OCHA - Centro de Conocimiento en Salud Pública y Desastres
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OCHASecretaría de INSARAGOficina para la Coordinacónde Asuntos Humanitarios delas Naciones Unidas5.2 Otras acciones o actividades que se tienen que atender;5.3 Asuntos de posibles demandas o de responsabilidad legal.6. El líder del equipo USAR es responsable de la salud y la seguridad del equipo ydebe:Demostrar un compromiso sólido a la seguridad;Asegurar que la salud y la seguridad del personal sea claramente identificado;Asegurar que los procedimientos de salud y seguridad sean sometidos al plan deacción y que se hagan cumplir;El líder del equipo USAR debe asegurar que la estructura de comando y lasposiciones funcionales en el equipo sean visibles e identificables.F3.3.4 Consideraciones de Salud y Médicas1. Se requiere que el líder del equipo USAR siguiendo el aviso del personal médicomonitoree:1.1 Al personal para ver si demuestran señales o síntomas de problemas de saludrelacionados al estrés. Se espera que se implementen técnicas del manejo deestrés cuado sean apropiadas.1.2 Las necesidades de nutrición e hidratación del equipo;1.3 Que las prácticas de salud e higiene sean estrictamente seguidas.2. El líder del equipo USAR debe intentar de encontrar un balance entre lasnecesidades de la población y las necesidades del personal del equipo.F3.3.5 Planes de Acción1. Planificación es una parte integral de las operaciones del equipo desde que sereciben las notificaciones de aviso, la alerta y activación hasta que se complete elreporte después de la misión.2. Durante la misión, se requiere que el líder del equipo implemente planes a corto ylargo plazo.Planificación a corto plazo envuelve al período actual y el siguiente período;Planificación a largo plazo envuelve consideraciones de todo el período de lamisión;Guías y Metodología de INSARAG Enero 2007Pagina 46
OCHASecretaría de INSARAGOficina para la Coordinacónde Asuntos Humanitarios delas Naciones UnidasLa planificación del equipo debe se hacerse con el OSOCC.F3.3.6 Informes / Briefings para el equipo USAR1. Se requiere que el líder del equipo USAR atienda a los informes programados por elOSOCC, esto asegurará que el equipo se encuentre bien informado de losacontecimientos actuales y últimos avances.2. El líder del equipo USAR debe conducir por lo menos dos clases de informes:Un informe general en el que la información presentada sea de amplios tópicosde relevancia o importancia para todos los miembros;Informes técnicos en los que se discuten asuntos de especialización técnicaF3.4 Desmovilización1. El LEMA, el cual es asistido por el OSOCC, es responsable de coordinar ladesmovilización de los equipos USAR internacionales. Lo siguiente debe de serconsiderando:El bienestar físico de los miembros del equipo;La notificación al país asistente de la desmovilización;Requisitos de transporte;Estudiar la posibilidad de la donación de herramientas;Asuntos de salud y seguridad ;El desmontaje del BO;El conducir una limpieza general del área de trabajo;Se requiere que los equipos presenten la forma de desmovilización al OSOCC,quien basado en los requisitos del equipo, debe proveer una hora y fecha de laretirada.Se requiere que los equipos USAR presenten el reporte de sinopsis de la misiónal OSOCC.2. Antes de salir del área, el líder del equipo USAR debe reunirse con el OSOCC,LEMA y líderes políticos de la comunidad cuando sea apropiado, para finalizar lamisión del equipo.Guías y Metodología de INSARAG Enero 2007Pagina 47
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<strong>OCHA</strong>Secretaría <strong>de</strong> INSARAGOficina para la Coordinacón<strong>de</strong> Asuntos Humanitarios <strong>de</strong>las Naciones UnidasLa planificación <strong>de</strong>l equipo <strong>de</strong>be se hacerse con el OSOCC.F3.3.6 Informes / Briefings para el equipo USAR1. Se requiere que el lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong>l equipo USAR ati<strong>en</strong>da a los informes programados por elOSOCC, esto asegurará que el equipo se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tre bi<strong>en</strong> informado <strong>de</strong> losacontecimi<strong>en</strong>tos actuales y últimos avances.2. El lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong>l equipo USAR <strong>de</strong>be conducir por lo m<strong>en</strong>os dos clases <strong>de</strong> informes:Un informe g<strong>en</strong>eral <strong>en</strong> el que la información pres<strong>en</strong>tada sea <strong>de</strong> amplios tópicos<strong>de</strong> relevancia o importancia para todos los miembros;Informes técnicos <strong>en</strong> los que se discut<strong>en</strong> asuntos <strong>de</strong> especialización técnicaF3.4 Desmovilización1. El LEMA, el cual es asistido por el OSOCC, es responsable <strong>de</strong> coordinar la<strong>de</strong>smovilización <strong>de</strong> los equipos USAR internacionales. Lo sigui<strong>en</strong>te <strong>de</strong>be <strong>de</strong> serconsi<strong>de</strong>rando:El bi<strong>en</strong>estar físico <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong>l equipo;La notificación al país asist<strong>en</strong>te <strong>de</strong> la <strong>de</strong>smovilización;Requisitos <strong>de</strong> transporte;Estudiar la posibilidad <strong>de</strong> la donación <strong>de</strong> herrami<strong>en</strong>tas;Asuntos <strong>de</strong> salud y seguridad ;El <strong>de</strong>smontaje <strong>de</strong>l BO;El conducir una limpieza g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> trabajo;Se requiere que los equipos pres<strong>en</strong>t<strong>en</strong> la forma <strong>de</strong> <strong>de</strong>smovilización al OSOCC,qui<strong>en</strong> basado <strong>en</strong> los requisitos <strong>de</strong>l equipo, <strong>de</strong>be proveer una hora y fecha <strong>de</strong> laretirada.Se requiere que los equipos USAR pres<strong>en</strong>t<strong>en</strong> el reporte <strong>de</strong> sinopsis <strong>de</strong> la misiónal OSOCC.2. Antes <strong>de</strong> salir <strong>de</strong>l área, el lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong>l equipo USAR <strong>de</strong>be reunirse con el OSOCC,LEMA y lí<strong>de</strong>res políticos <strong>de</strong> la comunidad cuando sea apropiado, para finalizar lamisión <strong>de</strong>l equipo.Guías y Metodología <strong>de</strong> INSARAG Enero 2007Pagina 47