Informe de actividades - Tecnatom

Informe de actividades2012

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índice 05 Mensaje del Presidente09 Consejo de Administración. Accionistas11 Dirección13 El grupo Tecnatom15 Antecedentes históricos. Breve reseña19 El grupo en cifras23 Hechos relevantes 201231 Áreas de producción47 Actividades 2012MercadosForos y CongresosDesarrollo Tecnológico e InnovaciónGestión CorporativaResponsabilidad Social. El pacto mundial93 FilialesMetalscanM2MCitec

Mensaje delPresidenteTengo el honor, como presidente del Consejo de Administración de Tecnatom, de presentarles el InformeAnual de Actividades relativo al ejercicio 2012, que espero les resulte de interés para un mejor conocimientode nuestro Grupo, sus logros y sus expectativas de futuro.En un entorno caracterizado por la grave crisis económica y financiera, el crecimiento y la mejora de losresultados de nuestra Compañía durante el pasado ejercicio se explican, en gran medida, por la confianzaconseguida de nuestros clientes nacionales y por la decidida apuesta de nuestra actividad en el mercadoexterior, hecho que pone de manifiesto la alta capacidad de innovación y adaptación de Tecnatom que,con una clara visión de futuro, supo adoptar ya hace años una estrategia basada en la satisfacción de nuestros clientesy en la internacionalización y diversificación de sus actividades.No obstante, las crecientes dificultades obligan a las empresas a redoblar esfuerzos. Lejos de la autocomplacencia, nuestraorientación hacia la mejora permanente y el desarrollo de nuestras capacidades nos han llevado a elaborar el PlanEstratégico 2013-2015, con el que buscamos consolidar los logros alcanzados, procurando un crecimiento rentable ysostenido de Tecnatom. Todo ello, a través de la creación de un grupo de empresas que nos permitan una gestión máseficiente y de mayor valor, para la que ya hemos sentado las bases.Por lo que respecta a nuestras actividades, hay que destacar que el sector nuclear no ha sido ajeno a la crisis económicaque nos afecta y ha sufrido la situación de recesión de su mercado, con menores oportunidades de negocio y un incrementosignificativo de la competencia. Aunque es cierto que esta situación ha tenido mayor incidencia en el mercadonacional, en los últimos meses del año también la actividad en el exterior comenzó a verse afectada.A pesar de todo, durante el pasado ejercicio, nuestro volumen de negocio internacional creció un 30%. Hemos prestadoservicios y desarrollado proyectos en unos 20 países para más de 40 clientes. Dentro de este mercado, China ya se haconvertido en nuestro principal cliente. Cabe destacar, en este sentido, que durante el pasado año se ha firmado unnuevo contrato para el suministro de la instrumentación, los sistemas de proceso y las salas de control de las unidades 3y 4 de la central nuclear de Fuqing, lo que consolida nuestra presencia en este país.Iberoamérica es otro de nuestros principales mercados en el exterior, donde hemos conseguido durante el pasado ejerciciocontratos de especial relevancia. Este es el caso del contrato de mantenimiento y pruebas de amortiguadores de la centralnuclear de Laguna Verde (México) o el Simulador de Alcance Total para la central nuclear de Angra I (Brasil). Además, en esteúltimo país, se ha culminado el proceso formal de establecimiento de la nueva filial de nuestra compañía, Tecnatom do Brasil.Otro hito importante en el exterior, ha sido nuestra entrada en Emiratos Árabes Unidos, donde Tecnatom se ha adjudicado,informe de actividades5

mediante concurso internacional, un contrato para el desarrollo de los planes de emergencia de las unidades1 y 2 de la central nuclear de Barakah, que ya ha iniciado su fase de construcción.De acuerdo con nuestra política de alianzas con las empresas líderes del sector nuclear en el mundo, se ha suscritoun acuerdo con General Electric Hitachi para colaborar en la prestación de servicios y productos en centrales de tipoBWR en todo el mundo. El alcance de este nuevo acuerdo incluye la realización de servicios de ingeniería, inspección,pruebas, análisis de ingeniería, entrenamiento, evaluación de centrales BWR y suministro de equipos y componentes.En el ámbito de la formación, instructores de Tecnatom han comenzado a impartir, con muy buenos resultados, los primeroscursos de operación de los nuevos reactores nucleares AP1000, tanto en las instalaciones de Westinghouse en Pennsylvania (EstadosUnidos) como en la central nuclear de Sanmen (China).Por otro lado, como respuesta a las necesidades surgidas tras el accidente de Fukushima, Tecnatom ha desarrollado un Simulador GráficoInteractivo (SGI) de accidentes severos. De esta forma, disponemos de la capacidad para incrementar el alcance de los simuladores deentrenamiento de centrales nucleares, cubriéndose el entrenamiento en operación normal, malfunciones, accidentes y también ensituaciones de accidentes severos. En la misma línea, se enmarcan los dos trabajos encargados por la empresa japonesa NuclearEngineering Ltd. relacionados con la gestión de Emergencias y Accidentes Severos en centrales nucleares.Nuestra empresa es consciente de la importancia que la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación tienen para el futurode la energía nuclear en el mundo, cuyo reto más relevante es el desarrollo de un reactor de fusión nuclear. El principal frentede avance en este ámbito lo constituye el reactor experimental ITER, uno de los mayores proyectos científicos internacionales de laactualidad, en el que Tecnatom viene participando desde sus comienzos. A este respecto, nuestra empresa realizará los ensayos nodestructivos de los anillos de precomprensión de bobinas toroidales de la cámara de vacío, como parte de nuestra participación enel consorcio ganador de la fabricación de dichos anillos.También en el sector nuclear, pero en este caso en el ámbito nacional, hay que destacar que Tecnatom lidera el proyecto para lapuesta en marcha del nuevo Centro Nacional de Emergencias Nucleares (CAE). Esta iniciativa, que contará con la supervisión delConsejo de Seguridad Nuclear (CSN), surgió como respuesta a las pruebas de resistencia que se realizaron en las centrales nuclearesespañolas después del accidente de Fukushima. Se instalará en nuestra sede de San Sebastián de los Reyes y deberá ser capaz deintervenir en menos de 24 horas en toda emergencia nuclear que se produzca en cualquier central de nuestro país.En el mercado de generación termosolar, cabe destacar que Tecnatom ha desarrollado para Andasol un Simulador de alcance totaly otro para Teyma del Grupo Abengoa, utilizando exclusivamente su propia tecnología. Estos simuladores se emplearán tanto parael entrenamiento del personal de operación, como en actividades de ingeniería. El proyecto, pionero en el mercado nacional e internacional,nace de la necesidad de mejorar la operación de estas centrales, con procesos industriales que están en una evidentefase de maduración y expansión en el mundo.La presencia de Tecnatom en el mercado aeroespacial es cada vez más importante. En la actualidad, nuestro Grupo colabora conlas más importantes empresas de este sector, como pone de relieve el acuerdo de colaboración suscrito con Testia Holding para laconstitución de Testia Spain.Este compañía, participada totalmente por EADS, tiene como misión promover y coordinar las empresas, que, en distintos ámbitosnacionales (Francia, Reino Unido, Alemania y España), desarrollarán la actividad de servicios de Ensayos No Destructivos (ENDs) parael sector aeronáutico en toda la cadena de negocio, desde la fabricación de componentes al mantenimiento de aeronaves en servi-6 informe de actividades

cio. Testia Spain contará con el sólido respaldo de EADS y Tecnatom e iniciarásu actividad en el campo de la formación para ir asumiendo progresivamentelabores de consultoría y servicios de inspección.Al mismo tiempo, nuestra empresa ha sido adjudicataria de dos sistemas deinspección en el mercado ruso, para la compañía Aerocomposit, especializadaen la fabricación de materiales compuestos para la industria aeronáutica. Aeste proyecto hay que sumar la finalización de las pruebas de pre-aceptacióndel sistema de inspección por ultrasonidos a suministrar a Bombardier Aerospace,en Irlanda del Norte, o la finalización de la instalación del sistema deinspección aeronáutico suministrado a Embraer en Portugal.Con estos contratos se amplía la presencia de Tecnatom en el mercado de inspecciónde componentes aeronáuticos que, además de los países ya indicados,hay que incluir los suministros realizados a empresas de Corea y Francia.Para terminar quiero, enmi nombre y en el del Consejoque presido, expresar nuestroreconocimiento a todos loshombres y mujeres de Tecnatom,que desarrollan su trabajoa lo largo de todo el mundo.Ellos son los principales artíficesde nuestros logros.Desde el punto de vista corporativo, durante el ejercicio, hemos seguido desarrollando diversos proyectos iniciados en 2009 encaminadosa una adaptación y mejora de la cultura empresarial. En el área de Cultura de Seguridad se ha llevado a cabo una iniciativaconsistente en un conjunto de actuaciones para reforzar dicha cultura en todo el personal de Tecnatom, de forma que su trabajo enla empresa y en las instalaciones de los clientes cumplan y superen las normas y estándares de seguridad establecidos. El refuerzo dela Cultura de Seguridad es un proceso continuo de mejora que tendrá un periodo de ejecución inicial de varios años y que despuésmejorará de manera continua por medio del seguimiento y aprendizaje de la experiencia propia y ajena.En lo relativo a Cultura Constructiva, este tipo de cultura ha demostrado dar lugar a excelentes resultados en seguridad y rentabilidad.En su conjunto, las actuaciones tratan de seguir mejorando el liderazgo pero atendiendo también a la implicación de los trabajadores.Por su parte, el proyecto “Montes de Oca”, para la ampliación de las instalaciones de Tecnatom en San Sebastián de los Reyes, hacontinuado avanzando y han concluidos los trabajos de la primera fase, que tiene por objeto dotarnos de espacios para el montajede voluminosos equipos de inspección.Para terminar quiero, en mi nombre y en el del Consejo que presido, expresar nuestro reconocimiento a todos los hombres y mujeresde Tecnatom, que desarrollan su trabajo a lo largo de todo el mundo, y que conforman un equipo humano, altamente cualificado yabsolutamente comprometido con nuestro proyecto. Ellos son los principales artífices de nuestros logros.Agradecimiento que hago extensivo a nuestros accionistas, que con su confianza y apoyo nos animan a superarnos cada día; anuestros clientes, que con su fidelidad contribuyen a nuestro crecimiento y a nuestros proveedores, que con su ayuda nos facilitannuestra labor y nos hacen cada vez mejores. Estoy convencido que, con el respaldo de todos ellos, Tecnatom será capaz de hacerfrente a las dificultades e importantes retos que el futuro nos va a deparar.informe de actividades7

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Consejo deAdministración.Accionistas1PRESIDENTED. Antonio F. Alonso RamosIBERDROLA30%2VICEPRESIDENTED. José María Grávalos Lasuen *345678VOCALESD. Luis del Val HernándezD. Maximino Rodríguez LloretD. Félix Rojo SevillanoD. Víctor Sola GutiérrezD. Francisco José López GarcíaSECRETARIO Y LETRADO ASESORD. Agustín Tejedor VelardeENDESA45%AUTOCARTERA10%GAS NATURALFENOSA15%* Sustituyó a D. Alfonso Arias Cañete el 26 de junio de 2012ACCIONISTASENDESA GENERACIÓN, S.A.U. 45%IBERDROLA GENERACIÓN NUCLEAR, S.A.U. 30%GAS NATURAL SDE, S.A. 15%AUTOCARTERA TECNATOM, S.A. 10%informe de actividades9

5382 1647910

Dirección123456789DIRECTOR GENERALD. Javier Guerra SaizDIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓND. Javier Brime GonzálezDIRECTOR DE CALIDAD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTED. José Manuel Corrales LlavonaDIRECTOR DE SERVICIOS DE INSPECCIÓND. Emilio González ÁlvarezDIRECTOR DE DESARROLLO TECNOLÓGICOD. José Román Fernández MíguezDIRECTOR ECONÓMICO FINANCIEROD. José Manuel Mourín ValcárcelDIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIOD. Juan Ortega DelgadoDIRECTOR DE SEGURIDAD, OPERACIÓN Y FORMACIÓND. Francisco J. Sánchez ÁlvarezDIRECTOR DE SISTEMAS DE INFORMACIÓND. Rafael Vargas TraidDIRECTOR CORPORATIVOD. Santiago San Antonioinforme de actividades11

2El GrupoTecnatomFranciaParísM2MEspañaC.N. Sta. Mª de GaroñaEscuela de formaciónChalon sur SaôneMetalscanPekínOficina de representaciónC.N. AscóMadridSede PrincipalC.N. AlmarazEscuela de formaciónC.N. CofrentesEscuela de formaciónTarragonaCentro de apoyo técnicoC.N. VandellósEscuela de formaciónChinaEscuela de formaciónC.N. TrilloEscuela de formaciónSuzhouCitecShenzhenCitec12345SEDE PRINCIPALMETALSCANTECNATOM TARRAGONAM2MCITECBrasil* Creada en enero de 2013Río de JaneiroTecnatom Brasil*informe de actividades13

Antecedentes[Breve reseña] históricosEl Servicio de Estudios con que contaba el Banco Urquijo en la década de los 50 para apoyar y promocionariniciativas de desarrollo de nuevas actividades industriales, propuso que se estudiase la utilización de laenergía nuclear para la producción de energía eléctrica en España. Desarrollando esta idea, el 11 de abril de1957 se constituyó Tecnatom (Técnicas Atómicas). Jaime Mac Veigh fue su principal promotor.En 1960 Tecnatom llevó a cabo un proyecto preliminar de central nuclear de 60 Mw para Unión EléctricaMadrileña. Un año más tarde, la eléctrica madrileña solicitó al Gobierno la construcción de una central de160 Mw en la localidad de Almonacid de Zorita, en la provincia de Guadalajara.A principios de 1964 se presentó el proyecto completo al Ministerio de Industria, que lo apoyó y le dio la autorizacióndefinitiva en julio, encargándose a Tecnatom la dirección del mismo.Las obras se inauguraron el 6 de julio de 1965 y hasta 1970, Tecnatom dedicó toda su actividad a la primera centralnuclear española, C.N. José Cabrera.El Plan Eléctrico Nacional elaborado en 1969 y revisado en 1972, contemplaba la implantación de una potencia de 15.000Megavatios nucleares a través de 11 unidades. Para atender los servicios que este parque precisaría, Tecnatom se convirtióen 1973 en la empresa común de servicios de ingeniería, fundamentalmente en las áreas de adiestramiento e inspecciónde las siete compañías eléctricas con participación en el Programa Nuclear español. Compañía Sevillana de Electricidad,Electra de Viesgo, Fenosa, Fuerzas Eléctricas de Cataluña, Hidroeléctrica Española, Iberduero y Unión Eléctrica Madrileña,pasan a ser los propietarios de Tecnatom.Para dar adecuado servicio en el área de adiestramiento se adquirieron dos simuladores de entrenamiento, correspondientesa las tecnologías PWR, reactor de agua a presión y BWR, reactor de agua en ebullición. Y para el área de inspección se adquirieron,asimismo, los equipos necesarios para la inspección de grandes componentes (vasija y generadores de vapor) y otroscomponentes esenciales.Tanto para ubicar los simuladores como los equipos de inspección, Tecnatom trasladó su sede, en 1978, a San Sebastiánde los Reyes.En los años 80, Tecnatom apostó por el desarrollo de tecnología propia, disminuyendo de forma paulatina la compra detecnología y fomentando las inversiones propias en I+D+i para garantizar, así, su independencia tecnológica.Como resultado de lo anterior se produjo un periodo de crecimiento y diversificación de actividades que comportó uninforme de actividades15

En los años 80, Tecnatomapostó por el desarrollode tecnología... fomentandolas inversiones propias enI+D+i para garantizar, así, suindependencia tecnológica.Don Juan Carlos de Borbón firmando en el Libro de Oro dela central José Cabrera junto a Jaime Mac-Veigh.aumento paralelo de plantilla. De los casi 140 empleados que había en1980, se pasó a casi los 450 en 1986.En 1984 se aprobó la moratoria nuclear española, que hizo que las previsionesde crecimiento del mercado interior se vieran paralizadas por un largoperiodo de tiempo.A partir de este momento se intensificaron la participación en foros, los contactos y lasrelaciones con diferentes organismos internacionales (OIEA, INPO y EPRI entre otros) formalizándose,al inicio de los 90, la estrategia de internacionalización, iniciada en la década anterior.Con ello se llegó a porcentajes de actividad en el exterior cercanos al 40%.Con el nuevo siglo se iniciaron las construcciones de los nuevos simuladores de alcance total de las centralesnucleares españolas (cada central debía tener el suyo propio) optándose, en algunos casos, por ubicarlos en lasproximidades de los emplazamientos de las centrales. Para ubicar los simuladores de las centrales de Ascó y Vandellós, seconstruyó una nueva sede de Tecnatom en Tarragona, que se constituyó, asimismo, como centro de apoyo a la operación y formaciónde los operadores y del personal técnico de las centrales catalanas. El 25 de junio de 2003 tuvo lugar la inauguración oficialdel centro. Un esquema similar se ha reproducido en el resto de emplazamientos de las centrales nucleares españolas, existiendocentros de asistencia técnica y escuelas de formación en C.N. Almaraz, C.N. Cofrentes, C.N. Sta. Mª de Garoña y C.N. Trillo.Los clientes nacionales e internacionales de Tecnatom pertenecen en su mayoría al sector de la energía nuclear, pero también esencialespara la viabilidad de los servicios y competencias tecnológicas específicamente desarrolladas, es necesario remarcar la relevanciade los clientes de centrales térmicas, petroquímicas, centrales de ciclo combinado y de energías renovables y sectores industrialesafines como el aeronáutico, donde se aplican tecnologías sinérgicas con las desarrolladas por Tecnatom para el sector nuclear.Como parte de su estrategia de diversificación de tecnologías y mercados, en el año 2004 Tecnatom cerró el proceso de adquisiciónde la empresa francesa de ensayos no destructivos Metalscan. Y por participación de Metalscan en la también francesa Multi2000(M2M), creada para el desarrollo y comercialización de sistemas avanzados de inspección de ultrasonidos, Tecnatom también asumióel liderazgo de esta última.16 informe de actividades

Llegada del Generador de Vapor a la central nuclear José Cabrera en 1966.En 2007 y coincidiendo con el quincuagésimo aniversario desu constitución, Tecnatom creó, junto con la compañía chinaCNPRI, la empresa CITEC para la prestación de servicios de inspecciónen el creciente mercado chino. La dotación de equipos,tecnología y procedimientos de inspección,capacitación y asistenciatécnica, para la nueva empresa estánsiendo facilitados por Tecnatom.La participación en proyectos denuevas centrales nucleares (avanzadas)es una apuesta de futuro de Tecnatom.Primero fue la participaciónen los primeros diseños de los reactoresAP600 y SBWR, posteriormentela presencia en el desarrollo delas dos unidades ABWR de la centralde Lungmen en Taiwán. Aunque ralentizadapor las consecuencias delaccidente en la central de Fukushima,la apuesta decidida de muchospaíses para construir nuevas centralescon reactores AP1000 (en China, Estados Unidos y Europa),ABWR (en Europa), PHWR (en Argentina), PWR (en Brasil),CPR1000 y CNP600 (en China), etc. abren para Tecnatom unfuturo lleno de actividad.La apuesta de futuro seconsolida a través de unapresencia cada vez más activaen determinados mercadosobjetivos. Ello está llevando aTecnatom a formalizarsecomo un grupo empresarialcon empresas filiales y/oparticipadas en esos mercados.La apuesta de futuro se consolida a través de una presenciacada vez más activa en determinados mercados objetivos. Elloestá llevando a Tecnatom a formalizarse como un grupo empresarialcon empresas filiales y/o participadas en esos mercadosobjetivos. En 2012 fueron creadasla filial de Tecnatom do Brasila través de la adquisición de unaingeniería brasileña para desarrollareste relevante mercado y TECNESsociedad limitada como empresaque gestione el Centro de Apoyo alas Emergencias, de las plantas delparque nuclear Nacional a través deun almacén centralizado y una unidadde intervención.Para hacer viable el nuevo posicionamientotecnológico y de mercado,Tecnatom sigue apostando porimportantes inversiones siendo lamás relevante la inversión en capitalhumano. Fruto de ello es el muyimportante crecimiento de la plantilla que ha superado las 800personas, de las cuales, un importante porcentaje se han incorporadoen los últimos años y entre ellas personas de distintasnacionalidades.informe de actividades17

