Descargar revista número 95 - Colegio oficial de Medicos de Navarra

entrevistaUnificación dehospitales ylistas de esperaAumentan las listas de espera. Yaha anunciado que no habrá peonadas¿Qué otras medidas pondrá enmarcha? Los programas extraordinarioslos pondremos en marcha en aquelloscasos en que sea absolutamente imprescindibley siempre según un criterioeminentemente clínico. En lo que yaestamos trabajando es en la orientaciónde la organización asistencial especializadapor áreas clínicas y en la creación ymantenimiento de un sistema de controlde las listas de espera a través de pactosde gestión con dichas áreas.Ha paralizado el Complejo MédicoHospitalario de Navarra.¿Seguirá el mismo criterio con lasgrandes inversiones en infraestructurase investigación contempladasen el Plan Navarra 2011?Efectivamente seguiremos el mismocriterio. Lo primero es la asistencia alos ciudadanos. Por eso, el hecho deno hacer en estos momentos grandesobras, no significa que no vayamos aadoptar los modelos que se pretendíanadoptar en el Complejo Médico.Al contrario, queremos quedarnoscon la esencia del proyecto, que fuela implantación de otro modelo detrabajo, pero sin necesidad de gastaren nuevas infraestructuras.37¿Está suficientemente justificada launificación de los hospitales navarros?¿Qué pasos va a ir dando? Estájustificada desde dos vertientes: evitarduplicidades que no conducen a ningunaotra cosa que a la desorientación del ciudadano,pérdidas de eficacia, e inflaciónde recursos materiales y humanos; y queresponda a un cambio de cultura en lagestión, potenciando la transversalidad yla organización basada en los procesos.Vamos a promover acciones que impulseneste cambio cultural y que descentralicela capacidad de decisión paratransferir el control de las actividades, lacalidad de la actividad y el desarrollo deproyectos de investigación y formación,al entorno clínico en fórmulas que trasciendande lo jerárquico.Este modelo tiene una experiencia contrastadaen grandes centros hospitalariosen el ámbito internacional y nacionalpero requiere de unas determinadas condicionesde disponibilidad profesional,liderazgo directivo y orientación hacia lacalidad asistencial. Yo entiendo que estastres condiciones se dan en un nivel destacableen nuestro caso. Y los profesionales,según lo que me han transmitido,también quieren participar en la creaciónde este nuevo modelo.“La unificaciónde hospitalesconlleva uncambio de culturaen la gestión,potenciando latransversalidady la organizaciónbasada enprocesos”COLEGIO DE MÉDICOS DE NAVARRA