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cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKMARCO METODOLOGÍCO.La elaboración del diagnostico se realizo a través del trabajo documental y fuentes deinvestigación, sin embar<strong>go</strong> lo más importante es el uso de los métodos participativos quepermiten que los consejeros reflexionen, con el objeto de avanzar sólidamente en laidentificación de los problemas y fortalezas. Cada eje fue expuesto ante los consejerospara su mejor entendimiento y comprensión para posteriormente actualizarlos a travésde los talleres participativos Eje Ambiental: Transecto, mapa de recursos Eje Social: matriz de organizaciones Eje Humano: Un día en la Vida de… . Eje Institucional: Matriz de infraestructura social y entrevistas al cabildo. Eje Económico: análisis de actividades económicas.En la realización de los talleres también se detectaron problemáticas y posteriormente seanalizaron en otro taller donde se hizo la priorización de problemas según la importanciaque este tenga en el municipio para después determinar causas y efectos con laherramienta arboles de problemas, después se buscaron alternativas de solución con losarboles de soluciones y matriz de soluciones estratégicas, esto fue lo base para empezara buscar líneas estratégicas para la elaboración del plan.Para la elaboración del Plan Municipal de desarrollo también se llevaron a cabo talleresparticipativos combinando los métodos participativos usados, según las necesidades dela comunidad.10
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKVISIONEn 10 años ser un municipio unido, con la participación de hombres y mujeres, quelogro mejoras en las condiciones de vida de la población, mediante el apoyo de lasautoridades municipales, <strong>go</strong>bierno estatal y federal.CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE 2008.MISIONGobernar con respeto e igualdad, ser un ayuntamiento responsable y organizado,accesible y gestor de las necesidades de la comunidad.Ser un H. Ayuntamiento que atienda y represente a sus ciudadanos; que gestioneprogramas de acción encaminados a lograr un mejor desarrollo del municipioUn Ayuntamiento donde se administren y se distribuyan los recursos equitativamente deacuerdo con las necesidades, sin distinciones, que informe en tiempo y forma de losgastos de las obras que se realizan.H. AYUNTAMIENTO DE SAN JUAN ACHIUTLA 2008.11
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKIV. EJE FÍSICO AMBIENTAL1.1. DELIMITACIÓN1.1.1. LOCALIZACIÓN.El municipio de San Juan Achiutla, se encuentra ubicado en la región Mixteca Alta,perteneciente al Distrito de Tlaxiaco, se ubica a una altura de 2000 metros sobre elnivel del mar, dentro de los meridianos 17 ° 21' de latitud norte y 97° 30' de longitud oeste.Tiene una superficie total de 3,316.60 hectáreas.COLINDANCIAS:Norte, con Santa María NduayacoEste, con Magdalena YodoconoOeste, con Santa Catarina TayataSuroeste, con San Miguel AchiutlaFigura 1. Localización y colindancias del Municipio de San Juan AchiutlaFUENTE: www.geoogle.com12
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKFIGURA 2. MAPA DE MACRO LOCALIZACIÓNFuente: ELABORACION PROPIA TOMADA DE UN PROYECTO DEL MISMO MUNICIPIO.1.2 CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL TERRITORIO1.2.1. OROGRAFÍA.El municipio se encuentra rodeado por elevaciones montañosas y accidentados, suposición topográfica se asienta en una cañada, los cerros reciben nombre propio,designado por los habitantes; al noroeste se encuentran el Cerro "Carbonero" y"Yucuquise", al norte el cerro "cuate" o "Gemelo", al sur el cerro “Totolote”, al sureste"La Casa del Sol"..FIGURA 3. CARACTERÍSTICAS DE LA OROGRAFÍA DEL MUNICIPIO.13
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK1.2.2 CLIMA.El clima predominante es el templado subhúmedo (oiedrus) con lluvias en verano,variando desde la cima de las montañas hasta la profundad de los barrancos, con unatemperatura promedio de 18 o C a 22 o C; pero en los últimos años ha variado, llegandohasta los 32º C en temporadas de calor y durante el otoño e invierno el clima es frío, lastemperaturas suelen bajar hasta los 5ºC – 0 o C, las heladas se presentan en los mesesnoviembre que dañan severamente los cultivos de tomate de cáscara, frijol y hortalizas.Las lluvias se presentan en los meses de mayo a octubre con una precipitación irregularde 1500 a 800 