El grupoen cifrasEntidadesCapital social(miles de €)Fondos propios(miles de €)Participación%Matriz Tecnatom, S.A. 4.026 61.250 100,00FilialesMetalscan (Fr) 1.200 2.152 100,00M2M (Fr) 500 3.494 53,45Tecnes, S.L.U. (Esp) 50 50 100,00Tecnatom do Brasil 4 4 90,00Participadas Citec (Cn) 16.712 17.490 25,00Otras entidadesUte-Tecnatom, Westinghouse, Enusa (Esp) 18 19 33,33AIE-Spanish Nuclear Group for China (Esp) 24 57 25,00Magnitudes Económicas Consolidadas(miles de €)2010 2011 2012Ingresos brutos 108.355 121.679 126.695Volumen de negocio 103.466 116.606 122.541EBITDA 14.919 18.190 17.920Resultado de Explotación (EBIT) 8.986 9.666 9.514EBITDA / Volumen de negocio 14,4% 15,6% 14,6%Resultado Neto (miles de €) 7.154 7.204 6.822informe de actividades19

Las cifras y su evoluciónconsolidan un volumen denegocio y una rentabilidadsostenida.126.695121.679122.541108.355116.606103.46618.19014.91917.9202010 201120122010 2011 2012Ingresos brutos (miles de €) Volumen de negocio (miles de €) EBITDA (miles de €) Resultado neto (miles de €)Magnitudes financieras consolidadas(miles de €)2010 2011 2012Inmovilizado bruto 100.737 109.190 123.187Inmovilizado amortizado 53,23% 56,40% 56,63%Capital Circulante 21.563 29.342 28.047Fondos Propios 49.585 56.759 63.581Financiacion ajena 29.009 31.513 31.033Apalancamiento 58,5% 55,5% 48,8%Financiacion ajena / EBITDA (nº de veces) 1,9 1,7 1,77.154 7.204 6.822

100.737109.190123.18749.58529.00056.75931.51363.58131.03353.62561.58369.7662010 2011 2012Fondos propios (miles de €) Financiación ajena (miles de €)201020112012Inmovilizado bruto (miles de €) Inmovilizado amortizado (miles de €)21

[2012] HechosrelevantesEneroTecnatom se consolida como proveedor del servicio dediagnosis de válvulas para la central nuclear de LagunaVerde (México) al resultar adjudicataria, nuevamente,del servicio de diagnosis de válvulas motorizadas a realizaren las paradas de recarga de las dos unidades deC.N. Laguna Verde en 2012.Tecnatom ha firmado con la empresa norteamericanaElectricité de France ha adjudicado a Tecnatom la realizaciónde un programa piloto para la diagnosis de válvulasneumáticas en centrales nucleares francesas. El contratoincluye las actividades de ingeniería para la determinaciónde los criterios de aceptación de las pruebas, laelaboración de los procedimientos de prueba específicospara cada válvula y la ejecución de las pruebas en planta.ENEC (Emirates Nuclear Energy Corporation), empresacreada por el gobierno emiratí para gestionar, coordinary liderar la construcción de centrales nucleares en estepaís, ha adjudicado a Tecnatom, mediante concursointernacional, un contrato para el desarrollo de losplanes de emergencia de las unidades 1 y 2 de la centralnuclear de Barakah.Invensys Process Systems un nuevo contrato para el suministrode la instrumentación, los sistemas de procesoy las salas de control de las dos nuevas unidades, 3 y 4,de la central nuclear china de Fuqing. La adjudicaciónde este contrato, tras los de Fuqing 1 y 2, Fangjiashan1 y 2 y Hainang 1 y 2, supone un nuevo e importanterespaldo para Tecnatom como referencia en el campode los nuevos reactores a nivel internacional.FebreroSe celebran las III Jornadas Latinoamérica-Tecnatom.con los socios-representantes de Tecnatom en Argentina,Brasil y México.Fallece Diego Molina. Orero, Consejero de Tecnatomdesde 2004, cuando regresaba de uno de sus viajes detrabajo a Londres. En la actualidad era también vicepresidentede la Sociedad Nuclear Española y Director deGeneración Nuclear de Iberdrola. Descanse en paz.AENOR realiza la auditoría de renovación de la certificaciónISO 9001 del Sistema de Calidad de Tecnatom yla extiende por un nuevo período de 3 años, al no haberidentificado ninguna no conformidad en la aplicacióndel Sistema.informe de actividades23

Firmado un nuevo acuerdo de cooperacióncon General Electric Hitachi para colaboraren la prestación de servicios y productos encentrales del tipo BWR en todo el mundo.MarzoTras el fallecimiento de Diego Molina, Francisco López, nuevoDirector de Generación Nuclear para Europa Continental de Iberdrola,se incorpora al Consejo de Administración de Tecnatom.Se celebra la primera reunión del nuevo Consejo de Administraciónde Citec en el que los representantes de SNPI han sustituido a losde CNPRI en el mismo. Se ha aprovechado la estancia de los representantesde Tecnatom en el Consejo de Administración de Citec enChina para celebrar la firma del contrato adjudicado por CNPC aCitec consistente en las inspecciones pre-servicio de nueve unidades,afianzándose así el crecimiento de la participada de Tecnatom en elcontinente asiático.La Asociación Española de Ensayos no Destructivos ha renovado loscargos de su Junta Rectora en la que Tecnatom estará representadapor José Manuel Corrales (Secretario General), Rafael Martínez-Oña(Jefe de Calidad) y Juan José Regidor (Responsable del Sector deEnergía y Aparatos a Presión y miembro del Órgano de Gobierno deCertiaend).Diego Molina.24La compañía Aerocomposit, adjudica a Tecnatom el suministro de unavanzado sistema de inspección de materiales compuestos para sufábrica en Rusia.Firmado un nuevo acuerdo de cooperación con General Electric Hitachipara colaborar en la prestación de servicios y productos encentrales del tipo BWR en todo el mundo. El alcance de este nuevoacuerdo incluye la realización de servicios de ingeniería, inspección,pruebas, análisis, entrenamiento, interfase hombre-máquina, evaluacióny suministro de equipos.informe de actividadesFrancisco López.

Se finaliza el proyecto de sustitución del computador deprocesos de la Central Nuclear de Cofrentes. El proyecto,llave en mano, comenzó en 2009 en el que Tecnatom haactuado como integrador de las distintas actividades.En el marco de la JEC Composites de París, Testia Holding(100% EADS) y Tecnatom han formalizado un acuerdode colaboración para la constitución de Testia Spain,que contará con el sólido respaldo de EADS y Tecnatom einiciará su actividad en el campo de la formación para irasumiendo progresivamente labores de consultoría y serviciosde inspección.AbrilTecnatom ha desarrollado para Andasol un simulador de alcance total utilizando exclusivamente su propia tecnología de simulación.El simulador se utilizará tanto para el entrenamiento del personal de operación de la central como en actividades deingeniería, como pueden ser la validación de modificaciones al diseño de la planta, de sus procedimientos de operación y enajustes de su regulación.En rueda de prensa celebrada en Chalon-Sur-Saône, se ha presentado oficialmente el proyecto por el cual Metalscan contarácon un nuevo edificio. Esta nueva instalación, sustituirá a las que actualmente se están utilizando en Crissey y Saint Rémy. Eledificio, que cuenta con una subvención de la ADERC, tendrá 3000 m 2 situados sobre una parcela de 7000 en la zona industrialde Val de Bourgogne.Finalizado el primer curso de certificación en operación de AP1000, impartido en las instalaciones de Westinghouse en Cranberry(Pennsylvania) que ha contado con instructores de Tecnatom. Los alumnos han sido 48futuros instructores pertenecientes a las compañías americanas que actualmenteestán construyendo cuatro unidades AP1000.Nuevo edificio de Metalscanen Chalon-Sur-Saône.25

MayoEn el marco de las relaciones entre Engineering & TechnologyTraining Ltd. (GEN II) y Tecnatom y, aprovechando lavisita de los primeros a las instalaciones de Tecnatom, seha firmado un Memorando de Entendimiento con objeto dedar cobertura legal a las conversaciones e intercambios deinformación relativos a la exploración de las posibilidades decooperación entre ambas compañías.Tras la conclusión previa de los trabajos de aceptación seha impartido la primera sesión de entrenamiento en el simuladorde la sala de control de la central nuclear china deFangjiashan. Este simulador, al igual que la propia sala decontrol, ha sido diseñado y desarrollado por Tecnatom.CATEC ha suscrito con Tecnatom un acuerdo de transferenciade la tecnología que el Centro desarrolla para la localizacióny registro automático de los defectos en los componentesaeroespaciales.Lanzado un nuevo producto denominado SIGMA_GGVdesarrollado para mejorar los servicios de inspección enservicio de los tubos de generadores de vapor. El sistema hasido validado frente a los distintos modelos de generador devapor existentes.JunioProgress Energy, empresa propietaria de Shearon Harris, hacontratado a Tecnatom para el suministro de una licenciade software de ultrasonidos, MASERA TOFD y MASERA NT,la reevaluación y la revisión de registros de la inspección del2008, así como la asistencia técnica en planta durante lainspección de 2012.Se ha completado la auditoría realizada por ENAC (EntidadNacional de Acreditación) de los expedientes de calibraciónen caudal, presión, temperatura y de ensayos en condicionesde accidente en la cámara LOCA. Lo que permite a Tecnatom,seguir prestando sus servicios como laboratorio acreditado,de acuerdo con la norma UNE-EN ISO/IEC 17025, a la industrianacional e internacional.Adjudicados de nuevo, en licitación internacional, los serviciosde mantenimiento y pruebas de amortiguadores en laspróximas paradas de los dos grupos de la central nuclear deLaguna Verde, en México.José Mª Grávalos Director General de Energía Nuclear deEndesa, nuevo Consejero y Vicepresidente del Consejo deAdministración de Tecnatom.Testia España inicia sus actividades con cursos de formacióna una treintena de especialistas en la aplicación de ensayospor termografía en las instalaciones de Tecnatom. Los técnicosa formar y cualificar pertenecen a las compañías Airbus,Airbus Military, Cassidian y Tecnatom.Realizadas las Jornadas de Formación dirigidas fundamentalmentea los jefes de formación de todas las centralesnucleares españolas y responsables de formación corporativosde las compañías propietarias.26informe de actividades

José Mª Grávalos,Director Generalde EnergíaNuclear deEndesa, nuevoConsejero yVicepresidentedel Consejo deAdministraciónde Tecnatom.JulioSuperada satisfactoriamente la auditoría de Ansaldo Energía SPA, relativa a las actividadesque realiza Tecnatom en el proyecto de fabricación de siete sectores de la vasijade vacío de ITER que lidera Ansaldo. Tecnatom aporta la ingeniería, el desarrollo y lacualificación de las técnicas de inspección que se van a utilizar para el control de calidadde las soldaduras.Tecnatom realizará, para el proyecto ITER, los ensayos no destructivos de los anillos deprecompresión de las bobinas toroidales de la cámara de vacío al haber sido subcontratadapor el consorcio liderado por EADS Astrium, que fabricará dichos anillos.AgostoFinalizado el proyecto de Simulador Gráfico Interactivo de Accidentes Severos que permiteincrementar el alcance de los simuladores de entrenamiento de centrales nucleares,cubriéndose el entrenamiento en operación normal, malfunciones, accidentes y tambiénen situaciones de accidentes severos.Tecnatom y Gamesa Electric han sido adjudicatarios del suministro de 10 motores declase nuclear para la Central Nuclear de Embalse en Argentina El acuerdo entre Tecnatom(ingeniería) y Gamesa Electric (diseño y fabricación) permite ofertar con éxito estetipo de servicios y acrecentar la posibilidades de nuevos logros en el futuro.Se han completado las pruebas finales de aceptación del sistema de inspección ultrasónicobasado en un robot sobre “track” para Embraer en sus instalaciones de Évora (Portugal).SeptiembreUn año más, Tecnatom ha pasado la auditoría oficial para el mantenimiento de la certificaciónCEFRI. “Comité Français de Certification des Entreprises pour la Formation etle Suivi du Personnel travaillant sous Rayonnements Ionisants” imprescindible para elsuministro de servicios a las centrales nucleares francesas.José Mª Grávalos.Tecnatom ha resultado adjudicataria, en concurso internacional, de un contrato parael suministro de una máquina de inspección ultrasónica para GNTP (Corea del Sur). Elproyecto presenta una configuración basada en dos robots (Twin Robot) sobre “track”lineal de 10 m. de longitud que se va a emplear en la inspección de piezas de materialcompuesto en el sector aeronáutico.informe de actividades27

OctubreHan finalizado satisfactoriamente las pruebas de pre-aceptación del sistemade inspección por ultrasonidos a suministrar a Bombardier Aerospace parasu Composite Production Unit en Belfast (Irlanda del Norte).Tecnatom y el instituto tecnológico AIDO han suscrito un acuerdo decooperación que tiene como objetivo desarrollar nuevos proyectos y productosde I+D+i que mejoren la eficiencia de los procesos industriales enlos sectores nuclear y aeronáutico.Bruno Lebrun nuevoDirector General deMetalscan. Sustituyeen el cargo a José LuisSánchez Nieto.Bruno Lebruny José Luis Sánchez Nieto.Adjudicado a Tecnatom el contrato para la inspección de los tubos dealojamiento de los accionadores de las barras de control (CRDHs) en lacentral de Mühleberg (Suiza), que incluye también la cualificación de lastécnicas de inspección por ultrasonidos y corrientes inducidas.Tecnatom ha superado satisfactoriamente la auditoría de ampliacióndel alcance de la acreditación del Swedac (órgano acreditador sueco) deacuerdo con la norma ISO/IEC 17025, que le permitirá realizar actividades decorrientes inducidas en tubos y CRD’s bajo el alcance de dicha acreditación.NoviembreBruno Lebrun nuevo Director General de Metalscan. Sustituye en el cargoa José Luis Sánchez Nieto.Durante los días 12 y 13 de Noviembre se ha desarrollado la primeraconferencia de Directores de Desarrollo del Grupo Tecnatom, con el objetivode coordinar y poner en común estrategias y actividades relacionadas conla I+D. En la misma han participado los responsables de las diferentesempresas del grupo: CITEC (China), M2M (Francia), Tecnatom-Metalscan(Francia), TESTIA Spain (España) y Tecnatom (matriz del Grupo).28informe de actividades

Iniciado el curso preparatorio de formación nuclear en losEmiratos Árabes destinado a la formación inicial de más de200 ingenieros y técnicos emiratíes de la Emirates NuclearEnergy Corporation (ENEC) responsable de la puesta en marcha,operación y mantenimiento de las unidades 1 y 2 de lacentral nuclear de Barakah en Emiratos.La empresa japonesa Nuclear Engineering Ltd (NEL), con la queTecnatom tiene un acuerdo de colaboración, ha encargado aTecnatom dos trabajos relacionados con la gestión de Emergenciasy Accidentes Severos en centrales nucleares japonesas.La empresa Aerocomposit, dedicada al diseño y fabricaciónde piezas de material compuesto para el sector aeronáuticoruso, ha adjudicado a Tecnatom el suministro de un segundosistema avanzado de inspección por ultrasonidos Twin Robotpara su factoría de Kazán.Tecnatom ha superado con éxito la auditoría de seguimientode la Certificación del Sistema de Gestión Ambiental segúnISO 14001:2004 realizada por TÜV Rheinland.Eletronuclear (Brasil) ha realizado la auditoría de seguimientocon resultados satisfactorios a la implantación delSistema de Calidad de Tecnatom en las áreas en las que seprestan servicios a dicha compañía, por lo que se mantienela calificación de “Proveedor de nivel A”, máxima calificaciónque otorga Eletronuclear.DiciembreFinalizado el primer entrenamiento en un simulador delreactor AP1000 de Westinghouse en China. La formaciónfue impartida por un equipo mixto de instructores deWestinghouse y Tecnatom en el emplazamiento de la centralnuclear de Sanmen y dirigido a los operadores del Grupo 1de dicha central así como a operadores de reactor sénior. Aeste seguirán nuevas sesiones de entrenamiento tanto enSanmen (Grupo 2) como en Haiyang (Grupos 1 y 2).La firma Ernst & Young ha llevado a cabo la auditoría deseguimiento de la certificación OHSAS 18001 del Sistemade Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de Tecnatom.Los resultados de la auditoría permiten mantener esta certificación.Primera conferencia de Directores deDesarrollo del Grupo Tecnatom.memoria de actividades29

Áreas deproducciónSeguridad, Operacióny FormaciónLa Dirección de Seguridad, Operación y Formación (DSOF) tiene la misión de contribuir, mediante el desarrollotecnológico y la aplicación de sus servicios, a que los clientes cuenten con una organización y un personalaltamente fiable, así como los mejores medios para facilitar la operación de la instalación redundando en lamejora de la seguridad, disponibilidad y eficiencia económica.La Dirección tiene una clara vocación de ofrecer servicios integrales a sus clientes en las proximidades desus instalaciones, potenciando nuevas actividades, desarrollando profesionalmente a sus colaboradores ybuscando la eficiencia en la innovación.A continuación se detallan las áreas de actuación de la misma:Área de Formación NuclearUna de las áreas que está evolucionando más en los últimos años es la capacitación del personal de las centrales nucleares,debido principalmente al relevo generacional que sigue produciéndose. La transferencia del conocimiento entreel personal con experiencia y el de nuevo ingreso, el fortalecimiento de los comportamientos seguros, los programassistemáticos de formación diseñados específicamente para asegurar la competencia necesaria en los distintos puestosde trabajo de una central y los avances en las Tecnologías de Información-Comunicación (TIC) aplicadas a la formación,han constituido los ejes de este cambio.Tecnatom presta servicios integrales de formación cuyo objetivo final es la incorporación de personal con un alto nivelde cualificación para desempeñar con competencia su puesto de trabajo en la central, incluyendo los procesos dereclutamiento, selección, contratación y formación de los candidatos, su responsabilidad está claramente enfocada asuministrar los servicios de formación a la industria nuclear.informe de actividades31

32Los servicios de formación incluyen:Diseño, organización y gestión de centros de entrenamiento.Elaboración de manuales de formación y diseñode perfiles formativos, aplicando todas las fasesde la metodología SAT en operación, protecciónradiológica, ingeniería, mantenimiento, químicay áreas de cualificación de contratistas.Diseño y desarrollo de medios didácticosavanzados (Simulador de formación de factoreshumanos, herramientas de formación basadasen realidad virtual…).Preparación y ejecución de planes de formacióncompletos y reentrenamiento para personal delas distintas especialidades, con y sin licencia deoperación.Se dispone de más de 560 unidades formativas y un equipo de más de 150 instructoresde alta cualificación y 30 especialistas que garantizan un entrenamiento basado en larealidad práctica y adaptado tecnológicamente a las necesidades específicas de cadacliente.Con el ánimo de elevar los estándares de calidad de los servicios de formación, Tecnatomsigue realizando las actividades establecidas en el acuerdo de transferencia de conocimientosy metodologías, que fue establecido con el “Institute of Nuclear Power Operations”(INPO). Para el periodo 2010-2013. Dicho acuerdo contiene actividades dirigidas a:La formación de los instructores de Tecnatom.Actividades de supervisión, autorización y “coaching”.Soporte documental.Participación en actividades de benchmarking, etc.informe de actividadesFormación en mantenimiento y programastécnicos.Reclutamiento y selección de personal.Formación a responsables nucleares y organismosreguladores.Proyectos de consultoría de formación.Programas tipo máster (UPM, ICAI, UPC) y cursospost-graduados.Programas de “nuclearización” y “certificación”internacionales.Formación a través de campus virtual (“e-learning”,“blended learning”).Se dispone de más de560 unidades formativasy un equipo de más de150 instructores de altacualificación y 30 especialistasque garantizan unentrenamiento basado en larealidad práctica y adaptadotecnológicamente a lasnecesidades específicasde cada cliente.

