRI, seha incorporado al proyecto “Materials Reliability Program”<strong>de</strong>l EPRI, en Palo Alto, California, en carácter <strong>de</strong> “Resi<strong>de</strong>ntResearcher”. La presencia <strong>de</strong> Xavier Xardí como ingeniero<strong>de</strong> proyecto en el MRP ayudará a las CC.NN. españolas ya <strong>Tecnatom</strong> a analizar la aplicabilidad <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s<strong>de</strong>l MRP, a i<strong>de</strong>ntificar y resolver los problemas existenteso potenciales que podrían afectar a los materiales en zo-Simulador <strong>de</strong> factores humanos.26 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 27
dad y disponibilidad <strong>de</strong> la información, el establecimiento<strong>de</strong> los medios necesarios para llevar a cabo la gestión <strong>de</strong> lainformación y la minimización <strong>de</strong> las consecuencias asociadosa las pérdidas <strong>de</strong> información.Se celebró en París el Consejo <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> M2M,aprobándose las cuentas <strong>de</strong>l ejercicio 2010 y constatandola buena marcha y expectativas <strong>de</strong> la empresa en <strong>2011</strong>Airbus (Nantes) ha aceptado el novedoso sistema <strong>de</strong> inspecciónLUCIE. Airbus utilizará en su centro <strong>de</strong> I+D, parael <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> técnicas <strong>de</strong> ensayos no <strong>de</strong>structivos quese aplicarán en las futuras generaciones <strong>de</strong> aeronaves, elnuevo sistema <strong>de</strong> inspección diseñado por <strong>Tecnatom</strong>, basadoen la tecnología <strong>de</strong> Láser UT. Esto supone un pasoimportante para <strong>Tecnatom</strong> como suministrador <strong>de</strong> sistemas<strong>de</strong> inspección para el sector aeronáutico.MAYOSimulador gráfico interactivo <strong>de</strong> C.N. ATUCHA IInas críticas <strong>de</strong> las centrales PWR españolas, a difundir losresultados <strong>de</strong> los proyectos y a trasladar al MRP los temas<strong>de</strong> interés <strong>de</strong> nuestras centrales.Des<strong>de</strong> el pasado mes <strong>de</strong> diciembre, 126 personas hanpasado por los cuatro talleres sobre Li<strong>de</strong>razgo para elCambio Cultural realizados hasta la fecha. Estos talleres,enmarcados en el Proyecto Corporativo <strong>de</strong> Impulso haciauna Cultura I<strong>de</strong>al, están li<strong>de</strong>rados por la organización <strong>de</strong>Cultura <strong>de</strong> la Seguridad y apoyados por el área <strong>de</strong> Gestión<strong>de</strong> Recursos Humanos. El programa formativo ha estadoorientado a mejorar la capacidad <strong>de</strong>l equipo directivo paradirigir con éxito un cambio estratégico <strong>de</strong> cultura empresarialy a enfocar ésta, hacia un estilo constructivo.Un consorcio <strong>de</strong> tres empresas italianas, li<strong>de</strong>rado por Ansaldo,adjudicatarias <strong>de</strong> la fabricación <strong>de</strong> siete sectores <strong>de</strong>la vasija <strong>de</strong> vacío <strong>de</strong> ITER, ha subcontratado a <strong>Tecnatom</strong> laingeniería, el <strong>de</strong>sarrollo y la cualificación <strong>de</strong> las técnicas <strong>de</strong>inspección que se van a utilizar para el control <strong>de</strong> calidad<strong>de</strong> las soldaduras <strong>de</strong> dicho componente. La complejidadDifundido el Código <strong>de</strong> Conducta<strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> que establece loscriterios rectores para orientarlas actuaciones y las conductasen la gestión, así como la toma<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, para alcanzar losobjetivos <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>y diversidad <strong>de</strong> soldaduras con las que cuenta la vasija<strong>de</strong> vacío (más <strong>de</strong> 800 soldaduras por sector), así como elreducido plazo <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong>l proyecto (un año), representaun gran reto para <strong>Tecnatom</strong>, a la vez que consolidannuestra imagen como empresa lí<strong>de</strong>r en temas <strong>de</strong> inspeccióny validación <strong>de</strong> END.<strong>Tecnatom</strong> recibió el Premio a la Innovación en la Protección<strong>de</strong> la Información creado por la empresa AlhambraEidos, por la preservación <strong>de</strong> la confi<strong>de</strong>ncialidad, integri-Tras haber <strong>de</strong>sempeñado, durante la última década, importantesy relevantes cargos en el sector nuclear español (ForoNuclear) y europeo (Foratom y Sociedad Nuclear Europea),entre otros, Santiago San Antonio ha sido elegido miembro<strong>de</strong>l Comité <strong>de</strong> Dirección <strong>de</strong> la prestigiosa Sociedad NuclearAmericana. El puesto lo <strong>de</strong>sempeñará por un periodo <strong>de</strong> tresaños.Tras un largo proceso <strong>de</strong> negociación y adjudicación,<strong>Tecnatom</strong> ha firmado con la empresa americana InvensysProcess Systems (propietaria <strong>de</strong> Foxboro y Triconix)un contrato para el suministro <strong>de</strong> la Instrumentación, losSistemas <strong>de</strong> Proceso y las Salas <strong>de</strong> Control <strong>de</strong> las dos primerasunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la central <strong>de</strong> Changjiang, situada en laisla <strong>de</strong> Hainan, al sureste <strong>de</strong> China.Difundido el Código <strong>de</strong> Conducta <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> que establecelos criterios rectores para orientar las actuacionesy las conductas en la gestión, así como la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones,para alcanzar los objetivos <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> teniendoen cuenta los <strong>de</strong> sus grupos <strong>de</strong> interés, y haciéndolo <strong>de</strong>ntro<strong>de</strong> unas normas éticas <strong>de</strong>terminadas que tengan enconsi<strong>de</strong>ración los Valores Corporativos <strong>de</strong> la Empresa. ElCódigo establece también normas <strong>de</strong> comportamiento enaspectos tan importantes como los Derechos Humanos yLaborales, el respeto al Medio Ambiente, el compromisocon la Seguridad Nuclear y otros muchos más.Equipo LUCIE para la inspección UT por láser <strong>de</strong> componentes aeronáuticos.28 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 29
JUNIOJULIOOCTUBRE<strong>Tecnatom</strong> ha recibido una mención honorífica <strong>de</strong> la EscuelaTécnica Superior <strong>de</strong> Ingeniería Informática (E.T.S.I.I.)<strong>de</strong> Málaga, en reconocimiento a su “Continua, extensa yfructífera colaboración en proyectos <strong>de</strong> I+D+i”, cuyo iniciodata <strong>de</strong>l año 1989. Des<strong>de</strong> entonces, numerosos hansido los proyectos en los que la Escuela Técnica y <strong>Tecnatom</strong>han colaborado, siendo <strong>de</strong>stacables entre otros losrelacionados con el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> Sistemas <strong>de</strong> Adquisición<strong>de</strong> Datos, Simulación y Realidad Virtual.<strong>Tecnatom</strong> entrega el simulador gráfico interactivo (Fase I)<strong>de</strong> C.N. Atucha II. (Argentina), que incluye los principales sistemas<strong>de</strong> la planta, como son: NSSS - Núcleo, sistema <strong>de</strong>vapor principal, agua <strong>de</strong> alimentación y otros sistemas <strong>de</strong>emergencia. La interfaz hombre-máquina está basada, comoes característico en los SGIs, en diagramas <strong>de</strong>l proceso y enpaneles virtuales.SEPTIEMBRENextEra Energy Resourcesconfía a <strong>Tecnatom</strong> laformación <strong>de</strong> su personal <strong>de</strong>Operación y Mantenimiento, <strong>de</strong>sus dos plantas termosolareslaboración <strong>de</strong>sempeñando diversos cargos y contribuyendoa impulsar a esta Organización para alcanzar sus fines.Con la reciente firma <strong>de</strong> un acuerdo <strong>de</strong> colaboración conEADS Francia, a través <strong>de</strong> EADS Innovation Works, <strong>Tecnatom</strong>refuerza su compromiso con el sector aeronáuticoeuropeo, asegurando la continuidad <strong>de</strong>l esfuerzo propiopara seguir incrementando la eficiencia, la calidad y lasprestaciones <strong>de</strong> sus productos y servicios, dirigidos principalmentea la aplicación <strong>de</strong> Ensayos No Destructivos alos procesos <strong>de</strong> fabricación <strong>de</strong> componentes aeronáuticosrealizados con materiales compuestos.La Oficina <strong>de</strong> Representación <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> en Pekíninicia su actividad con la impartición <strong>de</strong> un curso <strong>de</strong>formación para el nuevo personal contratado, formadopor doce ingenieros y un administrativo. Finalizada estaprimera etapa, los ingenieros se trasladarán a las oficinas<strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> en San Sebastián <strong>de</strong> los Reyes (Madrid)don<strong>de</strong> recibirán la formación específica en tecnologíanuclear con una duración <strong>de</strong> tres meses, tras los cualesse reincorporarán a la oficina <strong>de</strong> Pekín, integrándosecompletamente en los proyectos <strong>de</strong> diseño <strong>de</strong> nuevassalas <strong>de</strong> control.Con resultado satisfactorio, se ha llevado a cabo la inspecciónanual <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Seguridad Nuclear a las dosInstalaciones Radiactivas <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>.Se inicia el proyecto “Montes <strong>de</strong> Oca” para la rea<strong>de</strong>cuación<strong>de</strong> las instalaciones <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>. Tras el análisis <strong>de</strong> lasnecesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> espacios <strong>de</strong> las instalaciones <strong>de</strong> San Sebastián<strong>de</strong> los Reyes, pensando en el <strong>Tecnatom</strong> <strong>de</strong>l 2020,se inician los primeros trabajos <strong>de</strong> una obra modular queirá avanzando en función <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s y las condiciones<strong>de</strong>l entorno.La Sociedad Nuclear Española homenajea a SantiagoSan Antonio con el premio Otero Navascues,que reconoce la aportación especial a lacomunicación en el ámbito nuclear y a,Javier Brime en reconocimiento a suvaliosa participación y dilatada co-Comienzan las operaciones <strong>de</strong> Metalscan en su nuevase<strong>de</strong> <strong>de</strong> Crissey, en un segundo edificio <strong>de</strong>stinado a la producción<strong>de</strong> sistemas automáticos <strong>de</strong> inspección, así comose<strong>de</strong> administrativa y <strong>de</strong> dirección <strong>de</strong> la compañía.NextEra Energy Resources confía a <strong>Tecnatom</strong> la formación<strong>de</strong> su personal <strong>de</strong> Operación y Mantenimiento, <strong>de</strong> sus dosplantas termosolares, situadas en la provincia <strong>de</strong> Badajoz.El contrato contempla la selección <strong>de</strong> personal, su forma-Más <strong>de</strong> 600 personas, entre empleados <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>, familiaresy amigos han asistido a la Jornada <strong>de</strong> PuertasAbiertas celebrada el sábado día 11 <strong>de</strong> junio. Todos elloshan podido visitar gran parte <strong>de</strong> las instalaciones <strong>de</strong> SanSebastián <strong>de</strong> los Reyes y conocer, con un lenguaje asequible,muchas <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s que se llevan a cabo en<strong>Tecnatom</strong> y, los empleados, compartir un rato con familiaresy amigos ese espacio <strong>de</strong> su vida menos conocidopara ellos.La Oficina <strong>de</strong> Representación<strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> en Pekíninicia su actividad con laimpartición <strong>de</strong> un curso <strong>de</strong>formación para el nuevopersonal contratado,formado por doce ingenierosy un administrativoInauguración <strong>de</strong> la oficina <strong>de</strong> representación en Pekín.30 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 31
ción y la contratación <strong>de</strong>l mismo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el comienzo <strong>de</strong>esta etapa, hasta la finalización <strong>de</strong> la puesta en marcha<strong>de</strong> la planta.La filial China <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> Citec, con la asistencia <strong>de</strong><strong>Tecnatom</strong>, ha realizado en plazo y con éxito, la primerainspección en servicio <strong>de</strong> la vasija <strong>de</strong>l reactor y los generadores<strong>de</strong> vapor <strong>de</strong> la central nuclear china <strong>de</strong> Ling Ao3, utilizándose los equipos TIME y TESAR que <strong>Tecnatom</strong>les ha suministrado. Adicionalmente se han realizado lasInspecciones pre-servicio <strong>de</strong> los generadores <strong>de</strong> vapor <strong>de</strong>Hong Yanhe y Ning De y <strong>de</strong> la vasija <strong>de</strong>l reactor <strong>de</strong> HongyanHe.NOVIEMBREInaugurada oficialmente la Oficina <strong>de</strong> Representación(OR) <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> en Pekín. Dicha oficina, complementa yconfirma la apuesta <strong>de</strong>cidida <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> por el crecientemercado chino, tras la constitución <strong>de</strong> la “Joint Venture”Citec, para los servicios <strong>de</strong> Inspección.DICIEMBREAdjudicado a <strong>Tecnatom</strong> el <strong>de</strong>sarrollo fabricación, instalación,validación, entrenamiento y puesta en operación <strong>de</strong>lsimulador réplica <strong>de</strong> alcance total <strong>de</strong> la C.N. <strong>de</strong> Angra 1en Brasil.<strong>Tecnatom</strong> concluye uno <strong>de</strong> los hitos más relevantes <strong>de</strong>lproyecto <strong>de</strong> la sala <strong>de</strong> control <strong>de</strong> la unidad 1 <strong>de</strong> la central<strong>de</strong> Fangjiashan en China, con la instalación <strong>de</strong> todos suspaneles. Una vez finalizada la fabricación <strong>de</strong> los paneles, laingeniería China CNPE fue la encargada <strong>de</strong> proce<strong>de</strong>r a lainstalación <strong>de</strong> los paneles en planta bajo la supervisión yconsejo <strong>de</strong> técnicos <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>./.EquipoSTAR inspección penetraciones <strong>de</strong> la cabeza <strong>de</strong> la vasija.32 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 33
<strong>Tecnatom</strong> presta serviciosintegrales <strong>de</strong> formacióncuyo objetivo final es laincorporación <strong>de</strong> personal conun alto nivel <strong>de</strong> cualificaciónpara <strong>de</strong>sempeñar concompetencia su puesto <strong>de</strong>trabajo en la centralnivel <strong>de</strong> cualificación para <strong>de</strong>sempeñar con competenciasu puesto <strong>de</strong> trabajo en la central, incluyendo los procesos<strong>de</strong> reclutamiento, selección, contratación y formación<strong>de</strong> los candidatos, su responsabilidad está claramenteenfocada a suministrar los servicios <strong>de</strong> formación a laIndustria Nuclear.Los servicios <strong>de</strong> formación incluyen:• Diseño, organización y gestión <strong>de</strong> centros <strong>de</strong> entrenamiento.• Elaboración <strong>de</strong> manuales <strong>de</strong> formación y diseño <strong>de</strong>perfiles formativos, aplicando todas las fases <strong>de</strong> lametodología SAT en operación, protección radiológica,ingeniería, mantenimiento, química y áreas <strong>de</strong>cualificación <strong>de</strong> contratistas.• Diseño y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> medios didácticos avanzados(Simulador <strong>de</strong> Formación <strong>de</strong> Factores Humanos,realidad virtual…).• Preparación y ejecución <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> formación completosy reentrenamiento para personal <strong>de</strong> las distintasespecialida<strong>de</strong>s, con y sin licencia <strong>de</strong> operación.• Formación en mantenimiento y programas técnicos.• Reclutamiento y selección <strong>de</strong> personal.• Formación a responsables nucleares y organismosreguladores.• Proyectos <strong>de</strong> consultoría <strong>de</strong> formación.• Programas tipo máster (UPM, ICAI, UPC) y cursospost-graduados.• Programas <strong>de</strong> “nuclearización” y “certificación” Internacionales.• Formación a través <strong>de</strong> campus virtual (“e-learning”).Se dispone <strong>de</strong> más <strong>de</strong> 560 unida<strong>de</strong>s formativas y un equipo<strong>de</strong> más <strong>de</strong> ciento cincuenta (150) instructores <strong>de</strong> altacualificación y treinta (30) especialistas que garantizan unentrenamiento basado en la realidad práctica y adaptado tecnológicamentea las necesida<strong>de</strong>s específicas <strong>de</strong> cada cliente.Con el ánimo <strong>de</strong> elevar los estándares <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> los servicios<strong>de</strong> formación, <strong>Tecnatom</strong> sigue realizando las activida<strong>de</strong>sestablecidas en el acuerdo <strong>de</strong> transferencia <strong>de</strong> conocimientosy metodologías, que fue establecido con el “Institute ofNuclear Power Operations” (INPO), para el periodo 2010-2013. Dicho acuerdo contiene activida<strong>de</strong>s dirigidas a:Área <strong>de</strong> Apoyo a Explotacióny EmergenciasComplementa y actúa junto al Área <strong>de</strong> Formación Nuclearpara suministrar los servicios <strong>de</strong> Apoyo a la Explotación<strong>de</strong> Plantas <strong>de</strong> Generación y Asistencia en las EmergenciasNucleares, llevando a cabo servicios especializados enáreas concretas y que forman parte <strong>de</strong> la prestación <strong>de</strong>los servicios integrales que realizamos a nuestros clientes.Los servicios incluyen:• Desarrollo, actualización y validación <strong>de</strong> procedimientos<strong>de</strong> operación, mantenimiento, protecciónradiológica y química.• Revisión y validación <strong>de</strong> documentos <strong>de</strong> licenciamiento:revisión <strong>de</strong> seguridad, procedimientos <strong>de</strong>vigilancia, ETF´s y requisitos <strong>de</strong> vigilancia.• Análisis <strong>de</strong> aplicabilidad <strong>de</strong> la experiencia operativa.• Desarrollo y actualización <strong>de</strong> las Guías <strong>de</strong> Gestión<strong>de</strong> Acci<strong>de</strong>ntes Severos y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> herramientas<strong>de</strong> gestión.• Actualización y mantenimiento <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> emergencia,diseño e implantación <strong>de</strong> simulacros <strong>de</strong>emergencia.Simulador sála <strong>de</strong> control C.N. Fangjiashan.• La formación <strong>de</strong> los instructores <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>.• A las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> supervisión, autorización y“coaching”.• Al soporte documental.• A la participación en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> benchmarking, etc.• Centro <strong>de</strong> apoyo a las emergencias (CAE), incluyendoun almacén centralizado <strong>de</strong> equipos y unaunidad <strong>de</strong> intervención.• Desarrollo <strong>de</strong> herramientas informáticas <strong>de</strong> ayudaa la gestión <strong>de</strong> las emergencias, dirigidas a losCentros <strong>de</strong> Apoyo Técnico a las Emergencias <strong>de</strong> lasCentrales.36 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 37
dios a investigación y <strong>de</strong>sarrollo,junto con el <strong>de</strong>seo <strong>de</strong> satisfacernecesida<strong>de</strong>s específicas <strong>de</strong> los clientes,han llevado a <strong>Tecnatom</strong> a <strong>de</strong>sarrollarcapacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> diseño y fabricación <strong>de</strong> equiposy sistemas en el área <strong>de</strong> la formación, <strong>de</strong> laoperación, y <strong>de</strong>l apoyo a la ingeniería.• Sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l control <strong>de</strong> la configuración<strong>de</strong>l simulador.• Mantenimiento correctivo <strong>de</strong>l HW y SW.• Análisis <strong>de</strong> las modificaciones <strong>de</strong> planta e implementaciónen el simulador.Aula taller.• Servicios <strong>de</strong> dosimetría personal interna, comoCentro Homologado por el Organismo Regulador(Consejo <strong>de</strong> Seguridad Nuclear), dosimetría internadirecta, medidas dosimétricas y asignación <strong>de</strong>dosis, dosimetría interna indirecta (Bioeliminación).apoyo a las CCNN en recargas, emergencias (<strong>de</strong>pendiendo<strong>de</strong>l CAE).• Elaboración <strong>de</strong> procedimientos <strong>de</strong> operación ymantenimiento <strong>de</strong> CCTT (Fosiles), CCC (Ciclo Combinado)y Renovables.• Diseño, actualización <strong>de</strong> la documentación formativae impartición <strong>de</strong> la misma al personal <strong>de</strong> CCTT,CCC y Renovables.• Desarrollo <strong>de</strong> medios didácticos para el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> competencias prácticas (Simulador <strong>de</strong> CicloCombinado, Simulador <strong>de</strong> Térmicas...) y explotación<strong>de</strong> los mismos (servicio al cliente).• Apoyo a la operación y puesta en marcha <strong>de</strong>nuevos sistemas y plantas <strong>de</strong> generación nonucleares. (Centrales Fosiles, Ciclo Combinado,Termosolar…).• Servicio general <strong>de</strong> apoyo técnico a planta conespecialistas cualificados en distintas áreas (mantenimiento,emergencias, protección radiológica,dosimetría, química, procedimientos, proyectos <strong>de</strong>consultoría).Dispone <strong>de</strong> módulos formativos asociados a las áreas <strong>de</strong>su competencia y personal <strong>de</strong> alta cualificación para impartiry ejecutar las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> apoyo a las centralesque garantizan por un lado, el entrenamiento basado enla realidad práctica y por otro lado, un servicio <strong>de</strong> calidadadaptado tecnológicamente a las necesida<strong>de</strong>s específicas<strong>de</strong> cada cliente.Área <strong>de</strong> Simulacióny Salas <strong>de</strong> ControlLa simulación es una tecnología clave en el entrenamientoy la ingeniería. La experiencia acumulada durante más <strong>de</strong>treinta años en activida<strong>de</strong>s asociadas al área <strong>de</strong> simulación,inicialmente ligadas a la formación en el mercado nuclearnacional, se ha ido extendiendo en la actualidad a otrosmercados nacionales e internacionales; la necesidad <strong>de</strong> unain<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia tecnológica y la continua aplicación <strong>de</strong> me-Los servicios <strong>de</strong> simulación incluyen:• Suministro <strong>de</strong> simuladores.• Diferentes tipos y alcance en función <strong>de</strong> los objetivosformativos <strong>de</strong>l simulador: principios básicos,parciales, alcance total, analizadores <strong>de</strong> planta einstalaciones industriales.• Interface hombre-máquina: interfaz hombre-maquina(HMÍ) gráficos, simuladores para aprendizajeen aula, réplica <strong>de</strong> sala <strong>de</strong> control.• Diseñados para: formación, ingeniería.• Tecnología propia basada en códigos <strong>de</strong> ingeniería“best estímate” ampliamente validados con datos<strong>de</strong> planta.• Actualización y mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> simuladores.• Nuevas aplicaciones en el simulador: consola <strong>de</strong>l instructor,herramientas <strong>de</strong> simulación y entornos <strong>de</strong>ejecución, nuevos sistemas <strong>de</strong> control distribuido.• PC como servidor y alojamiento <strong>de</strong> la simulación.• Sustitución <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> entradas/salidas.• Operación y mantenimiento <strong>de</strong> los simuladores.• Pruebas y validación <strong>de</strong>l simulador para garantizarla Certificación <strong>de</strong>l mismo.• Simulación como soporte <strong>de</strong> ingeniería.• Apoyo en los análisis <strong>de</strong> seguridad.• Validación <strong>de</strong> los procedimientos <strong>de</strong> operación.• Evaluación y ajuste <strong>de</strong> las modificaciones <strong>de</strong> planta.• Validación y ajuste <strong>de</strong> los nuevos sistemas <strong>de</strong> I y Cdigitales y sistemas <strong>de</strong> ayuda a la operación (procedimientoscomputarizados, filtrado <strong>de</strong> alarmas, etc.).• Validación <strong>de</strong> nuevas salas <strong>de</strong> control (sistemasHFE/HSI).Los servicios <strong>de</strong> salas <strong>de</strong> control incluyen:• Interfaz <strong>de</strong> Ingeniería hombre-máquina-diseño <strong>de</strong>salas <strong>de</strong> control.Tecnología propia basada encódigos <strong>de</strong> Ingeniería “bestestímate” ampliamentevalidados con datos <strong>de</strong> planta38 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 39