milímetros al año; los vientos se presentan en los meses de febrero-marzo,los cuales soplan de norte – sur debido a que la comunidad se encuentra en una cañada.Estos vientos cuando soplan son fuertes y en ocasiones llegan a dañar las casas de loshabitantes, llevando los techos de sus casas y sus cultivos (milpa, tomate de cascara,etc.) los tira.1.2.3 HIDROGRAFÍA.Cuenta con un rio conocido como “los sabinos”, su fluidez empieza a bajar en los mesesde noviembre hasta antes del mes de mayo y aumenta en temporada de lluvias(mayooctubre);el segundo se conoce como "La Ciénega" o “Yucucahua”, ubicado al sur de lacomunidad. Una presa ubicada al noroeste conocida como “Las Lajas", de la cual derivael canal principal de rie<strong>go</strong>. Esta presa llena 2 bordos ubicados al este por medio de uncanal, pero en tiempo de lluvia por los escurrimientos. Al noroeste 4 ollas de agua y otraen la parte este. Estos almacenamientos se utilizan para la actividad Agrícola.Las fuentes de abastecimiento de agua potable para consumo humano son 6 tanques yse encuentran ubicados en los siguientes puntos: al oeste "El Calvario" con capacidad de41.777 m 3 , al noroeste "San Pedro" con capacidad de 11.875 m 3 , al este "El Moral" de51.734 m 3 , al norte "El jazmín" con 15.820 m 3 , el sur "La Ciénaga" con 12.50 m 3 y "ElOcote" con una capacidad 30.978 m 3 , esta caja presenta problemas de llenado ya queestá mal diseñada y la tubería ya está obsoleta.14
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK1.2.4 SUELOEl municipio posee 3,316.60 ha de terreno comunal del cual 2465.61 para bosque y otravegetación y 850.99 ha. Está destinada para la agricultura, pero de eso solo el 30% esutilizado.Se observar diferentes tipos de suelos de colores muy variados como son: en laspartes altas el suelo es de color negro con abono las podemos especies forestales comoes el encino, ocote, etc. También encontramos plantas arbustivas maguey, chamizos, etc.El suelo en las partes medias o laderas son negros arcillosos y los de color amarillo, rojocon tepetate, se observa pino, ocote, maguey, aguacate, durazno, naranja, mandarina,cazahuacate, cultivos como maíz, frijol, forraje, hortalizas.En las partes bajas podemos encontrar suelos de color negro arcilloso (cerudo),pedre<strong>go</strong>so en el cual se adaptan los cultivos como maíz, frijol tri<strong>go</strong>, frutales, níspero,naranja, mandarina, entre otros.No existe un programa de recuperación de suelos, ni de rotación de cultivos, tampoco unreglamento del uso del rie<strong>go</strong>, que hace que los suelos pierdan sus nutrientes y existansuelos deslavados pobres para la producción.1.2.5. VEGETACIÓN.En municipio existe una diversidad de vegetación de las 3,316.60hectarias que posee, el2465.61 es vegetación nativa del municipio.En su mayoría el municipio lo que predomina mas es el encino amarillo, delgado, tesmol,los ocotes, enebros, modroños, en la orilla de los ríos encontramos sabinos y sauces,entre otros. Matorral: comprende plantas como magueyes, guajales, pastos, espinos,entre otros, esta vegetación es utilizada para pastoreo de animales.Los principales árboles frutales que se encuentran son: los de anonas, aguacates,nísperos, granadas, guayabas, plátanos, guajes, limones,naranjas, limas; así como plantas de ornato tales como:Rosales, cartuchos, cempasúchil, dalias, gladiolas, tulipanes,malvones, azucenas, brisas, etc.Entre las plantas o yerbas medicinales destacan layucucahua o coyote, poleo, hinojo, ajenjo, pericón, altamiza,FIGURA 4 MAPADE RECURSOS15
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKhierbabuena, anís, ruda romero, chipule, estafiate, manzanilla, árnica entre otras. Cultivosbásicos, maíz, frijol, hortalizas, nopal.1.2.6 FAUNALa fauna silvestre está conformada por especies como: el coyote, zorros zorrillos, conejos,liebres, tlacuaches, tejones, mapaches, venado, el coyote etc. La cacería haocasionado que especies como: el venado, el armadillo se encuentren en peligro deextinción.Los animales domésticos que se tienen son: borre<strong>go</strong>s, toros, caballos, burros, avesde corral gallinas, guajolotes, patos.Aves silvestres como: cenzontle, chupamirto, palomas, gavilanes, águilas, jilgueros,<strong>go</strong>rriones, calandrias, tortolitas, venturillas, quebrantahuesos, halcones, zopilotes; entrelos reptiles existen lagartijas, culebras de cascabel, coralillo, camaleón, chachalacas