OCHA - Centro de Conocimiento en Salud Pública y Desastres
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OCHASecretaría de INSARAGOficina para la Coordinacónde Asuntos Humanitarios delas Naciones UnidasF2.4 Operaciones1. Los equipos USAR se deben adherir a las reglas y procedimientos del paísafectado con respecto a las operaciones del incidente. El LEMA del país afectadoes la autoridad totalmente responsable de la respuesta al desastre.2. Recopilar y documentar información del OSOCC y el LEMA incluyendo:2.1 Cadena de comando;2.2 Puntos de contacto;2.3 Informes de la situación actual;2.4 Asignación y reasignación de equipos;2.5 Consideraciones de salud y seguridad;2.6 Plan de Comunicación;3. Informar al OSOCC y/o al LEMA sobre sus capacidades, proveyendo la ficha dedatos del equipo.4. Revisar y actualizar el plan de acción basado en los resultados de las reuniones deplanificación OSOCC e informar al personal.5. La gerencia del equipo debe obtener información del OSOCC con respecto a:La duración de los periodos operacionales para cumplir con los objetivosasignados;Dirección para la entrega de víctimas del equipo USAR al sistema médico local,los planes médicos y planes de evacuación en caso de un rescatista herido;Asuntos relacionados a la salud, seguridad y la evacuación del sitio;Horario de informes internos;Requisitos de Mapas;6. Preparar y distribuir reportes de situación al OSOCC.7. Considerar planes de largo plazo para reabastecer y reasignación.8. La documentación debe incluir:Un registro cronológico de eventos;Plan de acción;Documentación medica de víctimas y de miembros del equipo.Guías y Metodología de INSARAG Enero 2007Pagina 38
OCHASecretaría de INSARAGF2.5 DesmovilizaciónOficina para la Coordinacónde Asuntos Humanitarios delas Naciones Unidas1. Se requiere que los equipos USAR desarrollen un plan de desmovilización queincluya:1.1 Fase de retirada;1.2 Horario del retiro;1.3 Reportar las necesidades logísticas al OSOCC, incluyendo transporte a casay detalles de cualquier donación de herramientas que fuera hecha;1.4 Identificar y comunicar a su base de operaciones cualquier necesidad deayuda (es decir, transportación, medio de comunicación, procedimientos dellegada, etc.);1.5 Aspectos de salud y seguridad.2. Informar a los miembros del equipo el procedimiento de desmovilización.3. Desarrollar un plan de disponibilidad para ser desplazado incluyendo:3.1 Asuntos de rehabilitación de personal y de herramientas;3.2 Reabastecimiento de herramientas, combustible y artículos consumibles.4. Expedientes y reportes:4.1 Reunir información para desarrollar un reporte después de la misión;4.2 Mandar el reporte a la Secretaria de INSARAG dentro de los siguientes 45días.F3Responsabilidades de la Gerencia del equipo USARF3.1 Introducción1. Las operaciones USAR, requieren una interacción efectiva entre todos loselementos del equipo para lograr una operación segura y exitosa. El punto centralde la coordinación se encuentra en el líder del equipo USAR. Sin embargo, lasoperaciones en el sitio son determinadas por LEMA en coordinación con elOSOCC.2. Es posible que un equipo USAR llegue antes que el RDC y OSOCC o LEMA. Eneste caso, los primeros equipos que lleguen deben asegurarse que un RDC yOSOCC provisionales sean establecidos y que operen hasta que sean entregados alGuías y Metodología de INSARAG Enero 2007Pagina 39
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<strong>OCHA</strong>Secretaría <strong>de</strong> INSARAGF2.5 DesmovilizaciónOficina para la Coordinacón<strong>de</strong> Asuntos Humanitarios <strong>de</strong>las Naciones Unidas1. Se requiere que los equipos USAR <strong>de</strong>sarroll<strong>en</strong> un plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>smovilización queincluya:1.1 Fase <strong>de</strong> retirada;1.2 Horario <strong>de</strong>l retiro;1.3 Reportar las necesida<strong>de</strong>s logísticas al OSOCC, incluy<strong>en</strong>do transporte a casay <strong>de</strong>talles <strong>de</strong> cualquier donación <strong>de</strong> herrami<strong>en</strong>tas que fuera hecha;1.4 I<strong>de</strong>ntificar y comunicar a su base <strong>de</strong> operaciones cualquier necesidad <strong>de</strong>ayuda (es <strong>de</strong>cir, transportación, medio <strong>de</strong> comunicación, procedimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>llegada, etc.);1.5 Aspectos <strong>de</strong> salud y seguridad.2. Informar a los miembros <strong>de</strong>l equipo el procedimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>de</strong>smovilización.3. Desarrollar un plan <strong>de</strong> disponibilidad para ser <strong>de</strong>splazado incluy<strong>en</strong>do:3.1 Asuntos <strong>de</strong> rehabilitación <strong>de</strong> personal y <strong>de</strong> herrami<strong>en</strong>tas;3.2 Reabastecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> herrami<strong>en</strong>tas, combustible y artículos consumibles.4. Expedi<strong>en</strong>tes y reportes:4.1 Reunir información para <strong>de</strong>sarrollar un reporte <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la misión;4.2 Mandar el reporte a la Secretaria <strong>de</strong> INSARAG <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los sigui<strong>en</strong>tes 45días.F3Responsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Ger<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l equipo USARF3.1 Introducción1. Las operaciones USAR, requier<strong>en</strong> una interacción efectiva <strong>en</strong>tre todos loselem<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>l equipo para lograr una operación segura y exitosa. El punto c<strong>en</strong>tral<strong>de</strong> la coordinación se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> el lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong>l equipo USAR. Sin embargo, lasoperaciones <strong>en</strong> el sitio son <strong>de</strong>terminadas por LEMA <strong>en</strong> coordinación con elOSOCC.2. Es posible que un equipo USAR llegue antes que el RDC y OSOCC o LEMA. Eneste caso, los primeros equipos que llegu<strong>en</strong> <strong>de</strong>b<strong>en</strong> asegurarse que un RDC yOSOCC provisionales sean establecidos y que oper<strong>en</strong> hasta que sean <strong>en</strong>tregados alGuías y Metodología <strong>de</strong> INSARAG Enero 2007Pagina 39