Salud mental y apoyo psicosocial en las emergencias humanitarias:
Salud mental y apoyo psicosocial en las emergencias humanitarias: Salud mental y apoyo psicosocial en las emergencias humanitarias:
3. COORDINACIÓN Y EVALUACIÓN3.1 COORDINACIÓN (GUÍAS DEL IASC, LISTA DE ACCIONES 1.1)Las actividades de SMAPS deben coordinarse dentro y a través de los clústeres/sectores.El mecanismo de coordinación de SMAPS debe ser contextualmente apropiado. Debeexistir un mecanismo para que los actores de los diferentes clústeres/sectores se reúnanregularmente para coordinar sus planes y acciones de SMAPS.SMAPS implica actividades que requieren ser discutidas e integradas en los planesde trabajo relevantes de cada clúster/sector, ya que son componentes básicos declústeres/sectores básicos (por ejemplo, Salud, Protección y Educación). Laresponsabilidad por las actividades de SMAPS recae en los Clústeres relevantes. Esimportante incluir los proyectos de SMAPS en capítulos relevantes (Salud, Proteccióny Educación) de los documentos de llamamientos urgentes o del Proceso de LlamamientoConsolidado (Consolidated Appeal Process - CAP). Dichos documentos no deben tenerun capítulo separado de SMAPS. SMAPS no debe ser establecido como un Clústerseparado.Las Guías del IASC recomiendan el establecimiento de un grupo de coordinaciónde SMAPS intersectorial. Es apropiado establecer un grupo de coordinación de SMAPSdonde muchos actores de SMAPS estén presentes. El grupo de coordinación necesitacontar con Términos de Referencia. Los temas operacionales claves inter-clúster deben serdirigidos por el Grupo de Coordinación Inter-Clúster, donde existe. Cuando son pocos losactores de SMAPS presentes, un grupo de coordinación de SMAPS intersectorial podríaser inapropiado. En ese caso, es importante organizar reuniones regulares entre actores deSMAPS de diferentes sectores o establecer un sistema de puntos focales de SMAPS desdeel interior de los diversos clústeres/sectores relevantes, quienes se reúnen regularmente.Cabe mencionar que, política y prácticamente, a menudo resulta mejor tener elgrupo de coordinación de SMAPS copresidido tanto por una agencia de salud como poruna agencia de protección (o por una agencia de salud y una agencia de servicioscomunitarios, en caso de escenarios con campos de refugiados). Las organizaciones líderesdeben estar informadas sobre SMAPS y calificadas en procesos de coordinación inclusivos(es decir, evitar la preponderancia de un enfoque o sector en particular).El grupo de coordinación de SMAPS debe trabajar con todos los6Salud mental y apoyo psicosocial en las emergencias humanitarias:¿Qué deben saber los actores humanitarios de salud?
clústeres/sectores relevantes para asegurar que sus actividades sean llevadas a cabo enforma tal que promuevan la salud mental y el bienestar psicosocial.3.2 EVALUACIÓN (GUÍA DEL IASC, LISTA DE ACCIONES 2.1)La Evaluación Rápida Inter-agencia de IASC: el Formulario de Evaluación Rápida Inicial(Initial Rapid Assessment - IRA) es una herramienta intersectorial estándar, utilizada por losClústeres para la evaluación de situaciones humanitarias en la primera semana después de unaemergencia repentina mayor. Con respecto a SMAPS en el sector salud, una pregunta que debeser urgentemente respondida es si la gente en hospitales psiquiátricos u otras instituciones(como por ejemplo, hogares para ancianos, orfanatos) han sido olvidadas o abandonadas,sin acceso a agua limpia, alimentos, atención a la salud física o protección contra la violenciay el abuso. Es por ello crucial que los evaluadores visiten las instituciones mientras realizanla evaluación rápida inicial (IRA).El Sistema de Mapeo de la Localización y Disponibilidad de Recursos de Saluddel Clúster Global de Salud (Health Resource Availability Mapping System - HeRAMS) es unaherramienta para ayudar en la recopilación y análisis de datos para promover y apoyar lasbuenas prácticas en el mapeo de recursos y servicios de salud. HeRAMS provee una lista deverificación de servicios de salud de acuerdo al nivel de atención y al sub-sector de salud,para establecimientos de salud/clínicas móviles/intervenciones comunitarias en cada puntode entrega. La lista de verificación cuenta con ítems específicos de salud mental en los nivelesde atención comunitaria, atención primaria, secundaria y terciaria.Además, existe una versión piloto de una herramienta de SMAPS