ycodornices están en peligro de extinción1.2.7 OTROS RECURSOS NATURALESExisten materiales pétreos como la piedra bruta, arena para la construcción de obras deinfraestructura; pero no se aprovechan de manera eficiente por falta de infraestructura yrecursos económicos. Al noreste de la población en el Barrio de Dolores, se ubica el cerroCuate donde existe una mina de cantera que a flor de suelo se dice que son prox.1000m 3y se presume que existe mas pero no se sabe en realidad cuanto se, misma que a lafecha no ha sido explotada, por falta de inversión y asesoría técnica; este recursopodría generar fuentes de empleo e ingresos propios para el municipio.Se podría realizar una ruta turística para aprovechar los paisajes naturales, "LaCasa del Sol" y las Aguas Azufradas de Atotonilco localizada al sureste de lapoblación, cuyas aguas se les atribuyen propiedades medicinales, actualmente su usoes agrícola (alfalfa maíz, tri<strong>go</strong>, cebada y a veces hortalizas).FIGURA 5 MINA DE CANTERA Y AGUAS AZUFRADAS, JULIO, 2008.16
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK1.3 ANÁLISIS DEL ESTADO DE LOS RECURSOS1.3.1 Agua.En la actualidad la afluente de los ríos ha disminuido de manera exponencial, debido aque las lluvias en los últimos años han sido más escazas y también a la presencia de ladeforestación que presenta el municipio, por lo que esto hace que el agua disminuya yes más notorio en épocas de sequia y la poca agua que corre no es debidamenteaprovechada por los productores ya que la infraestructura con la cuentan es obsoleta(rie<strong>go</strong> rodado).1.3.2 SUELOEn el municipio 850.99 ha. son destinadas para la agricultura de las cuales solo el 30% deestas es utilizada para este fin. El uso de fertilizantes químicos sin control y la falta derotación de cultivos, han generado que los suelos sean menos productivos con el paso deltiempo y que los agricultores tiendan abandonar los terrenos otra causa de los suelosmenos productivos es el uso de rie<strong>go</strong> rodado ya que deslava el terrenoDe esta forma se pretende que la gran parte de los agricultores sean capacitados parabuscar alternativas de tratamiento de suelos, producción de abonos orgánicos, utilizaciónde leguminosas asociadas para tratamiento de suelos, implementar medidas para que seretomen los hábitos de siembra de rotación de cultivos e implementación de un rie<strong>go</strong>tecnificado.1.3.3 FLORA Y FAUNAEn el municipio la vegetación que mas predomina son los encinos (amarillo,etc.), ocote,modroño, entre otros; sin embar<strong>go</strong>, es necesario concientizar a la gente de la necesidady la urgencia en la reforestación ya que esta perdida de cobertura vegetal representa elincremento en otros procesos, deterioro del medio ambiente, aunado a ello perdida desuelo, lo cual influye en la regeneración natural de algunas zonas, dichos factores ademásde provocar el deterioro del paisaje, provocan la disminución de los procesos de captacióny retención de agua.17
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKPor otra parte existen diferentes especies de animales y aves silvestres como tlacuache,armadillo, coyote, conejo, venados, entre otros y aves como paloma, jilgueros hastaáguilas, búhos, chachalacas, etc. Como se sabe la importancia de la fauna y la florahacen un papel muy importante dentro del municipio. Actualmente la cacería en elmunicipio está prohibida debido a la desaparición de animales como venados, armadillo,dentro de los más importantes.La implementación de programas de reforestación y cuidado del medio ambiente seránpuntos importantes que atender.1.4 PATRÓN DE ASENTAMIENTODebido a la topografía montañosa de la región, las viviendas de las comunidades tiendena ubicarse en áreas relativamente planas o valles. En el municipio se encuentran 178viviendas de tipo rústico y moderno con los servicios básicos, de las cuales en 5% seencuentran abandonadas por pobladoresque emigraron a otros estados, sin embra<strong>go</strong>existen algunas viviendas dispersas lo queorigina la formación de parajes que sonpequeños grupos de hogares en las orillasdel centro de la comunidad.Figura. 6 Características delAsentamiento Humano1.5 MANEJO DE LA BASURAEn el municipio el comité de salud conjuntamente con las titulares del programa deoportunidades realizan tareas de limpieza periódicamente en la población teniendo elcuidado necesario de clasificar esta en orgánica la cual utilizan como abono en losterrenos de cultivo y árboles frutales. La inorgánica su destino es parte de esta la vendenpara su reciclaje y otra parte la depositan en fosas destinadas para este fin18
