Parte 3: Cómo mantener la lechefuera de las manos delas corporacionesUn joven pastor de lacomunidad Borana cuidade los camellos jóvenesmientras sus madres sonordeñadas al alba en Isiolo,300 kilómetros al norte deNairobi, Kenya. La leche decamello es colectada a diarioen el área, por recolectoresen pequeña escala, y luego sevende en puestos callejerosen Nairobi. Las recurrentessequías de los años recienteshan renovado el interés en elcamello y en su resistencia alos climas extremos(Foto: France 24).La leche popular es unmotor de salud y un aliviode la pobreza. Proporcionamedios de subsistencia y alimentosnutritivos, seguros y costeables. Losingresos obtenidos son distribuidosequitativa y consistentemente alo largo de todo el sector. Todomundo obtiene algo con la cadenaláctea popular, excepto los grandesnegocios, y es por eso que pujan pordestruirla.¿Pero qué es lo que puedenofrecer los Grandes Lácteos? Enlugar de leche fresca de buenacalidad, producida y abastecida enformas de lo más sustentable, nosofrecen leche en polvo procesada,producida en mega-granjasaltamente contaminantes, y que sevende en todo tipo de empaques, ¡aldoble del costo!Sin embargo, todos losgobiernos parecen condenados aseguir el modelo neozelandés paraunirse al club de los exportadores.¿Qué tiene de notable laexperiencia de Nueva Zelanda? Laexpansión actual en la producciónde lácteos está ocasionandosevera contaminación de las víasacuáticas del país. La constantepuja por expandir los mercados deexportación significa 76 que otrossectores de la economía, sensibles ala liberalización, fueron sacrificadosen las políticas de comercio einversión. Y la mayor parte de losbeneficios los captaron los 11 mildueños de granjas lecheras quecontrolan Fonterra. Cerca de unatercera parte de estos “granjeros”son inversionistas ausentes y unnúmero creciente de éstos soncorporaciones, algunas de ellasextranjeras.76 Comunicación personal con BillRosenberg, 16 de agosto, 2011, y JamesRitchie, Secretario del New Zealand dairyWorkers Union, 6 de septiembre, 2011.Ver también: “Who owns farming in NZ?”,Greenpeace: http://www.greenpeace.org/new-zealand/en/campaigns/climatechange/smart-farming/agriculture-andclimate-change/nz-farming/Los neozelandeses,enfrentados con los crecientesprecios de la leche a nivel nacional,bien se pueden preguntar si noexiste otro modelo que puedaservirles mejor.De hecho Nueva Zelanda estan diferente de cualquier otro paísproductor de lácteos importanteque sería ridículo siquiera hacercomparaciones. En otros países,millones, no miles, de productoresestán involucrados en la producciónlechera. Y ahí, la leche no es unamercancía, sino una fuente esencialde alimentación que puede hacerla diferencia entre la miseria y ladignidad de quienes se involucranen su producción y distribución.La oportunidad para casi todos lospaíses no son las exportaciones,sino allanar el camino para quela gente, a nivel local, sirva losmercados locales, como lo hanestado haciendo una y otra vezdurante años siempre que existe laoportunidad.30
El camino hacia adelante,entonces, requiere meterle freno alas prácticas desleales de importarleche en polvo y productos lácteosbaratos. Lo mínimo que se puedehacer es imponer aranceles altosy abarcadores, como los quetiene Europa. Y no hay razónpara que tales aranceles tenganque forzar mayores precios alos consumidores. Protegencontra las prácticas desleales,contra el dumping de las grandesprocesadoras que utilizanproductos lácteos procesados,baratos, y grasas que no provienende leche como sustitutos de laleche verdadera. Las grandesprocesadoras podrán sufrir lasmedidas de protección, pero losproductores no las sufrirán.Pero tales medidascomerciales no son suficientes.La leche popular está tambiénamenazada por los estándares yregulaciones de sanidad alimentariadiseñados por las procesadorasindustriales. Y un sistema deleche popular necesita un sistemaapropiado de sanidad alimentaria,basado en la confianza y en lossaberes locales. Hay veintenasde ejemplos de tales modelosde seguridad sanitaria de losalimentos por todo el mundo, queson particulares a su cultura local.No obstante, es muy típico que lossupermercados sean renuentes aajustarse a tales culturas locales,e imponen sus propios estándares.Emprender acciones contra lossupermercados, sea apoyandolos mercados locales o ejerciendopresión sobre ellos, es esencialpara el triunfo de la leche popular.También está la cuestiónde la inversión. El dinero fluyeahora, de múltiples fuentes, tantolocales como extranjeras, paraconstruir mega-granjas. Tambiénfluye dinero de donantes y ONGpara programas que hagan quelos pequeños productores entrena las cadenas de abastecimientode las grandes procesadoras.Esos dólares, rupias y shillings,son mortíferos. No hay futuro eneste escenario para los sistemasagropecuarios de pequeña escalaEl sindicato de trabajadores de Nestlé Indonesia—Panjang—, miembro del sindicato internacional detrabajadores alimentarios ( IUF por sus siglas en inglés),emprendió una exitosa campaña de dos años por el derechoa negociar salarios, pese a la intensa presión ejercida por lacompañía sobre los miembros del sindicato y sus familias.El IUF ha hecho campaña contra la política de Nestlé deerradicar los empleos permanentes y reemplazarlos conempleos subcontratados o dislocados, y de su negativa aaceptar el IUF como un interlocutor válido que represente a lostrabajadores de Nestlé a nivel mundial. Por otra parte, el alalocal del IUF en Nueva Zelanda, ha desarrollado una relaciónde cooperación con Fonterra, formalizada en un acuerdomarcoque regula las relaciones laborales en la compañíay que firmaron en 2002 Fonterra, el IUF y el New ZealandDairy Workers’ Union (NZDWU). Así que ¿qué ocurre cuandoFonterra y Nestlé se juntan, como lo hicieron en AméricaLatina con su empresa conjunta Dairy Partners of America?Según el secretario general del NZDWU, James Ritchie,Fonterra actúa como cualquier otra corporación internacionalcuando se trata de sus operaciones en el extranjero, yel sindicato que el representa no ha podido hacer que lacompañía coopere para implementar este acuerdo-marcofuera del país (Foto: IUF)Para mayor información, vea el sitio web de IUF (www.iuf.org) o elsitio web que creó, NestleWatch (www.iuf.org/cms/).ni para los mercados locales,como lo demuestran incontablesejemplos por todo el mundo. Todoconduce a la concentración delas granjas y del procesamiento.La producción industrial generaenfermedades y contaminación.Arrasa con la biodiversidad. Lasvariedades locales de animaleslecheros que abastecen el sistemade la leche popular, sean vacas,cabras, búfalos o camellos tienen31