Simulador Gráfico Interactivo (SGI).Área de Apoyo aExplotación y EmergenciasComplementa y actúa junto al Área de Formación Nuclear para suministrar los servicios de Apoyo a la Explotación de Plantas deGeneración y Asistencia en las Emergencias Nucleares, llevando a cabo servicios especializados en áreas concretas y que formanparte de la prestación de los servicios integrales que realizamos a nuestros clientes.Los servicios incluyen:Desarrollo, actualización y validación de procedimientosde operación, mantenimiento, protección radiológica yquímica.Revisión y validación de documentos de licenciamiento:revisión de seguridad, procedimientos de vigilancia,ETF´s y requisitos de vigilancia.Análisis de aplicabilidad de la experiencia operativa.Desarrollo y actualización de las Guías de Gestión deAccidentes Severos y desarrollo de herramientas de gestión.Actualización y mantenimiento de planes de emergencia,diseño e implantación de simulacros de emergencia.Centro de Apoyo a las Emergencias (CAE), incluyendoun almacén centralizado de equipos y una unidad deintervención.Desarrollo de herramientas informáticas de ayuda a lagestión de las emergencias, dirigidas a los Centros deApoyo Técnico a las Emergencias de las Centrales.Servicios de dosimetría personal interna, como centrohomologado por el organismo regulador (Consejo deSeguridad Nuclear), dosimetría interna directa, medidasdosimétricas y asignación de dosis, dosimetría internaindirecta (bioeliminación) apoyo a las CCNN en recargasy emergencias (dependiendo del CAE).Elaboración de procedimientos de operación y mantenimientode CCTT (fósiles), CCC (ciclo combinado) yrenovables.Diseño y actualización de la documentación formativae impartición de la misma al personal de CCTT, CCC yrenovables.Desarrollo de medios didácticos para el desarrollo decompetencias prácticas (simulador de ciclo combinado,simulador de centrales térmicas...) y explotación de losmismos (servicio al cliente).Apoyo a la operación y puesta en marcha de nuevos sistemasy plantas de generación no nucleares (centralesfósiles, ciclo combinado, termosolar...)Servicio general de apoyo técnico a planta con especialistascualificados en distintas áreas (mantenimiento,emergencias, protección radiológica, dosimetría, química,procedimientos, proyectos de consultoría).Dispone de módulos formativos asociados a las áreas de su competencia y personal de alta cualificación para impartir y ejecutar lasactividades de apoyo a las centrales que garantizan por un lado, el entrenamiento basado en la realidad práctica y por otro lado, unservicio de calidad adaptado tecnológicamente a las necesidades específicas de cada cliente.informe de actividades33

Área de Salasde Control y SimulaciónLa simulación es una tecnología clave en el entrenamiento y la ingeniería. La experiencia acumulada durante más de 30 añosen actividades asociadas al área de simulación, inicialmente ligadas a la formación en el mercado nuclear nacional, se ha idoextendiendo en la actualidad a otros mercados nacionales e internacionales; la necesidad de una independencia tecnológica y lacontinua aplicación de medios a investigación y desarrollo, junto con el deseo de satisfacer necesidades específicas de los clientes,han llevado a Tecnatom a desarrollar capacidades propias de diseño y fabricación de equipos y sistemas de simulación en el área dela formación, de la operación y del apoyo a la ingeniería.Los servicios de simulación incluyen:Suministro de simuladores de diferentes tipos y alcancesen función de los objetivos formativos del simulador:Principios básicos, de alcance parcial y de alcance total,basados en plataformas simples (tipo PC).Interfaz hombre-máquina de carácter gráfico para formaciónen aula y réplica de sala de control.Diseñados para: formación e ingeniería.Simulación de procesos de generación eléctrica: nuclear,térmico, ciclo combinado, hidráulico, termosolary de instalaciones eléctricas.Tecnología propia basada en códigos de ingeniería “BestEstímate” ampliamente validados con datos de planta yherramientas de generación de modelos.Servicios de actualización y modernización de simuladorescon nuevas aplicaciones en el simulador como:consola del instructor, e incorporación de nuevos sistemasde control distribuido.Sustitución del sistema de entradas/salidas de señalesentre paneles y el servidor de modelos de simulación.Capacidades de operación y mantenimiento de los simuladores.Implantación de sistemas de gestión del control de laconfiguración del simulador.Realización de mantenimiento correctivo y modificativode simuladores en operación.Evaluación y análisis de las modificaciones de plantae implementación en el simulador previamente a supuesta en servicio (ingeniería asistida por simulación).como los nuevos sistemas de I&C digitales y sistemas deayuda a la operación (procedimientos computarizados,filtrado de alarmas, etc.).Pruebas y validación del simulador para garantizar lacertificación del mismo.Apoyo en los análisis de seguridad.Validación de los procedimientos de operación.Validación de nuevas salas de control (sistemas HFE/HSI).La simulación es unatecnología clave en elentrenamiento y la ingeniería enla que Tecnatom acumula másde 30 años de experiencia.34informe de actividades

La necesidadde unaindependenciatecnológica hallevado a Tecnatoma desarrollarcapacidades propias.Paneles del simulador de alcance totalde la central nuclear de Trillo.Los servicios de salas de control incluyen:Diseño de nuevas salas de control, consecuencia de unanálisis funcional de sistemas, asignación de funciones yanálisis de tareas.Diseño de interfaz hombre-máquina, verificación y validación dela misma.Modernización de los sistemas de IyC existentes en la instalación.Modernización y rediseño de salas de control en explotación.Apoyo al diseño y verificación & validación de las modificaciones de la central(simulador como plataforma).Verificación y validación de sistemas de control digital.Diseño e implantación de sistemas computarizados de apoyo a la operación(COSS) (diseño, desarrollo, instalación y verificación y validación).Sistemas de visualización de parámetros de seguridad.Proyectos de instalación de nuevos computadores de procesos de planta.Sistemas de filtrado de alarmas avanzados.Sistemas de diagnóstico (fallos y / o incidentes).Sistemas de procedimientos computarizados.informe de actividades35

Área de Gestiónde la SeguridadEl objetivo de este área de actividad es aportar servicios de alto valor añadidoy de apoyo a los directivos de las instalaciones de generación en eldesarrollo y aplicación de competencias adicionales de liderazgo y culturade seguridad, así como en aprendizaje organizativo (“performance improvement”o mejora de resultados) dentro de un sistema integrado de gestiónde la seguridad.Su responsabilidad es la de suministrar los servicios de desarrollo de liderazgoy mejora de resultados con especial énfasis en el aprendizaje de laexperiencia operativa, cultura de seguridad que ayude a través del seguimientode resultados a detectar interfases, implantar acciones para conseguirmejoras significativas en la seguridad y eficiencia de las instalaciones.Los servicios de gestión de la seguridad incluyen:Proyectos de liderazgo de cambio cultural.Evaluación de la cultura organizativa y de seguridad.Desarrollo de programas de “coaching”.Desarrollo de liderazgo para la seguridad.Formación en habilidades interpersonales.Programas de prevención del error humano.Desarrollo de programas de desarrollo directivo.Modelo integrado de aprendizaje organizativo/mejora de resultados(“performance improvement”).Evaluaciones, autoevaluaciones, revisiones independientes, revisionesde la efectividad, evaluación de resultados, diferentes tipos y alcanceen función de los objetivos que se persiguen en los diversos tipos derevisiones: formación de un equipo de evaluadores, dirección de laevaluación, apoyo parcial en la evaluación siguiendo modelos establecidospor INPO, WANO, IAEA u otras.Desarrollamos elliderazgo y mejoramosel aprendizaje organizativo,persiguiendo la consecuciónde mejoras significativasen la seguridad y laeficiencia de las instalacionesde nuestros clientes.Dibujo del CIRCUMPLEX, una herramienta paraevaluación de la Cultura de Seguridad.36informe de actividades

Simulador de alcance total de laCentral Nuclear de Vandellós.Mejora en programas de desarrollo de observaciones.Mejora de los programas de detección de notificación de problemas,sucesos menores, cuasi incidentes y del programade gestión de acciones correctivas, incluyendo mejoras engestión de las bases de datos de experiencia operativa yde acciones correctivas.Implantación o mejora de un modelo de desarrollo delecciones aprendidas de sucesos de la industria, libro derecargas. Apoyo en la implantación del modelo incluyendomentalización organizativa, desarrollo de basesde datos, seguimiento de la implantación.Desarrollo de programas globales o parciales de experienciaoperativas, implantación de mejoras enprogramas existentes.Impartición de cursos y aplicación de metodologíade causa raíz (HPES y MORT), análisis simplificado(“apparent cause”) y análisis de causa común parala resolución de incidencias, sucesos, accidentes yproblemas en las plantas.Análisis de tareas y de gestión del cambio con metodologíasHPES y MORT.Establecimiento de programas de mejora para“Thinking Engaged Organizations” (organizacionescomprometidas que piensan).Indicadores de seguimiento análisis de tendencias.Establecimiento de programas de mejora para la detecciónde repuestos fraudulentos.Autoevaluaciones y benchmarking.Centro de referencia de EPRI.Impartición de la formación de su especialidad: reglade mantenimiento, experiencia operativa, base de datosde la industria ICES, programa de sensibilización yformación en el uso de procedimientos, análisis de aplicabilidad.37

La participación decualquier empresa deingeniería en proyectosde nuevos reactoressólo es posible si se haestado presente en ellosdesde su inicio.38Simulador de alcance total de la central nuclearde Fuqing (China), desarrollado por Tecnatom.

Tecnatom dispone de un significativo número deinstructores certificados por Westinghouse paradesarrollar e impartir módulos y cursos de sistemasasociados a la Tecnología AP1000.Área deNuevos ReactoresLa participación de cualquier empresa de ingeniería en proyectosde nuevos reactores sólo es posible si se ha estadopresente en ellos desde su inicio. Esta fue la estrategia seguidapor Tecnatom desde los años 90, con el valor añadidode poder aplicar los conocimientos y tecnologías desarrolladasen estos proyectos, en la modernización del parquede las centrales nucleares actualmente en operación.Desde la fecha indicada anteriormente, Tecnatom ha colaboradoen los programas FOAKE (First Of A Kind Engineering)de los reactores avanzados ABWR y ESBWR deGE y AP600 y AP1000 de Westinghouse.Actualmente, Tecnatom tiene un acuerdo de colaboracióna largo plazo y dispone de un significativo número deinstructores certificados por Westinghouse para desarrollare impartir módulos y cursos de sistemas asociados a laTecnología AP1000, diseñados para diferentes puestode trabajo y que actualmente están participando en losproyectos de VC Summer y Vogle en EE UU y Sannen yHaiyang en China.También destacan las actividades desarrolladas duranteel diseño y la construcción de la C.N. Lungmen (ABWR-GE-Taiwán), como son: diseño de la sala de controly pantallas de visualización de operación, desarrollode procedimientos, análisis de alarmas (priorización yfiltrado), verificación y validación.En esta misma línea se ha participado en el proyecto“South Texas Project 3&4” (ABWR/TOSHIBA-USA) conalcances parecidos a los llevados a cabo en Lungmen.La disponibilidad de recursos tecnológicos nos ha permitidoparticipar en proyectos de reactores avanzados degeneración IV (como el PBMR en Sudáfrica) y colaborarmediante simulación en el reactor europeo de investigación“Jules Horowitz” (JHR), así como en el proyecto delreactor de fusión ITER.Por último, cabe destacar las actividades llevadas a caboen nuevas plantas en construcción, principalmente enChina, tales como el diseño y fabricación de salas de controly sistemas de ayuda a la operación para las centralesde Fuqing 1&2 y 3&4; Fangjiashan1&2 y Hainan1&2(CPR1000/-CNP600 en China ).Siguiendo esta línea de actuación y basada en la experienciaadquirida, el Área de Nuevos Reactores tiene laresponsabilidad de desarrollar, coordinar y potenciar lasestrategias asociadas a los proyectos integrales de ingeniería,simulación y formación en los nuevos reactoresnucleares.Los servicios de nuevos reactores, incluyen tres líneas deactuación:Promoción y desarrollo de servicios integrales enel mercado exterior.Coordinación general con el cliente (proyectos desalas de control).Dirección de la Oficina de Representación en Pekíny gestión-conversión de la misma en WFOE (WhollyForeign Owned Enterprise) (Empresa de capitaltotalmente extranjero).informe de actividades39

Áreas deproducciónServicios de Ingeniería,Inspección y PruebasLa Dirección de Servicios de Inspección (DSIN) tiene la misión de suministrar servicios y productos de altocontenido tecnológico, para verificar la integridad estructural y operabilidad de las instalaciones energéticase industriales y contribuir a que funcionen en óptimas condiciones de seguridad, disponibilidad y eficienciaeconómica a satisfacción del cliente, de forma rentable y asegurando la viabilidad a largo plazo.La Dirección tiene los objetivos de suministrar los servicios y productos de forma integral con la mayorcalidad, disponibilidad y flexibilidad, asumiendo las necesidades de los clientes, comprometida en el desarrolloprofesional de su personal y de los colaboradores y en continua innovación tecnológica de susprocesos y equipamiento.Para llevar a cabo la misión citada se han desarrollado las siguientes áreas de actuación:Manómetros para medida de fugas de válvulas de alta presión.informe de actividades41

Laboratorio de metalografía de Tecnatom.Área de InspecciónCubre de forma global la integridad estructural de los principales componentes de las centrales eléctricas nuclearesy térmicas, instalaciones industriales, fabricación de componentes aeronáuticos, etc.Los servicios incluyen, principalmente:Análisis de la normativa aplicable y de las experienciasde la industria.Desarrollo, implantación, seguimiento y controlde los programas de inspección.Diseño, fabricación, suministro, calibracióny mantenimiento de equipos y sensoresde inspección para una gran variedad decomponentes y equipos tanto en el sectornuclear como el industrial de alta criticidad(aeronáutico, ferroviario).Desarrollo de técnicas y procedimientos cualificadosy validados de ensayos no destructivos.Ejecución y evaluación de las inspecciones porensayos no destructivos.Análisis de los resultados obtenidos y evaluaciónestructural.Estudios de la gestión de vida de los componentesy sistemas inspeccionados.Estos servicios aplican, principalmente, a:Componentes críticos de centrales nucleares(vasija del reactor, generadores de vapor,presionador, turbinas de vapor, alternadores,condensadores y cambiadores de calor, tuberías,recintos de contención, elementos combustibles,soportes y amortiguadores).Componentes críticos de centrales térmicasconvencionales y renovables e instalaciones industriales(calderas, turbinas de vapor y de gas,alternadores, condensadores y cambiadores decalor, tuberías, soportes y amortiguadores).Equipos y componentes de infraestructuras ferroviariasy material rodante de alta solicitud ocriticidad.Control de calidad por ensayos no destructivosen la fabricación de componentes para el sectoreléctrico, aeronáutico e industria en general.42informe de actividades

Aseguramos la operabilidad delos componentes críticos de las centralesnucleares.Área de PruebasCubre de forma global la verificación y diagnosis de la operabilidad de los principales componentes y sistemas de centraleseléctricas, en particular las centrales nucleares y térmicas, e instalaciones industriales.Los servicios incluyen, principalmente:Análisis de la normativa aplicable y de las experienciasde la industria.Desarrollo y control de los programas de pruebas ydiagnosis.Diseño, fabricación, suministro, calibración y mantenimientode equipos, sensores e instrumentospara pruebas y diagnosis.Desarrollo de técnicas y procedimientos de pruebasy diagnosis.Ejecución y evaluación de las pruebas y diagnosis.Análisis, interpretación y evaluación de los resultadosobtenidos.Análisis de medidas de eficiencia y auditorías energéticas.Análisis de fallos.Propuestas de reparación o sustitución.Estudios de la gestión de vida de los componentesy sistemas probados.Estos servicios aplican, principalmente, a:Componentes críticos de centrales nucleares (vasijadel reactor, generadores de vapor, presionador,turbinas de vapor, alternadores, motores, transformadores,cables eléctricos, condensadores y cambiadoresde calor, tuberías, válvulas, penetraciones,recintos de contención, filtros, elementos combustibles,soportes y amortiguadores).Nuestro objetivo esasegurar la integridadestructural y la operabilidadde las centrales nucleares,térmicas y otras instalacionesindustriales.Componentes críticos de centrales térmicas e instalacionesindustriales (calderas, turbinas de vapory de gas, alternadores, motores, transformadores,condensadores y cambiadores de calor, tuberías,soportes y amortiguadores).Equipos y componentes de infraestructuras ferroviariasy material, rodante de alta solicitud o criticidad.Control de calidad por ensayos no destructivos enla fabricación de componentes para el sector eléctrico,aeronáutico e industria en general.informe de actividades43

Aportamos solucionesa la obsolescencia deequipos y realizamosingeniería inversa paraasegurar la operacióna largo plazo de lossistemas.44Equipo de inspección de soldaduras decombustible por ultrasonidos.

