Descargar revista número 100 - Colegio oficial de Medicos de Navarra

colegio de médicos18RESOLUCIÓNFINAL1. La información, formación y medidas de prevención primariaen el ámbito sanitario son elementos claves para el abordajedel acoso laboral. El proceso de atención al Mobbing debenliderarlos los Colegios de Médicos en colaboración con otrasinstituciones dentro del Programa de Atención Integral al MédicoEnfermo (PAIME).Ï Ï Representación del Colegio de Médicos de Navarra en la III Convenciónde la Profesión Médica. De izquierda a derecha: Manuel Ayechu, vocal deMedicina Rural; Alberto Lafuente, vicesecretario; Juana Caballín, presidentade la Comisión Deontológica; Mª Teresa Fortún, presidenta; Fernando Artal,vocal de Medicina Extrahospitalaria y Pilar San Esteban de la Oficina deDesarrollo Profesional. También asistieron: Oscar Gorría, vocal de Médicosen Formación; Miguel Ezcurdia, vocal de Médicos Jubilados; Pilar León,secretaria de la Comisión Deontológica y Mariano Benac, asesor jurídico.Los Colegios de Médicos deben instar a las administraciones aincoar las medidas correctoras necesarias que permitan mejorar lasituación actual.Mª Teresa Fortún, moderadora de la mesa redonda, advirtió que“existe acoso laboral en nuestros centros, entre nuestros compañeros,y los Colegios debemos denunciarlo. Nuestro código deontológicoes claro, la jerarquía del equipo debe ser respetada peronunca podrá constituir un instrumento de dominio".¿Qué debe hacer elmédico acosado?Según una encuesta realizada por el Colegio de Médicos de Madrid,un tercio de los médicos declara haber sufrido algún tipo deacoso en su medio laboral, sin distinción significativa entre sexos.Los profesionales sanitarios constituyen un grupo profesional especialmentevulnerable al estrés y al acoso laboral (psicológico enel trabajo). “El problema es incluso mayor que el que se da otrosprofesionales, como guardias de prisiones, policías, o personal delsector de la Banca”, según explicó María Dolores Crespo Hervás,directora del PAIME en Madrid.El médico acosado debe acudir, lo antes posible, a los serviciosde prevención y a su Colegio. Según la doctora Dolores BraquehaisConesa, jefa de la Unidad de Hospitalización del PAIME de la FundaciónGalatea de Barcelona, “los médicos tardan una media de4-5 años en pedir ayuda, algunos llegan con juicios perdidos y trasun importante deterioro en su ambiente laboral. La denuncia dela situación debe hacerse en el momento en que notan conductasque se salen de lo normal. Y si no es acoso, no pasa nada”. •2. Para evitar los conflictos de interés es necesario conciliar laGestión Sanitaria con el compromiso profesional. La OrganizaciónMédica Colegial (OMC) debe elaborar recomendacionesque orienten en la resolución de los conflictos de interés.3. La objeción de conciencia conlleva conflictos entre el debermoral del médico y los derechos del ciudadano. Ante el derechodel médico a la objeción de conciencia debe prevalecersiempre el deber de informar. El nuevo Código Deontológicode la OMC define y regula la objeción de conciencia.4. La difícil situación que atraviesa el SNS de Portugal por lasmedidas económico financieras impuestas por la Unión Europeapuede ser el espejo de un futuro próximo del SNS Españolsi no se adoptan las medidas adecuadas para rectificar las actualespolíticas sanitarias.5. La reducción del gasto sanitario público para el 2015 previstopor el Gobierno, que pasará de un 7,1% del PIB del 2010 a un5,1% hará inviable el mantener unos mínimos de efectividady calidad de nuestro sistema sanitario y tendrá consecuenciasnegativas sobre la salud de los ciudadanos.6. La contención del gasto sanitario público puede y debe hacersedesde la inteligencia profesional. Los cambios estructuralesorientados a la gestión del conocimiento y la desinversiónde lo que no añade valor son fundamentales para la racionalizaciónde la asistencia.nº 100 | Diciembre 2012