• Análisis funcional <strong>de</strong> sistemas.• Asignación <strong>de</strong> funciones.• Análisis <strong>de</strong> tareas.• Diseño <strong>de</strong> interfaz hombre-máquina, verificación yvalidación <strong>de</strong> la misma.• Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> la I y C.• Proyectos <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización y revisión <strong>de</strong> salas <strong>de</strong>control.• Apoyo al diseño y verificación y validación <strong>de</strong> las modificaciones<strong>de</strong> la central (simulador como plataforma).• Ajustes <strong>de</strong> lazos <strong>de</strong> control.• Verificación y validación <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> control digital.• Sistemas <strong>de</strong> soporte computarizados <strong>de</strong> ayuda a losoperadores (COSS) (diseño, <strong>de</strong>sarrollo, instalación yverificación y validación).• Sistemas <strong>de</strong> visualización <strong>de</strong> parámetros <strong>de</strong> seguridad.• Computadores <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> planta.• Sistemas <strong>de</strong> filtrado <strong>de</strong> alarmas avanzados.• Sistemas <strong>de</strong> diagnóstico (fallos y / o inci<strong>de</strong>ntes).• Sistemas <strong>de</strong> procedimientos computarizados.• Sistemas <strong>de</strong> validación <strong>de</strong> señales.• Sistemas <strong>de</strong> vigilancia <strong>de</strong> la eficiencia on line.• Servicios <strong>de</strong> consultoría.Su responsabilidad es la <strong>de</strong> suministrar los servicios <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo, mejora <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño, cultura <strong>de</strong>seguridad y experiencia operativa que ayu<strong>de</strong>n a conseguirmejoras significativas en la seguridad y eficiencia <strong>de</strong> las instalaciones.Los servicios <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la seguridad incluyen:• Proyectos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo <strong>de</strong> cambio cultural.• Evaluación <strong>de</strong> la cultura organizativa y <strong>de</strong> seguridad.• Desarrollo <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> “coaching”.• Estudios <strong>de</strong> viabilidad, especificaciones y evaluaciones<strong>de</strong> propuestas técnicas.• Formación en habilida<strong>de</strong>s interpersonales.• Programas <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong>l error humano.Área <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> la Seguridad• Desarrollo <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo directivo.El objetivo <strong>de</strong> esta área <strong>de</strong> actividad es aportar servicios <strong>de</strong> altovalor añadido y <strong>de</strong> apoyo a los directivos <strong>de</strong> las instalaciones<strong>de</strong> generación en el <strong>de</strong>sarrollo y aplicación <strong>de</strong> competenciasadicionales <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo y cultura <strong>de</strong> seguridad, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> unsistema integrado <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la seguridad.• “Performance improvement” “mejora <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño”.• Gestión <strong>de</strong> las bases <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> experiencia operativa.• Análisis <strong>de</strong> sucesos con metodología <strong>de</strong> causa raíz.Simulador AENA subestaciones eléctricas.Su responsabilidad es la <strong>de</strong>suministrar los servicios<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo,mejora <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño,cultura <strong>de</strong> seguridad yexperiencia operativaque ayu<strong>de</strong>n a conseguirmejoras significativas en laseguridad y eficiencia <strong>de</strong> lasinstalaciones• Centro <strong>de</strong> referencia <strong>de</strong> EPRI.• Impartición <strong>de</strong> la formación <strong>de</strong> su especialidad.Área <strong>de</strong> Nuevos ReactoresLa participación <strong>de</strong> cualquier empresa <strong>de</strong> ingeniería enproyectos <strong>de</strong> nuevos reactores sólo es posible si se haestado presente en ellos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su inicio. Esta fue la estrategiaseguida por <strong>Tecnatom</strong> <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los años 90, conel valor añadido <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r aplicar los conocimientos40 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 41
y tecnologías <strong>de</strong>sarrolladas en estos proyectos, en lamo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>l parque <strong>de</strong> las centrales nucleares actualmenteen operación.Des<strong>de</strong> la fecha indicada anteriormente, <strong>Tecnatom</strong> hacolaborado en los programas FOAKE (First Of A Kind Engineering)<strong>de</strong> los reactores avanzados ABWR y ESBWR <strong>de</strong> GEy AP600 y AP1000 <strong>de</strong> Westinghouse.Actualmente <strong>Tecnatom</strong> tiene un acuerdo <strong>de</strong> colaboracióna largo plazo y dispone <strong>de</strong> un significativo número <strong>de</strong> instructorescertificados por Westinghouse para <strong>de</strong>sarrollare impartir módulos y cursos <strong>de</strong> sistemas asociados a laTecnología AP-1000, diseñados para diferentes puestos<strong>de</strong> trabajo y que actualmente están participando en losproyectos <strong>de</strong> VC Summer and Vogle en USA y Sanmen yHaiyang en China.China, tales como el diseño y fabricación <strong>de</strong> salas <strong>de</strong> controly sistemas <strong>de</strong> ayuda a la operación para las centrales<strong>de</strong> FuQuing 1, 2, 3 y 4 Fangjiashan 1 y 2 y Hainan 1 y 2(CPR-1000/600-CNP China ).Siguiendo esta línea <strong>de</strong> actuación y basada en la experienciaadquirida, el Área <strong>de</strong> Nuevos Reactores tiene laresponsabilidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar, coordinar y potenciar lasestrategias asociadas a los proyectos integrales <strong>de</strong> ingeniería,simulación y formación en los nuevos reactoresnucleares.Los servicios <strong>de</strong> nuevos reactores, incluyen tres líneas <strong>de</strong>actuación:• Promoción y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> servicios integrales en elmercado exterior.AREA DE SERVICIOS DE INGENIERÍA,INSPECCIÓN Y PRUEBASTambién <strong>de</strong>stacan las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sarrolladas durante eldiseño y construcción <strong>de</strong> C.N. Lungmen (ABWR-GE-Taiwán),como son: interfaz hombre–máquina en el diseño<strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> control y pantallas <strong>de</strong> visualización <strong>de</strong> operación,<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> procedimientos, análisis <strong>de</strong> alarmas(priorización y filtrado), verificación y validación.En esta misma línea hemos participado en el proyecto“South Texas Project 3 y 4” (ABWR/TOSHIBA-USA) con alcancesparecidos a los llevados a cabo en Lungmen.La disponibilidad <strong>de</strong> recursos tecnológicos nos ha permitidoparticipar en proyectos <strong>de</strong> reactores avanzados <strong>de</strong>generación IV (como el PBMR en Sudáfrica) y colaborar enlos proyectos <strong>de</strong>l reactor europeo <strong>de</strong> investigación “JulesHorowitz” (JHR), así como en el proyecto <strong>de</strong>l reactor <strong>de</strong>fusión ITER.Por último, cabe <strong>de</strong>stacar las activida<strong>de</strong>s llevadas a caboen nuevas plantas en construcción, principalmente en• Coordinación general con el cliente (Proyectos <strong>de</strong>salas <strong>de</strong> control,…otros).• Dirección <strong>de</strong> la oficina <strong>de</strong> representación en Pekín.El Área <strong>de</strong> Nuevos Reactorestiene la responsabilidad <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollar, coordinar y potenciarlas estrategias asociadas a losproyectos integrales <strong>de</strong> ingeniería,simulación y formación en losnuevos reactores nuclearesLa Dirección <strong>de</strong> Servicios <strong>de</strong> Inspección (DSIN) tiene la misión<strong>de</strong> suministrar servicios y productos <strong>de</strong> alto contenido tecnológico,para verificar la integridad estructural y operabilidad<strong>de</strong> las instalaciones energéticas e industriales y contribuir aque funcionen en óptimas condiciones <strong>de</strong> seguridad, disponibilidady eficiencia económica a satisfacción <strong>de</strong>l cliente, <strong>de</strong>forma rentable y asegurando la viabilidad a largo plazo.La Dirección tiene los objetivos <strong>de</strong> suministrar los serviciosy productos <strong>de</strong> forma integral con la mayor calidad, disponibilidady flexibilidad, asumiendo las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> losclientes, comprometida en el <strong>de</strong>sarrollo profesional <strong>de</strong> supersonal y <strong>de</strong> los colaboradores y en continua innovacióntecnológica <strong>de</strong> sus procesos y equipamiento.Inspección preoperacional en C.N. LingAo.Para llevar a cabo la misión citada se han <strong>de</strong>sarrollado lassiguientes áreas <strong>de</strong> actuación:La Dirección tiene los objetivos <strong>de</strong>suministrar los servicios y productos <strong>de</strong>forma integral con la mayor calidad,disponibilidad y flexibilidad, asumiendolas necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los clientes y encontinua innovación tecnológica <strong>de</strong> susprocesos y equipamiento42 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 43
Área <strong>de</strong> InspecciónCubre <strong>de</strong> forma global la integridad estructural <strong>de</strong> losprincipales componentes <strong>de</strong> las centrales eléctricas nuclearesy térmicas, instalaciones industriales, fabricación<strong>de</strong> componentes aeronáuticos, etc.Los servicios incluyen, principalmente:• Análisis <strong>de</strong> la normativa aplicable y <strong>de</strong> las experiencias<strong>de</strong> la industria.• Desarrollo, implantación, seguimiento y control <strong>de</strong>los programas <strong>de</strong> inspección.• Diseño, fabricación, suministro, calibración y mantenimiento<strong>de</strong> equipos y sensores <strong>de</strong> inspecciónpara una gran variedad <strong>de</strong> componentes y equipostanto en el sector nuclear como el industrial <strong>de</strong>alta criticidad (aeronáutico, ferroviario, etc.).• Desarrollo <strong>de</strong> técnicas y procedimientos cualificadosy validados <strong>de</strong> ensayos no <strong>de</strong>structivos.• Ejecución y evaluación <strong>de</strong> las inspeccionespor ensayos no <strong>de</strong>structivos.• Análisis <strong>de</strong> los resultados obtenidosy evaluación estructural.• Componentes críticos <strong>de</strong> centrales térmicas e instalacionesindustriales (cal<strong>de</strong>ras, turbinas <strong>de</strong> vapory <strong>de</strong> gas, alternadores, con<strong>de</strong>nsadores y cambiadores<strong>de</strong> calor, tuberías, soportes y amortiguadores).• Equipos y componentes <strong>de</strong> infraestructuras ferroviariasy material rodante <strong>de</strong> alta solicitud o criticidad.• Control <strong>de</strong> calidad por ensayos no <strong>de</strong>structivos en lafabricación <strong>de</strong> componentes para el sector eléctrico,aeronáutico e industria en general.Área <strong>de</strong> PruebasCubre <strong>de</strong> forma global la verificación y diagnosis <strong>de</strong> laoperabilidad <strong>de</strong> los principales componentes y sistemas <strong>de</strong>centrales eléctricas, en particular las centrales nucleares ytérmicas, e instalaciones industriales.Los servicios incluyen, principalmente:• Análisis <strong>de</strong> la normativa aplicable y <strong>de</strong> las experiencias<strong>de</strong> la industria.Sistema SIGMA redundante <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> tubos <strong>de</strong> generadores <strong>de</strong> vapor.Equipo TIME para la inspección <strong>de</strong> la vasija <strong>de</strong>l reactor.• Estudios <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> los componentesy sistemas inspeccionados.Estos servicios aplican, principalmente, a:• Componentes críticos <strong>de</strong> centrales nucleares(vasija <strong>de</strong>l reactor, generadores <strong>de</strong> vapor,presionador, turbinas <strong>de</strong> vapor, alternadores, con<strong>de</strong>nsadoresy cambiadores <strong>de</strong> calor, tuberías,recintos <strong>de</strong> contención, elementos combustibles,soportes y amortiguadores).• Desarrollo y control <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> pruebas ydiagnosis.• Diseño, fabricación, suministro, calibración y mantenimiento<strong>de</strong> equipos, sensores e instrumentos parapruebas y diagnosis.• Desarrollo <strong>de</strong> técnicas y procedimientos <strong>de</strong> pruebasy diagnosis.• Ejecución y evaluación <strong>de</strong> las pruebas y diagnosis.• Análisis, interpretación y evaluación <strong>de</strong> los resultadosobtenidos.44 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 45
• Análisis <strong>de</strong> medidas <strong>de</strong> eficiencia y auditorías energéticas.• Análisis <strong>de</strong> fallos.• Propuestas <strong>de</strong> reparación o sustitución.• Estudios <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> los componentes ysistemas probados.Estos servicios aplican, principalmente, a:• Componentes críticos <strong>de</strong> centrales nucleares (vasija<strong>de</strong>l reactor, generadores <strong>de</strong> vapor, presionador,turbinas <strong>de</strong> vapor, alternadores, motores, transformadores,cables eléctricos, con<strong>de</strong>nsadores ycambiadores <strong>de</strong> calor, tuberías, válvulas, penetraciones,recintos <strong>de</strong> contención, filtros, elementoscombustibles, soportes y amortiguadores).• Componentes críticos <strong>de</strong> centrales térmicas e instalacionesindustriales (cal<strong>de</strong>ras, turbinas <strong>de</strong> vapory <strong>de</strong> gas, alternadores, motores, transformadores,con<strong>de</strong>nsadores y cambiadores <strong>de</strong> calor, tuberías,soportes y amortiguadores).• Equipos y componentes <strong>de</strong> infraestructuras ferroviariasy material rodante <strong>de</strong> alta solicitud o criticidad.• Control <strong>de</strong> calidad por ensayos no <strong>de</strong>structivos enla fabricación <strong>de</strong> componentes para el sector eléctrico,aeronáutico e industria en general.Área <strong>de</strong> Equipos y RepuestosTiene como objetivo el <strong>de</strong>sarrollo y suministro <strong>de</strong> equiposy repuestos a las centrales eléctricas nucleares y convencionales,así como servicios especializados asociados,como pue<strong>de</strong> ser la calificación ambiental <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong>seguridad nuclear ó la <strong>de</strong>dicación <strong>de</strong> equipos comercialespara su uso en centrales nucleares.Los servicios incluyen principalmente:• Establecimiento <strong>de</strong> requisitos técnicos, <strong>de</strong> calidad y<strong>de</strong> seguridad aplicables a los equipos y sus repuestos.• Desarrollo <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> calificación ambiental ysísmica <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> seguridad nuclear, incluyendola realización <strong>de</strong> actuaciones para la extensión<strong>de</strong> vida calificada <strong>de</strong> los equipos originalmente instaladosen las plantas.• Desarrollo <strong>de</strong> soluciones técnicas para la resolución<strong>de</strong> obsolescencias en equipos originales <strong>de</strong> lasplantas. Incluye el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> actuaciones <strong>de</strong> ingenieríainversa para la caracterización <strong>de</strong> equiposy repuestos <strong>de</strong> cara a su fabricación alternativa.• Diseño, fabricación, aceptación, suministro, instalacióny mantenimiento <strong>de</strong> equipos y repuestosespecializados a las plantas.• Servicios especializados <strong>de</strong> asesoramiento, gestióny optimización <strong>de</strong> almacenes.Como equipos relevantes <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> este ámbito <strong>de</strong> actuaciónse <strong>de</strong>stacan los siguientes:• Válvulas <strong>de</strong> proceso y <strong>de</strong> control <strong>de</strong> seguridad yconvencionales, incluyendo sus accionamientos(eléctricos y neumáticos).• Motores y generadores eléctricos <strong>de</strong> baja y mediatensión bajo diseño específico calificados (Clase 1E)y convencionales./.• Penetraciones eléctricas <strong>de</strong> la contención <strong>de</strong> baja, mediatensión, control e I y C para centrales nucleares.• Cables eléctricos <strong>de</strong> fuerza, control e I y C <strong>de</strong> seguridad(Clase 1E) para centrales nucleares.• Baterías estacionarias <strong>de</strong> seguridad para centralesnucleares.• Sensores <strong>de</strong> temperatura (RTDs y termopares) paraambientes severos <strong>de</strong> centrales nucleares.• Materiales fungibles calificados y <strong>de</strong>dicados diversos(sistemas <strong>de</strong> sellado, cajas <strong>de</strong> conexionado,juntas elastoméricas, etc.).46 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 47
9ACTIVIDADES<strong>2011</strong>MERCADOSEn este apartado se <strong>de</strong>scriben las actuaciones más significativasen el ejercicio <strong>2011</strong>, distribuidas por los diferentesmercados.En el gráfico se muestra el porcentaje <strong>de</strong>l volumen <strong>de</strong> ventas,distribuido por los mercados en los que <strong>Tecnatom</strong> haestado presente en este ejercicio.62%NUCLEARNACIONAL27%NUCLEAREXTERIORLa mayor actividad, se sigue generando en el MercadoNuclear Nacional. En el Mercado Nuclear Exterior sigue <strong>de</strong>stacando<strong>de</strong> forma significativa la actividad <strong>de</strong>sarrollada enChina y en los países latinoamericanos Argentina y Brasil.A continuación se incluye una relación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>smás significativas en cada uno <strong>de</strong> los mercados objetivo.Nuclear NacionalCabe resaltar como hecho singular <strong>de</strong>l <strong>2011</strong>, que las ochocentrales en operación en España tuvieron paradas pararecargas, lo cual supuso un reto que <strong>Tecnatom</strong> afrontócon todo su plantel y rigor, para dar, un servicio <strong>de</strong> calidada sus clientes nacionales.Lazo hidraúlico.7%AERONAÚTICO INDUSTRIALEl incremento en los servicios <strong>de</strong> formación y apoyo a laoperación y el apoyo al establecimiento <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminadasacciones post-Fukushima han concentrado junto a losservicios <strong>de</strong> inspección y pruebas durante las paradas anteriores,la mayor <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> trabajo en el <strong>2011</strong>.El análisis <strong>de</strong> este mercado se realiza en base a las activida<strong>de</strong>srealizadas según las diferentes áreas <strong>de</strong> negocio:4%FÓSILES Y RENOVABLES48 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>sinforme <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 49