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKCAPITULO II. EJE SOCIAL2.1 ACTORES SOCIALESLos actores principales de esta obra son autoridades municipales, comunales yrepresentantes de sus comités, que por sus características de lideraz<strong>go</strong> y representaciónen las principales actividades realizadas en el municipio, son quienes apoyan el impulsode la organización, gestión, planeación de desarrollo socio-económico municipal.NOMBRE DE LAAGRUPACIONAGUA POTABLECOMITÉSALUDDECOMITÉ DE LAESC. PRIMARIAREPRESENTANTESGUADALUPEMARTINEZCuadro 1. MATRIZ DE ACTORES INTERNOS DEL MUNICIPIONO. DEINT.NO. BENEFICIARIOS FIN COMUN SE RELACIONANCON5 175 CASAS ATENDER LAS SEP, IEEPONECESIDADES COMO AUTORIDADESSON FUGAS , ETCMPALES.VELAR POR LA SALUD AUTORIDADES,IMSS, REGIDOR DESALUDIVAN CASTILLO 10 TODA LAPOBLACIONFRANCISCOLOPEZ10 39 PADRES DEFAMILIAMANTENER EN BUENASCONDICIONES LAINSTIUCION Y DAR ATENCION A LOSALUMNOSSEP, IEEPOAUTORIDADESMPALESPROBLEMÁTICAFALTA DE RECURSOSPARA MANTENIMIENTO DELA RED DE AGUA.FALTA DE MEDICAMENTOS,FALTA DE PERSONAL ENLOS FINES DE SEMANA.FALTA DE RECURSOSPARA MANTENIMIENTOCOMITÉ DE LASEC.COMITÉKINDERDELCOM. DE LAIGLESIACOMITÉ DE LAFIESTA TITULARANA LILIA DZ. 5 28 PADRES DEFAMILIAYOLANDA ORTIZ 5 10 PADRES DEFAMILIAARMANDO RUIZ ORTIZ 4 A TODA LACOMUNIDADFIDEL BAUTISTA RUIZ 5 A TODA LACOMUNIDADMANTENER EN BUENASCONDICONES LAINSTITUCION, VER PORLA BUENA EDUCACIONDE LOS ALUMNOSMANTENER EN BUENASCONDICIONES LAINSTITUCIONDAR ATENCION A LASACTIVIDADESRELIGIOSASATENDERLOSFESTEJOS DE LA FIESTATITULARIEBO LUCIO LOPEZ 5. 40 PADRES MANTENER EN BUENASCONDICONES LAINSTITUCIONESCOMITÉIRRIGACIONDECOMISARIADODE BIENESCOMUNALESCONSEJOMUNICIPAL DEDESARROLLORURALSUSTENTABLEIGNACIO BAUTISTA V. 5 80 PRODUCTORES ATENDERLAS(MAIZ, FRIJOL, NECESIDADES DE LOSFRUTALEZ)SOCIOS Y MANTENERENBUENASCONDICIONES EL CANALDE RIEGOMARIO BAUTISTA RUIZ 6 300 COMUNEROS VER QUE NO EXISTANPROBLEMAS ENTREPOBLACIONES Y LIMITESRIGOBERTO REYES 10 576 BENEFICIARIOS VER Y TRATAR DELOPEZRESOLVER LOSPROBLEMAS DE LACOMUNIDAD,SEP, IEEPOAUTORIDADESMPALESSEP, IEEPOAUTORIDADESMPALESINAH, AUTORIDADMPAL.AUTORIDAD MPAL.CIUDADANOSMESAS DIRECTIVASRADICADOS(OAXACA, MEXICO,ETC.)SEP, IEEPOAUTORIDADESMPALESBENEFICIARIOSAUTORIDADESYAUTORIDAD MPAL.Y POBLACIONDELEGACIONGOBIERNODEFALTA DE RECURSOSECONOMICOS.NO HAY ALUMNOS FALTADERECURSOSECONOMICOSFALTA DE RECURSOSECONOMICOS PARAMANTENIMIENTO.FALTA DE INGRESOSECONOMICOS.FALTADEINFRAESTRUCTURA,INTERNET, REFORMAEDUCATIVA.FALTA DE ORGANIZACIÓN,FALTA DE LINEASSECUDARIAS, FALTA DERIEGO TECNIFICADO ENTODA LA POBLACIÓNFALTA DE RECURSOSECONOMICOS, FALTA DEPARTICIPACION DE LOSCIUDADANOS.FUENTE: CMDRS 2008.La organización más importante es el CMDRS (Consejo Municipal de Desarrollo RuralSustentable) que está integrado por autoridad municipal y su cabildo, los comités dediferentes escuelas y centros de salud, por lo general son actores sociales las personasde representación en cualquiera de los comités ya que los habitantes les asignan loscar<strong>go</strong>s debido a sus labores sociales desempeñadas y cumplimiento laboral.19
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK2.2 PRESENCIA DE INSTITUCIONES EN EL MUNICIPIOEl municipio se encuentra a 35 km del distrito de Tlaxiaco por lo que la presencia deinstituciones no es muy frecuente pero aun así podemos mencionar algunas las cualesInteractúan desde afuera con el municipio, podemos encontrar a la SAGARPA estainstitución apoya a productores (se desconoce el No. De beneficiarios) con su programade Procampo. SEDER está poya a la gestión de proyectos, IEEA (INEA) brinda laoportunidad a las personas que no hayan terminado su educación básica para poderterminar sus estudios gratuitamente, IMSS apoya al personal de la clínica rural paracapacitación y apoyo de medicamentos, DELEGACION DE GOBIERNO sirve de enlacepara la autoridad municipal con otras instituciones, LAS UNIDADES MOVILES quebrindan servicio a la comunidad llegando cada 2 meses, DICONSA atiende y surte a latienda comunitaria para satisfacer las necesidades de la población.20
