Descargar revista número 95 - Colegio oficial de Medicos de Navarra

sociedades científicas30a un puñado de personas vinculadas enel quehacer de atender los problemas delos mayores en Navarra. Desde este foro,y a modo de guión, nos gustaría trasmitirque:1. No podemos alardear en esta Comunidadde ser exploradores ni pionerosen Programas eficientes de atención aeste colectivo. Ni siquiera nos podríamosconsiderar colonos. Tan solo piedras.2. El divorcio “crónico” entre departamentosque atienden al mismo grupode población, con unas necesidades comunesy la repercusión vicariante entreellos, hacen que la correcta gestión globalde estas necesidades resulte ineficiente,no corresponsable y generadorade agujeros negros por los que fluyenelevados costos, a todas luces reduciblesu optimizables.3. Esta reflexión anterior es plenamenteaplicable a lo que estrictamentese refiere a Salud. La incomunicaciónentre profesionales de AtenciónPrimaria con Especializada, lasoledad en la que se encuentran enlos ámbitos residenciales o la faltade formación pregrado o específicade postgrado pueden ser algunosejemplos. Por otro lado, la apatía deSalud en cuanto a no ser capaz deponer en marcha programas y circuitosde atención que, con la evidenciacientífica en la mano, han mostradoy demostrado ser eficientes, es unaprueba del escaso interés que se percibemantiene ese Departamento haciaeste segmento de población. Y deprevención, ni hablamos.4. Para finalizar, una pregunta que esperamossea el inicio de un diálogo:¿No sería posible desarrollar el “Áreadel envejecimiento”, escriturado en elPlan Estratégico de Salud?. Quizás seala manera socialmente más eficiente deoptimizar recursos y dar respuesta a lasnecesidades desatendidas, o no atendidas,en la actualidad.ASOCIACIÓN NAVARRADE MEDICINADEL DEPORTE1. Que se asuma la Medicina del Deportedentro del Departamento de Salud. Sientendemos la Medicina del Deportecomo una Medicina preventiva y unaclara aliada para mejorar la salud y calidadde vida de los ciudadanos, ya eshora de que esté como todas las demásespecialidades médicas al amparodel Departamento de Salud y no delde Cultura (a veces), del de BienestarSocial (otras) y al socaire de personas ydirectores del Instituto Navarro de Deportey Juventud que nada tienen quever con la medicina.2. Que los exámenes de salud que sehacen a los deportistas navarros fuerananuales (no cada dos años comose ha decidido recientemente), y queabarcaran a los deportistas tanto denivel nacional, como a los de “andarpor casa” que participen en cualquiercompetición organizada por los estamentospertinentes de la ComunidadForal.ASOCIACIÓN NAVARRADE PEDIATRÍAEn esta etapa de grandes cambios, tantoen Navarra como en el resto de ComunidadesAutónomas, nos preocupa de forma especialla limitación de recursos, que puederepercutir en la calidad del servicio sanitario.En la última Asamblea General de sociosde la Asociación Navarra de Pediatría(ANPE) realizada el pasado 26 de mayo,se propuso la creación de la figura de uninterlocutor que ayude a valorar la situaciónactual de la Pediatría de AtenciónPrimaria, primer eslabón en el acceso a lared sanitaria. Para ello proponemos:1. El nombramiento de un Coordinador dePediatría dentro del organigrama de laDirección de Atención Primaria, cuya finalidadsea la de analizar la problemáticaasistencial y laboral pediátrica en los centrosde salud de Navarra. Esta figura nospermitirá participar de forma activa en ladetección de los problemas más urgentesy prevalentes de la Pediatría y en la planificaciónde las posibles soluciones, enestrecha colaboración con todos los Serviciosdirigidos a la población pediátrica.2. Participar en la definición de los objetivosde salud para la población de 0-15años en el Plan de Salud de Navarra.3. Incrementar la autonomía en la gestión,tanto en los contenidos teóricos comoen los aspectos prácticos de la asistenciapediátrica, para lograr los objetivosque se nos piden.4. Que se valore la calidad y eficacia profesionalincluyendo también las encuestasde satisfacción, tanto internas (delpropio Servicio Navarro de Salud entresus profesionales) como externas (laopinión de los padres de familia).SOCIEDAD NAVARRADE MEDICINAY ENFERMERÍADEL TRABAJODe acuerdo con la Estrategia Españolade Seguridad y Salud en el Trabajo 2007-2012, la relación entre recursos preventivosnº 95 | octubre 2011