Áreas <strong>de</strong> Seguridad,Operación y Formación:Gestión <strong>de</strong> la Seguridad:• Trabajos <strong>de</strong> apoyo a Asociación Nuclear Ascó Van<strong>de</strong>llósdurante la Implantación <strong>de</strong> la Fase II <strong>de</strong>l Plan<strong>de</strong> Refuerzo <strong>de</strong> Comportamientos y Cultura (RCC).• Refuerzo positivo <strong>de</strong> comportamientos <strong>de</strong> las observacionesen campo en Central Nuclear AlmarazTrillo.• Seminario <strong>de</strong> competencias <strong>de</strong>l profesional nuclearpara supervisiones en C.N. Cofrentes.• Desarrollo <strong>de</strong> la cultura <strong>de</strong> seguridad en el marco<strong>de</strong> la IS-19 para ENRESA.Operación:• Apoyo a la Oficina Técnica <strong>de</strong> Operación <strong>de</strong> Ascó yVan<strong>de</strong>llós II, para la elaboración y/o revisión <strong>de</strong> losprocedimientos <strong>de</strong> operación y el plan <strong>de</strong> acciones<strong>de</strong>rivado <strong>de</strong> la experiencia operativa.• Verificación <strong>de</strong> los procedimientos <strong>de</strong> vigilancia ypruebas <strong>de</strong> seguridad <strong>de</strong> las centrales <strong>de</strong> Ascó I y II.• Desarrollo <strong>de</strong> escenarios i<strong>de</strong>ntificados en el NEI-06.12 como soporte al refuerzo <strong>de</strong> la seguridad <strong>de</strong>las centrales <strong>de</strong> Ascó y Van<strong>de</strong>llós II.• Activa participación en la renovación <strong>de</strong> los sistemas<strong>de</strong> instrumentación y control <strong>de</strong> variascentrales, <strong>de</strong>sarrollando el diseño y análisis <strong>de</strong>interfases hombre-máquina, utilizando los simuladores<strong>de</strong> alcance total como herramientas <strong>de</strong>Formación:validación <strong>de</strong> los cambios incorporados y entrenamiento<strong>de</strong> los equipos <strong>de</strong> trabajo.• En proceso <strong>de</strong> formación más <strong>de</strong> 160 técnicos repartidosen las diferentes Escuelas <strong>de</strong> Formación <strong>de</strong><strong>Tecnatom</strong>, que han supuesto la puesta en marcha<strong>de</strong> 25 planes <strong>de</strong> formación diferentes, ofreciendopuntual respuesta a la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> formación yentrenamiento <strong>de</strong>l personal actual y futuro <strong>de</strong> lascentrales nucleares españolas.• Mantenimiento <strong>de</strong> los altos niveles <strong>de</strong> éxito enlas preparaciones <strong>de</strong> licencia obteniéndose, 13licencias <strong>de</strong> operador <strong>de</strong> reactor, 2 licencias <strong>de</strong>operador <strong>de</strong> turbina y 6 licencias <strong>de</strong> supervisores,para las centrales <strong>de</strong> Asco, Almaraz, Trillo Van<strong>de</strong>llosy Cofrentes.• Impartidos 7 seminarios <strong>de</strong> INPO para los jefes<strong>de</strong> turno y supervisores <strong>de</strong> sala <strong>de</strong> control <strong>de</strong> lascentrales nucleares españolas, por personal especializado<strong>de</strong> INPO con el apoyo <strong>de</strong> 2 jefes <strong>de</strong> turnoy 2 instructores <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>.Cabe resaltar como hecho singular<strong>de</strong>l <strong>2011</strong>, que las ocho centralesen operación en España tuvieronparadas para recargas, lo cualsupuso un reto que <strong>Tecnatom</strong>afrontó con todo su plantel y rigor,para dar, como siempre, un servicio<strong>de</strong> calidad a sus clientes nacionalesSimulador <strong>de</strong> planta termosolar.• Impartidos conjuntamente por <strong>Tecnatom</strong> y expertos<strong>de</strong> INPO-WANO 11 seminarios <strong>de</strong>stinados al <strong>de</strong>sarrolloprofesional <strong>de</strong> supervisores <strong>de</strong> primera línea(First Line Supervisor Course),con la participación<strong>de</strong> especialistas en distintas áreas pertenecientes avarias centrales nucleares extranjeras.• A lo largo <strong>de</strong>l <strong>2011</strong> se hizo realidad la puesta enmarcha y explotación <strong>de</strong>l simulador <strong>de</strong> factoreshumanos, ubicado en el Centro <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> enTarragona, un nuevo entorno <strong>de</strong> formación diseñadopara po<strong>de</strong>r simular la realización <strong>de</strong> trabajosen campo y que permite mejorar los comportamientosy actitu<strong>de</strong>s a través <strong>de</strong> la realización <strong>de</strong>las tareas.• Iniciado el diseño y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l simulador <strong>de</strong> factoreshumanos y aulas taller <strong>de</strong> la C. N. Trillo.• El 22 <strong>de</strong> diciembre tuvo lugar en las instalaciones<strong>de</strong> formación <strong>de</strong> C. N. Almaraz la Reunión AnualIntercentros <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>. A la reunión asistieronmás <strong>de</strong> 30 instructores proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> todas lasescuelas <strong>de</strong> formación <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>. El objetivo<strong>de</strong> la reunión fue promover el intercambio <strong>de</strong>experiencias así como la puesta en común <strong>de</strong> lasproblemáticas y temas <strong>de</strong> actualidad en los que lasdiferentes escuelas <strong>de</strong> formación adscritas a lascentrales nucleares se encuentran inmersos.• Clausura <strong>de</strong> la <strong>de</strong>cima promoción, e iniciada la undécima,<strong>de</strong>l “Máster en Tecnologías <strong>de</strong> GeneraciónEléctrica”, organizado por la Universidad Politecnica<strong>de</strong> Madrid en colaboración con <strong>Tecnatom</strong>, conuna participación <strong>de</strong> 16 alumnos.• Realización <strong>de</strong> proyecto piloto en el que se recreanrecorridos <strong>de</strong> realidad virtual conectados con los simuladores<strong>de</strong> alcance total con el objetivo principal<strong>de</strong> mejorar la formación <strong>de</strong> auxiliares <strong>de</strong> operacióncon una sustancial reducción <strong>de</strong> dosis durante elproceso <strong>de</strong> entrenamiento <strong>de</strong> estos colectivos.• Los días 15 y 16 <strong>de</strong> junio se celebró la JornadaAnual <strong>de</strong> Formación con la participación <strong>de</strong> losJefes <strong>de</strong> Formacion <strong>de</strong> las centrales nucleares españolasy <strong>de</strong> las compañías propietarias.• En octubre finalizó el proyecto <strong>de</strong> sustitución <strong>de</strong>lcomputador <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> C.N. Cofrentes. Este proyecto,llave en mano, comenzó en 2009, en el que<strong>Tecnatom</strong> actúa como integrador <strong>de</strong> las distintas acti-Activa participación en la renovación<strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> instrumentación ycontrol <strong>de</strong> varias centrales, <strong>de</strong>sarrollandoel diseño y análisis <strong>de</strong> interfases hombremáquina,utilizando los simuladores<strong>de</strong> alcance total como herramientas <strong>de</strong>validación <strong>de</strong> los cambios incorporados yentrenamiento <strong>de</strong> los equipos <strong>de</strong> trabajo50 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 51
vida<strong>de</strong>s. El alcance <strong>de</strong>l proyecto incluye el suministro<strong>de</strong>l hardware y el software <strong>de</strong> adquisición <strong>de</strong> datos, elhardware y el software <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> aplicaciones,cabinas sísmicas, la especificación, diseño y <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> aplicaciones especificas e interfaz gráfica, laintegración <strong>de</strong>l sistema, documentación, verificación,validación y pruebas, el entrenamiento, la instalacióny puesta en marcha y el apoyo al licenciamiento.Áreas <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> Ingeniería,Inspección y Pruebas• Realizadas las inspecciones en servicio y los servicios<strong>de</strong> pruebas correspondientes a las paradas <strong>de</strong>recarga <strong>de</strong> las centrales nucleares <strong>de</strong> Van<strong>de</strong>llós, Trillo,Almaraz I y II, Santa María <strong>de</strong> Garoña, Cofrentesy Ascó I y II, <strong>de</strong>stacando los siguientes aspectos:− La ejecución <strong>de</strong> los trabajos programados, tantoen plazo como en calidad, ha merecido el reconocimiento<strong>de</strong>l personal responsable <strong>de</strong> las plantas.− Inspección <strong>de</strong> los tres generadores <strong>de</strong> vapor <strong>de</strong> lascentrales nucleares <strong>de</strong> Ascó I, Ascó II y Almaraz I.− Inspección por ultrasonidos <strong>de</strong> las soldaduras<strong>de</strong> las seis toberas <strong>de</strong> la vasija <strong>de</strong>l reactor <strong>de</strong> laC.N. Ascó I.− Diagnosis y mantenimiento <strong>de</strong> válvulas neumáticasen las centrales nucleares <strong>de</strong> Almaraz,Ascó I, Cofrentes y Santa María <strong>de</strong> Garoña.− Prueba <strong>de</strong> estanqueidad <strong>de</strong> la contención <strong>de</strong>C.N. Van<strong>de</strong>llós II.Equipo STAR inspecciones penetraciones cabeza <strong>de</strong> la vasija.HVAC en instalaciones nucleares españolas durantelos días 7 y 8 <strong>de</strong> noviembre, lo que convierte a<strong>Tecnatom</strong> en un referente tecnológico en sistemasHVAC para el sector nuclear.• Realización <strong>de</strong> réplicas mecanográficas y análisis<strong>de</strong> causa-raíz en componentes específicos <strong>de</strong> centralesnucleares españolas• Puesta en marcha <strong>de</strong> la revisión <strong>de</strong> los procedimientos<strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>sarrollados por C.N. Almaraz y relacionadoscon la inspección en servicio <strong>de</strong> la planta.• Realizado el programa para la medición <strong>de</strong> espesoresdurante la 21R1 <strong>de</strong> C.N. Almaraz con laherramienta <strong>de</strong> gestión Checworks.Nuclear ExteriorA continuación se relacionan las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> este mercado,agrupadas por áreas geográficas y países.En el año <strong>2011</strong> se ha continuado la consolidación <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>como suministrador <strong>de</strong> servicios, equipos y productos<strong>de</strong> alta tecnología en un mercado global. Se han realizadoservicios en 19 países, resultando significativos por su volumenlos trabajos realizados en China, Argentina y Brasil.Entre los gran<strong>de</strong>s proyectos que se han <strong>de</strong>sarrollado en<strong>2011</strong>, se pue<strong>de</strong>n citar los siguientes:• Suministro <strong>de</strong> salas <strong>de</strong> control para China NuclearPower Engineering (CNPE).• Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inspección y formación para C.N.Angra en Brasil.• Desarrollo <strong>de</strong>l material y procedimientos <strong>de</strong> formaciónpara los nuevos reactores AP 1000 en China,así como participación en la formación <strong>de</strong>l personal<strong>de</strong> las centrales <strong>de</strong> Sanmen y Haiyang.• Trabajos <strong>de</strong> inspección por ensayos no <strong>de</strong>structivos(END) en Francia y Bélgica.• Diagnosis <strong>de</strong> válvulas neumáticas y motorizadas enFrancia y Méjico.• Desarrollo <strong>de</strong>l simulador réplica <strong>de</strong> sala <strong>de</strong> control<strong>de</strong> C.N. Atucha 2 en Argentina.• Inspección por ultrasonidos <strong>de</strong> los discos y encastres<strong>de</strong> la turbina <strong>de</strong> C.N. Embalse en Argentina.57%ASIA31%AMÉRICA• El 8 <strong>de</strong> junio se celebró con notable participación la Jornadaanual <strong>de</strong> Mantenimiento, Inspecciones y Pruebas.• Consolidado el Grupo <strong>de</strong> Trabajo <strong>de</strong> HVAC TE-CC-NNEE con la celebración <strong>de</strong> la 2ª Jornada anual <strong>de</strong>• Importante incremento <strong>de</strong> actividad en el área <strong>de</strong>sistemas <strong>de</strong> HVAC <strong>de</strong>bido a la implantación <strong>de</strong> lasInstrucciones Técnicas Complementarias <strong>de</strong>l CSNasociadas a renovación <strong>de</strong> las Autorizaciones <strong>de</strong>Explotación <strong>de</strong> las centrales nucleares españolas.• Evaluación <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> la ingeniería <strong>de</strong>lfactor humano <strong>de</strong> la sala <strong>de</strong> control <strong>de</strong> C.N. Angra 1.• Suministro <strong>de</strong> equipos y servicios <strong>de</strong> inspecciónpara Citec en China.12%EUROPAOCCIDENTAL52 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 53
54% CHINA18% ARGENTINA14% FRANCIA6% EEUU6% BRASILDESGLOSE DE EXPORTACIÓN POR PAISES3% PAKISTÁN2% BÉLGICA2% COREA DEL SUR2% SUECIA1% TAIWÁN1% RESTOSICOM COR, inspección elementos combustibles irradiados.• Servicios <strong>de</strong> inspección <strong>de</strong> los tubos <strong>de</strong> los generadores<strong>de</strong> vapor <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>s 5 y 6 <strong>de</strong> C.N.Kozloduy (Bulgaria), dando continuidad al proceso<strong>de</strong> colaboración y prestación <strong>de</strong> servicios que se tienecon dicha central.• Suministro <strong>de</strong> un equipo <strong>de</strong> corrientes inducidasTEDDY + <strong>de</strong> adquisición <strong>de</strong> datos, junto con sensoresy software <strong>de</strong> adquisición <strong>de</strong> datos para lainspección <strong>de</strong> equipos y componentes a la empresaeslovaca Vuje.• Conseguido contrato piloto para el servicio <strong>de</strong> monitorizacióny diagnóstico <strong>de</strong> válvulas neumáticas ymotorizadas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> asistencia técnicacontratados por EdF para sus centrales francesas.• Participación en pruebas y puesta en marcha <strong>de</strong> lasala <strong>de</strong> control C.N. Lungmen en Taiwán.• Suministro servicios inspección generadores <strong>de</strong> vaporen C.N. Kozloduy en Bulgaria.• Inspección <strong>de</strong>l shroud <strong>de</strong> C.N.Kuosheng 2 en Taiwán.• Planes <strong>de</strong> emergencia para las centrales nucleares<strong>de</strong> Braka 1 y 2 en Emiratos Árabes Unidos.Para mejorar el posicionamiento internacional <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>a corto, medio y largo plazo, se han realizado viajes<strong>de</strong> seguimiento y comercialización a los siguientes países:• Asia: China, Japón, Taiwán, Corea <strong>de</strong>l Sur, India yEmiratos Árabes Unidos.• América: USA, Méjico, Brasil y Argentina.• Europa: Francia, Reino Unido, Suecia, Italia, Alemania,Suiza, Bélgica, Finlandia, Chequia, Eslovaquia,Rusia, Bulgaria, Rumanía, y Ucrania.El llegar a acuerdos con empresas locales y disponer <strong>de</strong>representantes en <strong>de</strong>terminados países se ha consi<strong>de</strong>radobásico para el <strong>de</strong>sarrollo futuro, siendo una pieza fundamentalen la estrategia comercial <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>. En el año<strong>2011</strong> se han potenciado todos los acuerdos ya existentes,alcanzando nuevos acuerdos <strong>de</strong> colaboración con las empresasAtos, Onet y Roll-RoyceUn hito importante en este año ha sido la creación <strong>de</strong> laOficina <strong>de</strong> Representación en China y la consecución <strong>de</strong>un primer contrato en Emiratos Árabes Unidos para la C.N.Braka, y otro en Rumania para la C.N. Cernavoda.Las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> este mercado se agrupan por áreas geográficas:Europa• Adjudicación <strong>de</strong>l contrato para los trabajos <strong>de</strong> cualificacióne inspección <strong>de</strong> toberas <strong>de</strong> la vasija <strong>de</strong>lreactor <strong>de</strong> la unidad 2 <strong>de</strong> la C.N.Oskarshamn y <strong>de</strong> launidad 1 <strong>de</strong> la C.N. Ringhals en Suecia, continuandola presencia que <strong>Tecnatom</strong> tiene en este país.• Realizadas las inspecciones mecanizadas <strong>de</strong> lospernos <strong>de</strong>l barrilete <strong>de</strong>l reactor (baffle bolts) en lasCCNN <strong>de</strong> Fessenheim 2 y Bugey 5 en Francia.• Realizadas las inspecciones <strong>de</strong> las penetraciones <strong>de</strong>la tapa <strong>de</strong> la vasija <strong>de</strong>l reactor en las centrales nucleares<strong>de</strong> Döel 2 y Döel 4 en Bélgica.• Inspección <strong>de</strong> los internos <strong>de</strong> la vasija <strong>de</strong>l reactor(shroud) <strong>de</strong> la C.N. Mühleberg (Suiza) como contingenciacon el equipo TEIDE <strong>de</strong>sarrollado por<strong>Tecnatom</strong>,• Ejecución <strong>de</strong> ensayos <strong>de</strong> calificación <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong>diferentes empresas (Alstom, Velan SAS, CYMI, EdFy Thermocoax) para aplicación nuclear requeridapor EdF.• Ejecución <strong>de</strong> ensayos <strong>de</strong> calificación<strong>de</strong> equipos, para aplicación nuclear,para Electrabel (Bélgica).El llegar a acuerdoscon empresas locales ydisponer <strong>de</strong> representantesen <strong>de</strong>terminados países seha consi<strong>de</strong>rado básico parael <strong>de</strong>sarrollo futuro, siendouna pieza fundamental enla estrategia comercial <strong>de</strong><strong>Tecnatom</strong>54 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 55
• Suministro <strong>de</strong> analistas <strong>de</strong> corrientes inducidas parala inspección <strong>de</strong> los tubos <strong>de</strong> los generadores <strong>de</strong> vapor<strong>de</strong> centrales francesas, a través <strong>de</strong> Westinghouse.• Realización <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> mantenimiento <strong>de</strong>lequipo <strong>de</strong> inspección <strong>de</strong> toberas <strong>de</strong> la vasija <strong>de</strong>lreactor <strong>de</strong> las centrales nucleares <strong>de</strong> Oskarshamn yRinghals (Suecia).• Ejecución <strong>de</strong>l proyecto TACIS <strong>de</strong> la Unión Europeapara el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> estrategias y metodologíaspara la inspección y mantenimiento preventivo <strong>de</strong>válvulas <strong>de</strong> seguridad.• Contrato <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> ingeniería para amortiguadoresen la C.N.Cernavoda (Rumania).América• Finalizada la fase I <strong>de</strong>l proyecto <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>lsimulador-replica <strong>de</strong> la sala <strong>de</strong> control, <strong>de</strong> un simuladorgrafico interactivo (SGI) y <strong>de</strong> diverso materialdidáctico para C.N. Atucha 2 en Argentina, con laentrega <strong>de</strong> un SGI parcial.• Suministro <strong>de</strong> analistas <strong>de</strong> corrientes inducidas parala inspección <strong>de</strong> los tubos <strong>de</strong> los generadores <strong>de</strong> vapor<strong>de</strong> C.N. Embalse y C.N. Atucha I en Argentina.• Suministro <strong>de</strong> procedimientos y equipos <strong>de</strong> ultrasonidospara la inspección manual y automática <strong>de</strong> lastuberías <strong>de</strong>l sistema mo<strong>de</strong>rador <strong>de</strong> C.N. Atucha II.• Suministro <strong>de</strong> la WEB-ISI para la gestión <strong>de</strong> las inspeccionesen servicio <strong>de</strong> las centrales nucleares argentinas.• Inspección por ultrasonidos <strong>de</strong> los discos y encastres<strong>de</strong> la turbina <strong>de</strong> C.N. Embalse.• Suministro <strong>de</strong> válvulas a las centrales argentinas <strong>de</strong>Atucha II y Embalse.• Diseño <strong>de</strong> la sala <strong>de</strong> control <strong>de</strong>l reactor avanzadoABWR South Texas Project (USA) utilizando criterios<strong>de</strong> la ingeniería <strong>de</strong>l factor humano y las metodologíastecnológicamente avanzadas, <strong>de</strong>sarrolladas por<strong>Tecnatom</strong> para la realización <strong>de</strong>l diseño <strong>de</strong> salas <strong>de</strong>control e interfases hombre-máquina digitales.• Mantenimiento <strong>de</strong>l simulador <strong>de</strong> la sala <strong>de</strong> control<strong>de</strong> la C.N. Laguna Ver<strong>de</strong> en Méjico.• Servicios <strong>de</strong> monitorización y diagnóstico <strong>de</strong> válvulasmotorizadas en la unidad 2 <strong>de</strong> C.N. Laguna Ver<strong>de</strong>.• Suministro <strong>de</strong> repuestos <strong>de</strong> válvulas a C.N. LagunaVer<strong>de</strong>, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l marco <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y ampliaciónEquipo PINZOR para la inspección <strong>de</strong> la brida <strong>de</strong> la vasija <strong>de</strong>l reactor.<strong>de</strong> la línea <strong>de</strong> suministro <strong>de</strong> equipos y componentes<strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>.• Impartición curso <strong>de</strong> formación al organismo reguladormejicano, Comisión Nacional <strong>de</strong> SeguridadNuclear y Salvaguardias (CNSNS).• Consecución <strong>de</strong>l contrato para el suministro <strong>de</strong>l simuladorréplica <strong>de</strong> alcance total a la C.N. Angra 1 enBrasil.• Consecución <strong>de</strong>l contrato para apoyo técnico aElectronuclear (Brasil) durante la mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>la instrumentación <strong>de</strong>l sistema ADFW (Ovation) enla C.N. Angra 1.• Impartición <strong>de</strong> cursos <strong>de</strong> reentrenamiento a personal<strong>de</strong> operación <strong>de</strong> la C.N. Angra 1, como parte <strong>de</strong> laformación continuada <strong>de</strong> los operadores <strong>de</strong> reactor yAsiaEquipo <strong>de</strong> inspección toberas.jefes <strong>de</strong> turno, servicio que se lleva realizando <strong>de</strong>s<strong>de</strong>hace muchos años con plena satisfacción <strong>de</strong>l cliente.• Realización <strong>de</strong> un manual <strong>de</strong> inspección en servicio(MISI) <strong>de</strong> componentes nucleares para la empresabrasileña Genpro.• Ejecución <strong>de</strong> la inspección manual <strong>de</strong> la tubería <strong>de</strong>lcircuito primario <strong>de</strong> C.N. Angra 1 en Brasil.• Ejecución <strong>de</strong>l contrato para realizar la evaluaciónHFE <strong>de</strong> la sala <strong>de</strong> control <strong>de</strong> C.N. Angra 1 (contratofinanciado por EC-INSC)• Apertura <strong>de</strong> una Oficina <strong>de</strong> Representación en Pekíncon el objetivo <strong>de</strong> dar apoyo a las creciente actividadcomercial <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> en China.56 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 57
Apertura <strong>de</strong> una Oficina<strong>de</strong> Representación enPekín con el objetivo <strong>de</strong>dar apoyo a las crecienteactividad comercial <strong>de</strong><strong>Tecnatom</strong> en China• Soporte a la empresa mixta Citec con el suministro<strong>de</strong> diferentes actualizaciones tecnológicas ymodificaciones al diseño <strong>de</strong> diferentes sistemas <strong>de</strong>inspección para el mercado nuclear chino. Suministro<strong>de</strong> repuestos.• Participación en la inspección en servicio <strong>de</strong> la vasija<strong>de</strong>l reactor y generadores <strong>de</strong> vapor <strong>de</strong> la C.N. LingAo, Unidad 3 en China.• Participación en la inspección pre operacional <strong>de</strong> lavasija <strong>de</strong>l reactor y generadores <strong>de</strong> vapor <strong>de</strong> la C.N.Hongyanhe Unidad 1 en China.Diseño y suministro <strong>de</strong> las salas<strong>de</strong> control <strong>de</strong> C.N. Hainan 1 y 2(China) así como su simulador<strong>de</strong> sala <strong>de</strong> control• Diseño y suministro <strong>de</strong> seis salas <strong>de</strong> control parael reactor CPR 1000 y los simuladores <strong>de</strong> las centraleschinas <strong>de</strong> FuQing 1,2,3,4, y Fangjiashan 1 y2.• Diseño y suministro <strong>de</strong> las salas <strong>de</strong> control <strong>de</strong> C.N.Hainan 1 y 2 (China) así como su simulador <strong>de</strong> sala<strong>de</strong> control.• Realización <strong>de</strong> la inspección <strong>de</strong> los internos <strong>de</strong> lavasija <strong>de</strong>l reactor (shroud) <strong>de</strong> la unidad 2 <strong>de</strong> la C.N.Kuosheng en Taiwán.Oriente Medio• Consecución <strong>de</strong> un contrato <strong>de</strong> consultoría técnicacon ENEC (Emirates Nuclear Energy Corporation)para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los planes <strong>de</strong> emergencia paralas centrales nucleares <strong>de</strong> Braka 1 y 2 en EmiratosÁrabes Unidos.DiversificadosAeronáutico e Industrial• Ejecución <strong>de</strong> un proyecto conjunto con NuclearPower Institute of China (NPIC) para la cualificación<strong>de</strong> penetraciones eléctricas <strong>de</strong> acuerdo a los estándaresocci<strong>de</strong>ntales.• Desarrollo <strong>de</strong>l material y procedimientos <strong>de</strong> formaciónpara los nuevos reactores AP1000 <strong>de</strong>Westinghouse en China.• Participación en la implementación <strong>de</strong> los cursos <strong>de</strong>formación para el personal <strong>de</strong> las centrales nuclearesAP 1000 <strong>de</strong> Sanmen y Haiyang en China.• Realización <strong>de</strong> las evaluaciones, como tercera parte,<strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> las inspecciones <strong>de</strong> la vasija <strong>de</strong>lreactor, generadores <strong>de</strong> vapor y realización <strong>de</strong> laspruebas funcionales <strong>de</strong> cinco amortiguadores parala C.N. Chasma en Pakistán.A lo largo <strong>de</strong>l año <strong>2011</strong> se han mantenido las activida<strong>de</strong>scorrespondientes a proyectos iniciados en 2010 y se hancomenzado otras nuevas, asociadas a nuevos suministros.De entre ellas <strong>de</strong>stacamos las siguientes:• Se han mantenido las activida<strong>de</strong>s relacionadas consimuladores <strong>de</strong> instalaciones eléctricas aeroportuarias,con el suministro <strong>de</strong> un nuevo simulador aAENA, prestado servicios <strong>de</strong> mantenimiento y actualización<strong>de</strong>l simulador finalizado en 2009, e impartidodiversos cursos.• Desarrollo <strong>de</strong> un sistema completo para la inspección<strong>de</strong> los tubos <strong>de</strong> los generadores <strong>de</strong> vapor alNational NDT Centre <strong>de</strong> Pakistán.• Participación en las pruebas <strong>de</strong> la sala <strong>de</strong> control yen las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> puesta en marcha <strong>de</strong> la C.N.Lungmen en Taiwán.Se han mantenido lasactivida<strong>de</strong>s relacionadas conSimuladores <strong>de</strong> InstalacionesEléctricas Aeroportuarias,con el sumintros <strong>de</strong> un nuevoSimulador a AENAEquipo SIAT inspección automática, multitécnica y multipropósito.58 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 59