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKCUADRO 2 INSTITUCIONES DE APOYO PARA EL MEJORAMIENTO DEL MUNICIPIO Y SUS HABITANTESPROGRAMA. OBJETIVO. POBLACION OBJETIVO. APOYOS REQUISITOS DIRECCION.(IEEAEDUCACION YCULTURA)PROPORCIONAR A JOVENES Y ADULTOSMAYORES DE 15 AÑOS EN REZAGO EDUCATIVOOPORTUNIDAD DE CONCLUIR SU EDUCACIONBASICA (PRIMARIA Y SECUNDARIA).DIF OAXACA- FORTALECER LAS ACTIVIDADES DE SALUD ENJORNADA LAS DIFERENTES POBLACIONES VISITADAS,MEDICAOTROGANDO SERVICIO MEDICO GRATUITAO,QUIJOTES (SALUD)ASI COMO LA DONACION DE MEDICAMENTOS EINSUMOS PARA LA SALUD.DIF OAXACA- REALIZAR JORNADAS QUIRURGICAS A TTRAVEZOPERACIONE DEL PROGRAMA DE CIRUGIAS EXTRAMUROSEXTRAMUROS. (LABIO LEPORINO, PALADAR ENDIDO,OFTALMOLOGICOS).LICONSA CONTRIBUIR A MEJORAR LOS NIVELES DEDIFIMPLEMENTACION DEPROYECTOSPRODUCTIVOSNUTRICION PARA EL DESARROLLO DECAPACIDADES, OTORGANDO UN BENEFICIO ALINGRESODE LOS HOGARES EN CONDICIONESDE POBREZA.CONTRIBUIR A LA ECONOMIA FAMILIAR YCOMUNITARIA MEDIANTE LA VENTA DE LOSPRODUCTOS QUE GENERE EL PROYECTO,INCENTIVAR LA ORGANIZACIÓN PARA ELTRABAJO PRODUCTIVO.JOVENES Y ADULTOS MAYORES DE 15AÑOS.MATERIALES EDUCAIVOS, ASESORIAGRATUITA, TRAMITES DECERTIFICACION.POBLACION EN GENERAL. PROPORCIONAR ATENCION MEDICA DEPRIMER NIVEL A POBLACIONES DEESCASOS RECURSOS. REALIZARCIRUGIAS OFTALMOLOGICAS APPBLACION SIN COSTO ALGUNO,MAYORES DE 15 AÑOS, REZAGOEDUCATIVO, DISPONIBILIDAD DETIEMPOPOBLACIONESMARGINACIONDE ALTAPOBLACION EN GENERAL. POBLACION EN GENERAL POBLACIONES DE ALTAMARGINACIONNIÑOS Y NIÑAS DE 6 MESES A 12 AÑOSDE EDAD.-MUJERES ADOLECENTES, DE12 A 15 AÑOS DE EDAD- MUJERES ENPERIODO DE GESTACION OLACTANCIA-MUJERES DE 45 A 59 AÑOS-ADULTOS DE 60 AÑOS O MAS.OTORGA UNA DOTACION DE LECHEFORTIFICADA CON VITAMINAS YMINERALES A PRECIO PREFERENTE.FAMILIAS COMUNITARIAS INCENTIVAR LA ORGANIACION PARA ELTRABAJO PRODUCTIVOESTAR EN SITUIACION DEPOBREZA, ACTA DE NACIMIENTO ELOS BENEFICIARIOS, CONSTANCIAMEDICA, CONSTANCIA DEALUMBRAMIENTO DEL RECIENNACIDO.HABITAR EN LOS MUNICIPIOS CONCOCINAS COMUNITARIASMARTIRES DE TACUBAYA # 400 SANTAMARIA IOXCOTEL, OAXACA.TELEFONOS 01 951 5139630 Y 01 951513 96 36AVENIDA JUAREZ # 914 TELEFONO 01951 513 92 66 Y 01 951 132 74 54AVENIDA JUAREZ # 914 TELEFONO 01951 513 92 66 Y 01 951 132 74 54KM 25 CARRETERA OAXACA MEXICO,MUNICIPIO DE GUADALUPE ETLA.OAXACA.CALLE VICENTE GUERRERO # 114COLONIA ALEMAN, OAXACA OAX. 01 951501 50 57 Y 01 951 501 50 50.SAGARPAPROGANSAGARPAPROGRAMAPARA LAADQUISICIONDE ACTIVOSPRODUCTIVOSSAGARPAPROGRAMASOPORTEINCREMENTAR LA PRODUCION PECUARIA,ATRAVEZ DE APOYOS PARA PRACTICASTECNOLOGICAS SUSTENTABLES DEPRODUCCION, ASISTENCIA TECNICA,CAPACITACION, FONDOS DE APOYO ALFINANCIAMIENTO Y ASEGURAMINETO DELGANADOESTABLECER AGRONEGOCIOS, EN EL MEDIORURAL, ENCAMINADOS A OBTENERBENEFICIOS DE IMPACTO SOCIAL, ECONOMICOY AMBIENTAL.APOYAR LA GENMERACION DE BIENESPUBLICOS EN EL SECTOR AGROPECUARIO,PESQUERO, ACUICOLA Y RURAL TALES COMOLA FORMACION DE INVESTIGACION,TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA SANIDADDESARROLLO DE MERCADOS Y CAPACIDADES.EJIDATARIOS, COMUNEROS, COLONOS,PEQUEÑOS PROPIETARIOS YSOCIEDADES CIVILES Y MERCANTILES.PERSONAS FISICAS O MORALES, QUEDE MANERA INDIVIDUAL O COLECTIVA,SE DEDIQUEN A ACTIVIDADESAGRICOLAS, PECUARIAS, ACUICOLAS,AGROINDUSTRIALES Y DEL SECTORRURAL EN CONJUNTO.PERSONAS FISICAS O MORALES DEMANERA INDIVIDUAL O COLECTIVA.PAGO D ASISTENCIA TECNICA, APOYODIRECTO BANCARIO POR VIENTRE DEGANADO O EQUIVALENTE.LOS APOYOS DE OTORGAN CONFORMEA LOS SIGUIENTES PORCENTAGES PORESTRATO DE POBLACION. ALATA Y MUYALTA MARGINACION, MEDIAMERGINACION Y MUY BAJAMARGINACION Y EL NIVEL DE ACTIVOSPRODUCTIVOS CON QUE CUENTA.INVESTIGACION, VALIDACION YTRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA,PROYECTOS ESTRATEGICOS,PROGRAMAS INTEGRALES DECAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA.IDENTIFICACION OFICIAL, CURP,RFC, SOLICITUD,VENTANILLA DEL 24 DE MARZO AL31 DE MAYO REQUISITOSCREDENCIAL DE ELECTOR, CUR,SOLICITUD ANEXO 3 Y 3A ANEXO 4. SI EL PROYECTO ES MENOR DE $100,000.00 PROYECTOSIMPLIFICADO Y SI ES MAYOR DE~$ 100,000.00 PROYECTOCOMPLETOSOLICITUD EN EL MISMO FORMATOANEXO 3 Y 3 A, PROGRAMA DETRABAJO, CONCESIONES OPERMISOS VIGENTESAPLICABLES,ACTA DE ASAMBLEACONSTITUTIVA.RIVERAS DEL RIO ATOYAC ·# 38 ATELEFONO 01 951 514 76 43 Y 01 951 50110 13RIVERAS DEL RIO ATOYAC ·# 38 ATELEFONO 01 951 514 76 43 Y 01 951 50110 13, Y EL LOS DDR DE CADADISTRITO.RIVERAS DEL RIO ATOYAC ·# 38 ATELEFONO 01 951 514 76 43 Y 01 951 50110 13, Y EL LOS DDR DE CADA DISTRITO21..