Diseño, fabricación, aceptación,suministro, instalación y mantenimientode equipos y repuestos especializadosa las plantas.Área de Equiposy RepuestosTiene como objetivo el desarrollo y suministro de equipos y repuestos a las centrales eléctricas nucleares y convencionales,así como servicios especializados asociados, como pueden ser la calificación ambiental de equipos de seguridadnuclear o la dedicación de equipos comerciales para su uso en centrales nucleares.Los servicios incluyen principalmente:Establecimiento de requisitos técnicos, de calidady de seguridad, aplicables a los equipos y sus repuestos.Desarrollo de programas de calificación ambientaly sísmica de equipos de seguridad nuclear,incluyendo la realización de actuaciones parala extensión de vida calificada de los equiposoriginalmente instalados en las plantas.Desarrollo de soluciones técnicas para la resoluciónde obsolescencias en equipos originales de lasplantas. Incluye el desarrollo de actuaciones de ingenieríainversa para la caracterización de equiposy repuestos de cara a su fabricación alternativa.Diseño, fabricación, aceptación, suministro, instalacióny mantenimiento de equipos y repuestosespecializados a las plantas.Servicios especializados de asesoramiento, gestióny optimización de almacenes.Como equipos relevantes dentro de este ámbito de actuación se destacan los siguientes:Válvulas de proceso y de control de seguridad yconvencionales, incluyendo sus accionamientos(eléctricos y neumáticos).Motores y generadores eléctricos de baja y mediatensión bajo diseño específico calificados (Clase1E) y convencionales.Penetraciones eléctricas de la contención de baja,media tensión, control e I&C para centrales nucleares.Cables eléctricos de fuerza, control e I&C de seguridad(Clase 1E) para centrales nucleares.Baterías estacionarias de seguridad para centralesnucleares.Sensores de temperatura (RTDs y termopares) paraambientes severos de centrales nucleares.Materiales fungibles calificados y dedicados diversos(sistemas de sellado, cajas de conexionado,juntas elastoméricas, etc.).informe de actividades45

Actividades2012MercadosNUCLEAR EXTERIOR32%AERONÁUTICOINDUSTRIAL5%FÓSILES YRENOVABLES5%En este apartado se describen las actuaciones mássignificativas en el ejercicio 2012, distribuidas porlos diferentes mercados.En el gráfico se muestra el porcentaje del volumende ventas, distribuido por los mercados en los queTecnatom ha estado presente en este ejercicio.La mayor actividad, se sigue generando en elMercado Nuclear Nacional. En Mercado Nuclear Exterior, sinembargo, ha crecido más de un 30% respecto al año anterior.Y siguen destacándose de forma significativa las actividadesdesarrolladas en China, Argentina, Brasil y México.A continuación se incluye una relación de las actividades mássignificativas en cada uno de los mercados objetivo.NUCLEAR NACIONAL58%Nuclear NacionalSe han producido seis paradas para recarga (C.N. Almaraz I y II, C.N. Trillo, C.N. Vandellós II, C.N. Ascó I y C.N. Sta. Mª deGaroña), concentradas en los meses de Mayo-Junio (4 paradas) y Noviembre-Diciembre (2 paradas), lo que ha supuestoun importante esfuerzo por parte de Tecnatom para dar un servicio de calidad a sus clientes nacionales.El incremento en los servicios de formación y apoyo a la operación y el apoyo al establecimiento de determinadasacciones post-Fukushima han concentrado, junto a los servicios de inspección y pruebas durante las paradas anteriores,la mayor demanda de trabajo en el 2012.El análisis de este mercado se realiza en base a las actividades realizadas según las diferentes áreas de negocio:informe de actividades47

48Áreas de Seguridad, Operación y FormaciónGestión de la SeguridadFinalizados los trabajos de apoyo a Asociación NuclearAscó Vandellós durante la Implantación de laFase II del Plan de Refuerzo de Comportamientos yCultura (RCC).Refuerzo positivo de comportamientos de las observacionesen campo en Central Nuclear de Almaraz.OperaciónApoyo a la Oficina Técnica de Operación de Ascó yVandellós II para la elaboración y/o revisión de losprocedimientos de operación y el plan de accionesderivado de la experiencia operativa.Activa participación en la renovación de los sistemasde instrumentación y control de varias centrales,desarrollando el diseño y análisis de interfaseshombre-máquina, utilizando los simuladores dealcance total como herramientas de validación delos cambios incorporados y entrenamiento de losequipos de trabajo.FormaciónEn proceso de formación más de 120 técnicos repartidosen las diferentes Escuelas de Formación deTecnatom, que han supuesto la puesta en marchade 22 planes de formación diferentes, ofreciendopuntual respuesta a la demanda de formación yentrenamiento del personal actual y futuro de lascentrales nucleares españolas.Mantenimiento de los altos niveles de éxito en las preparacionesde licencia, obteniéndose 21 licencias deoperador de reactor-turbina, 3 licencias de operadorinforme de actividadesMás de 120 técnicos se forman en lasdiferentes Escuelas de Formación deTecnatom, con la puesta en marchade 22 planes de formación diferentes.de reactor, 6 licencias de operador de turbina y 7 licenciasde supervisores, para las centrales nuclearesde Ascó, Almaraz, Trillo y Vandellós II y 2 licenciasde Jefe de Protección Radiológica para la centralnuclear de Cofrentes.Impartidos cinco seminarios de INPO para los jefesde sala de control de las centrales nucleares españolas,por personal especializado de INPO con el apoyode dos jefes de turno y dos instructores de Tecnatom.Impartidos, conjuntamente por Tecnatom y expertosde INPO-WANO, tres seminarios destinados aldesarrollo profesional de supervisores de primeralínea (First Line Supervisor Course), con la participaciónde especialistas en distintas áreas pertenecientesa varias centrales nucleares extranjeras.Implantación de acciones de supervisión directiva yde primera línea en la formación, así como el establecimientode indicadores basados en los criteriosde acreditación de INPO, que permitan medir de unaforma objetiva la eficacia de la formación.Mantenimiento de los altosniveles de éxito en las preparacionesde licencia, obteniéndose 21 licenciasde operador de reactor-turbina,3 licencias de operador de reactor,6 licencias de operador de turbinay 7 licencias de supervisores.

Sesión de operación en unSimulador Gráfico Interactivo.Celebrada en la residencia de C.N. Trillo la Reunión Anual Intercentros de Tecnatom, conla participación de más de 30 instructores procedentes de todas las escuelas de formaciónde Tecnatom.Clausurada la undécima promoción, e iniciada la duodécima, del “Máster en Tecnologíasde Generación Eléctrica”, organizado por la Universidad Politécnica deMadrid en colaboración con Tecnatom, con una participación de 12 alumnos.Desarrollo y puesta en marcha de una nueva herramienta para la gestiónde la formación (GADDIE), diseñada para cubrir el proceso completo dela formación, conforme a la sistemática establecida en la metodologíaSAT (Systematic Approach to Training), e incorporando herramientascolaborativas alumno-instructor y la firma digital paralos informes y registros de formación.Diseño de una herramienta de Realidad Virtual Inmersiva conectadaal simulador de alcance total que permite simularrecorridos por planta interaccionando en tiempo real sobrelos componentes e incorporando realimentación dinámicadesde el simulador.Desarrollo del simulador de accidentes severos, conectandoel código de accidentes severos MAAP con lossimuladores de alcance total de sala de control.Desarrollo de paneles virtuales en pantallas táctilesque extienden el uso de los simuladores a otrasetapas de la formación de personal con licencia ya otros colectivos.Desarrollo de una representación en tres dimensionesdel sistema NSSS de un reactorPWR que permite, mediante la conexión dinámicacon el simulador de sala de control,visualizar la fenomenología termohidráulicaque sucede durante la operación normal y entransitorios complejos.49

50informe de actividadesÁreas de servicios deIngeniería, Inspección y PruebasRealizadas las inspecciones en servicio y los servicios de pruebas correspondientesa las paradas de recarga de las centrales nucleares de C.N. Almaraz I y II, C.N.Trillo, C.N. Vandellós II, C.N. Ascó I, así como la participación en la parada de descargade C.N. Sta. Mª de Garoña, destacando los siguientes aspectos:Inspección de los tres generadoresde vapor de las centrales nuclearesde Almaraz I, Almaraz II yAscó I y de un generador de vaporen las centrales nucleares de Trilloy Vandellós II.Inspección por ultrasonidos de lassoldaduras de las seis toberas dela vasija del reactor de la centralnuclear de Vandellós II.Inspección por ultrasonidos de lassoldaduras de las tres toberas delas ramas calientes de la vasija delreactor de la central nuclear deAlmaraz II.Inspección mecanizada de la vasijapor fin de intervalo de la centralnuclear de Almaraz I.Inspección automática de las zonasroscadas de la tapa de la vasija dela central nuclear de Vandellós II.Diagnosis y mantenimiento deválvulas neumáticas en las centralesnucleares de Almaraz I y II,Ascó I y Vandellós II.Celebración de la 3ª Jornada anualde HVAC en instalaciones nuclearesespañolas, manteniendo aTecnatom como referente tecnológicoen sistemas HVAC para elsector nuclear.Importante incremento de actividaden el área de sistemas deHVAC debido a la implantación delas Instrucciones Técnicas Complementariasdel CSN asociadas arenovación de las Autorizacionesde Explotación de las centralesnucleares españolas.Realización de réplicas metalográficasy análisis de causa-raízen componentes específicos decentrales nucleares españolas.Iniciados los trabajos de aplicaciónde checkworks a las líneas de aguade alimentación de las centralesnucleares de Ascó y Vandellós II.Implantación de un sistema de indicadoresque nos permiten medirde una forma objetiva la calidad yeficiencia de los servicios de inspeccióny pruebas realizados durantelas paradas de recarga.Hemos realizadoinspecciones enservicio en lasparadas de todas lascentrales nuclearesespañolas.Palpador de ultrasonidos parael sector aeroespacial.

Data Room durante el análisis de las inspeccionesde generadores de vapor.Nuclear ExteriorA continuación se relacionan las actividades de este mercado,agrupadas por áreas geográficas y países.DESGLOSE DEEXPORTACIÓN PORPAÍSES:ChinaArgentinaBrasilMéxicoVOLUMEN DENEGOCIO PORMERCADOS:AMÉRICA35%EUROPAOCCIDENTAL11%ASIA54%EE UUFranciaBélgicaReino UnidoRusiaCorea del SurEmiratos ÁrabesOtros44% 12% 10% 10% 7% 3% 3% 3% 3% 1% 1% 3%En el año 2012 se ha continuado la consolidación de Tecnatom como suministrador de servicios, equipos y productos dealta tecnología en un mercado global. Se han realizado servicios en 20 países para 42 clientes, resultando significativospor su volumen los trabajos realizados en China, Argentina, Brasil y México.informe de actividades51

Disponer de representantes en determinadospaíses se ha considerado básico para eldesarrollo futuro, siendo una pieza fundamentalen la estrategia comercial de Tecnatom.Entre los grandes proyectos que se han desarrollado en 2012, se pueden citar los siguientes:Suministro de salas de control para China Nuclear Power Engineering (CNPE).Trabajos de inspección en centrales nucleares de Suecia (Oskarshamn y Ringhals) y desarrollo de lasactividades de cualificación para la central nuclear de Mühleberg de Suiza.Formación de futuros operadores y jefes de turno para los AP 1000 chinos de Sanmen y Haiyang yamericanos de Votgle y VC Summer.Actividades de inspección y formación para C.N. Angra en Brasil.Desarrollo del simulador réplica de sala de control de C.N. Atucha 2 en Argentina.Diagnosis de válvulas neumáticas y motorizadas en centrales nucleares de Francia y México.Inspección, pruebas y mantenimiento de amortiguadores en centrales nucleares de Laguna Verde enMéxico y Cernavoda en Rumanía.Suministro de equipos y servicios de inspección para Citec en China.Trabajos de inspección por ensayos no destructivos (END) en centrales nucleares de Francia y Bélgica.Desarrollo del simulador réplica de la sala de control de C. N. Angra 1 en Brasil.Planes de emergencia para las centrales nucleares de Barakah 1 y 2 en Emiratos Árabes Unidos.Desarrollo e impartición de un curso de introducción nuclear para los futuros operadores de la C.N.Barakah 1 y 2 en Emiratos Árabes Unidos.Suministro de válvulas y motores eléctricos a CN Atucha y Embalse (Argentina).Proyecto SAT (Systematic Approach to Training) para Atucha I (Argentina).Participación en pruebas y puesta en marcha de la sala de control de la central nuclear de Lungmenen Taiwán.Inspección del shroud de central nuclear Kuosheng 1 en Taiwán.Actividades de desarrollo de equipos de inspección para el proyecto ITER.Trabajos de cualificación de equipos clase nuclear en Francia y Bélgica.Actividades de gestión de emergencias para la empresa japonesa NEL.Para mejorar el posicionamiento internacional de Tecnatom a corto, medio y largo plazo,se han realizado viajes de seguimiento y comercialización a los siguientes países:Asia: China, Japón, Taiwán y Emiratos Árabes Unidos.América: EE UU, México, Brasil y Argentina.Europa: Francia, Reino Unido, Suecia, Italia, Alemania, Suiza, Bélgica, Finlandia,Chequia, Eslovaquia, Rusia, Bulgaria, Rumanía y Ucrania.Se han realizadoservicios en 20 paísespara 42 clientes,resultando significativospor su volumen lostrabajos realizadosen China, Argentina,Brasil y México.52informe de actividades

Sondas para inspección porcorrientes inducidas.El llegar a acuerdos con empresas locales y disponer de representantes en determinadospaíses se ha considerado básico para el desarrollo futuro, siendouna pieza fundamental en la estrategia comercial de Tecnatom.En el año 2012 se han potenciado todos los acuerdos ya existentes, alcanzandonuevos acuerdos de colaboración con las empresas americanas GEHy ATC y la británica Nucleus Training. Un hito importante en este año fuela creación y registro de la filial de Tecnatom en Brasil, así como la consecuciónde un primer contrato directo con la empresa japonesa NEL,en Suiza con KKM y la venta, por primera vez, de motores eléctricosclase nuclear en el mercado internacional, para Argentina.A continuación se agrupan por areas geográficas las actividades delMercado Nuclear Exterior.EuropaAdjudicado el contrato para la cualificación e inspecciónde los mecanismos de accionamiento de las barras de control(CRDHs) de la central nuclear de Mühleberg (KKM).Adjudicado el contrato para la inspección de la tapa y fondode la vasija del reactor de las centrales Oskarshamn 1 y2, y Ringhals 1 en Suecia.Adjudicado el contrato para la cualificación e inspecciónde la pared, tapa y fondo de la vasija del reactor de Oskarshamn3.Ejecución de los trabajos de cualificación e inspección de lastoberas de la vasija del reactor de la unidad 2 de la C.N.Oskarshamny de la unidad 1 de la C.N. Ringhals en Suecia.Realizadas las inspecciones de las penetraciones de la tapade la vasija del reactor en las centrales nucleares de Tihange3 y Doel 1 en Bélgica.Inspección de combustible en la C.N. de Tihange en Bélgica.Firmado acuerdo con Nucleus Training (Gen II) del ReinoUnido para actividades de formación.Firmado MOU con Rolls Royce para actividades y serviciosde ingeniería e instrumentación y control.Realizada demo de diagnosis de válvulas a la central nuclearde Temelin en Chequia.Adjudicado contrato para el servicio de monitorización ydiagnóstico de válvulas neumáticas y motorizadas dentrode los servicios de asistencia técnica contratados por EdFpara sus centrales francesas.Ejecución de ensayos de calificación de equipos de diferentesempresas (Alstom, Velan SAS, CYMI, EdF y Thermocoax)para aplicación nuclear requerida por EdF.Ejecución de ensayos de calificación de equipos, para aplicaciónnuclear, para Electrabel (Bélgica)Realización del servicio de mantenimiento del equipode inspección de toberas de la vasija del reactor de lascentrales nucleares de Oskarshamn y Ringhals (Suecia).Ejecución del contrato de servicios de ingeniería para amortiguadoresen la C.N.Cernavoda (Rumanía).Obtenidas certificaciones de CNCAN e ISCIR para la realizaciónde trabajos en centrales nucleares en Rumanía.informe de actividades53

Simuladores interactivos tipo Glasstop.AméricaFirmado nuevo acuerdo de colaboración estable con GeneralElectric Hitachi aplicable a todas las actividades y capacidadesde Tecnatom.Firmado acuerdo con la empresa americana Argo TurboserveCorporation (ATC) para el suministro de equipos clase en EE UU.Participación en la formación de futuros operadores y jefes deturno de las centrales AP 1000 en EE UU, Vogtle y VC Summer.Se han culminado satisfactoriamente las pruebas de aceptacióndel Simulador de Alcance Total de Atucha II y ampliadoel alcance del contrato con el mantenimiento y explotacióndel Simulador en las instalaciones de Tecnatom por un periodoinicial de dos años y la formación de los instructoresde Nucleoelectrica Argentina.Suministro de analistas de corrientes inducidas para la inspecciónde los tubos de los generadores de vapor de C.N.Embalse (Argentina).Suministro de procedimientos y equipos de ulltrasonidospara la inspección manual y automática de las soldadurasde los sistemas en acero austenitico y soldaduras de las tuberíasy componentes de los sistemas en acero al carbono deC.N. Atucha II(Argentina).Suministro de la WEB-ISI para la gestión de las inspeccionesen servicio de las centrales nucleares argentinas.Suministro de diez motores eléctricos clase nuclear para elsistema 73110 (LAC´s 1 a 8) para la C. N. Embalse (Argentina).Suministro de válvulas a las centrales argentinas de AtuchaII y Embalse.Actualizacion de la platoforma del Simulador Grafico Interactivode C.N.Atucha I.Realización de la fase I del proyecto de Verificacion de la interfazHombre–Maquina de la sala de control de C.N.Atucha I.Realizacion de la fase I del proyecto de desarrollo de unprograma de calificación ambiental de los equipos de C.N.Atucha I.Iniciado el proyecto para el desarrollo y implantación delSAT (Systematic Approach to Training ) para C.N.Atucha I.Inspección, mantenimiento y pruebas de amortiguadoresmecánicos e hidráulicos de las unidades 1 y 2 de la centralde Laguna Verde (Méjico).Servicios de monitorización y diagnóstico de válvulas neumáticasy motorizadas en las unidades 1 y 2 de C.N. Laguna Verde.Suministro de repuestos de válvulas a C.N. Laguna Verde,dentro del marco de desarrollo y ampliación de la línea desuministro de equipos y componentes de Tecnatom.Ejecución del proyecto para el suministro del Simulador Réplicade alcance total a la C.N. Angra 1 en Brasil.Ejecución del proyecto de apoyo técnico a Eletronuclear(Brasil) durante la modernización de la instrumentación delsistema ADFW (Ovation) en la C.N. Angra 1.Impartición de cursos de reentrenamiento a personal deoperación de la C.N. Angra 1, como parte de la formacióncontinuada de los operadores de reactor y jefes de turno.Servicio que se lleva realizando desde hace muchos añoscon plena satisfacción del cliente.Realizado Workshop con Eletronuclear en Brasil con granéxito de participación del cliente.Ejecución de la inspección manual de la tubería del circuitoprimario de C.N. Angra 1 en Brasil.Ejecución del proyecto para realizar la evaluación HFE dela Sala de Control de C.N. Angra 1 (contrato financiado porEC-INSC).Registrada filial de Tecnatom en Brasil.54informe de actividades

DiversificadosAeronáutico e IndustrialEnergías Fósiles y Renovables56 informe de actividadesA lo largo del año 2012 se han mantenido las actividades correspondientes a proyectos iniciados en 2011 y se han comenzadootras nuevas, asociadas a nuevos suministros. De entre ellas destacamos las siguientes:Se han mantenido las actividades relacionadas con Simuladoresde Instalaciones Eléctricas Aeroportuarias, habiendocontinuado con la prestación de servicios de mantenimientoy actualización y con la impartición de diversoscursos en el Simulador suministrado a AENA en 2009.También se ha impartido un curso de formación, en ultrasonidosavanzados, para personal aeronáutico rusode alta cualificación en Ensayos No Destructivos.Se ha mantenido el acuerdo de colaboración firmadocon la FIDAMC (Fundación para la Investigación y elDesarrollo de Aplicaciones con Materiales Compuestos)para la explotación conjunta del sistema de inspecciónque se les suministró entre los años 2009 y 2010.Prestación de servicios de mantenimiento y actualizaciónde los sistemas de inspección suministrados a diferentesfabricantes de componentes aeroespaciales dematerial compuesto. Entre ellos cabe mencionar Airbus,Airbus Military, Astrium, ITP, Aernnova, Alestis, KAI (Corea),Spirit y Boeing (EE.UU).Entrega, aceptación y puesta en marcha del sistema deinspección de ultrasonidos suministrado al Grupo Alestispara su instalación en su factoría de Sao José dosCampos (Brasil).Tecnatom consolida su diversificaciónen otros sectores industriales.Firmado el pedido de un sistema de inspección por ultrasonidos,basado en robots, para su instalación en lanueva factoría de SOFITEC (Sevilla).Entrega, aceptación y puesta en marcha del sistema deinspección por ultrasonidos, basado en robots, suministradoa Embraer para su instalación en su nueva factoríade Évora (Portugal).Desarrollo y fabricación del sistema de inspección porultrasonidos, basado en robots, que deberá suministrarsea COMAC para su instalación en Shanghái.Firmado el pedido de un sistema de inspección por ultrasonidos,basado en robots, para su suministro a GNTP(Corea).Desarrollo y fabricación del sistema de inspección porultrasonidos, basado en robots, solicitado por Bombardierpara su factoría de Irlanda del Norte.Firmado el pedido de dos sistemas de inspección porultrasonidos, basados ambos en robots, para su suministroa Aerocomposit (Rusia) y que se instalarán en lasfactorías de Ulianovsk y Kazán.En 2012 las actividades se han extendido a todas las áreas, tanto las de Formación y Ayuda a la Operación, como las de Inspeccióny Pruebas. Es especialmente reseñable la consolidación de este tipo de servicios para el sector termosolar, con el desarrollo de sistemasintegrados de formación y de manuales de operación y mantenimiento, así como el desarrollo de simuladores tanto para eladiestramiento de personal como para ingeniería. Igualmente son destacables las actividades de inspección y pruebas de equipos,como apoyo técnico a este tipo de plantas.