• También se han impartido dos cursos <strong>de</strong> formación,en ultrasonidos avanzados, para personalaeronáutico <strong>de</strong> alta cualificación en Ensayos NoDestructivos.• Se ha <strong>de</strong>sarrollado el acuerdo <strong>de</strong> colaboración firmadocon la FIDAMC (Fundación para la Investigacióny el Desarrollo <strong>de</strong> Aplicaciones con Materiales Compuestos)para la explotación conjunta <strong>de</strong>l sistemasuministrado. El acuerdo ha permitido asegurar unservicio <strong>de</strong> inspección a los fabricantes aeronáuticosasí como otras colaboraciones en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>aplicaciones <strong>de</strong> inspección por ultrasonidos <strong>de</strong> componentes<strong>de</strong> material compuesto.• Prestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> mantenimiento y actualización<strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> inspección suministradosa diferentes fabricantes <strong>de</strong> componentes aeroespaciales<strong>de</strong> material compuesto. Entre ellos cabemencionar Airbus, Airbus Military, Astrium, ITP, Aernnova,Alestis, KAI (En Corea), Spirit (USA)…• Entrega, aceptación y puesta en marcha <strong>de</strong>l sistema<strong>de</strong> inspección <strong>de</strong> ultrasonidos suministrado alGrupo Aciturri para su instalación en su factoría<strong>de</strong> Valladolid (Aresa).• Entrega, aceptación y puesta en marcha <strong>de</strong>l sistema<strong>de</strong> inspección <strong>de</strong> ultrasonidos suministrado alGrupo Alestis para su instalación en su factoría <strong>de</strong>Sao José dos Campos (Brasil).• Firmado el pedido <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> inspección porultrasonidos, basado en robots, para su instalaciónen la nueva factoría <strong>de</strong> Embraer en Portugal.• Firmado el pedido <strong>de</strong> Comac para un sistema <strong>de</strong>inspección por ultrasonidos, basado en robots,que <strong>de</strong>berá instalarse en Shanghái. Comac es una<strong>de</strong> las dos compañías más importantes <strong>de</strong> Chinaen fabricación <strong>de</strong> aeronaves.• Entrega, aceptación y puesta en marcha <strong>de</strong>l sistema<strong>de</strong> inspección por ultrasonidos, que reúne técnicas<strong>de</strong> inspección por transmisión y <strong>de</strong> pulso-eco conphased array, instalado en Harbin (China). El clientees la Joint Venture que Airbus ha creado en China,para fabricar componentes <strong>de</strong> fibra <strong>de</strong> carbono, conAvic, la otra compañía más importante <strong>de</strong> China enfabricación aeronáutica.• Finalización, aceptación y puesta en marcha <strong>de</strong>l sistema<strong>de</strong> inspección por ultrasonidos generados conláser (LUCIE) suministrado a Airbus e instalado enTechnocampus (Nantes, Francia).• Firmado el pedido y realizada la entrega, aceptacióny puesta en marcha <strong>de</strong> un nuevo sistema <strong>de</strong>inspección por ultrasonidos a KAI (Corea). Estees el segundo equipo suministrado a uno <strong>de</strong> losprincipales fabricantes aeronáuticos coreanos, suministrador<strong>de</strong> Boeing.• Confirmado el suministro a Bombardier parael suministro <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> inspección porultrasonidos que incorpora dos robots y las técnicas<strong>de</strong> inspección por transmisión y pulso-ecopara su factoria <strong>de</strong> Irlanda <strong>de</strong>l Norte Con estecontrato <strong>Tecnatom</strong> se convierte en suministrador<strong>de</strong> las cuatro compañías aeronáuticas occi<strong>de</strong>ntalesmás importantes (EADS, Boeing, Bombardier yEmbraer).• Entrega, aceptación y puesta en marcha <strong>de</strong> los dossistemas <strong>de</strong> inspección por ultrasonidos para componentesaeronáuticos solicitados por Spirit (EEUU).Es especialmente reseñable eneste año la consolidación <strong>de</strong> estetipo <strong>de</strong> servicios para el SectorTermosolar, con el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> Sistemas Integrados <strong>de</strong>Formación y <strong>de</strong> Manuales <strong>de</strong>Operación y Mantenimiento paramuchas <strong>de</strong> las nuevas centrales<strong>de</strong> tecnología CSP• Se ha finalizado el proceso <strong>de</strong> transferencia <strong>de</strong> latecnología TEDDY, <strong>de</strong> inspección por corrientesinducidas para aplicaciones no nucleares, a GEInspection Technologies.Energías Fósiles y RenovablesLas activida<strong>de</strong>s han estado principalmente concentradasen el área <strong>de</strong> Formacion y Ayuda a la Operación, correspondiendofundamentalmente al diseño, <strong>de</strong>sarrollo eimpartición <strong>de</strong> planes formativos, medios didácticos yprocedimientos <strong>de</strong> operación y mantenimiento. Es especialmentereseñable en este año la consolidación <strong>de</strong> estetipo <strong>de</strong> servicios para el sector termosolar, con el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> sistemas integrados <strong>de</strong> formación y <strong>de</strong> manuales <strong>de</strong>operación y mantenimiento para muchas <strong>de</strong> las nuevascentrales <strong>de</strong> tecnología CSP <strong>de</strong> ámbito nacional, y internacional.Igualmente son <strong>de</strong>stacables las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>inspección <strong>de</strong> equipos y apoyo a la O y M <strong>de</strong> plantas termosolares.En el sector <strong>de</strong> combustibles fósiles (CCTT yCCC) son <strong>de</strong>stacables las activida<strong>de</strong>s dirigidas a aumentarla vida útil <strong>de</strong> los componentes y mejorar tanto la actuaciónhumana como la seguridad <strong>de</strong> las centrales.A <strong>de</strong>stacar las siguientes activida<strong>de</strong>s:• Desarrollo y finalización <strong>de</strong>l simulador <strong>de</strong> alcancetotal <strong>de</strong> la central termo solar Andasol I <strong>de</strong> Cobra.• Desarrollo <strong>de</strong> los manuales <strong>de</strong> O y M para las CSP <strong>de</strong>Andasol, Extresol y Manchasol.• Sistema integrado <strong>de</strong> formación <strong>de</strong> personal <strong>de</strong> O yM, para Nextera Energía.• Cursos <strong>de</strong> error humano, para planta <strong>de</strong> Acciona enPalma <strong>de</strong>l Río.• Análisis <strong>de</strong> fallo en pernos <strong>de</strong> generadores <strong>de</strong> vapor,para NaturEner.• Inspecciones <strong>de</strong> tubos absorbedores y análisis <strong>de</strong>soportes en varias plantas termosolares.A las activida<strong>de</strong>s anteriormente mencionadas se hansumado las ya tradicionales <strong>de</strong> inspección realizadas encomponentes críticos <strong>de</strong> centrales térmicas y turbinas <strong>de</strong>gas, y las incluidas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los acuerdos multi-ciclo vigentescon En<strong>de</strong>sa:Paneles solares Nextera.60 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 61
• Servicios <strong>de</strong> inspección <strong>de</strong> con<strong>de</strong>nsadores, cambiadores<strong>de</strong> calor en las centrales <strong>de</strong> Litoral <strong>de</strong> Almería,As Pontes, Jinamar, Barranco Tirajana, Alcudia, Teruel,Son Reus, y la revisión mayor <strong>de</strong> la turbina C.T. Alcudia.• Desarrollo <strong>de</strong> un proyecto corporativo para la implantación<strong>de</strong>l gestor <strong>de</strong> inspecciones en todas lasCCTT y CCC <strong>de</strong> En<strong>de</strong>sa.• Manuales <strong>de</strong> inspección (MIT) <strong>de</strong> las turbinas <strong>de</strong> Barranco<strong>de</strong> Tirajana <strong>de</strong> En<strong>de</strong>sa.• Proyecto conjunto con EPRI para la inspección <strong>de</strong>lrotor TG GE MS6001B <strong>de</strong> la central <strong>de</strong> Can<strong>de</strong>lariapara estudio <strong>de</strong> su vida residual.Para otros operadores se <strong>de</strong>stacan:• Desarrollo <strong>de</strong> módulos <strong>de</strong>l gestor <strong>de</strong> inspecciones encentrales <strong>de</strong> Gas Natural en Besós, Arrubal y San Roque.• Implantación <strong>de</strong>l gestor <strong>de</strong> inspecciones en EON Tarragona.• Inspección <strong>de</strong> la turbina <strong>de</strong>l grupo 2 <strong>de</strong> la C.T.Teruel,y revisión mayor <strong>de</strong> la turbina <strong>de</strong> C.T. Compostilla,para Navantia• Pruebas <strong>de</strong> fugas y ensayos eléctricos en Elcogás.FOROS Y CONGRESOS<strong>Tecnatom</strong> ha <strong>de</strong>sarrollado una significativa acción comercialcon la participación en un selectivo elenco <strong>de</strong> Foros yCongresos nacionales e internacionales <strong>de</strong> acuerdo con elprograma <strong>de</strong> promoción corporativa.Destacar la presencia en más <strong>de</strong> 40 Conferencias, Foros yCongresos en 20 países repartidos en todas las áreas geográficas<strong>de</strong> América, Asia y Europa con la presentación <strong>de</strong>un elevado número <strong>de</strong> ponencias, artículos e intercambio<strong>de</strong> experiencias.Es importante también señalar el trabajo realizado paraintegrar la participación <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> en stands sectorialesque han permitido optimizar y enfatizar la presenciaen estos foros, frente a las importantes empresas y fabricantesextranjeros <strong>de</strong> los correspondientes sectoresindustriales. A continuación se indican los Foros y Congresosmás relevantes a lo largo <strong>de</strong>l año <strong>2011</strong>.Destacar la presencia en más<strong>de</strong> 40 Conferencias, Foros yCongresos en 20 países repartidosen todas las áreas geográficas <strong>de</strong>América, Asia y EuropaPresencia <strong>de</strong> TECNATOM con Stand:“JEC Composites París <strong>2011</strong>”, París (Francia)/ 29 al 31 <strong>de</strong> marzo.Este año ha sido la primera vez que el “JEC CompositeShow” ha contado con un Pabellón Español, agrupandola nutrida participación <strong>de</strong> las empresas nacionalesen el sector <strong>de</strong> los materiales compuestos para la industriaaeronáutica.<strong>Tecnatom</strong>, que cuenta ya con una clara proyección <strong>de</strong>suministro <strong>de</strong> equipos en el exterior, ha jugado un importantepapel como promotor <strong>de</strong> una participaciónagrupada <strong>de</strong> empresas y <strong>de</strong> centros <strong>de</strong> investigacióny <strong>de</strong>sarrollo españoles, logrando así una representaciónacor<strong>de</strong> con la capacidad <strong>de</strong> nuestro país en estecampo, en el que mantenemos un claro diferencialpositivo. No en vano, la industria española ha recibidodos premios a la innovación en esta edición.El Pabellón <strong>de</strong> España, finalmente constituido por 16expositores, ha contado también con la colaboración<strong>de</strong> la Embajada Española en París, y el apoyo <strong>de</strong>l InstitutoEspañol <strong>de</strong> Comercio Exterior (ICEX) y <strong>de</strong> otrasinstituciones como Promomadrid.“9th Nuclear Power Industry Exhibition”, Zhenzhen(China) / 6 al 8 <strong>de</strong> abril.Como en ediciones anteriores, <strong>Tecnatom</strong> ha formadoparte <strong>de</strong>l pabellón <strong>de</strong> la industria nuclear española queen esta ocasión estuvo integrado por las empresascomponentes <strong>de</strong>l grupo SNGC (Spanish Nuclear GroupStand <strong>Tecnatom</strong> en AIRBUS family day.for China) ENSA, ENUSA, Ringo Válvulas y <strong>Tecnatom</strong>.Las empresas <strong>de</strong>l Grupo que contaron un año más conla colaboración <strong>de</strong>l Foro <strong>de</strong> la Industria Nuclear Españolae ICEX, representaron el potencial <strong>de</strong> la industrianuclear española.Esta exposición es una cita imprescindible para <strong>Tecnatom</strong>,en don<strong>de</strong> consolidar las relaciones comercialescon todas las empresas eléctricas autorizadas por elgobierno chino para la construcción y operación <strong>de</strong>centrales nucleares, así como para profundizar en losacuerdos ya alcanzados con ellos.“NESTet <strong>2011</strong>” (Nuclear Engineering Science andTechnology in Education and Training), Praga (RepúblicaCheca) / 15 al 18 <strong>de</strong> mayo.El congreso, organizado por la Sociedad Nuclear Europea,tuvo lugar en Praga durante los días 15 al 18<strong>de</strong> mayo, dando cita a las principalesorganizaciones europeas relacionadascon el área <strong>de</strong> la formación.<strong>Tecnatom</strong> participó actuando comosponsor oficial <strong>de</strong>l mismo con un stan<strong>de</strong>n la exposición en el que mostró susmás recientes <strong>de</strong>sarrollos en programas<strong>de</strong> formación. Igualmente relevante fuela participación <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> en el ProgramaTécnico, en el que, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong>presidir dos <strong>de</strong> las sesiones, <strong>Tecnatom</strong>presentó dos pósters y tres ponencias.Una <strong>de</strong> ellas, presentada por <strong>Tecnatom</strong>junto con la empresa Invensys, secomplementó con una <strong>de</strong>mostraciónsobre realidad virtual para apoyo a laformación <strong>de</strong> rondistas, así como a la62 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 63
planificación <strong>de</strong> tareas <strong>de</strong> mantenimiento e ingeniería.Esta ponencia fue catalogada como la <strong>de</strong> mayorrelevancia <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la sesión, tanto por su calidadtécnica como por su innovación, <strong>de</strong>spertando un graninterés entre los asistentes.“Día <strong>de</strong> la Familia <strong>de</strong> Airbus”, Instalaciones <strong>de</strong> Airbus,Illescas, Madrid / 6 <strong>de</strong> junio.“12º Congreso Nacional <strong>de</strong> Ensayos No Destructivos”/ 13 al 17 <strong>de</strong> junio.Durante los días 13 al 17 <strong>de</strong> Junio, <strong>Tecnatom</strong> participóen el “12º Congreso Español <strong>de</strong> Ensayos No Destructivos(END)” precedido en esta edición, por la “Conferencia Internacional<strong>de</strong> Certificación y Estandarización <strong>de</strong> END”,celebradas en la Universidad Politécnica <strong>de</strong> Valencia.“Salón Internacional Le Bourget–Air Show”, París/ 20 al 26 <strong>de</strong> junio.La Feria Internacional Paris Air Show es, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> haceun siglo, el principal evento mundial <strong>de</strong>dicado a la aeronáutica.En la edición <strong>de</strong> este año se han dado citaalre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> 2.000 expositores, 138.000 visitantes,3.000 periodistas y 200 <strong>de</strong>legaciones oficiales.“NUKLEA <strong>2011</strong>”, Orleans (Francia)/ 27 al 29 <strong>de</strong> septiembre.Durante los días <strong>de</strong>l 27 al 29 <strong>de</strong> junio, <strong>Tecnatom</strong>participó en Nuklea<strong>2011</strong>, en Orleans, el salón <strong>de</strong> suministradores<strong>de</strong> equipos y servicios <strong>de</strong>l sector nuclear,en particular en Francia, en don<strong>de</strong> estuvieron representadasmás <strong>de</strong> cien empresas con stand.Esta Jornada que organiza EADS CASA está dirigidaal personal <strong>de</strong> la empresa para intensificar los lazos yvínculos <strong>de</strong> los familiares con la empresa y sus objetivos.Dentro <strong>de</strong> esta filosofía también se invita a lasprincipales empresas colaboradoras como ha sido elcaso <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>. Así, el Director General <strong>de</strong> EADSCASA, D. Domingo Ureña, agra<strong>de</strong>ció personalmentenuestra presencia en un día tan importante para AirbusEspaña.En la exposición, <strong>de</strong>stacó con un stand dón<strong>de</strong>, a<strong>de</strong>más<strong>de</strong> presentar sus capacida<strong>de</strong>s, aprovechó para mostrardos <strong>de</strong> sus equipos <strong>de</strong> última tecnología en el campo<strong>de</strong> END, como son el equipo TEDDY + <strong>de</strong> CorrientesInducidas y el equipo SUMIAD F1 <strong>de</strong> Ultrasonidos.Por otra parte, también fue <strong>de</strong>stacable la participación<strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> en el programa técnico con la presentación<strong>de</strong> ocho (8) ponencias.La amplia participación <strong>de</strong> la Industria española enel Pabellón coordinado por la Asociación Española <strong>de</strong>Tecnologías <strong>de</strong> Defensa Aeronáutica y Espacio (TE-DAE), evi<strong>de</strong>ncian el dinamismo <strong>de</strong>l sector aeronáuticoespañol, en el que <strong>Tecnatom</strong> está presente.“37ª Reunión anual <strong>de</strong> la Sociedad Nuclear Española(SNE)”, Burgos / 28 al 30 <strong>de</strong> septiembre.Una edición más, <strong>Tecnatom</strong> participó activamente en laReunión organizada por la Sociedad Nuclear Española.En la exposición, contó con un stand en el que, a<strong>de</strong>más<strong>de</strong> mostrar sus capacida<strong>de</strong>s, presentó una nuevaaplicación <strong>de</strong> Realidad Virtual integrada con simuladores<strong>de</strong> entrenamiento, que <strong>de</strong>spertó gran interésentre los asistentes al congreso.El campo <strong>de</strong> interés <strong>de</strong>l salón es muy amplio y las visitasrecibidas en el stand han puesto <strong>de</strong> manifiestoque existe interés en nuestros productos y servicios,<strong>de</strong>stacando en particular el <strong>de</strong> calificación <strong>de</strong> equiposy componentes.“V Conferencia Panamericana <strong>de</strong> EnsayosNo Destructivos”, Méjico / 3 <strong>de</strong> octubre.La semana <strong>de</strong>l 3 <strong>de</strong> octubre se celebró en Méjico la VConferencia Panamericana sobre ensayos no <strong>de</strong>structivos(ENDs). Esta Conferencia se celebra cada cuatroaños constituyéndose como la más importante <strong>de</strong>ENDs en esta parte <strong>de</strong>l mundo, en la que participan lasPor otra parte, fue reseñable la aportación <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>al Programa Técnico en el que se presentaron diecinueveponencias, tres <strong>de</strong> las cuales fueron <strong>de</strong>signadas“Mejor valoradas” <strong>de</strong> sus respectivas Áreas. El premioal mejor Proyecto Fin <strong>de</strong> Carrera también recayó en eltrabajo presentado por Héctor Algarra <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>.Stand <strong>Tecnatom</strong> Le Bourget Air ShowPor último, aunque especialmente <strong>de</strong>stacable fue elhomenaje <strong>de</strong> la Sociedad Nuclear Española a dos <strong>de</strong>nuestros Directores: Santiago San Antonio (Dir. Corporativo)y Javier Brime (Dir. <strong>de</strong> Recursos Humanos).Semana <strong>de</strong> la ciencia.64 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 65
empresas más importantes relacionadas no sólo conla industria nuclear si no también con la industria <strong>de</strong>lpetróleo, aeronáutica e industrial en general.En esta edición, <strong>Tecnatom</strong> ha tenido una significativapresencia, con un stand en la exposición, así comola presentación <strong>de</strong> tres ponencias en el ProgramaTécnico, relacionadas con inspecciones <strong>de</strong> turbina, activida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> cualificación y activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inspecciónen general en centrales nucleares.Otros eventos:“Workshop con el Nuclear Power Institute of China(NPIC)”, se<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>, San Sebastián <strong>de</strong> losReyes, Madrid / 4 al 6 <strong>de</strong> mayo.Los días 4, 5 y 6 <strong>de</strong> mayo, <strong>Tecnatom</strong> recibió la visita <strong>de</strong>una <strong>de</strong>legación <strong>de</strong>l Nuclear Power Institute of China(NPIC) junto a nuestro representante en el país asiático,NUTECH.Durante los tres días se <strong>de</strong>sarrolló un intenso Workshopfocalizado en las penetraciones eléctricas <strong>de</strong> lacontención <strong>de</strong> instalaciones nucleares, fabricadas porNPIC, analizando los pasos a realizar para su compatibilidadcon la normativa occi<strong>de</strong>ntal. Estos equiposposeen una función <strong>de</strong> seguridad crítica en la operación<strong>de</strong> las centrales nucleares.“X Semana <strong>de</strong> la Ciencia”, Conserjería <strong>de</strong> Educación<strong>de</strong> la Comunidad <strong>de</strong> Madrid, se<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>, SanSebastián <strong>de</strong> los Reyes / 17 <strong>de</strong> noviembre.Con el objetivo <strong>de</strong> acercar la ciencia y la tecnologíaa los ciudadanos, un año más <strong>Tecnatom</strong> participó<strong>de</strong> forma activa recibiendo, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong>activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Consejería <strong>de</strong> Educación, la visita anuestra se<strong>de</strong> <strong>de</strong> un grupo <strong>de</strong> cuarenta personas quienestras una presentación tuvieron la oportunidad <strong>de</strong>visitar la empresa y sus simuladores <strong>de</strong> sala <strong>de</strong> control<strong>de</strong> centrales nucleares.Jornadas Monográficas AnualesOrganizadas por <strong>Tecnatom</strong> en Se<strong>de</strong>:Con el objetivo <strong>de</strong> poner en común las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sectory dar a conocer los nuevos <strong>de</strong>sarrollos y experienciasrealizadas por <strong>Tecnatom</strong>, así como las estrategias, activida<strong>de</strong>sy proyectos que se están <strong>de</strong>sarrollando, <strong>Tecnatom</strong>ha organizado como es habitual sus jornadas técnicas.Por un lado, orientadas a los Clientes Nucleares Nacionales,en su carácter <strong>de</strong> Agente tecnológico <strong>de</strong>l SectorNuclear, <strong>Tecnatom</strong> realiza un activo seguimiento <strong>de</strong> lasnecesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las centrales con el fin <strong>de</strong> orientar sus activida<strong>de</strong>shacia una mejor contribución al incremento <strong>de</strong>la seguridad, disponibilidad y eficiencia <strong>de</strong> las mismas y, en<strong>de</strong>finitiva, a la optimización <strong>de</strong> su explotación.“Jornada sobre Diagnosis <strong>de</strong> válvulas neumáticas en<strong>Tecnatom</strong>”, Se<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>, San Sebastián <strong>de</strong> losReyes, Madrid / 9 <strong>de</strong> febrero.El 9 <strong>de</strong> febrero <strong>Tecnatom</strong> celebró en su se<strong>de</strong> unaJornada para la presentación <strong>de</strong> sus capacida<strong>de</strong>s endiagnosis <strong>de</strong> válvulas neumáticas. La Jornada dirigidaa sus clientes BWR <strong>de</strong> ámbito nacional, contó conla presencia <strong>de</strong> nueve representantes <strong>de</strong> las centralesnucleares <strong>de</strong> Cofrentes y Garoña. La presentacióntrató principalmente sobre los requisitos <strong>de</strong> la InstrucciónTécnica CSN-IT-DSN-07/31 sobre programas<strong>de</strong> revisión <strong>de</strong> válvulas neumáticas al igual que comosobre las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> en diagnosis AOV’s(Air Operated Valves) con <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> los equipos utilizadosy las experiencias <strong>de</strong> los trabajos realizados enlas centrales <strong>de</strong> Laguna Ver<strong>de</strong>, Civaux, Ascó, Almaraz.Tras la presentación, los asistentes tuvieron la oportunidad<strong>de</strong> presenciar una <strong>de</strong>mostración práctica sobre unaválvula neumática <strong>de</strong> globo con actuador <strong>de</strong> diafragmay una válvula neumática <strong>de</strong> mariposa con actuador <strong>de</strong>pistón proporcionada por la C.N. Cofrentes.“Jornada sobre Inspección, Pruebas y Mantenimiento”,Se<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>, San Sebastián <strong>de</strong> los Reyes, Madrid/ 8 <strong>de</strong> junio.Durante el mes <strong>de</strong> junio, <strong>Tecnatom</strong> ha celebrado en suse<strong>de</strong> dos <strong>de</strong> las Jornadas técnicas que, en su carácter<strong>de</strong> agente tecnológico <strong>de</strong>l Sector Nuclear, <strong>Tecnatom</strong> organizacada año para los profesionales <strong>de</strong> la industria.La primera jornada correspon<strong>de</strong> a la “Jornada anualsobre Inspección, Pruebas y Mantenimiento” El objetivoes poner en común las activida<strong>de</strong>s, experienciasy proyectos relacionados con la fiabilidad <strong>de</strong> equipos,componentes y sistemas <strong>de</strong> las centrales nucleares.Jornada <strong>de</strong> puertas abiertas <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>.Semana <strong>de</strong> la ciencia.66 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 67
