Descargar revista número 95 - Colegio oficial de Medicos de Navarra

entrevista38LAS LÍNEASESTRATÉGICASANUNCIADASEn política sanitariaÆÆÆÆConsensuar un Pacto por la Salud entre todos los GruposPolíticos parlamentarios.Implantar un Área Sanitaria única en Navarra con el finde homogeneizar y garantizar a todos los ciudadanos dela Comunidad Foral la misma prestación sanitaria y con lamisma calidad, con independencia de su lugar de residencia.Para ello, se abordarán cambios normativos en la LeyForal de 13 de noviembre de 1985, de Zonificación Sanitariade Navarra y en la Ley Foral de Salud 10/1990, de 23 denoviembre.En prevención y promoción de la saludEn prestación y servicios sanitariosÆÆÆÆÆÆNuevo sistema de coordinación entre Atención Primaria yEspecializada. Contemplará nuevas figuras de relación sobrela base de la Atención Primaria como pilar del sistema ynuevos modelos de relación basados en la consulta y gestiónde casos más que en la transferencia del paciente. Extensióndel modelo de interconsulta no presencial a las distintas especialidadesy de los cuidados paliativos a pacientes terminalesno oncológicos.Flexibilidad y adaptabilidad de las estructuras organizativascon incentivos ligados a resultados y calidad, y no a actividad.En Atención Primaria:1. Desplegar el Plan de mejora de calidad de Atención Primariaa todas las zonas básicas de Navarra.2. Desarrollar el Plan de Capacidad Resolutiva de AtenciónPrimaria.En Atención EspecializadaÆÆÆÆÆÆÆÆMantener los programas de detección precoz del cáncer demama, cancer de cérvix, detección de Metabolopatías Congénitasy Detección Precoz de la Hipoacusia Neonatal.Aclaración: “No hemos suprimido el programa de detecciónprecoz del cáncer de colon por la sencilla razón de que todavíano está implantado. Tampoco hemos paralizado lostrabajos previos necesarios para ponerlo en marcha. En estosmomentos ya disponemos del estudio técnico por partede Salud Pública y se va a iniciar de forma inmediata la organizaciónde los protocolos de actuación y circuitos asistenciales.Con esta información y la valoración económicapertinente analizaremos la mejor forma de comenzar su implantación”.Extender a toda Navarra el sistema de gestión clínica de laprestación de la Incapacidad Temporal, que se ha experimentadoen cinco Zonas Básicas de Salud con resultadosmuy positivos.Desarrollo de un nuevo modelo de cuidados crónicos, basadoen dos líneas de cambio: La segmentación de los pacientescrónicos de acuerdo a su riesgo y la adaptación a dichasegmentación fomentando un alto nivel de autocuidadospara el paciente de riesgo bajo y reservando los recursosmás especializados para el paciente de alto riesgo. Este modelocontempla también cuidados prestados por equipos deatención sanitaria multidisciplinares y de soporte remotomediante diversos canales telemáticos.ÆÆÆÆÆÆNuevas formas de hospitalización como alternativa a la hospitalizacióntradicional.Atención por procesos para descubrir las áreas susceptiblesde mejora y aplicar las medidas correctoras oportunas.Avanzar en la unificación de los 18 servicios clínicosque todavía están duplicados y creación de áreas clínicas.Implantación de un nuevo modelo de organizacióny gestión, mediante la formación en la gestión, potenciandoel liderazgo real frente al oficial, trabajandoestrategias de transparencia y comunicación activa, y,por supuesto, con la participación e implicación de losprofesionales.En farmaciaÆÆÆÆÆÆExtensión de la receta electrónica en Atención Primaria yEspecializada.Apoyo a la prescripción por principio activo, haciendo efectivoel RD del 19 de agosto en cuanto a la obligatoriedad deesta nueva forma de prescripción. Para ello, se modificaránlas herramientas informáticas con las que prescriben losprofesionales.Desarrollo de una estrategia global del medicamento queincluya tanto la adquisición, como la utilización y la prescripciónde medicamentos en todos los centros sanitariosdel Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.nº 95 | octubre 2011