En el sector de combustibles fósiles (CCTT y CCC), además de las actividades clásicas de formación, son destacables las actividadesdirigidas a vigilar la integridad de los equipos y aumentar la vida útil de los componentes, así como mejorar tanto la actuaciónhumana como la seguridad de las centrales.Cabe destacar las siguientes actividades de Formación y Ayuda a la Operación:Finalización de los simuladores de alcance total para lascentrales termosolares Andasol, Extresol y Manchasolde Cobra y desarrollo del simulador de ingeniería, conreferencia de las plantas termosolares de Solnova, parala empresa Teyma, perteneciente al Grupo Abengoa.Finalización de los manuales de O&M para las plantas deAndasol, Extresol y Manchasol y desarrollo del manual deoperación para la planta de Guzman propiedad de FCC.Finalización del sistema integrado de formación de personalde O&M, para las plantas de Termosol pertenecientesa Nextera Energía.Cursos de mejora de la actuación humana, para las CCCde Gas Natural Fenosa.Impartición de varios cursos de teleformación para personalde las Unidades de Producción Hidráulica (UPH) yCCC de Endesa.Seminario de tecnologías de generación para personalde REE.Optimización del sistema de alarmas de las CCC Aceca,Sabón y Puerto de Barcelona propiedad de Gas NaturalFenosa.Formación en experiencia operativa a personal de Endesa.Participación en los cursos post-grado (Másteres) con laUniversidad Politécnica, Endesa e ICAI.A las actividades anteriormente mencionadas, se han sumado las ya tradicionales de inspección y pruebas realizadas en componentescríticos de centrales termosolares, térmicas y de ciclo combinado, así como en turbinas de gas en ciclo abierto de Endesa.Las actividades más importantes son las siguientes:Gestión del almacén y repuestos de las dos unidadestermosolares de Termosol propiedad de la multinacionalNextera. Así mismo, prueba de estanqueidad del condensadorde vapor en una de ellas.Gestión de repuestos para CCTT de Endesa, Gas NaturalFenosa y E.ON.Desarrollo del Gestor de Inspecciones para las CCC Cartagena,Aceca, San Roque, Besós, Arrubal y Sabón deGas Natural Fenosa.Desarrollo del Gestor de Inspecciones para la CCC Tarragonade E.ON.Inspección de soportes de tuberías para las CCC Palos dela Frontera y Sagunto de Gas Natural Fenosa.Inspección por medio de ensayos no destructivos de lasturbinas de vapor y de gas, condensadores y cambiadoresde calor en las CCTT y CCC siguientes de Endesa:Litoral de Almería, Teruel, Alcudia, Granadilla, Jinamar,Compostilla, As Pontes, Barranco de Tirajana, Mahón,Cristóbal Colon y Son Reus.Desarrollo del manual de inspección de turbina de laCCC Son Reus.Realización de varios ensayos eléctricos a diferentesequipos de la central IGCC Elcogás.Inspección de la caldera de recuperación de calor yotros equipos importantes de la CCC BBE.Inspección de las líneas de pegado larguero-valva depalas de aerogenerador de la empresa LM Wind Power.informe de actividades57

12th China International NuclearIndustry Exhibition(Beijin (China) / 3 al 6 de abril)Al igual que en ediciones anteriores, Tecnatom formó partedel pabellón conjunto integrado por la industria nuclearespañola que, en esta ocasión, estuvo integrado porlas empresas componentes del grupo SNGC (Spanish NuclearGroup for Cooperation) entre las que se encontrabanENSA, ENUSA, Ringo Válvulas y Tecnatom. Un año más, sepudo contar con la colaboración del Foro de la IndustriaNuclear Española y el ICEX.Esta cumbre internacional se ha consolidado ya comouna cita imprescindible para Tecnatom, donde se siguenconsolidando las relaciones con las compañías eléctricasresponsables de la explotación de las centrales nucleareschinas.Aerospace & Defense Meeting(Sevilla (España) / 14 al 17 de mayo)Tecnatom contó con un stand en este evento que aglutinóa la práctica totalidad de la industria aeroespacial española.El Aerospace & Defense Meeting de Sevilla contócon numerosa afluencia de empresas internacionales, quecontribuyó a incrementar la colaboración y el servicio queTecnatom presta a este sector industrial.JEC Composites Asia 2012(Singapur / 26 al 28 de junio)JEC Asia es el evento del sector de materiales compuestoslíder en la región Asia-Pacífico. Reúne a todos los actoreslocales de esta industria y la organización asegura laCabe destacar la presencia enmás de 60 Conferencias, Foros yCongresos en 19 países repartidosen todas las áreas geográficasde América, Asia y Europa.conexión de las empresas del área Medio Oriente-Asia yPacífico con las compañías occidentales. Se favorece elintercambio de tecnología y el establecimiento de relacionescomerciales entre todos los segmentos que componenla cadena de valor de la industria de los composites.Tecnatom ha consolidado su presencia en esta cumbre,consciente de las oportunidades de promoción en estecreciente mercado que, en 2015, podría superar el 50% dela producción global de materiales compuestos.Nuclear Plant Simulation Forum(Barcelona (España) / 3 al 4 de octubre)Este Foro constituye el primero de este tipo que se celebraen Europa y Tecnatom participó con la presencia de unstand en la zona de exhibición, la presentación de unaponencia sobre el papel de los simuladores en la industrianuclear y la participación en un panel sobre simulación yaccidentes severos.La conferencia, a la que asistieron instituciones públicas,usuarios finales y suministradores de simuladores,hizo un especial énfasis en la simulación deaccidentes severos, permitiendo compartirlos avances que al respectose están llevando a cabo, sumadurez y el grado deinterés que estas aplicacionessuscitanen los clientes.60informe de actividades

38ª Reunión anual de la Sociedad NuclearEspañola (SNE)(Cáceres / 17 al 19 de octubre)Una edición más, Tecnatom participó activamente en la ReuniónAnual organizada por la Sociedad Nuclear Española en laciudad de Cáceres.En la exposición, contó con un stand en el que, además demostrar nuestras capacidades, se presentó el nuevo GlasstopSimulator como herramienta de instrucción y entrenamientoen simuladores de alcance total, que despertó gran interés entrelos asistentes al congreso.Por otra parte, fue especialmente reseñable la aportación deTecnatom al Programa Técnico en el que se presentaron treintaponencias en las sesiones de I+D+i, Mantenimiento, Operación,Formación, Protección Radiológica, Ingeniería, Seguridad Nucleary Organización y Factores Humanos. Cabe mencionar quenuestra compañera Noemí Álvarez consiguió el premio a la mejorponencia en la sesión de Factores Humanos.En esta edición se cumplían 30 años de la primera publicaciónde la revista Nuclear España y nuestro compañero José LuisMansilla, como Presidente de la Comisión de Redacción de laRevista, recogió el premio que Senda Editorial le concedió a laSociedad Nuclear Española.European Nuclear Conference(Manchester (Reino Unido) / 9 al 12 de diciembre)Esta conferencia, organizada por la Sociedad Nuclear Europea,constituye el evento más relevante de estas características anivel europeo. La industria nuclear española contribuyó conun pabellón conjunto en el que participaron 10 empresas delsector, además del Foro de la Industria Nuclear Española y lacontribución económica del ICEX.Tecnatom, además del stand en el pabellón conjunto, contribuyócon varias ponencias en los campos de formación e inspección,así como la presidencia de varias de las sesiones paralelasllevadas a cabo durante la conferencia.Otros eventos:Seminario Tecnatom-Eletrobras-Eletronuclear(Frade (Brasil) / 9 y 10 de julio)Tecnatom organizó, en la localidad brasileña de Frade, un seminariodirigido al personal de Eletrobras-Eletronuclear, empresaestatal propietaria y operadora de las centrales nucleares deAngra 1, 2 y 3.Los objetivos del seminario eran dar a conocer la nueva estrategiade Tecnatom en Brasil con el próximo establecimiento de unafilial en aquel país, ofrecer una visión de conjunto sobre las actividadesy planes del Grupo Tecnatom y presentar una serie detemas específicos de interés para Eletronuclear. La participaciónsuperó los 70 asistentes, entre los que se contaban responsablesde la Dirección Técnica y los Superintendentes de Angra 1 y 2.Stand de Tecnatom durante el EuropeanNuclear Conference de Manchester.informe de actividades61

62Jornadas Nacionalessobre Energía y Educación(Tecnatom / 7 y 8 de septiembre)Las Jornadas Nacionales sobre Energía y Educación que organizaanualmente el Foro Nuclear se centraron en esta XXIXedición en los 50 años de excelencia, calidad e innovación delForo Nuclear. Las Jornadas de este año, reconocidas con créditosde formación permanente al profesorado por el Ministeriode Educación, Cultura y Deporte, se celebraron del viernes 7 alsábado 8 de septiembre de 2012 en el Ilustre Colegio de Médicosde Madrid.En el marco de estas Jornadas, los profesionales de la Educaciónvisitaron las instalaciones de Tecnatom el viernes 7 de septiembre.Durante su estancia se les presentó una visión global dela empresa y el funcionamiento de las distintas áreas de negocio.Tras una breve conferencia en la que se describieron losconceptos fundamentales en seguridad nuclear, los asistentestuvieron la oportunidad de visitar el simulador de alcance totalde la central nuclear de Trillo.Jornadas Monográficas Anuales Organizadaspor Tecnatom en Sede:Con el objetivo de poner en común las necesidades del sectory dar a conocer los nuevos desarrollos y experiencias realizadaspor Tecnatom, así como las estrategias, actividades y proyectosque se están desarrollando, Tecnatom organizó un año más sustradicionales Jornadas técnicas.Por un lado, orientadas a los Clientes Nucleares Nacionales, ensu carácter de Agente tecnológico del Sector Nuclear, Tecnatomrealiza un activo seguimiento de las necesidades de las centralescon el fin de orientar sus actividades hacia una mejor contribuciónal incremento de la seguridad, disponibilidad y eficiencia delas mismas y, en definitiva, a la optimización de su explotación.informe de actividadesIII Jornadas Latinoamericanas Tecnatom(31 de enero al 2 de febrero)Estas jornadas se celebraron en la sede de San Sebastián de losReyes y contaron con la participación de nuestros socios-representantesen Argentina, Brasil y México.Las Jornadas tenían como objetivos presentar nuevos serviciosy productos desarrollados por Tecnatom, la revisión de los proyectosen curso, poner en común las diferentes oportunidadesexistentes en estos mercados a corto, medio y largo plazo, asícomo definir y realizar un seguimiento de las acciones específicasidentificadas en cada uno de los mercados.II Reunión Anual Proyecto LONGLIFE(16 de marzo)Tecnatom acogió, en su sede central de Madrid, la segundareunión anual del proyecto LONGLIFE, a la que asistieron losprincipales socios europeos del proyecto. Este proyecto formaparte del Séptimo Programa Marco de la Unión Europea y tienecomo objetivo fundamental profundizar en el conocimiento delos efectos de la irradiación neutrónica sobre los materiales dela vasija en la operación a largo plazo. Para ello cuenta conla participación de 16 socios europeos, dos de los cuales sonespañoles: HZDR, AREVA, SERCO, AEKI, CIEMAT, Tecnatom, NRI,SCK-CEN, VTT, CNRS, CEA, RAB, Rolls Royce, EDF, University ofOxford y JRC.Una parte importante de la contribución de Tecnatom en esteproyecto LONGLIFE se orienta a la diseminación de resultadosy a la formación de nuevos ingenieros en integridad de vasijasy otros componentes estructurales sometidos a la irradiación.Tecnatom realiza un activoseguimiento de las necesidadesde las centrales con el fin deorientar sus actividades haciauna mejor contribución a laoptimización de su explotación.

Participantes en las III JornadasLatinoamericanas en Tecnatom.II Jornada de Ensayos No Destructivosaplicados a la Industria AeronáuticaPor segundo año consecutivo, Tecnatom organizó estaJornada sobre el presente y el futuro de la aplicación delos Ensayos No Destructivos (END) a los materiales compuestos.La Jornada, llevada a cabo en la sede principal deSan Sebastián de los Reyes, se contó con un foro abiertode profesionales del sector en el que se desarrollaron discusionesde alto valor técnico.La Jornada se completó con una visita a las instalacionesde Tecnatom y sus laboratorios, donde pudieron conocersecon mayor detalle las actuales capacidades de losequipos de inspección que Tecnatom está suministrandoa Embraer, Bombardier y COMAC, entre otros, así como laingeniería de ensayos en desarrollo.Jornadas de Formación(Sede de Tecnatom, San Sebastián de los Reyes,Madrid / 27 y 28 de junio)Estas Jornadas, ya tradicionales en el anuario de Tecnatom,tuvieron lugar en San Sebastián de los Reyes y a ellasacudió una completa representación de los Departamentosde Formación de las Centrales Nucleares Españolas, asícomo de las áreas de Recursos Humanos de las grandescompañías eléctricas.El objetivo de las Jornadas fue crear un espacio de contactocon los principales clientes de Formación Nuclear,con el propósito de focalizarnos más estrechamente ensus necesidades, poniendo en común las actuaciones mássignificativas del año en cada planta en lo que a formaciónse refiere, así como establecer de manera conjuntalas líneas de futuro por las que Formación Nuclear debe iravanzando para dar cumplimiento a nuestro valor y vocaciónde satisfacción del cliente.informe de actividades63

Actividades2012Desarrollo Tecnológicoe InnovaciónLa apuesta permanente por la tecnología está en los genes de Tecnatom. A lo largo del ejercicio, la inversiónse ha mantenido en los parámetros de años anteriores, fortaleciendo la posición de liderazgo.A la par que se ha incrementado la tecnología de base (electrónica ultrasónica, de corrientes inducidas y desimuladores), han surgido nuevos sistemas que amplían el catálogo de servicios (inspección ultrasónica delcombustible nuclear, de las barras de control, sistemas de examen de piezas complejas aeronáuticas o salasde control de plantas termosolares).Durante el año 2012, se incrementó de forma notable el número de patentes solicitadas tanto en Europacomo en Estados Unidos, confirmando el nivel tecnológico alcanzado.Se mantiene el nivel de colaboración con los organismos públicos encargados de la promoción de la investigación, eldesarrollo y la innovación (CDTI, Ministerios, Unión Europea), así como con nuestros socios tecnológicos, cuyo númerose ha incrementado con la firma de nuevos convenios. Ello hace de Tecnatom un actor clave en la tecnología aplicada alos servicios de formación e inspección propios de nuestro ámbito.A continuación se citan las actuaciones tecnológicas más importantes.Áreas de Servicios deIngeniería, Inspección y PruebasDurante el año 2012 ha mantenido el impulso de años anteriores en el desarrollo de nueva tecnología de inspección, conuna clara orientación a la generación de productos END. Las principales actuaciones se resumen a continuación.informe de actividades65

La apuestapermanente porla tecnología estáen los genes de Tecnatom.Análisis por ultrasonidos de un componenteaeronáutico realizado con tecnología de Tecnatom.En relación con los equipos de ultrasonidos, y en particularcon la línea de desarrollo del sistema SUMIAD-F1:Se finalizó el desarrollo de la unidad de muy altafrecuencia, incorporándose a varios suministrosde sistemas comerciales.Se desarrolló y se ha puesto en operación el primerprototipo de módulo para sensores multielementoo phased-array.Se desarrolló un nuevo pulser para el módulo deultrasonidos FPR-8, que mejora las prestacionesdel módulo ultrasónico convencional usado hastael momento.Se desarrolló un preamplificador de pequeñas dimensionesy bajo nivel de ruido para su utilizacióncon palpadores convencionales, que mejora lasensibilidad y margen dinámico del módulo FPR-8.Como complemento a la citada línea SUMIAD F1, se estádesarrollando la nueva plataforma de software ultrasónicodenominado “InspectView”. En el ámbito de este nuevosoftware se han realizado las siguientes actividades:Adecuación para control de electrónica phasedarrayy la correspondiente adquisición y tratamientode datos de este tipo de sensores.Finalización del software de generación de leyesfocales y simulación de campo acústico (proyectoFOCALSIM, en colaboración con DASEL y el IAI-CSIC) necesario para la configuración de sensoresphased-array.Mejoras del programa de generación de trayectoriasde inspección para máquinas de inspección(GENTRAY3) y desarrollo de las capacidades detratamiento de nubes de punto obtenidas consensores láser de aprendizaje de superficies.66informe de actividades

Junto con el CATEC, se ha comenzado el desarrollo de un sistema de posicionamiento de sensores ultrasónicos en elespacio mediante visión artificial (proyecto WiiPA), que permitirá realizar inspecciones ultrasónicas manuales de componentescon registro automático de posición de indicaciones.Se ha lanzado, con METALSCAN, un proyecto para la realización de un sistema de inspección de componentes con geometríade revolución, orientado principalmente a los fabricantes de motores aeronáuticos. El proyecto utiliza como basela tecnología del InspectView.Respecto a los sistemas de control, se ha continuado potenciando las capacidades de las celdas de inspección flexiblesbasadas en tecnología RABIT y RABIT-T incluyendo nuevas capacidades.Adicionalmente se ha validado la nueva herramienta de simulación 3D y post-procesado para las celdas de inspecciónbasadas en dos robots.Como complemento a las celdas de inspección RABIT se hadesarrollado el nuevo sistema de aprendizaje láser FALCOM3D. Este nuevo sistema permite:Realizar la captura automatizada y en movimientode la geometría del componente a inspeccionar, loque permite reducir de forma drástica los tiemposempleados en esta actividad.Obtener nubes de puntos de muy alta resolución yprecisión.Incluir “plugins” de procesamiento específico (“stringers”,bordes, …) y herramientas de medida.Ha comenzado además el desarrollo del nuevo sistema decontrol SirocoMulti–Clipper orientado fundamentalmentea aplicaciones del sector nuclear e industrial. Gracias a estenuevo sistema de control se podrá:Dar una solución más eficiente, tanto técnicacomo económica, a las aplicaciones que requieranel control de hasta 4 ejes.Reducir los costes de integración, fabricación ymantenimiento de los sistemas de control.Equipo SICOM-LEN para la medida de longitudesde varillas de combustible irradiado.informe de actividades67