Durante la misma se presentaron los nuevos equipos<strong>de</strong> inspección <strong>de</strong>sarrollados, así como las nuevastecnologías incorporadas en nuestros productos y servicios<strong>de</strong> inspección. A<strong>de</strong>más, se contó con la ponencia<strong>de</strong> D. José Julio Jiménez (Jefe <strong>de</strong> Ingeniería <strong>de</strong>l Reactor<strong>de</strong> C.N. Almaraz) relativa a la “Experiencia <strong>de</strong> operación<strong>de</strong> los generadores <strong>de</strong> vapor <strong>de</strong> C.N. Almaraz.Se realizaron visitas tecnicas y posteriormente semantuvo una mesa <strong>de</strong> discusión sobre “El rol <strong>de</strong>l simulador<strong>de</strong> FF.HH. en la cualificación <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong>mantenimiento, inspección y pruebas (propio y <strong>de</strong>contratas)” y sobre “La necesidad <strong>de</strong> la Ingeniería cercana”,don<strong>de</strong> los asistentes expusieron sus puntos <strong>de</strong>vista y necesida<strong>de</strong>s respecto a ambos temas <strong>de</strong>finiéndoselas acciones prioritarias.“Jornada <strong>de</strong> Formación”, Se<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>, San Sebastián<strong>de</strong> los Reyes, Madrid / 15 y 16 <strong>de</strong> junio.La Jornada se estructuró en 2 días, el primer díase <strong>de</strong>dicó a la presentación <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> mejora <strong>de</strong>lmaterial didáctico en la formación inicial, al resultado<strong>de</strong> los seminarios <strong>de</strong> Desarrollo Profesional <strong>de</strong>los Jefes <strong>de</strong> turno li<strong>de</strong>rados por INPO, al programa<strong>de</strong> Formación Inicial <strong>de</strong> Jefes <strong>de</strong> Turno y Programas“CEO Update” en Trillo para Directivos, al proyecto<strong>de</strong> aplicación OJT (On the Job Training) / TPE (TaskPerformance Evaluation) en Asociacion NuclearVan<strong>de</strong>llos y a la actualización <strong>de</strong> estadísticas y resultadosen los procesos <strong>de</strong> obtención <strong>de</strong> Licencias<strong>de</strong> Operación.El segundo día estuvo enfocado a la implantación <strong>de</strong>la fase <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l SAT (Systematic Aproachto Training) en Asociacion Nuclear Van<strong>de</strong>llos a laexperiencia recogida <strong>de</strong> las visitas <strong>de</strong> Acreditación<strong>de</strong> la Formación en las centrales nucleares <strong>de</strong> Surryy St Lucie por <strong>Tecnatom</strong> y a la formación en el Plan<strong>de</strong> Emergencia Interior (PEI) y acci<strong>de</strong>ntes severos alos miembros <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> Apoyo Técnico (CAT) enC.N.Almaraz. En último lugar se mostraron diversasiniciativas <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> en el área <strong>de</strong> simulación:simulación en realidad virtual conectada con el Simulador<strong>de</strong> Sala <strong>de</strong> Control y el simulador GráficoInteractivo en la formación (SGI en PC).DESARROLLOTECNOLÓGICOE INFORMACIÓNEl sostenimiento <strong>de</strong> la inversión en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> solucionesinnovadoras y <strong>de</strong> calidad, nos permite afianzar la posicióncompetitiva <strong>de</strong>l grupo, incrementar la eficiencia <strong>de</strong> los serviciosque presta nuestra empresa y anticiparnos a las ten<strong>de</strong>ncias<strong>de</strong>l mercado. Para ello, la estrategia <strong>de</strong> investigación y <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> la empresa se impone como objetivos: favorecer laeficiencia <strong>de</strong> nuestros productos, mejorando la calidad <strong>de</strong> losservicios y reduciendo sus costes; generar nuevos equipos ysistemas aumentando la cuota <strong>de</strong> mercado e incrementar elgrado <strong>de</strong> fi<strong>de</strong>lidad <strong>de</strong> nuestros clientes.Para potenciar la introducción <strong>de</strong> nuestros equipos se hainiciado un proceso <strong>de</strong> certificación por parte <strong>de</strong> clientesy organizaciones internacionales, que tras su culminaciónfomentará la imagen <strong>de</strong> marca <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l núcleo<strong>de</strong> nuestro negocio. En este marco, se ha presentado unapropuesta <strong>de</strong> patente y se mantienen otras tres en estudio.TESIS-3 Sistema <strong>de</strong> entradas/salidas señales simulador C.N. Atucha II.Durante el año <strong>2011</strong>, se ha incrementado la integracióncon las filiales mediante la implantación <strong>de</strong> una estructuracoordinada <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s y la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> los productostecnológicos <strong>de</strong> base. La gestión <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vigilanciay <strong>de</strong>sarrollo tecnológicos se complementa con laactuación conjunta <strong>de</strong> socios empresariales, centros tecnológicosy universida<strong>de</strong>s nacionales y extranjeros, querefuerzan nuestra capacidad <strong>de</strong> innovación. En esta línea, sebusca el reforzamiento <strong>de</strong> la imagen tecnológica <strong>de</strong> empresa<strong>de</strong> cara a los organismos públicos <strong>de</strong> financiación <strong>de</strong> laI+D+i (CDTI, Ministerio <strong>de</strong> Economía y Competitividad, Ministerio<strong>de</strong> Industria, Energía y Turismo, Unión Europea,…)y una mayor participación en los foros <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión sobrepolíticas <strong>de</strong> innovación.Se han concluido diversos proyectos con notable éxito,como el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l programa Lucie <strong>de</strong> láser ultrasónicopor el que se recibió el “JEC Europe Innovation Award” yse ha mantenido el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los programas en curso,<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l Plan Estratégico. A continuación se citan lasactuaciones <strong>de</strong> mayor relevancia.La gestión <strong>de</strong> lasactivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vigilanciay <strong>de</strong>sarrollo tecnológicosse complementa con laactuación conjunta <strong>de</strong>socios empresariales,centros tecnológicos yuniversida<strong>de</strong>s nacionales yextranjeros, que refuerzannuestra capacidad <strong>de</strong>innovaciónÁreas <strong>de</strong> Seguridad, Operacióny FormaciónLa actividad <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> en estas áreas durante el año<strong>2011</strong>, se ha visto influida por el acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> Fukushima,obligando a revisar y potenciar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> metodologíasy sistemas para la gestión <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes severos yapoyo a emergencias. Las principales actuaciones fueron:• Desarrollo <strong>de</strong> una nueva herramienta (SICOTASK)para soportar la realización <strong>de</strong> las tareas asociadasa la verificación y validación <strong>de</strong> la ingeniería <strong>de</strong>Factores Humanos. Esta herramienta está <strong>de</strong>stinadafundamentalmente a optimizar las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>los proyectos <strong>de</strong> las nuevas salas <strong>de</strong> control.• Actualización tecnológica <strong>de</strong> la interfase entradasalida<strong>de</strong> simuladores (sistema TESIS) mediante elrediseño <strong>de</strong>l SW y tarjetas HW para acomodarloa los estándares actuales, plataforma <strong>de</strong> 64 bits y68 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 69
La actividad <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> en estasáreas durante el año <strong>2011</strong>, se ha vistoinfluida por el acci<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> Fukushima,obligando a revisar y potenciar el<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> metodologías y sistemaspara la gestión <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>ntes severos yapoyo a emergencias• Desarrollo <strong>de</strong> nuevas herramientas <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lación<strong>de</strong> lógica y control TEAM_LOGIC incorporando ensus librerías las lógicas estándares <strong>de</strong> las tarjetaspropias <strong>de</strong> tecnología Siemens.− TEAM_DESI (herramienta <strong>de</strong> análisis y <strong>de</strong>puraciónbasada sobre el uso <strong>de</strong> Excel).− TEAM_BATCH (herramienta que permitirá laejecución <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong>sarrollados con lasherramientas TEAM_FLOW/ELECTRIC y LOGIC).• Firma <strong>de</strong>l acuerdo con CSN para la participación<strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> en el proyecto internacional CAMP– “Co<strong>de</strong> Applications and Maintenance Program”para la validación <strong>de</strong>l código <strong>de</strong> análisistermohidráulico TRACE y <strong>de</strong>l código neutrónicoPARCS, iniciándose la participación en el área <strong>de</strong>la validación para crear patrones <strong>de</strong> circulaciónnatural en presionadores y piscinas <strong>de</strong> combustiblegastado.últimas versiones <strong>de</strong> los compiladores, habiéndoseprocedido a la mejora <strong>de</strong>l diseño para eliminar lasanomalías observadas en el pasado.• Actualización <strong>de</strong> los simuladores requerida por lasplantas como consecuencia <strong>de</strong> la mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>las salas <strong>de</strong> control, implementando los cambios enlos siguientes sistemas:Sistema informático <strong>de</strong> ayuda a la gestión <strong>de</strong> emergencias.− Cambio <strong>de</strong>l computador <strong>de</strong> planta <strong>de</strong> C. N.Almaraz.− Sustitución <strong>de</strong>l SIEC (Sistema Integrado ERISComputador) <strong>de</strong> C. N. Cofrentes.− Nuevo control SCTD <strong>de</strong> C. N. Ascó.− Nuevo control <strong>de</strong> calentadores <strong>de</strong> C. N. Ascó.− Migración <strong>de</strong>l DEH <strong>de</strong> C. N. Van<strong>de</strong>llós.• Finalización <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l simulador <strong>de</strong> experimentosencargado por el Comisariado <strong>de</strong> EnergíaAtómica (CEA) para el reactor experimental JulesHorowitz en construcción en Francia.• Adaptación tecnológica <strong>de</strong>l “mo<strong>de</strong>l buil<strong>de</strong>r” <strong>de</strong> simulaciónTEAM-SUITE para abordar los requisitos específicos<strong>de</strong> la mo<strong>de</strong>lación <strong>de</strong> las plantas termosolares.• Finalización <strong>de</strong> la migración <strong>de</strong> la plataforma <strong>de</strong>tecnología <strong>de</strong> simulación a entorno Windows, completandola instalación <strong>de</strong> un Simulador GraficoInteractivo (SGI) completo con la carga <strong>de</strong> simulación<strong>de</strong> las centrales <strong>de</strong> Almaraz y Angra I en unor<strong>de</strong>nador tipo PC <strong>de</strong> sobremesa.• Inicio <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevas versiones <strong>de</strong> lasherramientas que complementan el conjuntoTEAM_SUITE <strong>de</strong> simulación <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>:− TEAM_K (entorno <strong>de</strong> simulación que soportala arquitectura SW <strong>de</strong>l simulador).• Finalización <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo, validación y aplicación<strong>de</strong> herramientas <strong>de</strong> navegación 3D enlazadas amo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> simulación <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> distribucióneléctrica <strong>de</strong> una instalación <strong>de</strong> radar y torre <strong>de</strong> controlaéreo.• Desarrollo <strong>de</strong> un prototipo <strong>de</strong> realidad virtual 3D <strong>de</strong>gran fi<strong>de</strong>lidad <strong>de</strong> la planta <strong>de</strong> Almaraz conectado conlos mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> simulación que permite interactuarcon los distintos componentes <strong>de</strong> la planta <strong>de</strong> formadinámica, facilitando <strong>de</strong> ese modo la formación <strong>de</strong>los operadores auxiliares, así como la preparación <strong>de</strong>las operaciones locales.• Desarrollo <strong>de</strong> una metodología específica para laevaluación <strong>de</strong> la ingeniería <strong>de</strong> factores humanos <strong>de</strong>la sala <strong>de</strong> control <strong>de</strong> centrales nucleares en operaciónque fueron diseñadas originariamente sin losactuales requisitos internacionales establecidos ypor tanto sin el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l capítulo 18 <strong>de</strong>l <strong>Informe</strong>Final <strong>de</strong> Seguridad y están sujetas ahora aexigencias regulatorias.70 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 71
• Desarrollo <strong>de</strong> un nuevo sistema <strong>de</strong> procedimientoscomputarizados enfocado en la primera fase a procedimientos<strong>de</strong> operación normal. Ha sido finalizada laespecificación técnica y el diseño básico <strong>de</strong>l sistema.• Continuación <strong>de</strong> distintos proyectos financiadospor el VII Programa Marco <strong>de</strong> la Unión Europea:− Proyecto CAST: Proyecto <strong>de</strong> Evaluación comparativa<strong>de</strong> perfiles curriculares para primerosactuantes <strong>de</strong> emergencias en la UE.− Proyecto TRASNUSAFE: Diseño, <strong>de</strong>sarrollo yprueba <strong>de</strong> distintos esquemas <strong>de</strong> entrenamientoen cultura <strong>de</strong> seguridad nuclear <strong>de</strong>ntro<strong>de</strong> la UE.− Proyecto ENEN3 (EFTS): Diseño <strong>de</strong> planes <strong>de</strong>entrenamiento a nivel europeo para colectivos<strong>de</strong> reactores <strong>de</strong> generación III y IV.• Finalización <strong>de</strong>l proyecto EXPERT, herramienta <strong>de</strong>gestión <strong>de</strong> la experiencia operativa para su incorporaciónen todos los programas <strong>de</strong> formación inicialy continua.• Desarrollo <strong>de</strong>l programa SIMTERSOL. Activida<strong>de</strong>sfinanciadas por el CDTI para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l simulador<strong>de</strong> plantas termosolares.• Como parte <strong>de</strong> proyecto <strong>de</strong> mejora <strong>de</strong> la calidad<strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> formación <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> conel apoyo <strong>de</strong> INPO, se han realizado las siguientesactivida<strong>de</strong>s:− Seminarios <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo profesional dirigidosa Jefes <strong>de</strong> Turno y Supervisores <strong>de</strong>Primera Línea.− Evaluación por INPO <strong>de</strong> la capacidad y formación<strong>de</strong> los instructores y evaluadores.− Evaluación <strong>de</strong> la metodología implantada enel Simulador <strong>de</strong> Factores Humanos.− Participación en Visitas <strong>de</strong> Acreditación <strong>de</strong> losprogramas <strong>de</strong> formación en las centrales <strong>de</strong>Surry y St. Lucie, y <strong>de</strong> intercambio técnico a lacentral <strong>de</strong> Farley.• Finalización y elaboración <strong>de</strong> conclusiones <strong>de</strong>lProyecto <strong>de</strong> Actualización Metodológica en Aula(PAMA) para i<strong>de</strong>ntificar mejoras <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong>la formación que suministra <strong>Tecnatom</strong>, medianteel asesoramiento específico sobre el proceso <strong>de</strong>implementación <strong>de</strong> la formación, en las áreas <strong>de</strong>ejecución <strong>de</strong> la formación en aula y medios-métodospedagógicos.Áreas <strong>de</strong> Servicios <strong>de</strong> Ingeniería,Inspección y PruebasLa actividad <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> en estas áreas durante el año<strong>2011</strong>, ha permitido mejorar la posición tecnológica generadaen pasados ejercicios. Tras el cierre <strong>de</strong> algunosproyectos se ha iniciado un ciclo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo para obtenernuevos equipos <strong>de</strong> inspección. Las actuaciones másrelevantes fueron:• Se ha consolidado el diseño y fabricación <strong>de</strong> sistemas<strong>de</strong> inspección aeronáuticos y nucleares. Paraello, se efectuó la reingeniería, el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> módulosy la incorporación <strong>de</strong> sistemas robotizados,habiéndose aplicado en los suministros para AlestisBrasil, Shanghai Aircraft y Embraer. También se hatrabajado en el aligeramiento <strong>de</strong>l peso <strong>de</strong> los módulos<strong>de</strong> inspección.• En relación con los equipos <strong>de</strong> ultrasonidos, haculminado el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la unidad <strong>de</strong> muy altafrecuencia incorporándose a varios suministros <strong>de</strong>sistemas comerciales. En <strong>de</strong>finitiva, se ha implantadola nueva línea SUMIAD F1, que sustituye a lageneración anterior MIDAS, con una notable mejora<strong>de</strong> prestaciones y que se completará con suvariante multi-sensor.• Como complemento a la citada línea SUMIAD F1, seestá <strong>de</strong>sarrollando la nueva plataforma <strong>de</strong> softwareultrasónico “Inspect View” que constituye la base<strong>de</strong> todas las aplicaciones que sobre esta técnica <strong>de</strong>banimplementarse por las distintas empresas <strong>de</strong>lGrupo <strong>Tecnatom</strong>.• Se han incorporado nuevas tecnologías avanzadas(visión artificial, transmisión digital <strong>de</strong> vi<strong>de</strong>o y voz,• Inicio <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una nueva herramienta<strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la formación (WEB ADI) por obsolescencia<strong>de</strong> la actual y para cubrir nuevasnecesida<strong>de</strong>s que permitan agilizar el procesoy gestionar <strong>de</strong> mejor manera losmedios didácticos asociados a losprogramas <strong>de</strong> formación segúnla metodología SAT.Realidad virtual 3D conectada con simulador.Data Room análisis señales inspección tubos generadores <strong>de</strong> vapor.72 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 73