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK2.3 RELACION ENTRE ACTORESLa familia es la célula básica de la sociedad. Mantener la unión de la familia, tanto en lomaterial como en lo espiritual, condiciona la construcción de un sistema de valores, reglasy sanciones que definen las relaciones dentro y fuera de la misma.Los hombres colaboran en las actividades agropecuarias construcción de viviendas,dichas actividades se realizan por épocas, se pueden emplearse eventualmente entrabajos particulares de la misma comunidad. Las mujeres concentran sus actividades enel hogar, el cuidado de especies menores de animales.Las organizaciones sociales internas se relacionan entre sí, para la realización de susfunciones apoyándose unas de otras, todas las organizaciones están en contacto con elH. Ayuntamiento ya que esta es la autoridad máxima dentro del Municipio y en ocasioneses quien puede aportar recursos a estas organizaciones para la realización de diversasactividades. La mayoría de las organizaciones sociales internas gestionan recursos anteentidades gubernamentales estatales y federales.2.4 TENDENCIAS DE DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONESDentro de las principales alternativas de desarrollo de las organizaciones de municipio esque faltan líderes que tengan visón de crecer y más que nada que tengan la capacidadde integrarse para la gestión u organización comunitaria en el desempeño de losdiferentes trabajos realizados en las organizaciones sociales.2.5 EXPRESIONES DE LIDERZGOLos líderes de la comunidad son reconocidos por la máxima Autoridad la AsambleaGeneral, la cual los designa en car<strong>go</strong>s que competen a la Administración Municipal, comoen car<strong>go</strong>s de Presidente Municipal, Sindico Municipal, Regidores y Representante deBienes Comunales.2.6 TENENCIA DE LA TIERRA.Las tierras que se poseen son de régimen comunal y propiedad privada, en la cual lacomunidad fue beneficiada mediante resolución presidencial de fecha 25 de julio de 1951.Este municipio ya se inscribió en el PROCEDE, realizándose la delimitación, destino yasignación de tierra.22
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK2.7 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS BASICAInfraestructura que cuenta la cabecera municipal y lo usan todos los pobladores en elmunicipioCUADRO 3. INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS BÁSICARECURSO(CON QUECUENTA)DONDE SEENCUENTRAQUIENES LOUSANACUANTOSBENEFICIAPARA QUE LOUSANESTADO ENEL QUE SEENCUENTRAPORQUE SEENCUENTRAASIRESPONSIBLEPREESCOLAR CENTRO NIÑOSDE 3 A 6AÑOS.PRIMARIACENTRONIÑOSDE 6-12AÑOS18 NIÑOS DESARROLLODEHABILIDADES YAPRENDIZAJE30 NIÑOS APRENDIZAJEREGULAR FALTA DERECURSOS.REGULAR FALTA DERECURSOCOMITÉ DE FAMILIA,AUTORIDADES,PROFESORESPROFESORES,COMITE, AUTORIDADMUNICIPALSECUNDARIA CENTRO JOVENES39ALUMNOSAPRENDIZAJEREGULARFALTA DERECURSOSECONOMICOS.PROFESORES,COMITE, AUTORIDADMUNICIPALIEBOUNIDADMEDICARURALLIMITES CONSAN MIGUELJOVENESTODOSLOSHABITANTESDELMUNICIPIO50ALIMNOS576habitantesAPRENDIZAJE BIEN FALTA DEINFRAESTRUCTURA,INTERNET,REFORMAEDUCATIVA.ATENCION DEENFERMOS,MUJERESEMBARAZADASY REVISIONPERIODICA DENIÑOS.REGULAR FALTA DERECURSOS,FALTANMEDICAMENTOS,AMBULANCIA,AMPLIACIONDE LA CLINICA,PROFESORES,COMITE, AUTORIDADMUNICIPALCOMITÉ,ENFERMERAS,AUTORIDADMUNICIPALELECTRIFICACIONAGUAPOTABLETODA LACOMUNIDADTODA LACOMUNIDADA UN 97% PARA USODOMESTICO YCOMERCIAL175 casas CONSUMOHUMANO YUSO DOMES.REGULAR FALTA DEFALTA DE INTERES DEMANTENIMIE LA CFE.NTOREGULAR FALTA DERECURSOSCFE.AUTORIDADMUNICIPAL.COMITÉ DE AGUAAUTORIDADMUNICIPALFUENTE: CMDRSEn resumen esta comunidad cuenta con diversos servicios como son los de: primariasecundaria, bachillerato, unidad médica rural, electrificación total, servicio de agua potabletodos estos juegan un papel muy importante para la vida de los habitantes así como desu superación integral e intelectual, no conforme con estos se sigue realizando trabajosnecesarios para gestionar algunos otros programas más que pudieran coadyuvar en suvida misma.23
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKCAPITULO III. EJE HUMANO3.1 ANTECEDENTES HISTORICOS.La comunidad de San Juan Achiutla, perteneciente al municipio del mismo nombre, sunombre mixteco del cual significa ACHIUTLA, ACHIOZTLAN, “lugar de cueva muyfrecuentada” etimológicamente, proviene de ACHICO “frecuentemente a menudo”HOSTIL ”cueva” TLAN “lugar de” que puede significar lugar de caminos donde <strong>go</strong>tea elagua, y etimológicamente ACHIUTLA en náhuatl significa ACHIOTL “achiote” y TLA“lugar abundante” que puede significar “lugar donde abundan los achiotes”, en el primercaso puede explicar que existía una cueva donde adoraban a una divinidad Mixtecaantigua.Con lo que respecta al nombre de San Juan este es debido al patrón del pueblo “SANJUAN EVANGELISTA”Fue un reinado de los mixtecos (San Miguel Achiutla), este reinado mando un grupo depersonas a cuidar la raya donde colindaban con Teposcolula.La resolución presidencial de este municipio fue el 17 de octubre de 1942. Peroanteriormente desde 1910 ya existía la iglesia que actualmente está.En 1929 se construyo una escuela municipal donde el maestro era Rutilio RuizHernández. En 1938 se funda la primera campana por medio del C. José Picazo y elpresidente municipal. En 1947 se construyo el palacio municipal siendo presidente el Sr.Teodoro José. En 1954 se introdujo el 1er. Teléfono rural y actualmente ya no prestaservicio. Se destaco el finado Rutilo Ruiz Hernández ya que en el año 1957-1958gestiono para abrir el camino carretero, San Felipe Ixtapa al centro del municipio, tambiénmotivaba a los jóvenes para que se fueran a la capital (Oaxaca) a estudiar.En 1961 se realizo la introducción del agua potable y se construye la primera caja deagua en el paraje el calvario estando de presidente municipal el Sr. Desiderio LópezJosé. En 1975 se construyó la segunda caja de almacenamiento de agua potable en elparaje el Jazmín. En 1978 se construye la tercera caja de agua potable en el paraje elMoral. En 1991 se construye la cuarta caja de agua potable se encuentra en el barrio elSan Pedro. En 1995 se construye la quinta caja de agua potable en el paraje el ocote.24