Laboratorio de desarrollo de hardwarey electrónica de Tecnatom.Con respecto a los sistemas de corrientes inducidas y su software, se han realizado lossiguientes desarrollos dentro de la línea de instrumentos ETbox:Puesta en explotación del nuevo equipo ETbox8i quesupone un importante avance en cuanto a ligereza, robustezy ausencia de ventilación externa, que lo haceidóneo para trabajar en entornos nucleares con radiación,así como en la industria en general. Este equipo hasido certificado por EPRI (EE.UU).Dentro de la misma línea de producto, también se hafinalizado el desarrollo del modelo ETbox2i de más bajocoste y consumo, que permitirá ofrecer un productomás competitivo en numerosas áreas de aplicación queno precisen grandes capacidades.Desarrollo y puesta en explotación de la base de datosde gestión de tubos SIRIONET. Se trata de un paquetecon la última tecnología software que incluye variasaplicaciones que permiten la edición de modelos deplacas tubulares, creación de planes de inspección,coordinación de operadores y analistas en distintasubicaciones, así como toda la gestión de resultados einformes de las inspecciones desarrollado con soporte debase de datos SQL y optimización de trabajo en entornosmultiusuario en red local e internet. Adicionalmente elsistema SIRIONET ha sido adaptado también para lasinspecciones de barras de control y thimbles.Se han puesto en aplicación comercial nuevos equipos de inspección de combustible, tanto en plantas en operación (caracterizacióndel grado de quemado del combustible irradiado) como en el proceso de fabricación (modernización del escáner pasivodel combustible fresco), para ENUSA. Se ha lanzado el desarrollo del SICOM UT para la comprobación de la integridad de varillascombustibles en operación.Se implanta el proyecto SIGMA por Visión Artificial de posicionado redundante del robot TESAR en las inspecciones de los tubos delos generadores de vapor.Se han continuado las actividades de desarrollo de sensores de corrientes inducidas, destacando las relativas a mejorar las sondaspara facilitar la inspección de toda la longitud de los tubos con pequeños radios de curvaturas en generadores de vapor, así comosensores de campo lejano, o rotatorios.Como continuación de los trabajos de vigilancia tecnológica sobre nuevos métodos de END se están potenciando diferentes líneascomo son las siguientes:Termografía Infrarroja.EMAT (Electro-Magnetic Acustic Transducer).Láser para la generación y detección de ultrasonidos.Ultrasonidos transmitidos en aire.68informe de actividades

Se mantiene la vigilancia tecnológica activa sobre tecnologías innovadoras de alto potencial para el sector, a través de la participaciónen diferentes consorcios europeos:Continúan las actividades del proyecto europeo IMA-GIC, que tiene como objetivo el desarrollo de sensoresarray magneto resistivos (GMR/TMR) que permitan mejorarlas capacidades de los sensores de corrientes inducidasen cuanto a resolución y capacidad de detección.Se continúa con el desarrollo del proyecto europeoMAINBOT para mantenimiento robotizado de grandesinstalaciones industriales, con una aplicación de la tecnologíaa desarrollar en centrales termosolares.Se inicia el consorcio europeo LOCOMACHS (Low CostManufacturing and assembly of composite and hybridstructures) para la mejora de los procesos de fabricaciónde aeronaves a nivel europeo.Continúa la apuesta por la colaboración público-privada para el desarrollo tecnológico a través de consorcios o de proyectos deinvestigación individuales, con el apoyo de CDTI:En el proyecto CENIT denominado TARGET “Tecnologíasinteligentes y medioambientales sostenibles para la generaciónde estructuras en materiales compuestos”, secontinúa realizando diferentes actividades, destacandoentre las más recientes la evaluación de tecnologías deinspección no invasivas en materiales compuestos nocurados.Se concluye la participación en el consorcio CENIT SIN-TONÍA, liderado por Boeing, aportando un exhaustivoestudio sobre ensayos no destructivos y un innovadoruso de técnicas de análisis de imagen para el mantenimientode aviones no tripulados.Se ha completado el proyecto ROBIC financiado porCDTI (desarrollo de “Robots Colaboradores” para sectoraeronáutico), con la puesta a punto de un segundorobot en una célula flexible de nueva generación y eldesarrollo del escáner de línea láser para la captura degeometría de componentes.Continúa el proyecto INTEND, financiado por CDTI, parael desarrollo tecnológico relacionado con la cualificaciónPDI de los equipos de inspección de la vasija delreactor, la inspección de rotores de turbinas de gas,la inspección de barras de control por ultrasonidos, lainspección de combustible fallado por ultrasonidos einspección de soldaduras en “J” mediante ultrasonidosgenerados por láser.Se culmina el desarrollo del equipo UT3P3, que dentrodel programa del CDTI de “compra pública innovadora”desarrolla un equipo de inspección de las soldaduras delos tapones de los elementos de combustible durante elproceso de fabricación (ENUSA). Las primeras pruebasdel prototipo han tenido lugar en las instalaciones deTecnatom.Se culmina la integración de sensores inalámbricos parala ILRT, y se avanza significativamente en el desarrollode los sistemas de apoyo a la gestión de emergenciasy otros usos de las tecnologías asociadas a redes desensores, WiFi, etc. para la mejora de las operacionesen las plantas. Proyecto SIMORAC (“Sistemas de MOnitorizaciónde despliegue RÁpido en entornos Críticos”,programa AVANZA I+D del Plan Nacional de I+D).Durante 2012 se handesarrollado sistemas queamplían el catálogo deservicios de Tecnatom.informe de actividades69

Se han desarrollado nuevos equipos deinspección ultrasónica de combustiblenuclear y de piezas complejas aeronáuticas.Se han abordado varios desarrollos de técnicas de inspección ultrasónica, entre los que cabe destacar:La puesta a punto del sistema SICOM-UT para lainspección de varillas de combustible.Definición de las técnicas ultrasónicas para lainspección de diferentes áreas en los alojamientosde las barras de control para la Central Nuclearde Mühleberg (Suiza).Puesta a punto mediante técnicas de trasmisiónPhased Array en palas de turbina de fibra de carbonocon núcleo de espuma.Estudio de inspeccionabilidad para laminadossólidos de fibra de carbono de gran espesor, hasta50 mm.Estudio de inspeccionabilidadmediante TOFD para diferentescomponentes encentrales termoeléctricas.Especificación de técnicasde inspección paralos anillos de pre-compresiónen el ReactorExperimentaI TermonuclearInternacional(ITER).Se terminó exitosamente la cualificación PDI de los procedimientos y equipos parainspecciones cubriendo el alcance del suplemento 14.Se finalizaron las recertificaciones para la inspección de tapa y fondo de centralesBWR de Oskarshamn 1 y 2, y Ringhals 1.Se ha terminado la fabricación y pruebas del equipo de inspección de toberas pequeñasde Cofrentes, TECNOS, este equipo tiene dos módulos fácilmente intercambiablespara realizar la inspección de la soldadura tobera-virola y de radio interior.Se ha fabricado un equipo de prueba de muelles eléctrico y portátil que ya se ha podidoutilizar en varias Centrales Nucleares.Se han diseñado y desarrollado las técnicas ultrasónicas phased array para la inspeccióndel primer disco de turbina de las turbinas de gas GE frame 6B.Como parte del proyecto SIMPAR, se ha avanzado en la industrialización de los módulosde inspección de sistemas aeronáuticos, introduciendo dispositivos anticolisión más avanzados,reducir sus costes de fabricación e incorporar nuevas capacidades, como la inspecciónpor cortina de agua.70informe de actividades

Tecnatom es unactor clave en eldesarrollo de tecnologíaaplicada a los serviciosde formación eninspección.Operación de robots para inspección ultrasónicade componentes aeronáuticos.En el área de diagnosis de válvulas motorizadas se han desarrollado nuevos sensoresde medida de empuje aptos para su instalación en zona roscada del vástago,y se han desarrollado y fabricado bancos de ajuste de los interruptores depar de los actuadores en diferentes rangos de medida.En el área de fugas por espectrometría de masas de helio, se ha desarrollado unbanco de ensayos con cámara de vacío, para la prueba de pequeños componentescon altos requerimientos de estanquidad.Para las pruebas de habitabilidad de salas de control, cuyo propósito es determinarlas entradas de aire desde la atmósfera exterior al interior de sala de control,se inició el desarrollo de una aplicación para la automatización de las medidas ycálculos necesarios para la determinación de la fuga.En pruebas de sistemas de ventilación y filtrado de aire (HVAC) se mejoró elequipo multimuestreador mediante la incorporación de sondas isocinéticas encada punto de medida para pruebas de uniformidad de mezcla aire-gas trazador.En el marco del proyecto ADVANCE para la evaluación del envejecimiento delcableado eléctrico se han envejecido térmicamente, por radiación y mediantesimulación de accidente LOCA, muestras de diferentes tipos de cable, y se hanrealizado ensayos Indenter, LIRA (Line Resonance Analysis) y FDR (Frequency DomainReflectometry).En el área de Gestión de Vida se ha continuado trabajando en los proyectos del7 Programa Marco STYLE y LONGLIFE, así como en el CABINET, este último financiadopor las compañías que forman parte de NuLife. Todos estos proyectosestán orientados a optimizar la operación a largo plazo de las CentralesNucleares.Se han comenzado los trabajos del proyecto de EPRI de investigaciónde internos de Jose Cabrera, en colaboración conotras empresas tanto españolas como de otros países.informe de actividades71

Tecnatom dispone ya de unmódulo de accidentes severosbasado en el código MAAP.Áreas de Servicios deSeguridad, Operación y FormaciónEntre las actividades de desarrollo tecnológico desarrolladas en las Áreas de Seguridad, Operación y Formación, podemos destacarlas siguientes:Adaptación tecnológica del “model builder” de simulaciónTEAM-SUITE para su ajuste a los estándares actualesreflejados en el pliego de condiciones asociado aldesarrollo del simulador de CN Angra I.Desarrollo de una nueva base de datos integrada desimulación, en la que coexisten la base de datos de variablesque existía hasta ahora, pero también las nuevastablas de modelos y versiones y las tablas de datos decontrol de configuración donde residen los datos dereferencia del simulador. De esta forma, al convivir enuna misma base tanto los datos de simulación comosus referencias, se permite el análisis automático denecesidades de actualización, lagunas de información,seguimiento semiautomático de la configuración de lacentral, generación automática de modelos, etc.Finalización del proyecto de instalación de un módulode accidentes severos, basado en el código MAAP4 enel simulador de CN de Almaraz. Como un anexo de esteproyecto también se ha finalizado la estimulación dela herramienta de seguimiento de accidentes severosSACAT.Se ha desarrollado un prototipo de paneles virtuales(Glass-top) para simuladores de entrenamiento. De estamanera toda la sala de control está disponible, en formatovirtual y dinamizado, desde un puesto de trabajode entrenamiento.Siguiendo las expectativas del mercado, se ha desarrolladoun nuevo código neutrónico, basado en el códigoNESTLE, de simulación y dos grupos de energía, acopladoal código termohidráulico propiedad de TecnatomTRAC_RT.Se han iniciado las acciones para la protección de latecnología propiedad de Tecnatom contra uso o copiano autorizada. Esta protección tiene dos caras, a saber:La protección tecnológica contra el uso no autorizadomediante el uso de llaves “dongle” (aplicándoseen todos nuestros proyectos de simulación).La protección legal, mediante el desarrollo de modelosde contrato de licencia y el registro de nuestratecnología donde sea pertinente.Continúa la participación de Tecnatom en el proyectointernacional CAMP “Code Applications and MaintenanceProgram” para la validación del código de análisistermohidráulico TRACE y del código neutrónico PARCS,iniciándose la participación en el área de la validaciónpara crear patrones de circulación natural en el presionadory en las piscinas de combustible gastado.Se ha desarrollado un prototipo de visualización avanzada3D del NSSS de Almaraz conectado con los modelos desimulación, lo que facilita el análisis termohidráulico delos diferentes escenarios de entrenamiento, afianzandode ese modo la formación de los operadores.72informe de actividades

Indicadores de barras de control en el simulador dealcance total de la central nuclear de Trillo.Actualización de los simuladores requerida por lasplantas como consecuencia de la modernización de lossistemas de control y supervisión, con el siguiente alcance:Nuevo computador de planta, SAMO y de control decalentadores y drenaje de MSRs (Separadores Recalentadoresde Humedad) en el simulador de CN deAscó.Revisión con el As built de la instalación previa delcomputador de planta de CN Almaraz.Incorporación anticipada del nuevo panel de paradaalternativa en el simulador de Almaraz, que servirá deplataforma de entrenamiento, así como para validaciónde procedimientos y del diseño desde el punto de vistade ingeniería de factores humanos.Se han iniciado los proyectos de modernización delparque de simuladores según un plan establecido quepermitirá en el medio plazo garantizar su operación,incorporando la última tecnología de simulación desarrolladapor Tecnatom. Además de garantizar la operaciónsustituyendo los elementos más obsoletos y seampliará el alcance del rango de operación, incluyendola operación en parada, satisfaciendo la demanda de lascentrales y del regulador.Aplicación ALEDIN: Sistema de Análisis y Tratamiento deDatos de Contajes Dosimétricos y Calibraciones, incluyelos módulos ADQDYIS y ADQUICY sistemas de adquisiciónde datos de los equipos. Esta actualizada en suversión 2 e implantada en los servicios de dosimetríacon la aprobación del CSN.ROSMIMAN: Es una aplicación para la gestión de equiposy actividades del SDPI (Servicio de dosimetría delpersonal interno). Desde esta aplicación se puede conoceren todo momento el inventario de equipos y controlessobre los mismos, así como el control y registro deactividades y su documentación asociada.MANIQUÍ DE VERIFICACIÓN: Se disponede un nuevo maniquí para realizar las verificacionesy de fuentes patrón, dichas fuentes radiactivasson de Ba-133, Cs-137 y Co-60.Intercomparación: “Contador de Cuerpo Entero”: Sedispone para la medida en geometría del cuerpo enteroy con tres tamaños: 50, 70 y 90 Kg.Aplicación BioDos: Es un sistema de gestión de datosde dosimetría por bioeliminación (Tecnatom-Geocisa-ENRESA).PROMOCAT Ascó: Es un sistema de información de ayudaal Centro de Apoyo Técnico en Emergencias para CNAscó. Las laminas desarrolladas han sido:Lámina del Responsable de Operación (LRO).Lámina del Responsable de Control Radiológico(LCR)Lámina del Grupo de Evaluación (GEVA)Lámina del Grupo de Mantenimiento (MANT)Lámina del Grupo Logístico (LOG)Lámina de Centros Exteriores (C.EXT)Guía de Ayuda al Director de Emergencia (GADE)Lámina de Ubicación de Monitores (LUM)informe de actividades73

La apuesta por la Cultura deSeguridad se hace patente mediante eldesarrollo del modelo de liderazgo.GGAS Vandellós: Guías de gestión de accidentes severosinformatizadas para ayuda al CAT de CN Vandellósen emergencia. Básicamente los contenidosde la herramienta son:Diagrama de Flujo de Diagnóstico (DFD).Árbol de Estado de Riesgo Severo (AERS).Información en pdf de las GGAS, Ayudas de Cálculo,DFD y AERS (GUÍAS).Estado de funcionamiento y disponibilidad de losequipos (EQUIPOS / COMPONENTES).Evolución de los parámetros necesarios para elseguimiento de las GGAS (VARIABLES).Código RASCAL 4.1: El Código calcula la dosis al exteriorde la central ante una emergencia radiológica.NERAS: Es una herramienta de ayuda para cumplimentarel formato de notificación de emergencianuclear a partir de los datos suministrados por elcódigo RASCAL 4.1.Proyecto TRASNUSAFE: Diseño, desarrollo y pruebasde distintos esquemas de entrenamiento en culturade seguridad nuclear dentro de la UE.Proyecto ENEN3 (EFTS): Diseño de planes deentrenamiento a nivel europeo para colectivos dereactores de generación III y IV.Proyecto ENEN-RU(ENEN Cooperation with Russiain Nuclear Education, Training and Knowledge Management),ya finalizado, los principales objetivosdel proyecto fueron:Definir unas bases comunes que permitanuna cooperación efectiva entre redes europeasy rusas para la educación y elentrenamiento nuclear.Definir las necesidades de cooperación a largoplazo.Establecer un marco para favorecer la movilidadde profesores y alumnos.Promover un marco para la gestión del conocimiento.Enumerar y promover un mayor uso de las instalaciones,laboratorios y equipos disponibles paraeducación y entrenamiento.LIDERAZGO PARA LA SEGURIDAD. Desarrollo de unmodelo de liderazgo Tecnatom-Grupo PyA con elapoyo de Zenger|Folkman con 17 competencias queincluye de forma explícita la Seguridad. Es un modelobasado en fortalezas y en el empleo de métodosde desarrollo no lineal basado en competenciascompañeras.Proyecto CORONA. Proyecto de la UniónEuropea para el desarrollo del módulode formación en Cultura de laSeguridad para un Centrode Formación dereactores VVER.74informe de actividades

Para actualizar y mejorar la gestión del procesode formación, se ha desarrollado y puesto enmarcha una nueva herramienta. Se le ha dadoel nombre de GADDIE y sustituirá a la Intranetde Adiestramiento actual. El nombre se correspondecon las fases del proceso SAT, Análisis,Diseño, Desarrollo, Implementación y Evaluación,más la G de Gestión. Se ha diseñado paracubrir el proceso completo de formación, desdela reunión previa de lanzamiento hasta el cierrede una acción formativa. Hay una parte específicapara el desarrollo del material didácticoy otra para el seguimiento de la certificaciónde los instructores. Se incorporan herramientascolaborativas alumno-instructor, con un forodel alumno. También y asociado al desarrollode material didáctico, habrá un entorno WIKIpara recoger el conocimiento y trabajar conjuntamente.Como parte de proyecto de mejora de la calidadde los servicios de formación de Tecnatom conel apoyo de INPO, se han realizado las siguientesactividades:Participación de instructores en visitas deacreditación de INPO a las centrales EE.UU:Byron y Harris.Se han iniciado los proyectosde modernización del parque desimuladores según un plan establecidoque permitirá en el medio plazogarantizar su operación, incorporandola última tecnología de simulacióndesarrollada por Tecnatom.Participación de instructores de Tecnatomen seminarios de INPO:First Line Leadership Supervisor.Certification Course (Formación de instructores).Operations Supervisor Professional Development.Participación y realización de los seminariospara supervisores de primera línea en Cofrentes,Trillo y ANAV.Participación y realización de los seminariospara los Supervisores de Sala de Control enANAV.En la línea de mejora de las competencias delos instructores, se han desarrollado accionesformativas que se han incorporado en el procedimientode certificación de los mismos:Se ha complementado su formacióntécnica para reforzar todas las áreas deconocimiento de aquellos puestos queentrenan.Se ha reforzado su cualificación en lametodología SAT.Se han incluido competencias para eldesarrollo de la cultura constructiva enla formación: inteligencia emocional yrefuerzo positivo.Se ha reforzado los fundamentos de experienciaoperativa y usos de la mismaen la formación inicial y continua.Se ha reforzado las herramientas de realimentacióna los alumnos, coaching ycorrección.Se ha optimizado la formación continuade los instructores en la planta, para reforzarel conocimiento de las tareas enla central y la integración con la explotación.Procedimientos computarizados para laoperación de centrales nucleares.informe de actividades75