comunicaciones sin cables, etc.) a varios servicios<strong>de</strong> inspección en plantas nucleares. Como ejemplos,mediante técnicas <strong>de</strong> visión artificial se implantó unmétodo <strong>de</strong> localización redundante en los exámenespor corrientes inducidas <strong>de</strong> los generadores <strong>de</strong>vapor y se utilizó el sistema “Audio Vi<strong>de</strong>o Anywhere”AVA con comunicaciones inalámbricas durantelas inspecciones en C. N. Almaraz.• Las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inspección <strong>de</strong> tubos <strong>de</strong> generadores<strong>de</strong> vapor se han visto ampliadas con laintroducción <strong>de</strong> un sensor para su examen ultrasónico.Ello permite tener un método alternativopara la caracterización <strong>de</strong> grietas y otros <strong>de</strong>fectosque puedan aparecer en los haces tubulares <strong>de</strong> esteimportante componente <strong>de</strong> una planta nuclear.• Se han puesto en aplicación comercial nuevos equipos<strong>de</strong> inspección <strong>de</strong> combustible, tanto en plantasen operación (caracterización <strong>de</strong>l grado <strong>de</strong> quemado<strong>de</strong>l combustible irradiado) como en el proceso<strong>de</strong> fabricación (ampliación <strong>de</strong>l software <strong>de</strong>l escánerTENIS-3 equipo inspección toberas.activo <strong>de</strong>l combustible fresco), en ambos casos encolaboración con ENUSA. Se ha lanzado el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong>l SICOM UT para la comprobación <strong>de</strong> laintegridad <strong>de</strong> varillas combustibles en operación.• Tras la utilización <strong>de</strong>l equipo <strong>de</strong> inspección por corrientesinducidas <strong>de</strong> las barras <strong>de</strong> control, se inicióel <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l sistema CRONOS para su examenmediante ultrasonidos. Su próxima implementaciónpermitirá mejorar las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> medida <strong>de</strong>lespesor remanente y <strong>de</strong> diámetro exterior <strong>de</strong> cadauna <strong>de</strong> las varillas <strong>de</strong> la barra <strong>de</strong> control <strong>de</strong> reactores<strong>de</strong> agua a presión.• Como parte <strong>de</strong> la mejora continua <strong>de</strong> productosy servicios, se han realizado mejoras tecnológicasen diferentes mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> sondas circulares <strong>de</strong> corrientesinducidas, con el propósito <strong>de</strong> optimizarla inspección <strong>de</strong> los tubos <strong>de</strong> los Generadores <strong>de</strong>Vapor, lo cual ha posibilitado, entre otras cosas, disponer<strong>de</strong> sondas capaces <strong>de</strong> inspeccionar toda lazona curva <strong>de</strong> los tubos.• Se ha completado el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una sonda arrayen configuración 8x1 bobinados puntuales, que medianteun software específico permite <strong>de</strong>terminar elperfil <strong>de</strong>l tubo a partir <strong>de</strong> 8 radios uniformementedistribuidos.• Las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo nos ha permitido adquirirlos conocimientos, así como dotarnos <strong>de</strong> latecnología apropiada, para po<strong>de</strong>r diseñar y fabricarnuevos sensores a<strong>de</strong>cuados para la inspección<strong>de</strong> tubos ferromagnéticos. Se han consi<strong>de</strong>radosensores para dos técnicas como son SaturaciónMagnética y Campo Lejano, para esta última técnicase han <strong>de</strong>sarrollado también sondas articuladaspara la inspección <strong>de</strong> tubos en “U”. Con estas nuevassondas, tecnológicamente más avanzadas,se obtienen mejores resultados tanto técnicoscomo económicos, así como nos permiten tener lacapacidad <strong>de</strong> diseñarlas y fabricarlas según las necesida<strong>de</strong>s.• Se ha comenzado un innovador proyecto europeo<strong>de</strong>l 7PM <strong>de</strong>nominado IMAGIC “IntegratedMagnetic ImAgery based on spIntronics Components”,cuyo objetivo es el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sensoresarray magneto resistivos (GMR) con los que sepreten<strong>de</strong> mejorar las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las técnicas<strong>de</strong> END como Corrientes Inducidas. El consorciolo li<strong>de</strong>ra CEA y participan otras seis empresas entrelas que se encuentra EADS y <strong>Tecnatom</strong>. Tieneuna duración <strong>de</strong> tres años y <strong>Tecnatom</strong> participacomo usuario final, especificando aplicaciones yvalidando los sensores.• Dentro <strong>de</strong>l proyecto CENIT <strong>de</strong>nominado TARGET“Tecnologías inteligentes y medioambientalessostenibles para la generación <strong>de</strong> estructuras enmateriales compuestos”, se están realizando diferentesactivida<strong>de</strong>s entre las que <strong>de</strong>stacan el<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> técnicas <strong>de</strong> inspección auto-adaptativasempleando la tecnología ultrasónica PhasedArray, y la valoración <strong>de</strong> diferentes métodos <strong>de</strong>END que permitan la inspección <strong>de</strong> los materialescompuestos curados y no curados.• Dentro <strong>de</strong> los trabajos <strong>de</strong> vigilancia tecnológicasobre nuevos métodos <strong>de</strong> END se continúa con elestudio <strong>de</strong> ultrasonidos generados por Láser, dirigidosprincipalmente a evaluar las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>generación <strong>de</strong> ondas ultrasónicas, así como ultrasonidosen aire y termografía.• Se mantiene la vigilancia tecnológica activa sobretecnologías innovadoras <strong>de</strong> alto potencial para elsector, a través <strong>de</strong> la participación en diferentesconsorcios europeos:− Proyecto europeo WSAN4CIP sobre protección<strong>de</strong> Infraestructuras críticas mediante el<strong>de</strong>spliegue <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sensores WiFi, con uncaso <strong>de</strong> uso proporcionado por EDP para lamonitorización <strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> distribución.− Proyecto europeo MAINBOT para mantenimientorobotizado <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s instalacionesindustriales, con una aplicación <strong>de</strong> la tecnologíaa <strong>de</strong>sarrollar en centrales termosolares.En colaboración con Torresol e IK4-Tekniker(España), Fraunhofer IFF (Alemania) y RO-BOSOFT (Francia), <strong>Tecnatom</strong> aportará losalgoritmos <strong>de</strong> software y tecnología paraEnsayos No Destructivos automáticos e instrumentalizaráel robot móvil autónomo (sinconductor) que recorrerá la instalación.− ROBIC, proyecto <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> “RobotsColaboradores” que ha incluido la puestaa punto <strong>de</strong> un segundo robot en la célulaflexible <strong>de</strong> nueva generación, junto al <strong>de</strong>sa-74 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 75
ollo <strong>de</strong>l escáner <strong>de</strong> línea láser para captura<strong>de</strong> geometría <strong>de</strong> componentes y diferentes<strong>de</strong>sarrollos sobre los sistemas SUMIAD conInspect View y nuevas técnicas UT/ET array.− INTEND, programa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo tecnológicorelacionado con la cualificación PDI <strong>de</strong> losequipos <strong>de</strong> inspección <strong>de</strong> la vasija <strong>de</strong>l reactor,la inspección <strong>de</strong> rotores <strong>de</strong> turbinas <strong>de</strong> gas, lainspección <strong>de</strong> barras <strong>de</strong> control por ultrasonidos,la inspección <strong>de</strong> combustible fallado porultrasonidos e inspección <strong>de</strong> soldaduras en “J”mediante ultrasonidos generados por láser.− UT3P3, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong>l CDTI <strong>de</strong>“compra pública innovadora” se <strong>de</strong>sarrolla,conjuntamente con ENUSA, un equipo <strong>de</strong>inspección <strong>de</strong> las soldaduras <strong>de</strong> los tapones<strong>de</strong> los elementos <strong>de</strong> combustible durante elproceso <strong>de</strong> fabricación.− SIMORAC, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l programa AVANZA I+D<strong>de</strong>l Plan Nacional <strong>de</strong> I+D, se <strong>de</strong>sarrolla los“Sistemas <strong>de</strong> MOnitorización <strong>de</strong> <strong>de</strong>spliegueRÁpido en entornos Críticos” como apoyoa la gestión <strong>de</strong> emergencias y otros usos <strong>de</strong>las tecnologías asociadas (re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sensores,WiFi, etc.) para la mejora <strong>de</strong> las operacionesen las plantas.− CENIT SINTONÍA, incluye las principalesactivida<strong>de</strong>s comprometidas con el consorcionacional SINTONÍA, que li<strong>de</strong>ra Boeing,aportando un exhaustivo estudio sobre ensayosno <strong>de</strong>structivos y un innovador uso<strong>de</strong> técnicas <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> imagen para elmantenimiento <strong>de</strong> aviones no tripulados, encolaboración con CATEC (Centro Avanzado<strong>de</strong> Tecnologías Aeroespaciales <strong>de</strong> Andalucía).• Se ha abordado la preparación <strong>de</strong> nuevos procedimientos<strong>de</strong> inspección tanto para el sector <strong>de</strong>generación <strong>de</strong> energía como al sector aeronáutico.Cabe <strong>de</strong>stacar los procedimientos para lainspección <strong>de</strong> termo-pozos, discos <strong>de</strong> turbina, ypara las soldaduras <strong>de</strong> la vasija <strong>de</strong> vacio <strong>de</strong>l ITERen el sector <strong>de</strong> generación <strong>de</strong> energía, y los <strong>de</strong>sarrollosrealizados en los proyectos para KAI yAirbus (EC-BOX) para el sector aeronáutico.• El proyecto SIGMA ha permitido disponer <strong>de</strong> unsistema <strong>de</strong> posicionado redundante <strong>de</strong>l robot TE-SAR, el cual redundará en mayor fiabilidad en lasinspecciones y se espera sirva para mapear los tubostaponados <strong>de</strong> los Generadores <strong>de</strong> Vapor.• Se comenzó la preparación <strong>de</strong> los procedimientosy equipos para la cualificación PDI <strong>de</strong>l suplemento14, que se apoya en lo <strong>de</strong>sarrollado en el proyectoGRUVAL. Este proyecto incorpora los nuevosequipos <strong>de</strong> ultrasonidos SUMIAD F1 y el softwareInspectView. A su vez ha promovido el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> un software que i<strong>de</strong>ntifica la perfilometría <strong>de</strong>las superficies inspeccionadas y una corrección<strong>de</strong> la posición <strong>de</strong> los palpadores que ayuda a mejorarla precisión. Se ha <strong>de</strong>sarrollado un equipoespecífico para po<strong>de</strong>r realizar todas las pruebas <strong>de</strong>certificación.• Se revisaron las certificaciones para la inspección<strong>de</strong> tapa y fondo <strong>de</strong> centrales BWR <strong>de</strong> Oskarshamn1 y 2, y Ringhals 1. Se realizó la inspección en Oskarshamn2 aplicando estos procedimientos. Seinició también la recertificación <strong>de</strong> las inspecciones<strong>de</strong> toberas con el equipo “three stations” paralas mismas centrales <strong>de</strong> Suecia.• Se <strong>de</strong>sarrolló el nuevo equipo TENIS-DM parala inspección por ultrasonidos <strong>de</strong> las toberas <strong>de</strong>entrada y salida, y se probó en las primeras inspecciones.También se terminaron otros dos equiposespecializados en la inspección ultrasónica <strong>de</strong> laszonas roscadas <strong>de</strong> la brida <strong>de</strong> la vasija, con y sinpin guía, PINZOR y TAMZOR respectivamente, enlos que el alojamiento es inspeccionado sin necesidad<strong>de</strong> extraer el pin-guía <strong>de</strong> los internos ni lostapones instalados durante la parada para recargapara protección <strong>de</strong> la rosca. Se realizó una pruebapiloto en la C.N. Almaraz.• Se ha empezado el diseño <strong>de</strong> un equipo específicopara la inspección <strong>de</strong> toberas pequeñas <strong>de</strong> C. N.Cofrentes, que <strong>de</strong>berá formar parte <strong>de</strong> los sistemas<strong>de</strong> inspección cualificados GRUVAL.• Se ha fabricado un equipo <strong>de</strong> prueba <strong>de</strong> muelleseléctrico y portátil que se ha podido ya utilizar envarias Centrales Nucleares.• Se han diseñado y <strong>de</strong>sarrollado técnicas ultrasónicasphased array para la inspección <strong>de</strong> encastres<strong>de</strong> turbinas <strong>de</strong> Baja Presión que se realiza con elmismo equipo que realiza la inspección <strong>de</strong> discos.• Como parte <strong>de</strong>l proyecto SIMPAR, se ha <strong>de</strong>sarrolladola adaptación <strong>de</strong> los módulos <strong>de</strong> inspecciónpor transmisión (TTU) y por pulso eco (PE) parasu introducción en celdas robotizadas haciéndolosmás ligeros y compactos. En paralelo se hanevaluado diferentes alternativas <strong>de</strong> dispositivosanticolisión para implementar en los módulos<strong>de</strong> inspección. Con respecto al utillaje genérico<strong>de</strong> sujeción <strong>de</strong> piezas se han emitido unas guíasprácticas con recomendaciones sobre integraciónen máquinas <strong>de</strong> inspección.• Se han completado nuestras capacida<strong>de</strong>s en diagnosis<strong>de</strong> válvulas con equipos polivalentes paraválvulas motorizadas y válvulas neumáticas, asícomo sensores <strong>de</strong> <strong>de</strong>splazamiento y <strong>de</strong> medida<strong>de</strong> tensión. Se han fabricado asimismo diferentesmódulos <strong>de</strong> adquisición <strong>de</strong> señales neumáticas yun calibrador <strong>de</strong> señal para el equipo <strong>de</strong> AOV.• Para la ejecución <strong>de</strong> ensayos <strong>de</strong> correlación entremedidas <strong>de</strong> empuje y par en vástago y valorescalculados a partir <strong>de</strong> las señales eléctricas, se ha<strong>de</strong>sarrollado un banco <strong>de</strong> pruebas <strong>de</strong> actuadorespara válvulas motorizadas, en el que también se hanrealizado las pruebas necesarias para el <strong>de</strong>sarrollo yla validación <strong>de</strong> los sensores <strong>de</strong> vástago roscado.• Se ha <strong>de</strong>sarrollado un equipo <strong>de</strong> medida <strong>de</strong> fugaspor el método <strong>de</strong> variación <strong>de</strong> presión para ensayosen gran<strong>de</strong>s volúmenes.• En el área <strong>de</strong> HVAC se han ampliado capacida<strong>de</strong>sal dotarnos <strong>de</strong> un generador térmico <strong>de</strong> gas trazadorDOP, un fotómetro para <strong>de</strong>tección <strong>de</strong> estemismo trazador, y se ha <strong>de</strong>sarrollado un equipomultimuestreador para pruebas <strong>de</strong> uniformidad.• En el marco <strong>de</strong>l proyecto ADVANCE para gestión<strong>de</strong> vida <strong>de</strong> cableado eléctrico se han realizadoensayos <strong>de</strong> muestras <strong>de</strong> cables envejecidos artificialmentepara correlacionar el envejecimiento <strong>de</strong>los cables con los resultados <strong>de</strong> ensayos <strong>de</strong> impedancia,in<strong>de</strong>nter y LIRA (Line Resonance Analysis).• En el área <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Vida se ha continuadotrabajando en los proyectos <strong>de</strong>l 7 ProgramaMarco NULIFE, STYLE y LONGLIFE, así como enel CABINET, este último financiado por las compañíasque forman parte <strong>de</strong> NuLife. Todos estosproyectos están orientados a optimizar la operacióna largo plazo <strong>de</strong> las Centrales Nucleares. Seha comenzado a trabajar en el proyecto ADVANCE,76 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 77
para mejorar la supervisión <strong>de</strong>l envejecimiento <strong>de</strong>cables.• Se ha finalizado el proyecto VITER, cofinanciadopor el CDTI y orientado al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un programa<strong>de</strong> vigilancia <strong>de</strong> la irradiación para losmateriales <strong>de</strong>l futuro reactor <strong>de</strong> fusión ITER, enel que se han <strong>de</strong>sarrollando los procedimientosque permitirán extraer e insertar cápsulas <strong>de</strong> vigilancia,así como una herramienta virtual para laformación y visualización <strong>de</strong> estos procesos.• Se ha aprobado el proyecto <strong>de</strong> EPRI <strong>de</strong> Investigación<strong>de</strong> Internos <strong>de</strong> Zorita, en colaboración conotras empresas tanto españolas como <strong>de</strong> otrospaíses.GESTIÓN CORPORATIVASISTEMAS DE INFORMACIÓNY COMUNICACIONESLa actividad en el Área <strong>de</strong> Sistemas en el año <strong>2011</strong> se haorientado a dar soporte a las estrategias <strong>de</strong> negocio <strong>de</strong>lgrupo: mejorar los servicios y productos, tanto <strong>de</strong>l negocio<strong>de</strong> formación y ayuda a la explotación, como <strong>de</strong>inspección; enfocar y orientar el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong>l negocio y optimizar la integración <strong>de</strong> la información<strong>de</strong> gestión para facilitar la dirección <strong>de</strong> los negocios. Lainversión total durante el periodo para el <strong>de</strong>sarrollo y explotación<strong>de</strong> los sistemas y comunicaciones ha sido <strong>de</strong> 2,6millones <strong>de</strong> euros.En el área <strong>de</strong> inspección <strong>de</strong>stacan las siguientes actuaciones:• Nuevo sistema, en alta disponibilidad, <strong>de</strong> transferenciay almacenamiento <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> alta velocidadpara análisis <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> inspecciones <strong>de</strong> generadores<strong>de</strong> vapor, mejorando la capacidad <strong>de</strong> análisiscombinada entre diversos centros.• Asimismo se ha incorporado un nuevo sistema <strong>de</strong>gestión que mejora la logística asociada a la gestión<strong>de</strong> equipos que incluye el tratamiento <strong>de</strong> las listas<strong>de</strong> embarque.• Ampliación <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> Firma Electrónica enla gestión documental <strong>de</strong> las hojas <strong>de</strong> trabajo.• Se ha completado un entorno WEB para la gestión<strong>de</strong> las bases <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> componentes y experiencias<strong>de</strong> las CCNNEE.En el área <strong>de</strong> seguridad, operación y formación po<strong>de</strong>mosmencionar:• El comienzo y la consolidación e integración <strong>de</strong> losprocesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo con la nueva Oficina <strong>de</strong> Representaciónen Pekín.• Unificación <strong>de</strong> la seguridad perimetral <strong>de</strong> los distintosCentros <strong>de</strong> Formación (Tarragona y C.N.Cofrentes) y <strong>de</strong> Desarrollo (Se<strong>de</strong>).• Ampliación significativa <strong>de</strong> todos los nodos <strong>de</strong>nuestra red privada <strong>de</strong> comunicaciones entre se<strong>de</strong>sy las CCNNEE, optimizando la cobertura a todos losservicios <strong>de</strong> inspección, proporcionando, a su vez,una seguridad alta <strong>de</strong> la información transmitidatanto para clientes como para empleados.• Gestión <strong>de</strong> trámites y permisos <strong>de</strong> acceso para personasy equipos en todas las paradas para recarga<strong>de</strong> las CCNNEE.• Finalización <strong>de</strong> la gestión integral <strong>de</strong>l Servicio <strong>de</strong>Dosimetría dando cobertura a los procesos <strong>de</strong> gestióny mantenimiento <strong>de</strong> equipos.<strong>2011</strong> se ha orientado a dar soporte alas estrategias <strong>de</strong> negocio <strong>de</strong>l grupoy optimizar la integración <strong>de</strong> lainformación <strong>de</strong> gestión para facilitar ladirección <strong>de</strong> los negociosDiagnosis neumática <strong>de</strong> válvulas.78 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 79
Entrega premio a la innovación en la protección <strong>de</strong> la información.Con el fin <strong>de</strong> ayudar a la mejora y seguimiento <strong>de</strong> los sistemas<strong>de</strong> gestión corporativa <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> se han llevado a cabo:• Una renovación <strong>de</strong> los centros multifuncionales <strong>de</strong>impresión, copia, escáner y envío <strong>de</strong> información facilitandoel movimiento <strong>de</strong> indicadores e informes.• Control y seguimiento <strong>de</strong> activos informáticos,dando cobertura a todos los procesos <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>la plataforma informática.• Optimización <strong>de</strong>l seguimiento <strong>de</strong> actuaciones enclientes mediante la implantación <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong>gestión <strong>de</strong> la mejora, que incluye las actuaciones<strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> los análisis <strong>de</strong> satisfacción <strong>de</strong> clientes y<strong>de</strong> las acciones correctoras <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> auditorías.• En el área <strong>de</strong> comunicación se ha continuadomejorando el Portal <strong>de</strong>l Empleado mediante la incorporación<strong>de</strong> herramientas 2.0, para gestión <strong>de</strong> lacomunicación interna.• En el área <strong>de</strong> seguridad <strong>de</strong> la información dotación<strong>de</strong> un servicio <strong>de</strong> contingencia para el correo electrónico,garantizando el funcionamiento <strong>de</strong> estaherramienta vital ante situaciones <strong>de</strong> emergencia.CALIDAD, SEGURIDAD YMEDIOAMBIENTECalidadAuditorías externas:• En <strong>Tecnatom</strong>, como es habitual en los últimos años,los diferentes servicios y capacida<strong>de</strong>s tecnológicasson auditados periódicamente por el conjunto <strong>de</strong>clientes, socios y entida<strong>de</strong>s oficiales. Durante <strong>2011</strong> sehan superado con éxito las siguientes auditorias <strong>de</strong>organismos/empresas:Organismos• AENOR, auditoría <strong>de</strong> seguimiento <strong>de</strong> la certificación<strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Calidad <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> y su a<strong>de</strong>cuacióna la revisión <strong>de</strong> 2008 <strong>de</strong> la norma ISO 9001.• ENAC, auditorías <strong>de</strong> seguimiento <strong>de</strong> los expedientes<strong>de</strong> calibración en presión, caudal ytemperatura, y <strong>de</strong> ensayos <strong>de</strong> ingeniería <strong>de</strong> equipos(cámara LOCA).• SWEDAC, auditoría <strong>de</strong> seguimiento <strong>de</strong> la acreditación<strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> por el organismo <strong>de</strong>acreditación sueco para la realización <strong>de</strong> ENDs.Empresas• C.N. Ascó-Van<strong>de</strong>llós, auditoría a los servicios <strong>de</strong>mantenimiento e inspección. Ejecución <strong>de</strong> la inspecciónen servicio.• Tractebel, auditoría al Sistema <strong>de</strong> Calidad para laevaluación <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> como suministrador <strong>de</strong>servicios <strong>de</strong> calificación.• ENUSA, auditoría para verificar implantación<strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Calidad y reevaluar a <strong>Tecnatom</strong>como suministrador <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> inspección<strong>de</strong> combustible irradiado y <strong>de</strong>sarrollo, verificacióny cualificación <strong>de</strong> equipos.• ENSA, auditoría para verificar la implantación<strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Calidad y reevaluar a <strong>Tecnatom</strong>como suministrador <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> inspección.• C.N.Cofrentes, auditoría para verificar la implantación<strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Calidad <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> enlas activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inspección y prueba <strong>de</strong> la 18recarga <strong>de</strong> CN. Cofrentes.• Grupo <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> Suministradores <strong>de</strong>CC.NN. Españolas, auditoría para verificar el grado<strong>de</strong> implantación <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong> mejoracomprometidas con el Grupo.• Invensys, auditoría a los productos y servicios,relacionados con la seguridad, asociados a ingeniería<strong>de</strong> factores humanos, interfaz hombremáquina y paneles <strong>de</strong> sala <strong>de</strong> control.• Eletronuclear, auditoría para evaluar a <strong>Tecnatom</strong>como suministrador <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> ingeniería <strong>de</strong>factores humanos, así como <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnización<strong>de</strong> salas <strong>de</strong> controlMejora <strong>de</strong> los Procesos:En el ámbito <strong>de</strong> la Mejora <strong>de</strong> los Procesos se han realizadolas siguientes actuaciones:• Se ha a<strong>de</strong>cuado el sistema <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> comprasy <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> suministradores a los requisitos<strong>de</strong> la NRC.• Se ha completado la implantación <strong>de</strong> la nueva sistemáticapara la gestión <strong>de</strong> las oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>mejora, no conformida<strong>de</strong>s y acciones asociadas.• Se ha establecido una sistemática para la i<strong>de</strong>ntificación,clasificación y documentación <strong>de</strong> lasaplicaciones informáticas adquiridas.• Se ha progresado en la mejora <strong>de</strong> la Calidad <strong>de</strong>l SW,centrándonos en este ejercicio en el SW <strong>de</strong> sistemas<strong>de</strong> gestión y en los procedimientos que soportan su<strong>de</strong>sarrollo y mantenimiento.• Se ha elaborado una sistemática para el tratamiento<strong>de</strong> la información propiedad <strong>de</strong> nuestros clientesque garantice el cumplimiento <strong>de</strong> los requisitoscontractuales y <strong>de</strong> las buenas prácticas al respecto.• Se han analizado los criterios <strong>de</strong> actuación <strong>de</strong> lasempresas <strong>de</strong>l Grupo <strong>Tecnatom</strong> en materia <strong>de</strong> calidady establecido e implantado un plan <strong>de</strong> actuación,acor<strong>de</strong> con las diferentes activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cadaempresa y su entorno (regulación, país, mercado,clientes, etc.), para asegurar que en las activida<strong>de</strong>sque realizan para <strong>Tecnatom</strong> se encuentren implantadoslos requisitos <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> la normativa <strong>de</strong>calidad aplicable.• Se ha profundizado en el Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> laInnovación a través <strong>de</strong>l Comité <strong>de</strong> Innovación en laGestión, órgano horizontal con representación <strong>de</strong>las distintas Direcciones, promotor y aglutinador<strong>de</strong> diversas iniciativas <strong>de</strong> mejora en la Gestión, mediantelas siguientes actuaciones:− A través <strong>de</strong> dicho Comité, se ha continuadocon la implantación <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong>tectadasen la auto-evaluación realizada en el año80 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 81