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKEn 1970 se realizo la introducción de la luz eléctrica y se tomo de san Felipe Ixtapa deSan José. En 1971 se construyo la presa las lajas para rie<strong>go</strong>, que se encuentra sobre elrio los sabinos, la cual actualmente es utilizada para rie<strong>go</strong> agrícola.En 1979 se construyó la clínica rural siendo presidente el Sr. Juan Santos.En 1980 se gestiona la escuela secundaria federal que lleva por nombre “Ing. AlfonsoMartínez Berges. En 1984 se instala la primera caseta telefónica Telmex en el municipioestando de presidente municipal el C. Salustio Martínez y sindico el C. Juan TrujilloDomínguez. En 1988 -1989 se reconstruyen 3 bóvedas del templo siendo presidente elProf. Ri<strong>go</strong>berto Reyes López y sindico municipal el C. Lucio López Martínez.En 1996-1998 se realizo la construcción de un canal de rie<strong>go</strong> y el revestimiento de deotro de 8km, 2 bordos y 4 ollas de almacenamiento de agua siendo presidente el Prof.Juan Pablo López y sindico municipal el Sr. Héctor BautistaEn el 2002-2004 se fundó el IEBO antes TEBAO en los límites de San Juan Achiutla conSan Miguel Achiutla siendo presidente el Prof. Otilio López.3.2 POBLACIONEn el censo del año 2005 según INEGI hay un total de 401 habitantes, de los cuales195son hombres y 206 son mujeres.Cuadro 4. ÍNDICE DE POBLACIÓN.Año Hombres Mujeres Total1980 ----------- ---------- 10211990 314 342 6561995 219 236 4552000 253 278 5312005 195 206 4013.2.1 ÍNDICES DE NATALIDAD.El número de nacimientos es proporcional al número de defunciones, por lo que elincremento de la población es poco menos del 1%, esto se debe también a que la mayoría25
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKde mujeres en edad fértil han aceptado algún método anticonceptivo del programa deplanificación familiar en la población.3.3 PATRON Y EFECTOS DE MIGRACIÓNEsta se tiende a generarse y perpetuarse en espacios rurales de escaso desarrollo comoes el caso de esta comunidad, en la que incide la falta de oportunidades de empleo, lasformas de explotación agrícola; es sin duda una migración vi<strong>go</strong>rosa y constante en virtudde que radica en las condiciones del campo, que obliga a los campesinos a emigrar a losE.U. y diferentes puntos del país, algunos van en lapsos de 7 meses- 1año, o enocasiones salen definitivamente y después mandan por sus familias, en otros existenpersonas que se van por lapsos de 5 años y mas y solo envían dinero para su familiaconvirtiéndose en generosas aportaciones de remesas en dólares, que con trabajo yesfuerzo hacen llegar a su comunidad.3.4 TELECOMUNICACIONESEl municipio cuenta con una línea TELMEX, en 2 casetas telefónicas al servicio de toda latoda la población y en un 5% de la población cuenta con servicio de teléfono telcel, estono es suficiente para abastecer la demanda de los habitantes del Municipio, ya que enocasiones por las inclemencias del tiempo estas tienden a interrumpirse. También elmunicipio cuenta con una antena repetidora de canales que presenta servicio a lapoblación pero este es deficiente ya que solo se ven 2 canales, pero un 6% de lapoblación cuenta con el servicio de internet donde tienen acceso a más de 20 canalesnacionales e internacionales.Se cuenta con servicio postal mexicano, a través del Municipio, ya que este se tiene quedirigir a la cabecera Distrital Tlaxiaco, a recibir la correspondencia cada semana.Con lo que respecta a internet no se cuenta con este servicio, aunque es de sumaimportancia porque los alumnos de secundaria y bachillerato no pueden tener acceso ainformación reciente e importante, aunque sí hay en el municipio este servicio pero esparticular y es muy caro.26
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK3.5 VÍAS DE ACCESO.Existen 2 vías de acceso para el municipio una carretera de terracería que se conecta conel municipio de Santa María Nduayaco y entronca con la carretera principal pavimentadaSan Felipe Ixtapa, la cual conduce a la capital del estado. El tránsito se hace bastantedificultoso en época de lluvias, esta ruta requiere periódicamente obras de mantenimientolo cual supone tan sólo una solución temporal y de emergencia sin que ello mejore; perola principal vía de acceso al municipio es a través de la carretera en pavimentación de laregión del Flechador del Sol, Boca del Perro- San Juan Teíta, esta carretera actualmentese encuentra en proceso de pavimentación llevando un avance favorable deencarpetamiento asfaltico hasta el municipio de San Miguel Achiutla. Antes de llegar a sanmiguel Achiutla hay una desviación que se dirige al centro de este Municipio estacarretera es de terracería.3.6. ABASTO RURALLos días de plaza en el municipio nos los días miércoles, al interior del mercadomunicipal, donde se expenden frutas, verduras, artículos de cocina, provenientes deproductores de la comunidad y de municipios vecinos como San Miguel Achiutla ,Teposcolula, Yolomecalt, Santa María Nduayaco, Cuentan con una tienda comunitaria,surtida por DICONSA en la que la población compra sus productos de mayor necesidad,aunque también se cuenta con tiendas misceláneas donde la población se abastece deproductos (papel, jabón, etc.); sin embar<strong>go</strong> tienen que acudir a Tlaxiaco para realizar lacompra de otros productos como: ropa, zapatos, etc..3.7 SALUD.El estado de salud de la población es un dato inherente al desarrollo humano y querepercute en gran medida sobre el desarrollo integral del municipio. Evidentemente, unapoblación sana y con una cobertura sanitaria eficaz y eficiente está en mejorescondiciones para impulsar el desarrollo del municipio y para alcanzar un nivel de vidaóptimo. En el municipio se cuenta con una clínica rural de salud atendida por 1 doctor y 2enfermeras, los servicios no son suficientes ya que en ocasiones no hay medicamentos,cuando se enferman en fin de semana tienen que trasladarse hasta Tlaxiaco por que en el27