para mapear “Quiénestá haciendo Qué, Dónde y hasta Cuándo” (“las 4Ws”). Esta herramienta es útil para obtenermás detalles sobre todas las actividades de SMAPS, incluyendo aquellas realizadas por otrossectores. La herramienta – que está disponible bajo solicitud al Grupo de Referencia del IASCde SMAPS - puede ligarse con el HeRAMS.La mayoría de las evaluaciones sobre SMAPS se llevan a cabo algunas semanaso incluso algunos meses después de una aparición repentina de una emergencia mayor. Dondesea posible, los Clústeres deben integrar las preguntas en sus evaluaciones. Como en otrasáreas de ayuda, las evaluaciones sobre SMAPS necesitan ser coordinadas. Las organizacionesdeben determinar primero qué evaluaciones se han realizado, y deben diseñar másevaluaciones de campo sobre SMAPS, sólo si son necesarias. En la mayoría de las emergencias,Coordinación y Evaluación7
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3. COORDINACIÓN Y EVALUACIÓN3.1 COORDINACIÓN (GUÍAS DEL IASC, LISTA DE ACCIONES 1.1)Las actividades de SMAPS deb<strong>en</strong> coordinarse d<strong>en</strong>tro y a través de los clústeres/sectores.El mecanismo de coordinación de SMAPS debe ser contextualm<strong>en</strong>te apropiado. Debeexistir un mecanismo para que los actores de los difer<strong>en</strong>tes clústeres/sectores se reúnanregularm<strong>en</strong>te para coordinar sus planes y acciones de SMAPS.SMAPS implica actividades que requier<strong>en</strong> ser discutidas e integradas <strong>en</strong> los planesde trabajo relevantes de cada clúster/sector, ya que son compon<strong>en</strong>tes básicos declústeres/sectores básicos (por ejemplo, <strong>Salud</strong>, Protección y Educación). Laresponsabilidad por <strong>las</strong> actividades de SMAPS recae <strong>en</strong> los Clústeres relevantes. Esimportante incluir los proyectos de SMAPS <strong>en</strong> capítulos relevantes (<strong>Salud</strong>, Proteccióny Educación) de los docum<strong>en</strong>tos de llamami<strong>en</strong>tos urg<strong>en</strong>tes o del Proceso de Llamami<strong>en</strong>toConsolidado (Consolidated Appeal Process - CAP). Dichos docum<strong>en</strong>tos no deb<strong>en</strong> t<strong>en</strong>erun capítulo separado de SMAPS. SMAPS no debe ser establecido como un Clústerseparado.Las Guías del IASC recomi<strong>en</strong>dan el establecimi<strong>en</strong>to de un grupo de coordinaciónde SMAPS intersectorial. Es apropiado establecer un grupo de coordinación de SMAPSdonde muchos actores de SMAPS estén pres<strong>en</strong>tes. El grupo de coordinación necesitacontar con Términos de Refer<strong>en</strong>cia. Los temas operacionales claves inter-clúster deb<strong>en</strong> serdirigidos por el Grupo de Coordinación Inter-Clúster, donde existe. Cuando son pocos losactores de SMAPS pres<strong>en</strong>tes, un grupo de coordinación de SMAPS intersectorial podríaser inapropiado. En ese caso, es importante organizar reuniones regulares <strong>en</strong>tre actores deSMAPS de difer<strong>en</strong>tes sectores o establecer un sistema de puntos focales de SMAPS desdeel interior de los diversos clústeres/sectores relevantes, qui<strong>en</strong>es se reún<strong>en</strong> regularm<strong>en</strong>te.Cabe m<strong>en</strong>cionar que, política y prácticam<strong>en</strong>te, a m<strong>en</strong>udo resulta mejor t<strong>en</strong>er elgrupo de coordinación de SMAPS copresidido tanto por una ag<strong>en</strong>cia de salud como poruna ag<strong>en</strong>cia de protección (o por una ag<strong>en</strong>cia de salud y una ag<strong>en</strong>cia de servicioscomunitarios, <strong>en</strong> caso de esc<strong>en</strong>arios con campos de refugiados). Las organizaciones líderesdeb<strong>en</strong> estar informadas sobre SMAPS y calificadas <strong>en</strong> procesos de coordinación inclusivos(es decir, evitar la preponderancia de un <strong>en</strong>foque o sector <strong>en</strong> particular).El grupo de coordinación de SMAPS debe trabajar con todos los6<strong>Salud</strong> <strong>m<strong>en</strong>tal</strong> y <strong>apoyo</strong> <strong>psicosocial</strong> <strong>en</strong> <strong>las</strong> emerg<strong>en</strong>cias <strong>humanitarias</strong>:¿Qué deb<strong>en</strong> saber los actores humanitarios de salud?
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