Se han analizado los criterios <strong>de</strong>actuación <strong>de</strong> las empresas <strong>de</strong>lGrupo <strong>Tecnatom</strong> en materia <strong>de</strong>calidad y establecido e implantadoun plan <strong>de</strong> actuación, acor<strong>de</strong> conlas diferentes activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cadaempresa y su entorno• Participación en los órganos <strong>de</strong> dirección <strong>de</strong> laAsociación Española <strong>de</strong> Ensayos no Destructivos(AEND), ostentando la Presi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la Asociacióny la Dirección <strong>de</strong> Calidad <strong>de</strong> la asociación.• Participación en el Club <strong>de</strong> Directivos <strong>de</strong> la Innovacióny el Conocimiento, foro <strong>de</strong> información,intercambio <strong>de</strong> experiencias y <strong>de</strong> Benchmarking <strong>de</strong>las más <strong>de</strong> 50 empresas miembros.MedioAmbienteDespués <strong>de</strong> la obtención <strong>de</strong> la certificación <strong>de</strong>l Sistema<strong>de</strong> Gestión Ambiental, en 2010, <strong>de</strong> acuerdo con la NormaISO 14001:2004, se ha procedido durante <strong>2011</strong> al <strong>de</strong>sarrolloy mejora continua <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Gestión Ambientalhabiéndose superando satisfactoriamente la auditoría <strong>de</strong>seguimiento correspondiente.Como hitos importantes <strong>de</strong> este proceso cabe <strong>de</strong>stacar:• Se han mejorado sustancialmente los medios parael mantenimiento <strong>de</strong> amortiguadores (instalación<strong>de</strong> <strong>de</strong>capado y pintura) con lo que se ha disminuidosensiblemente su impacto ambiental.• Se ha mejorado la gestión <strong>de</strong> residuos no peligrosos(chatarras, papel, envases, plásticos, etc.).2008 con el Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Excelencia EmpresarialEFQM y en la convocatoria <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as innovadorasrealizada en 2010. Se han lanzado 2proyectos <strong>de</strong>sarrollando estas iniciativas.− Así mismo, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el Comité <strong>de</strong> Innovación seha realizado el seguimiento tanto <strong>de</strong> la incorporacióna los POA <strong>de</strong> las Direcciones <strong>de</strong>las acciones, como <strong>de</strong> las propuestas <strong>de</strong> proyectosindicadas en el punto anterior, con elobjetivo <strong>de</strong> realizar una evaluación cualitativa<strong>de</strong> nuestro avance en la implantación <strong>de</strong> estemo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> excelencia.Otras activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> CalidadSon <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar, adicionalmente, las siguientes activida<strong>de</strong>s:• Emisión <strong>de</strong> los planes <strong>de</strong> calidad correspondientes alos trabajos realizados en las instalaciones <strong>de</strong> nuestrosclientes y a los proyectos en los que aplica.• Cumplimiento <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> auditorías interno, y <strong>de</strong>los Programas <strong>de</strong> Puntos <strong>de</strong> Inspección previstosaplicables a los trabajos <strong>de</strong> inspección <strong>de</strong>sarrolladosdurante el ejercicio en las CC.NN, así como a lasactivida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> fabricación y ensayo.• Participación en comités <strong>de</strong> normalización <strong>de</strong>l ComitéEuropeo <strong>de</strong> Normalización (CEN) y en los grupos<strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> la Sección <strong>de</strong> Industria Energética <strong>de</strong>la Asociación Española para la Calidad (AEC).• Igualmente se forma parte <strong>de</strong> la Comisión <strong>de</strong> Certificación<strong>de</strong> Personal Auditor <strong>de</strong> Calidad y MedioAmbiente (CERPER) <strong>de</strong> la Asociación Española parala Calidad (AEC), ostentando la Vicepresi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>la Comisión.CentroDocumentalA<strong>de</strong>más <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s habituales <strong>de</strong> gestión y archivoelectrónico <strong>de</strong> la información corporativa, el Centro Documentalha centrado sus esfuerzos en:• Se han realizado las activida<strong>de</strong>s programadas parareforzar y la confi<strong>de</strong>ncialidad y seguridad <strong>de</strong> lainformación custodiada en el Sistema <strong>de</strong> GestiónDocumental.• Se ha continuado con el proceso <strong>de</strong> digitalización<strong>de</strong> la documentación <strong>de</strong>positada en archivo en soportepapel, para permitir el acceso a la misma através <strong>de</strong> la red.• El seguimiento <strong>de</strong> los indicadores <strong>de</strong> gestión ambientalseñalan (principalmente el referente aconsumo eléctrico) un <strong>de</strong>scenso <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong>materias primas y recursos naturales <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que seha implantado el Sistema <strong>de</strong> Gestión Ambiental.• Se han mantenido las acciones <strong>de</strong> comunicacióny <strong>de</strong> capacitación ambiental <strong>de</strong> todo el personal<strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> mediante las herramientas on-line<strong>de</strong>l Portal. A<strong>de</strong>más se ha impartido la formaciónambiental requerida por nuestros clientes para trabajosen sus instalaciones.Prevención <strong>de</strong>Riesgos LaboralesEn el mes <strong>de</strong> diciembre el Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Seguridady Salud en el Trabajo (SST) <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> fue objeto <strong>de</strong> laAuditoría Reglamentaria preceptiva, la cual fue realizadapor un equipo <strong>de</strong> Ernst and Young, obteniendo un resultadopositivo carente <strong>de</strong> No Conformida<strong>de</strong>s.Durante el último trimestre <strong>de</strong>l ejercicio se realizaron lasauditorías interna y externa <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Seguridady Salud en el Trabajo (SST) <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>, en respuestaa los requisitos <strong>de</strong> seguimiento <strong>de</strong> la especificación OHSAS18001. Ambas obtuvieron resultados satisfactorios aunquese <strong>de</strong>tectaron algunas <strong>de</strong>ficiencias que requerirán corrección.Simulador <strong>de</strong> factores humanos.82 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 83
Gestión <strong>de</strong> RiesgosA lo largo <strong>de</strong>l ejercicio se <strong>de</strong>sarrollaron las siguientes activida<strong>de</strong>sen esta materia:• Se evaluaron las condiciones ambientales y ergonómicasen puestos <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> nueva creación(RD 486 y 488). Se analizaron los puestos <strong>de</strong> lasnuevas zonas <strong>de</strong> Av. Montes <strong>de</strong> Oca, edificio Áncoray Naves.• Se i<strong>de</strong>ntificaron las posibles ‘Atmósferas explosivas’<strong>de</strong> la empresa, se evaluaron y se <strong>de</strong>finieron las medidascorrectoras aplicables en cada caso.Asimismo, se llevaron a cabo inspecciones diarias <strong>de</strong> segurida<strong>de</strong>n los trabajos realizados por <strong>Tecnatom</strong> durantelas paradas para recarga <strong>de</strong> las centrales nucleares españolas.Para el seguimiento <strong>de</strong> los trabajos se <strong>de</strong>splazóun Técnico <strong>de</strong> Prevención a las citadas plantas nucleares.Estas inspecciones aparecen en los planes <strong>de</strong> prevenciónaplicables a dichas paradas.Los resultados <strong>de</strong> las mismas se recogen en los informescorrespondientes así como en las actas <strong>de</strong> las reuniones<strong>de</strong>l Comité <strong>de</strong> Seguridad y Salud, dado que es un puntofijo <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l día <strong>de</strong> estas reuniones.Planes <strong>de</strong> Prevencióncable a <strong>Tecnatom</strong> y se dio formación a los componentes<strong>de</strong>l Equipo <strong>de</strong> Evacuación <strong>de</strong> nuestra zona. El simulacrofue planificado y dirigido por personal <strong>de</strong> la empresapropietaria <strong>de</strong>l citado edificio, con la colaboración <strong>de</strong>lpersonal responsable <strong>de</strong> todas las empresas que se ubicanen él. El resultado <strong>de</strong>l ejercicio fue satisfactorio.FormaciónEn total se realizaron 80 eventos formativos (contabilizandolos cursos on-line <strong>de</strong> forma individual) a los quehan asistido un total <strong>de</strong> 1024 alumnos, con una <strong>de</strong>dicación<strong>de</strong> 7543 horas/hombre.Siniestralidad LaboralEn el ejercicio <strong>2011</strong> se produjeron 11 acci<strong>de</strong>ntes en ellugar <strong>de</strong> trabajo (<strong>de</strong> los cuales 1 fue con baja) y 10 initínere(8 con baja).Ninguno <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes revistió especial gravedad. Laevolución <strong>de</strong> la siniestralidad en el presente ejercicio fuepositiva si se compara con los datos <strong>de</strong> los últimos cincoaños (ver tabla inferior). Es <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar el <strong>de</strong>scenso enel número <strong>de</strong> jornadas perdidas y, por tanto, <strong>de</strong>l Índice<strong>de</strong> Gravedad.• Se mejoró el proceso <strong>de</strong> aprovisionamiento y control<strong>de</strong> uso <strong>de</strong> productos químicos, <strong>de</strong> acuerdo conlas siguientes acciones:− Seguimiento <strong>de</strong> la implantación procedimientoSPH-01 (Control <strong>de</strong> aprovisionamientoproductos químicos).− Actualización <strong>de</strong> las Fichas <strong>de</strong> Datos <strong>de</strong> Seguridad.− Sustitución <strong>de</strong> los productos químicos máspeligrosos por otros que lo sean menos.− Análisis <strong>de</strong> la situación <strong>de</strong>l almacenamiento<strong>de</strong> productos químicos para comprobar elcumplimiento <strong>de</strong> requisitos legales, <strong>de</strong>finiendolas acciones según los resultados.Inspecciones <strong>de</strong> SeguridadSe realizaron Inspecciones <strong>de</strong> Seguridad en las instalaciones<strong>de</strong> la empresa con una periodicidad bimestral.En ellas participaron un Técnico <strong>de</strong>l Servicio <strong>de</strong> Prevención,un Delegado <strong>de</strong> Prevención y, <strong>de</strong> forma rotativa,un gestor.El trabajo en las instalaciones <strong>de</strong> los clientes requirió laelaboración <strong>de</strong> 83 Planes <strong>de</strong> Prevención específicos más ladocumentación individual requerida en cada caso (certificados<strong>de</strong> formación en PRL, certificados <strong>de</strong> entrega <strong>de</strong> EPI, etc.).Planes <strong>de</strong> autoprotecciónSe realizó la puesta al día <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Emergencia <strong>de</strong> lasinstalaciones <strong>de</strong> la empresa en San Sebastián <strong>de</strong> los Reyes,requerida por la modificación <strong>de</strong> los puntos <strong>de</strong> reuniónexteriores como consecuencia <strong>de</strong> las obras que se estánllevando a cabo en la zona.Asimismo, se actualizó el Plan <strong>de</strong> Emergencia <strong>de</strong> Tarragona,dado que en este emplazamiento se han ampliado lasinstalaciones. El día 6 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> <strong>2011</strong> se llevó a caboun simulacro <strong>de</strong> emergencia con evacuación <strong>de</strong> las instalaciones.Por otra parte, en el 29 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> <strong>2011</strong> tuvo lugar elsimulacro <strong>de</strong> evacuación por emergencia <strong>de</strong>l Edificio Áncora,situado <strong>de</strong> San Sebastián <strong>de</strong> los Reyes, Previamente,se procedió a la puesta al día <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Emergencia apli-Acci<strong>de</strong>ntes con bajaAcci<strong>de</strong>ntes totalesJornadas perdidasÍndice <strong>de</strong> frecuencia (*)Índice <strong>de</strong> gravedadÍndice <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong>5301064,40,097,628261436,80,1211,844191242,90,094,98281331,30,092,19111150,640,0101,08Media5 años4,018,8104,23,210,0805,54(*) Indicador medido por cada 1.000.000 horas trabajadas84 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 85
ÍNDICE DE FRECUENCIA DE ACCIDENTES (vs indicador WANO)*0,80,70,60,50,40,30,2TECNATOM0,1WANO020092010 <strong>2011</strong>(*) Indicador por cada 200.000 horas trabajadasRECURSOS HUMANOSY ORGANIZACIÓNEl Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> Recursos Humanos en <strong>Tecnatom</strong>se asienta en un estilo <strong>de</strong> dirección basado en:- la participación- la <strong>de</strong>legación y- la asunción <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>sCon esa referencia, en la Dirección <strong>de</strong> Recursos Humanosy Organización se trabaja para conseguir un equipohumano altamente cualificado, <strong>de</strong> éxito, implicado, satisfechoy comprometido con la cultura <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> capaz<strong>de</strong> generar valor como vía para alcanzar sus objetivos estratégicos.En la tabla siguiente pue<strong>de</strong> apreciarse la evolución <strong>de</strong> lasiniestralidad en el período enero-diciembre <strong>de</strong> los últimos5 años:La tabla siguiente establece la evolución <strong>de</strong> la tasa <strong>de</strong>acci<strong>de</strong>ntes con baja, comparada con el indicador emitidopor el instituto WANO ( World Nuclear Operator Association),que refleja la evolución positiva <strong>de</strong> estos indicadores<strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>, asumiendo que un 85% <strong>de</strong> la actividad serealiza en el campo nuclear.Funcionamiento <strong>de</strong> las instalaciones radiactivasLas instalaciones radiactivas funcionaron correctamente alo largo <strong>de</strong>l ejercicio, totalizándose más <strong>de</strong> 1952 entradasy 36 transportes radiactivos.A lo largo <strong>de</strong>l ejercicio se revisaron los procedimientos <strong>de</strong>acceso a la Nave <strong>de</strong> Pares (con objeto <strong>de</strong> mejorar las sistemática<strong>de</strong> planificación <strong>de</strong> los trabajos) y el procedimiento<strong>de</strong> vigilancia radiológica <strong>de</strong> la instalación, para aumentarel alcance y la frecuencia <strong>de</strong> los controles.El día 2 <strong>de</strong> noviembre fueron retirados por ENRESA 3750litros <strong>de</strong> residuos compactables. La actividad total retiradafue <strong>de</strong> 618.2 kBq.A <strong>de</strong>stacar la inspección anual realizada el día 24 <strong>de</strong> junio<strong>de</strong> <strong>2011</strong> por el Consejo <strong>de</strong> Seguridad Nuclear <strong>de</strong>lfuncionamiento <strong>de</strong> las dos instalaciones radiactivas, conresultado satisfactorio.Protección radiológicaEl día 27 <strong>de</strong> septiembre tuvo lugar la auditoría oficial <strong>de</strong>renovación <strong>de</strong> la certificación CEFRI (“Comité Français <strong>de</strong>Certification <strong>de</strong>s Entreprises pour la Formation et le Suividu Personnel travaillant sous Rayonnements Ionisants”).El resultado <strong>de</strong> la auditoría fue satisfactorio.Contar con los mejores profesionales es la auténticafuente <strong>de</strong> ventaja competitiva. Para ello, <strong>Tecnatom</strong> buscaofrecer un entorno único <strong>de</strong> trabajo en equipo, en el queel <strong>de</strong>safío a su talento, innovación y esfuerzo personal concontinuos retos son una constante.En línea con esta aspiración <strong>Tecnatom</strong> viene aplicando unplan estratégico <strong>de</strong> Recursos Humanos que está basadoContar con los mejoresprofesionales es la auténticafuente <strong>de</strong> ventaja competitiva.Para ello, <strong>Tecnatom</strong> busca ofrecerun entorno único <strong>de</strong> trabajo enequipo, en el que el <strong>de</strong>safío a sutalento, innovación y esfuerzopersonal con continuos retos sonuna constanteTaller Li<strong>de</strong>razgo para el Cambio Cultural.en cuatro pilares fundamentales: una exigente política<strong>de</strong> selección <strong>de</strong> personal, ofrecer un entorno estable <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo profesional, mantener un plan <strong>de</strong> formacióncontinua y potenciar la comunicación interna.El proceso para alcanzar esa meta requiere un a<strong>de</strong>cuadodimensionamiento <strong>de</strong> la plantilla, contar con una organizaciónadaptada a las necesida<strong>de</strong>s y en línea con losobjetivos estratégicos, así como una plantilla motivada ycapacitada técnicamente para lograrlos.En el camino hacia la verda<strong>de</strong>ra Cultura <strong>de</strong> Empresa esimportante analizar qué somos y qué queremos ser. Cuálesson nuestros valores y cómo queremos que sean asumidospor las personas <strong>de</strong> la organización. Y más importanteaún, cómo queremos que las personas <strong>de</strong> nuestra organizacióntransmitan esos valores en su quehacer diario, en86 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 87
las relaciones con los clientes; en <strong>de</strong>finitiva, cómo queremosque nos vean.La <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> políticas a<strong>de</strong>cuadas para alcanzar esos objetivoscorrespon<strong>de</strong> a la Dirección <strong>de</strong> Recursos Humanos,que a<strong>de</strong>más tiene la misión permanente <strong>de</strong> prestar apoyo ysoporte a las organizaciones en la gestión <strong>de</strong> las personas.Selección, formación y comunicación son herramientasfundamentales en esa tarea.La Dirección <strong>de</strong> Recursos Humanos y Organización, comoárea estratégica, esta obligada a<strong>de</strong>más a tener un profundoconocimiento <strong>de</strong>l negocio y <strong>de</strong>l capital humano, lo queexige objetividad y coherencia en la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.Por eso se actúa en todo momento como Socio Estratégico<strong>de</strong> la Dirección General, en busca <strong>de</strong> un dimensionamientoor<strong>de</strong>nado <strong>de</strong> la plantilla y una a<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>sal suministro <strong>de</strong> servicios y productos <strong>de</strong> alto valortecnológico.SelecciónEs la a<strong>de</strong>cuada gestión en la selección <strong>de</strong>l talento humano laresponsable <strong>de</strong> la excelencia <strong>de</strong> las organizaciones exitosas.La ventaja <strong>de</strong> éstas frente a sus competidores la constituyeel li<strong>de</strong>razgo efectivo <strong>de</strong> su talento, pues con ello las empresaspue<strong>de</strong>n alcanzar sus objetivos y realizar la misión, hacerlacompetitiva, suministrarle empleados bien entrenados y motivados,<strong>de</strong>sarrollar y mantener la calidad en el trabajo, etc.Aún con todo esto, los valores añadidos y diferenciales en unentorno altamente competitivo lo marcan las personas.En cuanto a las nuevas incorporaciones, nuestra priorida<strong>de</strong>s i<strong>de</strong>ntificar, no solo las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la empresa sinoqué es lo que atrae e impulsa a los jóvenes talentos a colaborarcon nosotros. Cómo captarlos y retenerlos y cómo<strong>de</strong>sarrollarlos y motivarlos sabiendo que en su escala <strong>de</strong>valores la conciliación <strong>de</strong> la vida laboral y personal está<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las primeras posiciones.La plantilla media a 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> <strong>2011</strong> era <strong>de</strong> 841empleados, 754 <strong>de</strong> los cuales eran fijos, lo que representaun 89,7% <strong>de</strong>l total. A<strong>de</strong>más, 55 empleados vieroncomo su modalidad contractual pasaba <strong>de</strong> temporal a fija,confirmando uno <strong>de</strong> los principales objetivos <strong>de</strong> nuestraEmpresa, la estabilidad laboral.Por categorías profesionales la distribución era la siguiente:539 titulados superiores, 107 titulados medios, 147especialistas y 48 personas <strong>de</strong> soporte.<strong>Tecnatom</strong> mantiene un contacto permanente con centros<strong>de</strong> estudios y universida<strong>de</strong>s, ya sea mediante acuerdos quefaciliten la incorporación <strong>de</strong> los estudiantes al mercado laboralo mediante convenios <strong>de</strong> colaboración en proyectos.Gracias a ello 13 estudiantes disfrutaron en <strong>2011</strong> <strong>de</strong> unabeca en nuestra Empresa.Formación• Formación como <strong>de</strong>manda natural <strong>de</strong> la plantilla:Los empleados tienen asumido que todos los años<strong>de</strong>ben recibir “algún curso <strong>de</strong> formación”.• Formación orientada a la innovación: La formaciónno se asocia solamente a la adquisición <strong>de</strong> nuevosconocimientos o mejores habilida<strong>de</strong>s, sino que seentien<strong>de</strong> ligada a la actualización, al perfeccionamientoy a la innovación.Este constante impulso a la formación se traduce enaumento continuo y en la mejora <strong>de</strong> los principales parámetros<strong>de</strong> gestión, que en el año <strong>2011</strong> han arrojado losvalores siguientes:a) Ratio <strong>de</strong> inversión en formación frente al volumen<strong>de</strong> negocio: 3,27 %.b) Volumen <strong>de</strong> formación recibida: cerca <strong>de</strong> 70.000horas (20 % superior a 2010).La consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> la formación como valor estratégico<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las políticas <strong>de</strong> Recursos Humanos, ha sido unaconstante <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>. El apoyo a la formación<strong>de</strong> los empleados que ha presidido las actuaciones <strong>de</strong>lárea <strong>de</strong> Recursos Humanos, impulsado por la Dirección <strong>de</strong>nuestra empresa, ha traído consigo unos resultados cuyaten<strong>de</strong>ncia creciente refuerza dichas políticas.− Formación técnica: 36.000 horas− Formación sobre habilida<strong>de</strong>s y competenciasdirectivas: 15.000 horas.− Formación en protección radiológica y seguridad:7.600 horas.− Formación en idiomas: 7.600 horas.Conviene recordar alguna <strong>de</strong> las características quemuestran el grado <strong>de</strong> difusión y la asunción por parte <strong>de</strong>los empleados <strong>de</strong> la importancia <strong>de</strong> la formación entrelas activida<strong>de</strong>s que se realizan ordinariamente en <strong>Tecnatom</strong>.Señalaremos ahora sólo tres <strong>de</strong> esas características:• Formación como Inversión: La formación <strong>de</strong> laspersonas es una Inversión que se realiza sobre elcapital más valioso y rentable <strong>de</strong> la Compañía.c) Número <strong>de</strong> empleados participantes en el año <strong>2011</strong>:832 personas han recibido algún curso (98 % <strong>de</strong> laplantilla).d) Número medio <strong>de</strong> horas <strong>de</strong> formación por empleado:84.e) Eficacia <strong>de</strong> la formación: 7,16 sobre 10 (siguiendo lametodología <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> Kirkpatrick).Taller Li<strong>de</strong>razgo para el Cambio Cultural.88 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 89