Actividades2012Gestión CorporativaSistemas de Informacióny ComunicacionesDurante 2012 el esfuerzo global para el desarrollo y explotación de los sistemas de información y lascomunicaciones de Tecnatom se incrementó en un 7%, con respecto al año 2011. Se contribuye así,por un lado, a la excelencia operacional de los elementos que constituyen nuestra cadena de valorante clientes, accionistas, proveedores y empleados y, por otro, a la mejora de la eficiencia, funcionalidady seguridad de nuestros servicios y productos, consiguiendo con ello una mejora de losmárgenes operativos.Para dar respuesta a estos retos, el plan operativo anual se estructura en torno a tres ejes básicos: seguridad,innovación y eficiencia.El primer eje se concreta en los planes de mejora de la gestión de nuestros productos y servicios, cuyas estructuras deinformación y procesos requieren un tratamiento fiable y seguro de la información.El segundo eje gira en torno al grado de innovación en nuestros sistemas de información, que nos permite mantener unaindependencia tecnológica y alcanzar un liderazgo.El tercer eje se desarrolla alrededor de aquellos sistemas o infraestructuras informáticas o de comunicaciones queoptimizan la operativa de los diferentes negocios, áreas corporativas o del propio grupo, reforzando la relación entrefiliales y sedes.informe de actividades77

El esfuerzo global para el desarrollo y explotaciónde los sistemas de información y las comunicacionesde Tecnatom se incrementó en un 7%.Seguridad de la InformaciónLa actividad de Tecnatom es este campo durante el año 2012 se ha centrado en las siguientes actuaciones:Establecimiento de un cliente universal, desde cualquierdispositivo móvil o tableta, para el acceso a Tecnatom,garantizando el control y la protección de la informacióntransferida.Definición de un centro de almacenamiento y back-up,integrando emplazamientos y utilizando las infraestructurasdel nuevo edificio en la sede, como respaldo de losservicios de Tecnologías de la Información críticos.Desarrollo de un puesto de trabajo virtualizado adaptadoal personal con altos requisitos de seguridad y movilidad.Desarrollo de una cobertura de acceso inalámbrico100% en las sedes de Madrid, Tarragona y Cofrentes.Adaptación tecnológica de los sistemas de colaboraciónpara dotarlos de máxima protección.Extensión de la firma digital en la gestión documentalde empresa.Desarrollo de un sistema de Monitorización de Redes ySistemas para mejora de la calidad y seguridad de losservicios impartidos.Definición de la estrategia IT con filiales, alineando elcontrol y la protección de la información.InnovaciónEficienciaElaboración de un prototipo para la gestión del Centrode Control de Recargas.Desarrollo de un piloto para incluir utilidades de Gestiónde Vida en las bases de datos asociadas a la gestiónde las inspecciones en servicio.Implantación de un piloto como generador automáticode documentos técnicos para el Área de calificación deEquipos y Ensayos.Consolidación del Servicio de Apoyo a la Gestión de Repuestosmediante el desarrollo e implantación de Webcolaborativas con los proveedores de referencia.Se ha actualizado el Sistema que gestiona las Bases deDatos de Experiencias Operativas.Dentro del proyecto HERMES, que gestiona y tramita losrequisitos de acceso para las diferentes plantas industrialesen las cuales Tecnatom presta sus servicios, se ha continuadodotando de funcionalidades adicionales a dicho Sistemamediante la incorporación del módulo de tratamientode Prevención de Riesgos Laborales y la firma digital.Se ha continuado con la implantación del nuevo sistemade gestión empresarial.Se ha completado el Sistema de Gestión de los Sistemasde Información y de las Comunicaciones mediante laincorporación de la base de datos de activos informáticos,el catálogo de servicios y la automatización deflujos asociados a su gestión.78informe de actividades

CalidadCalidad, Seguridad yMedio AmbienteAuditorías externasLos diferentes servicios y capacidades tecnológicas de Tecnatom son auditados periódicamente por el conjunto de clientes y entidadesoficiales. Durante 2012 se han superado con éxito las siguientes auditorias de organismos/empresas:OrganismosAENOR, auditoría para la renovación de la certificacióndel Sistema de Calidad de Tecnatom de acuerdo con larevisión de 2008 de la norma ISO 9001.ENAC, auditorías de reevaluación de los expedientes decalibración en presión, caudal y de ensayos de accidente(cámara LOCA), así como de seguimiento del expedientede calibración en temperatura. Acreditación según lanorma ISO 17025.EmpresasCNCAN Romanía, auditoría para autorizar a Tecnatomcomo proveedor de servicios de inspección, calificación,dedicación, repuestos y soportes.Grupo de Evaluación de Suministradores (GES), auditoríade seguimiento para verificar el estado de implantaciónde las acciones resultado de la última auditoríaglobal del GES.C.N. Laguna Verde, auditoría para la recalificación comosuministrador, de servicios importantes para la seguridad.General Electric, auditoría para evaluar la adecuación,efectividad e implantación de los requisitos de calidadasociados a las actividades de ISI, NDE, desarrollode equipos y dispositivos de inspección y pruebas, asícomo actividades de diseño y servicios de ingenieríapara Lungmen.IBERINCO, auditoría para la evaluación del Sistema deCalidad de Tecnatom para la renovación como suministradoraprobado.SWEDAC, auditoría de ampliación del alcance de laacreditación de Tecnatom por el organismo de acreditaciónsueco para la realización de ENDs, para incluircorrientes inducidas en tubos y CRD’s. Acreditación segúnla norma ISO 17025.Ansaldo Energía Spa, auditoría para la verificaciónde las actividades de Tecnatom en elproyecto ITER Vacuum Vessel.ELETRONUCLEAR, auditoría parala renovación del certificadode proveedor 1A para repuestos,END, formación,entrenamientoy construcción desimuladores.79

Mejora de los Procesos:En el ámbito de la mejora de los procesos se han realizado las siguientes actuaciones:Se ha adecuado el control y la supervisiónde los procesos desde el punto de vista decalidad al 10CFR50.Se ha organizado y adecuado el procesode control de la cualificación del personala los cambios en los procedimientos aplicablesy a la organización del trabajo.Se ha potenciado la orientación a la mejoradel personal y la organización de Tecnatom,iniciándose un nuevo proceso deautoevaluación EFQM.Se ha desarrollado e implantado una sistemáticapara realizar la supervisión técnicade las actividades de inspección enservicio.Se han evaluado los Sistemas de Calidad delas empresas francesas (Metalscan y M2M)del Grupo Tecnatom, mediante auditoría,haciendo las propuestas de mejora correspondientescon objeto de alinear los sistemasde calidad de las empresas del Grupo.Tecnatom ha superadoauditorías realizadas porAENOR, ENAC, SWEDAC,CNCAN, GES, General Electrico Eletronuclear, entre otras.Se ha profundizado en el Sistema de Gestiónde la Innovación a través del Comitéde Innovación en la Gestión, órgano horizontalcon representación de las distintasdirecciones, promotor y aglutinador de diversasiniciativas de mejora en la gestión,mediante las siguientes actuaciones:A través de dicho Comité, se ha continuadocon la implantación de las accionesdetectadas en la auto-evaluaciónrealizada en el año 2008 con el Modelode Excelencia Empresarial EFQM y en laconvocatoria de ideas innovadoras realizadaen 2010. Se han lanzado 2 proyectosdesarrollando estas iniciativas.Así mismo, desde el Comité de Innovaciónse ha realizado el seguimiento delas acciones enmarcadas en el ámbitode la innovación en la gestión incluidasen los POA’s de cada dirección,desde una óptica de integración globalde las actuaciones necesarias paraconseguir los objetivos propuestos anivel de empresa.Evaluación y selección de aplicacióninformática para la gestión de ideas,que una vez implantada en 2013, ayudaráal fomento de la creatividad yaportación de sugerencias de los empleados,así como a la gestión de lasmismas y por tanto a la motivación delpersonal a aportar ideas innovadoras.Los diferentesservicios ycapacidadestecnológicasde Tecnatomson auditadosperiódicamentepor el conjuntode clientesy entidadesoficiales.80informe de actividades

Certificados de Calidad de Tecnatom.Otras actividades de CalidadSon de destacar, adicionalmente, las siguientes actividades:Se ha llevado a la práctica el plan de auditorías interno y a suministradores, asícomo el de programas de puntos de inspección previsto, aplicable a los trabajosde inspección desarrollados durante el ejercicio en las CC.NN y a las actividadesde fabricación y ensayo.Participación en los órganos de dirección de la Asociación Española deEnsayos no Destructivos (AEND), ostentando la Secretaría General y laDirección de Calidad de la Asociación.Participación en el Club de Directivos de la Innovación y el Conocimiento,foro de información, intercambio de experiencias y debenchmarking de las más de 50 empresas miembrosParticipación en comités de normalización del Comité Europeode Normalización (CEN) y en los grupos de trabajo de laSección de Industria Energética de la Asociación Españolapara la Calidad (AEC).Igualmente, se forma parte de la Comisión de Certificaciónde Personal Auditor de Calidad y Medio Ambiente(CERPER) y de la Asociación Española para la Calidad(AEC), ostentando la Vicepresidencia de la Comisión.Centro DocumentalAdemás de las actividades habituales de gestión yarchivo electrónico de la información corporativa, elCentro Documental ha centrado sus esfuerzos en:Integrar el concepto 2.0 en las actividadesdocumentales para mejorar la comunicaciónentre los usuarios, el Portal Corporativo y elSistema de Gestión Documental.81

El Programa Ambientalprevisto se ha cubierto en sutotalidad, habiéndose cumplidoprácticamente al 100% losobjetivos previstos.Durante 2012 se ha procedido al desarrollo y mejora continua del Sistema de GestiónAmbiental con el objetivo de potenciar la orientación hacia la cultura de proteccióndel Medio Ambiente a través de la mejora de los procesos y prácticas de gestión ambiental,motivando al personal a adoptar una actitud de mejora e innovación en este aspecto.Medio AmbienteComo hitos importantes de este proceso cabe destacar:El Programa Ambiental previsto se ha cubierto ensu totalidad, habiéndose cumplido prácticamenteal 100% los objetivos previstos.Se ha mejorado la gestión de residuos no peligrososa través de la mejora de los medios dispuestospara ello y de la contratación de otros gestores deresiduos. En cuanto a los residuos peligrosos, se hamantenido el control sobre ellos habiéndose dotadode más medios para su segregación y recogidaa las distintas organizaciones productoras.82 informe de actividadesEl seguimiento de los indicadores de gestión ambientalseñalan (principalmente el referente aconsumo eléctrico) un descenso de consumo dematerias primas y recursos naturales, así como unaumento del reciclaje desde que se ha implantadoel Sistema de Gestión Ambiental.Se han aumentado, con relación al ejercicio 2011,las acciones de comunicación, motivación y decapacitación ambiental de todo el personal deTecnatom mediante las herramientas on-line delPortal. Además, se ha impartido la formación ambientalrequerida por nuestros clientes para trabajosen sus instalaciones.Como culminación se ha superado satisfactoriamente la auditoría de seguimiento de la certificación de Sistema de Gestiónambiental por el TÜV de acuerdo con la Norma ISO 14001:2004.

Prevención de Riesgos LaboralesIntegración de la prevenciónSe continuó con las actividades dirigidas a conseguir la integración de la prevención en el seno de la empresa, que básicamentefueron las siguientes:Implicación de los gestores en materia de PRLSe hizo participar a los gestores en las inspeccionesSe impartió un curso teórico-práctico a gestores en de seguridad realizadas en las instalaciones.técnicas de observación de conductas seguras.La investigación preliminar de los accidentes fue realizadapor cada gestor afectado por estos sucesos.Se impartió un curso a gestores sobre seguridad basadaen comportamientos.Formación de empleados en materia de PRLSe impartieron diversos cursos de prevención de riesgos para distintos tipos de actividades. En total, se contabilizaron 106 eventosformativos a los que asistieron 1261 alumnos, con una dedicación de 8757 hh. Se pueden destacar entre ellos los siguientes:Prácticas de seguridad en simulador de FF.HH.Curso para técnico de prevención de nivel básico, paraactuación como recurso preventivo.Curso sobre seguridad basada en comportamientos.Curso de seguridad para trabajos en altura.Curso de seguridad para trabajos en espacios confinados.Curso de seguridad para trabajos en ambientes ATEX.Campaña de prevención de accidentes in-itinereSe realizó una campaña de prevención de accidentes de tráfico, enbase al material facilitado por la mutua de accidentes FREMAP, queconsistió en la publicación periódica vía portal del empleado de 18vídeos pedagógicos interactivos.Mejora del sistema de comunicación de riesgos observadosSe modificó la aplicación de notificación de riesgos observados con elobjeto de conseguir que la herramienta sea de mayor utilidad y parapoder responder con mayor agilidad a las demandas.Mejora de la accesibilidad del personal a la documentaciónde seguridad de equipos de trabajo y productos químicosSe digitalizaron los certificados de marcado CE y de puesta en conformidadde los equipos de trabajo, así como las fichas de datos deseguridad de los productos químicos y se alojaron en el Sistema deGestión Documental, accesible a través de Portal del Empleado.Simulador de Factores Humanos en la sede de Tecnatomen Tarragona.informe de actividades83

Cumplimiento de requisitos en materia de planes deemergenciaSe realizó un simulacro de evacuación por alerta de emergencia consistente en laevacuación de las instalaciones radiactivas por conato de incendio y posterior extinción delsupuesto conato, dentro del programa de simulacros.Trabajo en las instalaciones de los clientesPara el trabajo en las instalaciones de los clientes se elaboraron 102 planes de prevención específicos más la documentaciónindividual asociada a cada trabajador (certificados de formación, de entrega de EPI, etc.), siendo ésta una actividadque cada año requiere la aplicación de más recursos.Para los trabajos de recargas en CC.NN. españolas, que implicaron el desplazamiento a estas instalaciones de numerosos efectivosde Tecnatom, se trasladaron también a planta los técnicos del servicio de prevención con objeto de colaborar con los Jefesde Obra en materia de prevención de riesgos durante esos períodos especialmente exigentes desde el punto de vista preventivo.Siniestralidad laboralDurante el ejercicio 2012 se produjeron 12 accidentes en el lugar de trabajo, de los cuales 4 fueron con baja.Este hecho acabó con una excelente racha de 292 días sin accidentes con baja (desde agosto de 2011).En la tabla siguiente puede apreciarse con precisión la evolución de la siniestralidad en el período enero-diciembre delos últimos 5 años:84 informe de actividades 2008 2009 2010 2011 2012Media5 añosAccidentes con baja 8 4 2 1 4 3,8Accidentes totales 26 19 8 11 12 15,2Jornadas perdidas 143 124 133 15 87 100,4Índice de frecuencia 6.8 2,9 1,3 0,6 2,5 2,7Índice de gravedad 0,12 0,09 0,09 0,01 0,05 0,07Índice de incidencia 11,8 4,9 2,2 1,1 4,2 4,8

En cuanto a los accidentes en desplazamiento, se han producido 6 (5 sin baja y 1 con baja). En relación con estetipo de accidentes, el ejercicio 2012 se ha desarrollado de forma positiva, como se puede ver en la siguiente tabla:2008 2009 2010 2011 2012Media5 añosAccidentes con baja 4 3 5 8 1 4,2Accidentes totales 11 12 10 10 6 9,8Protección RadiológicaFuncionamiento de las Instalaciones RadiactivasLas instalaciones radiactivas funcionaron correctamente a lo largo del ejercicio,totalizándose más de 2.665 entradas y 41 transportes radiactivos.A destacar la inspección anual realizada el día 24 de febrero de 2012 por elConsejo de Seguridad Nuclear del funcionamiento de las dos instalacionesradiactivas, con resultado satisfactorio.DosimetríaDurante 2012 serealizaron 2.665 entradasy 41 transportes radiactivosen las instalacionesde Tecnatom.La carga dosimétrica de Tecnatom, S.A., en el ejercicio 2012 queda caracterizada por los tres siguientes datos:Dosis colectiva: 367.7 mSv x persona Dosis media: 0.81 mSv/persona. Dosis máxima: 17.9 mSvComo referencia, se muestran a continuación los porcentajes que los valores anteriores de más arriba representan frente a losobjetivos de este año:Dosis colectiva: 95 % Dosis media: 95 % Dosis máxima: 119 %Puede apreciarse que, si bien en relación con las dosis colectiva y media los objetivos han sido conseguidos satisfactoriamente,la dosis máxima (que ha sido 17.9 mSv) ha superado el objetivo del ejercicio (que era 15 mSv, frente a límite legal anual de 50mSv). Esta circunstancia se ha producido porque se han recibido en los trabajos realizados en instalaciones extranjeras dosismás altas que las esperadas, sin haber tenido noticias de esta situación hasta la finalización de los trabajos. En consecuencia, sehan adoptado medidas para hacer un seguimiento más cercano de las dosis recibidas en el extranjero, de modo que se puedantomar las medidas necesarias para evitar un incremento excesivo de las dosis máximas.informe de actividades85

El crecimiento del Grupo Tecnatomexige orientarse hacia un nuevo modelode gestión en todos los ámbitos.AuditoríasA lo largo del año 2012 se efectuaron las siguientes auditorías:Auditoría interna realizada el 23 de julio como preparaciónde la auditoría oficial de renovación de la certificaciónCEFRI (Comité Français de Certification desEntreprises pour la Formation et suivi du personnel travaillantsous Rayonnements Ionisants).En esta auditoría no se detectaron No Conformidades yse identificaron 4 acciones de mejora.Auditoría oficial CEFRI, realizada el 25 de septiembre, deseguimiento de la certificación del sistema de gestiónde protección radiológica en relación con las intervencionesen las centrales nucleares francesas.En esta auditoría no se detectaron No Conformidades.Tampoco se identificaron acciones de mejora.Auditoría al sistema de gestión SST realizada los días 13y 14 de septiembre con la ayuda de la consultora ATI-SAE. Esta auditoría corresponde a la auditoría internaanual requerida por la especificación OHSAS 18001. Enla misma se detectaron 6 No Conformidades y 2 accionesde mejora.Todas las No Conformidades fueron de carácter menory afectan fundamentalmente a temas relacionados conactualización de documentos.Auditoría externa al sistema de gestión SST realizadaentre los días 30 de noviembre y 14 de diciembre. Estaauditoría corresponde a la auditoría de seguimientoanual requerida por la especificación OHSAS 18001. Enla misma no se detectaron No Conformidades, pero sí 6acciones de mejora.Recursos Humanosy OrganizaciónLa Política de Gestión de Recursos Humanos en Tecnatom, en consonancia con el Plan Estratégico de Negocio y la coyuntura quevive nuestra empresa, tiene ante sí retos de gran interés no exentos de dificultad.El crecimiento de la compañía, tanto en personal como en el número de empresas que constituyen el Grupo Tecnatom,exige orientarse hacia un nuevo modelo de gestión en todos los ámbitos, siendo los recursos humanosuno de los más importantes.La expansión internacional obliga, además, al diseño de políticas de recursos humanos globales,que faciliten la integración de todas las personas de todos los centros de trabajo, considerandotambién las diferencias culturales asociadas a la procedencia de dichas personas.86informe de actividades