Espacio Cultural, presentación libro PHOTOGRAPHER.ComunicaciónLa comunicación interna en <strong>Tecnatom</strong> ha venido marcadaen <strong>2011</strong> por la puesta en marcha <strong>de</strong>l nuevo Portal <strong>de</strong>l Empleado(Keops 2.0).Pero más que la herramienta en sí, lo realmente <strong>de</strong>stacablees el concepto <strong>de</strong> comunicación que este portal representay que se extien<strong>de</strong> al conjunto <strong>de</strong> la política <strong>de</strong> comunicaciónen nuestra empresa.Compartir conocimiento es hoy en día una prioridad paracualquier compañía que quiera mantener un alto nivel <strong>de</strong>competitividad. El <strong>de</strong>sarrollo personal y profesional <strong>de</strong> losempleados es clave para tener profesionales altamentecualificados y que éstos lleven a cabo sus tareas con lamáxima eficiencia.Des<strong>de</strong> el área <strong>de</strong> Comunicación Interna tenemos la función<strong>de</strong> fomentar el uso <strong>de</strong> todas aquellas herramientasque pue<strong>de</strong>n contribuir a generar cultura <strong>de</strong> compartir informacióny, por tanto, conocimiento.El nuevo Keops 2.0 integra utilida<strong>de</strong>s dirigidas a ese fin,ya que la red social incorporada al mismo permite unapersonalización <strong>de</strong> la comunicación que hasta ahora noexistía a través <strong>de</strong> los medios tecnológicos.La Red Social es el punto <strong>de</strong> entrada personal al resto <strong>de</strong>herramientas 2.0, como los blogs, foros, wikis, RSS y otrosespacios abiertos a la participación.También integrado en el portal, otro medio 2.0 que ha alcanzadouna relevancia alta en <strong>2011</strong> ha sido el vi<strong>de</strong>o. Eneste tiempo se han elaborado más <strong>de</strong> cuarenta vi<strong>de</strong>os <strong>de</strong>temáticas diferentes, todos ellos producidos <strong>de</strong> maneraíntegra <strong>de</strong>s<strong>de</strong> Comunicación Interna.El punto culminante <strong>de</strong>l proyecto <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo e implantación<strong>de</strong> Keops 2.0 fue el premio recibido comomejor portal <strong>de</strong>l empleado por parte <strong>de</strong>l Observatorio<strong>de</strong> Comunicación Interna, que conce<strong>de</strong> anualmente alas mejores prácticas <strong>de</strong> comunicación en las empresasespañolas.Pero la comunicación en <strong>Tecnatom</strong> es mucho más que elportal <strong>de</strong>l empleado. La comunicación en las organizacionessigue teniendo una importancia máxima en el diseño<strong>de</strong> estrategias y en la elaboración <strong>de</strong> los planes anuales.En ese punto la importancia <strong>de</strong> la figura <strong>de</strong> los gestores escapital, <strong>de</strong> ahí que le concedamos un papel protagonistaen todos los procesos <strong>de</strong> comunicación <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las organizaciones.En <strong>2011</strong>, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong>l portal y <strong>de</strong> los planes <strong>de</strong> comunicación,cabe <strong>de</strong>stacar otras acciones significativas orientadasa los empleados, como la celebración <strong>de</strong> una Jornada <strong>de</strong>Puertas Abiertas, los Juegos <strong>de</strong> Otoño o los eventos <strong>de</strong>lEspacio Cultural, entre otros.RESPONSABILIDADSOCIAL CORPORATIVA<strong>Tecnatom</strong> ha continuado <strong>de</strong>sarrollando activida<strong>de</strong>s paraimpulsar su compromiso ético, asumiendo su responsabilidadsocial corporativa como una parte natural, peroprecisa, <strong>de</strong> su actuación empresarial y en este sentidose han <strong>de</strong>sarrollado múltiples actuaciones en materia <strong>de</strong>medio ambiente, prevención <strong>de</strong> riesgos laborales, recursoshumanos, etc. que se recogen <strong>de</strong>talladamente a lo largo<strong>de</strong> esta memoria. No obstante lo anterior y por su especialtrascen<strong>de</strong>ncia, <strong>de</strong>stacamos en este apartado dos <strong>de</strong> ellas,la publicación <strong>de</strong>l Código <strong>de</strong> Conducta <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> y laadhesión al Pacto Mundial.Código <strong>de</strong> ConductaDurante este <strong>2011</strong> se ha procedido a la edición y difusióninterna <strong>de</strong>l Código <strong>de</strong> Conducta <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> y comomuestra <strong>de</strong> la asunción <strong>de</strong>l compromiso <strong>de</strong> comportamientoque dicho Código conlleva se ha procedido a sudifusión externa incorporándolo a nuestra página web.En este Código <strong>de</strong> Conducta se establecen nuestroscriterios rectores para orientar las actuaciones y lasconductas en la gestión y en la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones paraalcanzar nuestros objetivos, teniendo en cuenta los <strong>de</strong>nuestros grupos <strong>de</strong> interés. También incluye normas <strong>de</strong>comportamiento en aspectos tan importantes como losDerechos Humanos y Laborales, el respeto al Medio Ambiente,el compromiso con la Seguridad Nuclear y otrosmuchos más.Pacto Mundial<strong>Tecnatom</strong> firmó en <strong>2011</strong> el Pacto Mundial (Global Compact)<strong>de</strong> la Organización <strong>de</strong> las Naciones Unidas (ONU).El Pacto Mundial <strong>de</strong> las Naciones Unidas es una iniciativa<strong>de</strong> compromiso ético para que las empresas <strong>de</strong> todos lospaíses acojan, como parte integral <strong>de</strong> su estrategia y <strong>de</strong>sus activida<strong>de</strong>s, diez principios <strong>de</strong> conducta y acción en elámbito <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos, estándares laborales yel medio ambiente.Principio Uno: Las empresas <strong>de</strong>ben apoyar y respetar laprotección <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos fundamentales, reconocidosinternacionalmente, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su ámbito <strong>de</strong>influencia.Principio Dos: Las empresas <strong>de</strong>ben asegurarse <strong>de</strong> que susempresas no son cómplices en la vulneración <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechoshumanos.90 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 91
Principio Tres: Las empresas <strong>de</strong>ben apoyar la libertad <strong>de</strong>afiliación y el reconocimiento efectivo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho a la negociacióncolectiva.Principio Cuatro: Las empresas <strong>de</strong>ben apoyar la eliminación<strong>de</strong> toda forma <strong>de</strong> trabajo forzoso o realizado bajocoacción.Principio Cinco: Las empresas <strong>de</strong>ben apoyar la erradicación<strong>de</strong>l trabajo infantil.Principio Seis: Las empresas <strong>de</strong>ben apoyar la abolición <strong>de</strong>las prácticas <strong>de</strong> discriminación en el empleo y la ocupación.Principio Siete: Las empresas <strong>de</strong>berán mantener un enfoquepreventivo que favorezca el medio ambiente.Principio Ocho: Las empresas <strong>de</strong>ben fomentar las iniciativasque promuevan una mayor responsabilidad ambiental.Principio Nueve: Las empresas <strong>de</strong>ben favorecer el <strong>de</strong>sarrolloy la difusión <strong>de</strong> las tecnologías respetuosas con elmedio ambiente.Principio Diez: Las empresas <strong>de</strong>ben trabajar contra lacorrupción en todas sus formas, incluidas extorsión y soborno.La adhesión al Pacto Mundial, y por en<strong>de</strong> la asunción <strong>de</strong>estos 10 principios, es simplemente el compromiso <strong>de</strong> explicitarnuestros avances en estas importantes materias, através <strong>de</strong>l <strong>Informe</strong> <strong>de</strong> Progreso anual que la firma <strong>de</strong> estepacto requiere.Foto ganadora Concurso<strong>de</strong> Fotografía <strong>2011</strong>Título: Comida BasuraAutor: José Lorenzo Robles10METALSCANAntece<strong>de</strong>ntes históricosMetalscan fué fundada en 1984 por un grupo reducido<strong>de</strong> técnicos en ensayos no <strong>de</strong>structivos, <strong>de</strong>dicándosepreferentemente a la fabricación <strong>de</strong> palpadores <strong>de</strong> ultrasonidos,a <strong>de</strong>sarrollos <strong>de</strong> pequeños equipos <strong>de</strong> inspecciónpara control manual y semiautomático <strong>de</strong> diferentesmateriales y a la prestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> control. EnFILIALESsus primeros 20 años <strong>de</strong> existencia se fueron <strong>de</strong>sarrollando,en el apartado <strong>de</strong> equipos, productos tales comoSINUS, GALAXY y electrónicas asociadas. Asimismo, se<strong>de</strong>sarrolló el catálogo <strong>de</strong> palpadores <strong>de</strong> ultrasonidos, conproducción bajo pedido y producción artesanal o en pequeñasseries.Visita Dirección <strong>de</strong><strong>Tecnatom</strong> a Metalscan.92 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 93
En el ejercicio <strong>2011</strong> se ha aprobado unplan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo a cinco años paraMetalscan que le llevará a consolidarsu posición en el mercadoA principios <strong>de</strong> los años 2000 se comenzó el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>técnicas y palpadores especiales, tipo TOFD (Time Of FlightDifraction) para el control <strong>de</strong> componentes en centrales petroquímicas,bajo acuerdo con la empresa francesa Air Liqui<strong>de</strong>.Se comenzó el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l equipo <strong>de</strong> control UT MINISCAN.Metalscan fue adquirida por <strong>Tecnatom</strong> a finales <strong>de</strong>l 2003,reforzando sustancialmente su capacidad, tanto en recursoshumanos con un incremento <strong>de</strong>l 50%, como en losmedios asociados a la producción.A partir <strong>de</strong>l 2005, los sistemas <strong>de</strong> adquisición y evaluación<strong>de</strong> datos UT (MIDAS, MASERA, SUMIAD…) <strong>de</strong>sarrolladospor <strong>Tecnatom</strong> se fueron integrandopaulatinamenteen los nuevos productos<strong>de</strong>sarrollados por Metalscan.Esta coordinación ha permitidoampliar y diversificartanto los productos comolos mercados objetivos <strong>de</strong>lMetalscan actual.capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> producción, tanto en sistemas <strong>de</strong> controlcomo en prestación <strong>de</strong> servicios y con una previsión <strong>de</strong>incremento <strong>de</strong> plantilla <strong>de</strong> más <strong>de</strong>l 80%.MercadosMetalscan suministra sistemas <strong>de</strong> control UT, tanto en elmercado francés y gran parte <strong>de</strong>l europeo (Bégica, Holanda,Italia, Alemania, Austria, Suiza, Rusia…) como en parte<strong>de</strong>l mercado asiático (China, Corea <strong>de</strong>l Sur, Singapur). Tieneprevista su expansión hacia otros países emergentescomo la India, Su<strong>de</strong>ste asiático y Sudamérica (Brasil y Argentina).En cuanto a la prestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> control UT, esen el mercado francés don<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrolla prácticamentela totalidad <strong>de</strong> sus activida<strong>de</strong>s, con intervencionespuntuales en el mercado internacional, en empresasfiliales <strong>de</strong> otras empresas francesas, como es el caso<strong>de</strong> Air Liqui<strong>de</strong>.Hechos relevantes <strong>2011</strong>• Puesta en marcha <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y crecimiento<strong>de</strong> Metalscan aprobado por <strong>Tecnatom</strong>. Alquilertemporal <strong>de</strong> un segundo edificio en Crissey, <strong>de</strong>stinadoa la producción <strong>de</strong> sistemas automáticos <strong>de</strong> inspección,así como se<strong>de</strong> administrativa y <strong>de</strong> dirección <strong>de</strong>la compañía, a la espera <strong>de</strong> la construcción <strong>de</strong> unnuevo edificio que albergará la totalidad <strong>de</strong> los efectivosy cuya finalización está prevista para finales <strong>de</strong>2012.• Suministro <strong>de</strong> cubas <strong>de</strong> control por inmersión <strong>de</strong> tubosy barras <strong>de</strong> titanio para la compañía china Baoti.• Suministro <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong> control <strong>de</strong> ejes macizos <strong>de</strong>trenes para la sociedad española Danobat.Cifras más significativas• Desarrollo conjunto con <strong>Tecnatom</strong> <strong>de</strong> un sistema<strong>de</strong> control <strong>de</strong> stiffners (sector aeronáutico) para lacompañía KAI en Corea <strong>de</strong>l Sur.• Renovación <strong>de</strong> las certificaciones ISO 9100 yNADCAP. Obtención <strong>de</strong>l certificado CEFRI para trabajosen centrales nucleares.• Renovación contratos con Aircelle, Grupo SAFRAN,y Aubert et Duval, para la prestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong>control UT <strong>de</strong> diferentes tipos <strong>de</strong> piezas en materialcomposite y aluminio.• Realización <strong>de</strong> controles TOFD in situ para Air Liqui<strong>de</strong>en China, Brasil y EEUU.En el siguiente cuadro se presenta la evolución económico-financiera <strong>de</strong> Metalscan en los últimos tres años.CIFRAS en miles <strong>de</strong> euros 2009 2010 <strong>2011</strong>Finalmente, en el ejercicio<strong>2011</strong> se ha aprobado unplan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo a cincoaños para Metalscan que lellevará a consolidar su posiciónen el mercado, conun aumento sustancial <strong>de</strong>Volumen <strong>de</strong> NegocioEBITDAPlantilla media3.416108303.392118294.19039732Sistema <strong>de</strong> control <strong>de</strong> material aeronáutico suministrado a KAI (Corea <strong>de</strong>l Sur).94 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 95
M2MAntece<strong>de</strong>ntes históricosM2M fué fundada en el año 2003 con el objetivo <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollar, fabricar y ven<strong>de</strong>r sistemas <strong>de</strong> Ensayos NoDestructivos <strong>de</strong> Ultrasonidos y Corrientes Inducidas <strong>de</strong>altas prestaciones utilizando las más avanzadas tecnologías<strong>de</strong> Phased-Array.M2M incorpora en todos sus <strong>de</strong>sarrollos, el software <strong>de</strong>simulación CIVA <strong>de</strong>sarrollado por el Comisariado <strong>de</strong> laEnergia Atomica (CEA) francés lo que les hace ser únicosen el mercado, disponiendo <strong>de</strong> alta flexibilidad y competitividad.La distribución actual <strong>de</strong>l accionariado <strong>de</strong> M2M es la siguiente:METALSCAN 35,39 %KARL DEUTSCH 33,40 %TECNATOM 18,06 %INSTITUT DE SOUDURE 10,00 %OTROS 3,15 %Hechos relevantes <strong>2011</strong>• Continúa el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la plataforma multitécnicaIMPACT-2., cuya finalización y comienzo <strong>de</strong> ventas estáprevista para mediados <strong>de</strong> 2013. Desarrollo en paralelo<strong>de</strong> la estrategia <strong>de</strong> marketing para dicho producto. Establecimiento<strong>de</strong> la se<strong>de</strong> en Les Ulis (Paris, Ile <strong>de</strong> France).• Desarrollo <strong>de</strong>l equipo POCKET PC para EADS, lí<strong>de</strong>r<strong>de</strong>l sector aeronáutico europeo.• Suministro <strong>de</strong> varios equipos POCKET PC versión laboratorioen China, a través <strong>de</strong>l distribuidor Matrix• Suministro <strong>de</strong> un equipo Multix ++ en Argentina(TENARIS) a través <strong>de</strong> la filial M2M do Brasil.• Diversos pedidos <strong>de</strong> equipos para aplicaciones si<strong>de</strong>rúrgicaspara Valinox Nucleaire (Francia) y KarlDeutsch (Alemania).• Pedido <strong>de</strong> 3 sistemas Multi2000 32x128 para<strong>Tecnatom</strong>.Cifras mas significativasEn la siguiente tabla se presenta la evolución económico-financiera <strong>de</strong> M2M en los ultimos tres años.Volumen <strong>de</strong> NegocioEBITDAPlantilla mediaCITECAntece<strong>de</strong>ntes historicosCIFRAS en miles <strong>de</strong> euros 2009 2010 <strong>2011</strong>CGNPC Inspection Technology Company, Ltd. (en a<strong>de</strong>lanteCitec) fue fundada en el 2007 por China Nuclear PowerTechnology Research Institute Co. (en a<strong>de</strong>lante CNPRI) y<strong>Tecnatom</strong>, aportando el primero un 75% <strong>de</strong>l capital socialy el segundo el restante 25%.3.268215223.374241294.370273La posición estratégica <strong>de</strong> Citec es erigirse como unacompañía competitiva <strong>de</strong> primera clase en inspección enservicio, certificación <strong>de</strong> calidad internacional y con una capacidad,que le permita prestar servicio a plantas nucleares<strong>de</strong> CGNPC así como a otras plantas a nivel internacional.29Citec es una empresa <strong>de</strong> inspección en servicio creadapara cubrir las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inspección pre-servicio(PSI) e inspección en servicio (ISI ) <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>snucleares subordinadas <strong>de</strong>l Grupo <strong>de</strong> Energía NuclearChina Guandong (China Guandong Nuclear PowerGroup o CGNPC).Para alcanzar este objetivo, Citec utiliza equipos y tecnología<strong>de</strong>sarrollada por <strong>Tecnatom</strong> así como la asistenciatécnica que puntualmente pueda necesitar.La misión <strong>de</strong> Citec es operar conforme a los estándaresinternacionales y convertirse así en un referente en latecnología ISI, que asegure la eficiencia tanto económicacomo operativa <strong>de</strong> las centrales nucleares. Para alcanzareste objetivo, Citec sigue tres líneas estratégicas:- La innovación tecnológica- El fomento <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los recursoshumanos- La calidad <strong>de</strong>l servicio al clienteEquipo phased-array96 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 97
MercadosCitec cubre fundamentalmente el mercado Chino, colaboracon <strong>Tecnatom</strong> en <strong>de</strong>terminadas activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l mercadoespañol y está abierta a la actividad internacional.Hechos relevantes <strong>2011</strong>Citec ha cumplido en <strong>2011</strong> sus objetivos con un ampliomargen, realizándose una exitosa transferencia <strong>de</strong> experiencia<strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s PSI a ISI.A continuación se <strong>de</strong>tallan algunas <strong>de</strong> las más importantes:• Al comienzo <strong>de</strong>l <strong>2011</strong>, Citec contrató la primera ISI<strong>de</strong> dos unida<strong>de</strong>s para la central <strong>de</strong> Ling’ao.Para llevar a cabo este proyecto, Citec ha elaboradoun plan sobre la formación específica <strong>de</strong>l personal,<strong>de</strong> los equipos a utilizar y <strong>de</strong> los trabajos; todo elloteniendo en cuenta los máximos niveles exigiblesen lo referente a seguridad. Antes <strong>de</strong> la puesta enmarcha <strong>de</strong> este proyecto, el personal técnico <strong>de</strong> Citecha obtenido 44 niveles II y 87 niveles I <strong>de</strong> laautoridad nuclear china NNSA.La inspección ISI <strong>de</strong> Ling’ao resultó un éxito. Concretamente,la ISI <strong>de</strong> la vasija <strong>de</strong> la unidad 3 <strong>de</strong>la central <strong>de</strong> Ling’ao se realizó en la cifra recor<strong>de</strong>n China <strong>de</strong> 4,2 días, lo que supuso 0,82 días <strong>de</strong>a<strong>de</strong>lanto sobre otras ISI realizadas por otros suministradores.• Citec también ha dado pasos importantes para laparticipación en proyectos EPR, para lo cual:− Ha creado infraestructuras y grupos <strong>de</strong> trabajoestables en diferentes localizaciones.− Ha llevado a cabo una importante labor en elárea <strong>de</strong> I+D.− Ha emprendido un programa <strong>de</strong> cualificación<strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> inspección para el ERP que se<strong>de</strong>sarrollará a lo largo <strong>de</strong>l 2012.• El Consejo <strong>de</strong> Citec ha aprobado la construcción<strong>de</strong> un nuevo edificio en Suzhou, que amplía lasinstalaciones actuales. En concreto este mo<strong>de</strong>rnoedificio estará <strong>de</strong>stinado a albergar el centro <strong>de</strong>I+D+i <strong>de</strong> la compañía y contará con el equipamientonecesario que permitirá una investigación másfuerte, más profesional y más eficiente.El plan cuenta con la aprobación <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>slocales y medioambientales.Cifras mas significativasVisita <strong>de</strong>legación Citec a <strong>Tecnatom</strong>.La evolución económico-financiera <strong>de</strong> Citec se muestra <strong>de</strong> manera resumida en los siguientes cuadros.CIFRAS en miles <strong>de</strong> euros 2009 2010 <strong>2011</strong>Volumen <strong>de</strong> Negocio2.5206.11910.521EBITDA262931.545Plantilla media98123163Firma contrato 8 inspecciones preoperacionales con CNPEC.El rápido crecimiento <strong>de</strong> la cifra <strong>de</strong> ventas es un indicador <strong>de</strong> la buena marcha <strong>de</strong> Citec, que en solo dos años ha pasado<strong>de</strong> un volumen <strong>de</strong> negocio <strong>de</strong> 2 millones a 10 millones <strong>de</strong> euros.98 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s // 99
Proyecto Montes <strong>de</strong> Oca ampliación instalaciones se<strong>de</strong> principal <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong>.AVISO LEGAL©TECNATOM S.A.Todos los Derechos Reservados. Queda totalmente prohibida la distribución y/o lareproducción total o parcial <strong>de</strong> los contenidos, por cualquier medio, sin el previo yexpreso consentimiento por escrito <strong>de</strong> <strong>Tecnatom</strong> S.A.100 // informe <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s