El desafío es estimulante pero a la vez exigente. Para ello, desde el área de Gestión de Recursos Humanos se están diseñandoestrategias que aúnen los valores que han consolidado la gestión de las personas en Tecnatom durante años yque tengan en cuenta las distintas sensibilidades que conviven en el Tecnatom de hoy. Todo ello sin olvidar la coyunturasocio-económica que nos toca vivir estos años.En línea con este objetivo, el Plan de Recursos Humanos se apoya en cuatro líneas claras: una rigurosa política de selecciónde personal, ofrecer un entorno estable de desarrollo profesional, mantener un plan de formación continua ypotenciar la comunicación interna.Para ello buscamos siempre un adecuado dimensionamiento de la plantilla, contar con una organización adaptada a las necesidadesy en línea con los objetivos estratégicos, así como una plantilla motivada y capacitada técnicamente para lograrlos.Corresponde a la Dirección de Recursos Humanos y Organización la definición de las políticas más adecuadas para alcanzarnuestros objetivos, que además tiene la misión permanente de prestar apoyo y soporte a las organizaciones en lagestión de las personas. En esa tarea, selección, formación y comunicación son herramientas imprescindibles.Asimismo, la Dirección de Recursos Humanos y Organización, como área estratégica, está obligada a tener un profundoconocimiento del negocio y del capital humano, lo que exige objetividad y coherencia en la toma de decisiones.SelecciónLas actividades cotidianas del servicio de selección de Tecnatom se han desarrollado tal y como estaban previstas, teniendoen cuenta la necesidad de moderación en el incremento de plantilla y con la responsabilidad de atender a todaslas nuevas solicitudes de personal que pudieran surgir, bien por incremento de negocio o para dar servicio a los mercadosexteriores.En consonancia con lo anterior, el incremento de plantilla en 2012 ha sido muy moderado, produciéndose una bajadasignificativa en el número de vacantes a cubrir por sustitución de personal, dada la prudente rotación mantenida. Otrosdos aspectos relevantes en este período han sido el aumento de estudiantes, pertenecientes a Universidades y Centrosde Estudios Académicos, que hemos acogido para realizar sus prácticas profesionales en el marco de la cooperacióneducativa con dichas instituciones y el comienzo normalizado del servicio de selección de personal a las empresas filiales,tanto en el mercado nacional como internacional.A nivel nacional se ha iniciado el soporte a las filiales del grupo, ampliando perfiles profesionales y métodos de evaluación.Concretamente, para el futuro Centro de Apoyo a Emergencias, se consideraron 5.400 curriculos, reclutados endiferentes medios y con un resultado de 850 candidaturas preseleccionadas. Esto ha permitido crear una metodologíaespecífica de evaluación de personal que ha incluido la definición del perfil de personalidad requerido para trabajar bajosituaciones de intervención especial, la identificación de tests psicotécnicos con fiabilidad y validez suficiente para lasmedidas requeridas y la evaluación simultanea del personal en cuatro zonas geográficas distintas.Fuera de España se han llevado a cabo los procesos de selección y contratación de personal extranjero y de aquél dirigidoa las organizaciones filiales fuera de nuestro país, como Brasil, Estados Unidos, Reino Unido y China.informe de actividades87

Conferencia en el salón de actos de Tecnatom.FormaciónTecnatom es consciente de la importancia de su capital humanocomo uno de sus activos fundamentales y reconoce el valor de laformación para hacer posible el desarrollo personal y profesional desus empleados y la mejora de la eficacia de su trabajo. Por todo ello,la formación cumple un papel fundamental, no solo como herramientapara capacitar y dotar de las aptitudes necesarias, sino queel desarrollo del talento y la apuesta por la excelencia técnica sonun valor estratégico dentro de las políticas de Recursos Humanos.En esta línea, apostando por la cualificación y dominio técnico, entrelos proyectos relevantes realizados en 2012 en el área de Formacióny Desarrollo, destacamos la elaboración del nuevo Manual de Puestos de Trabajo, con el objetivo de disponer de uncatálogo de unidades formativas asociadas a las actividades del puesto de trabajo. Esto permite relacionar la formaciónque las personas necesitan para la ejecución de sus actividades, asegurándonos contar con un equipo de profesionalesaltamente capacitados para dar un mejor servicio y tener un mayor compromiso con los clientes y proyectos en los quese trabaja.Recursos Humanos trabaja por una gestión eficaz y eficiente del plan de formación, cubriendo las necesidades formativasde todos los empleados. Así, en el año 2012 se han realizado 490 acciones formativas y 816 personas han recibidoalgún curso a lo largo del año. Esta cifra supone un 96% de la plantilla, siendo el número medio de horas de formaciónpor empleado 74.El volumen de formación ha supuesto cerca de las 60.000 horas, por lo que el ratio de formación frente al volumen denegocio es el 2.18 %. La distribución de las horas realizadas agrupadas en cuanto a los ejes temáticos son las siguientes:Formación técnica: 28.500 horasFormación sobre habilidades y competencias directivas: 12.000 horasFormación en Protección Radiológica y Seguridad: 9.500 horasFormación en idiomas: 7.700 horasEnfocados a la mejora continua y orientados a la calidad de las acciones formativas que se llevan a cabo, cada año seevalúa la eficacia de la formación. La evaluación global realizada en base a la calidad de las acciones, las calificacionesobtenidas y la transferencia de conocimientos al puesto de trabajo ha sido de un 7.74 sobre 10.88informe de actividades

ComunicaciónEl Portal del Empleado (Keops 2.0), estrenadoen el ejercicio anterior, ha continuadosiendo la piedra angular de la comunicación internade Tecnatom. Comunicación que no sólo se entiende comoherramienta de gestión, en la que los mandos tienen un papel fundamental,sino como medio para promover actitudes y comportamientos alineadoscon los valores de la empresa.Durante el ejercicio 2012 se ha seguido profundizando en el nuevo concepto de comunicación que Keops 2.0ha traído a Tecnatom, ese que preconiza la compartición del conocimiento y la colaboración como medios para mejorarla productividad y obtener ventajas competitivas significativas. En este sentido, se han mejorado o evolucionado variassecciones del portal, se han creado secciones que mejoran la posibilidad de compartir conocimiento y se ha realizadouna campaña para dar a conocer las herramientas 2.0 que ofrece nuestra plataforma. Asimismo, se ha trabajado en lacreación de un personaje de la comunicación que apoyará y fomentará la cultura 2.0 dentro de la empresa.El video ha continuado siendo una importante herramienta de comunicación interna, comenzando en este ejercicio unaserie de audiovisuales dirigidos a dar a conocer las diferentes áreas y centros de trabajo de la empresa, apoyándonos enla compra de nuevos equipos que permiten producciones de mayor calidad.Acorde con el nuevo modelo de comunicación más participativo, se ha adecuado el Manual de Comunicación de laorganización con el objetivo de dar cabida a las nuevas herramientas e integrarlas en el proceso comunicativo de lacompañía.La comunicación internano se entiende únicamentecomo una herramienta degestión, sino como un mediopara promover actitudesy comportamientos enconsonancia con los valoresde la empresa.La encuesta de Clima Laboral y su análisis global y por organizaciones ha sidootra de las actividades destacadas del año. Se ha elaborado un plan de accióna nivel global y lo que es más importante, se han elaborado análisis y planesespecíficos para las organizaciones, ya que sólo abordando problemáticas particularesde los departamentos se puede afinar para la mejora continua de losresultados.En 2012, además de las actividades mencionadas anteriormente, cabe destacarotras acciones significativas orientadas a los empleados, como la celebraciónde los Juegos de Otoño, la conmemoración de los 25, 35 y 40 años enTecnatom, los eventos navideños o las actividades del Espacio Cultural. Estasactividades, de carácter informal, están muy bien valoradas por la plantilla.informe de actividades89

Actividades2012ResponsabilidadSocial CorporativaPacto MundialDentro del compromiso que tiene Tecnatom con los principios de conducta y valores éticos, se encuentrala adhesión, en categoría de firmante, al Pacto Mundial de las Naciones Unidas.Tecnatom firmó en 2011 el Pacto Mundial, reforzando su compromiso ético en el ámbito de los derechoshumanos, estándares laborales y el medio ambiente, al acoger como parte integral de su estrategia y desus actividades los diez principios de conducta y acción del Pacto.En 2012, los avances en estas materias se han explicitado en el Informe de Progreso anual, en el cual sedescribe, para cada uno de los diez principios indicados, en qué situación se encuentra Tecnatom.Los resultados, recogidos en el informe, son muy positivos en todos y cada uno de los diez principios analizados, descartándoseel incumplimiento, de manera rotunda, de cualquiera de ellos.Este informe, detallando punto por punto las actuaciones de la empresa en esta materia, es visible públicamente en lapágina web de Global CompactAdemás de esta actuación, que es la indispensable para poder pertenecer a esta iniciativa de Naciones Unidas, Tecnatomha realizado otras actuaciones solicitadas por esta institución, como pueden ser la encuesta anual acerca de la responsabilidadcorporativa en Tecnatom o la encuesta de satisfacción de los firmantes del Pacto.informe de actividades91

FilialesMetalscanAntecedentes históricosMetalscan fue fundada en 1984 por un grupo reducido de técnicos en ensayos no destructivos,dedicándose preferentemente a la fabricación de palpadores de ultrasonidos, a desarrollos depequeños equipos de inspección para control manual y semiautomático de diferentes materialesy a la prestación de servicios de control. En sus primeros 20 años de existencia se fueron desarrollando,en el apartado de equipos, productos tales como SINUS, GALAXY y electrónicas asociadas.Asimismo, se desarrolló el catálogo de palpadores de ultrasonidos, con producción bajo pedido yproducción artesanal o en pequeñas series.A principios de los años 2000 se comenzó el desarrollo de técnicas y palpadores especiales, tipo TOFD (Time Of FlightDifraction) para el control de componentes en centrales petroquímicas, bajo acuerdo con la empresa francesa Air Liquide.Se comenzó el desarrollo del equipo de control UT MINISCAN.Metalscan fue adquirida por Tecnatom a finales del 2003, reforzando sustancialmente su capacidad, tanto en recursoshumanos, con un incremento del 50%, como en los medios asociados a la producción.A partir del 2005, los sistemas de adquisición y evaluación de datos UT (MIDAS, MASERA, SUMIAD…) desarrollados porTecnatom se fueron integrando paulatinamente en los nuevos productos desarrollados por Metalscan. Esta coordinaciónha permitido ampliar y diversificar tanto los productos como los mercados objetivos del Metalscan actual.Finalmente, en el ejercicio 2011 se aprobó un plan de desarrollo a cinco años para consolidar su posición en el mercado,con un aumento sustancial de capacidades de producción, tanto en sistemas de control como en prestación de serviciosy con una previsión de incremento de plantilla de más del 80%.MercadosMetalscan suministra sistemas de control UT, tanto en el mercado francés y gran parte del europeo (Bélgica, Holanda, Italia,Alemania, Austria, Suiza, Rusia…) como en parte del mercado asiático (China, Corea del Sur, Singapur). Tiene previstasu expansión hacia otros países emergentes como la India, Sudeste asiático y Sudamérica (Brasil y Argentina).informe de actividades93

Metalscansuministra sistemasde control UT en losmercados europeosy asiáticos, teniendoprevista su expansióna otros mercadosemergentes.94Sistema de control de componentes aeronáuticosdiseñado por Metalscan.

Tanto el volumen de negocio comola plantilla de Metalscan continúan conuna evolución ascendente.En cuanto a la prestación de servicios de control UT, es en el mercado francés donde desarrolla prácticamente la totalidadde sus actividades, con intervenciones puntuales en el mercado internacional, en empresas filiales de otras empresasfrancesas, como es el caso de Air Liquide.Hechos relevantes 2012Continuación del plan de desarrollo y crecimientode Metalscan. La construcción de un nuevo edificiosigue su curso, estando prevista su finalizaciónen Abril de 2013. La contratación de nuevos efectivospermitirá cumplir con dicho plan.Renovación de las certificaciones ISO 9100, Boeingy CEFRI.Suministro de cubas de control de materialesmetálicos por inmersión para la compañía multinacionalSKF, en sus delegaciones de Alemania yChina.Suministro de cubas de inmersión incorporando lanueva electrónica de Tecnatom de alta frecuenciapara la compañía multinacional de rodamientosNTN-SNR.Desarrollo de un sistema tipo pórtico para controlde placas de grandes dimensiones en NobelcladEurope, compañía perteneciente a Dynamic MaterialsCorporation, EE UU.Sistemas de control de tubos para la industria siderúrgica(SMST, VALTI, Valinox Nucleaire).Cifras más significativasEn el siguiente cuadro se presenta la evolución económico-financiera de Metalscan en los últimos tres años.2010 2011 2012Volumen de negocio* Miles de Euros 3.392 4.190 4.881EBITDA* Miles de Euros 118 397 509Plantilla Media 29 32 41informe de actividades95

FilialesKARL DEUTSCH33,40%METALSCAN35,39%TECNATOM18,06%INSTITUD DESOUDURE10,00%OTROS3,15%M2MAntecedentes históricosM2M fue fundada en el año 2003 con elobjetivo de desarrollar, fabricar y vendersistemas de Ensayos No Destructivos deUltrasonidos y Corrientes Inducidas de altasprestaciones utilizando las más avanzadastecnologías de Phased-Array.M2M incorpora, en todos sus desarrollos,el software de simulación CIVA desarrollado por el Comisariado de la Energía Atómica (CEA) francés lo que les hace ser únicos enel mercado, disponiendo de alta flexibilidad y competitividad.Hechos relevantes 2012Demanda de nuevos objetivos de fabricación y ventade productos de diseño Tecnatom, adicionales a los actualesde M2M. Durante 2013 se pondrá en marcha unplan estratégico que integre estos nuevos objetivos.Ampliación de la superficie disponible en la sede, conreorganización de los espacios para fabricación y tests.Continúa el desarrollo de la plataforma multitécnicaIMPACT-2. cuya finalización de prototipo está previstaa principios de 2013. El comienzo de las ventas se prevépara finales de 2013.Primera entrega de un equipo Phase Array integrando elsoftware adaptativo SAUL para el sector aeronáutico.Presentación de la aplicación SAUL y otros equipos enlas principales Conferencias de END mundiales (WCNDTDurban, CONAEND São Paulo, JIMA Tokyo, ASNT EE UU).Cifras más significativasEn la siguiente tabla se presenta laevolución económico-financiera deM2M en los últimos tres años.IMPACT: Equipo portátil Phased-Array desarrolladocon tecnología de M2M2010 2011 2012Volumen de negocio* Miles de Euros 3.374 4.370 4.867EBITDA* Miles de Euros 241 273 370Plantilla Media 29 31 33informe de actividades97

FilialesCitecAntecedentes históricosCGNPC Inspection Technology Company, Ltd. (en adelante CITEC) fue fundada en el 2007 por China NuclearPower Technology Research Institute Co. (en adelante CNPRI) y Tecnatom, el primero aportó un75% del capital social y el segundo el 25% restante.El 1 de enero de 2012 se produjo oficialmente el cambio en el accionariado de CITEC, pasando las accionesde CNPRI a Suzhou Nuclear Power Research Institute (en adelante SNPI).CITEC es una empresa de inspección en servicio creada para cumplir las necesidades de inspecciónpre-servicio (PSI) e inspección en servicio (ISI) de las unidades nucleares subordinadas del Grupo deEnergía Nuclear China Guandong (China Guandong Nuclear Power Group o CGNPC).Para alcanzar este objetivo, CITEC utiliza equipos y tecnología desarrollada por Tecnatom así como la asistencia técnicaque puntualmente pueda necesitar.La posición estratégica de CITEC es “erigirse como una compañía de primera clase en inspección en servicio con competitividadcomo núcleo, certificación de calidad internacional y con una capacidad que le permita prestar servicio a plantasnucleares de CGNPC así como a otras plantas a nivel internacional”.La misión de CITEC es operar conforme a los estándares internacionales y convertirse así en un referente en la tecnologíaISI, que asegure la eficiencia tanto económica como operativa de las centrales nucleares. Para alcanzar este objetivo,CITEC sigue tres líneas estratégicas:La innovación tecnológicaEl fomento de las capacidades de los recursos humanosLa calidad del servicio al clienteinforme de actividades99

MercadosCITEC cumplió en 2012 su quintoaniversario, alcanzando sus objetivoscon un amplio margen y consolidandosus actividades de inspección.CITEC cubre fundamentalmente el mercado chino, colabora con Tecnatom en determinadas actividades del mercadoespañol y está abierta a la actividad internacional.En la actualidad CITEC da soporte a Tecnatom en:En el proyecto Harbin, dando soporte técnico de SPV.En las ISI de GV´s en Almaraz 2, Trillo y Vandellós 2.Hechos relevantes 2012CITEC cumplió en 2012 su quinto aniversario, alcanzando sus objetivos con un amplio margen yconsolidando sus actividades de inspección tanto en proyectos de inspección pre-servicio (PSI)como en servicio (ISI).La compañía ha seguido trabajando en numerosas PSI, de las que destacamos laconsecución de un contrato para la ejecución de la Inspección pre-operacionalen las unidades 3 y 4 de Liaoning Hongyanhe NPP, las unidades 3 y 4 enNingde NPP y 3 y 4 en Yangjiang NPP.Entre mayo y agosto se completaron las ISI´s de las CCNN deLing Ao (U3 y U4), consiguiendo sus objetivos en materiade seguridad medioambiental y de factores humanos.Los resultados obtenidos hacen patente la mejorade CITEC en la ejecución de proyectos ISI. El esfuerzode CITEC para implantarse en el mercadode las actividades ISI se ha plasmadoen la firma de más acuerdos conDaya Bay Nuclear Power Operationand Management Co.100informe de actividades

En relación con los programas de cualificación en ensayos no destructivos, hasta la fecha CITEC ha completado todaslas cualificaciones en ensayos no destructivos para realizar las actividades de inspección requeridas por el programa deinspección previa al servicio y en servicio para las unidades CPR1000.Gracias a la experiencia acumulada en la ejecución de actividades de PSI e ISI en las unidades CPR1000, la compañía hamejorado la capacidad para realización de actividades en CCNN de tipo EPR y, en concreto, para la CN Taishan, primeraplanta de tipo EPR que entrará en operación en el mundo. Este hecho ha contribuido a que el proyecto de desarrollo ycualificación para la unidad EPR de Taishan, con una duración de 3 años, se completara a finales de diciembre y gracias alcual CITEC ha sido cualificado preliminarmente para la realización de inspecciones en las unidades de tercera generación.A día de hoy los trabajos de preparación y cualificación de las inspecciones previas a la puesta en serviciosobre las unidades EPR se desarrollan según lo planeado. La revisión del primer grupo de procedimientosde inspección finalizó el 5 de diciembre en Beijing.La ampliación de las instalaciones de CITEC en Suzhou se aprobaron en el Consejo de Accionistas del 6de marzo. En concreto, el nuevo edificio está destinado a albergar el centro de I+D+i de la compañíay contará con el equipamiento necesario para que CITEC consiga ser más fuerte, más profesional ymás eficiente en actividades de I+D. La construcción empezó en Abril y marcha según lo planeado.Desde su creación, personal técnico y expertos de CITEC han participado en foros internacionalesde tecnología. Siguiendo esta línea, en 2012, se han intensificado los esfuerzos para fortalecer lacomunicación y cooperación internacional. Como ejemplo de ello se puede mencionar la NovenaReunión de Cooperación entre CITEC y Tecnatom o el Seminario para Gerentes de I+D del GrupoTecnatom, en las que CITEC ha participado.En 2012, con objeto de implantar una cultura de equipo, la compañía ha llevado a cabo campañasde educación para toda la plantilla.Cifras más significativasLa evolución económico-financiera de CITEC se muestra de manera resumida en la siguiente tabla.2010 2011 2012Volumen de negocio* Miles de Euros 6119 10.521 18.950EBITDA* Miles de Euros 293 1.545 4.438Plantilla Media 123 163 210Diseño del nuevo edificio de Citec en Suzhou.informe de actividades101

Tecnatom, S.A.Avda. de Montes de Oca, 128703 San Sebastián de los Reyes (Madrid)Tlfno.: + 34 916 598 600www.tecnatom.es