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKdoctor no se encuentra ya que solo trabaja entre semana. Porque los habitantes deseanque exista un medico permanente y haya suficiente medicamento.3.7.1 ÍNDICE DE MORBILIDAD.La morbilidad indica las enfermedades más comunes entre la población y que afecta a unmayor número de personas. Las enfermedades más comunes que se presentan en lapoblación, por grado de presencia según la clínica rural del municipio son: en un 50% lasInfecciones agudas de vías respiratorias en los meses de frio (noviembre – febrero), perolos que más sufren este padecimiento son los niños menores de 5 años, en un 10% lasInfecciones gastrointestinales, 20%Enfermedades crónicas degenerativas (hipertensiónarterial, diabetes).3.8 ALCOHOLISMOEl alcoholismo en el municipio no se ha podido erradicar debido a que las personas quetienen tienda no hacen caso de evitar las bebidas alcohólicas y la autoridad no ha tomadocartas en el asunto, como no cuentan con un reglamento interno municipal que norme laventa de estas bebidas, así como también la falta de voluntad y conciencia tanto de losque venden como de los que la consumen. En el municipio un 1.5 % de la población esalcohólica.3.9 DESINTEGRACIÓN FAMILIARLa desintegración familiar se da solo cuando los padres de familias emigran para tener unempleo mejor remunerado. Existen 63 hogares donde el jefe de familia es mujer.Cuadro 5. ÍNDICE DE MARGINACIÓN.INDICE DE MARGINACION - 0.38Grado de MarginaciónMedioPoblación total 401% población analfabeta de 15 años o mas 14.07% población sin primaria completa de 15 años o mas 47.56% Ocupantes en viviendas sin drenaje ni servicio sanitario 2.0928
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK% ocupantes en viviendas sin energía eléctrica 5.69% ocupantes sin agua entubada 0.76% ocupantes en viviendas con piso de tierra 25.81% población ocupada con ingreso de hasta 2 salarios mínimos 89.41Lugar que ocupa en el contexto estatal 503Lugar que ocupa en el contexto nacional 1520FUENTE: INEGI 2000Nuestro municipio está clasificado como de Media Marginación, los principales factoresque determinan que nos ubiquemos en esta cate<strong>go</strong>ría son: la a de ingresos económicos,ya que ninguno de los habitantes del municipio recibimos más de dos salarios mínimos yla falta de servicios en su totalidad como agua potable, electricidad y drenaje.3.10. VIVIENDA.Según el conteo de la Unidad Medica Rural en el 2007, el municipio cuenta con 178viviendas particulares habitadas; actualmente el 65% de las viviendas existentes sontradicionales, hechas de adobe, madera con techo de teja o lamina. En cuanto al serviciode agua potable y electricidad se considera que estos servicios están cubiertos en un 97%del total de las casas con respecto a la luz eléctrica pero en el caso de agua potable secubren en un 95%.Hace 8 años, mediante el Instituto de la Vivienda Oaxaqueña (IVO), se construyeron 60casas habitacionales a un bajo precio para los habitantes de San Juan Achiutla, pero lamayoría de quienes compraron estas casas, no las habitan debido a que están muypequeñas y además, mal construidas, puesto que el techo está muy bajo y no estánniveladas, están “chuecas” y dicen que no es un lugar “cómodo” para vivir.3.11. ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANOEl Índice de Desarrollo Humano es un índice compuesto que mide el logro promedio de unpaís o región en cuanto a tres dimensiones básicas del desarrollo humano: una vida largay saludable, los conocimientos y un nivel decente de vida.El Índice de Desarrollo Humano contiene tres variables: la esperanza de vida al nacer, ellogro educacional (alfabetización de adultos y la tasa bruta de matriculación primaria,29
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKsecundaria y terciaria combinada) y el Producto Interno Bruto (PIB) real per cápitaajustado en dólares.El Índice de Desarrollo Humano puede tener un valor entre 0 y 1. Entre más se acerca a1, mayor es el nivel de desarrollo humano.El Municipio tiene un Índice de desarrollo humano de 0.6816, catalogado en un gradomedio.Cuadro 6. DATOS SOBRE INDICE DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANOINDICE DE DESARROLLO SOCIAL 86.0821INDICE DE DESARROLLO HUMANO 0.676Tasa de mortalidad infantil 0.01PIB per cápita en dólares ajustados 1216Índice de sobrevivencia infantil 0.83Índice de nivel de escolaridad 0.781Índice de PIB per cápita 0.417Lugar a nivel Nacional 1535INEGI 20003.11.1 ÍNDICE DE ESCOLARIDAD.Otro indicador fundamental que en este caso hace referencia a la capacidad del recursohumano del municipio es el índice de escolaridad. Según datos del INEGI 2000, esteíndice abarca el 14.07% de la población, con un total aproximado de 55 personas que nosaben leer ni escribir o que les resulta muy difícil. Este índice está calculado basándoseen la población rural de entre 15 años y más, que es el ran<strong>go</strong> de edad que se considerapara calcular el factor de escolaridad, ya que se estima que la población menor de 15años aún está en posibilidad de escolarizarse.3.11.2 EDUCACION.La educación es un servicio básico e indispensable para el buen desarrollo de un pueblo yaún presenta deficiencias importantes.El sistema oficial de educación que cubre a San Juan Achiutla son tres instituciones queimparte educación básica, (preescolar, primaria y secundaria), pero existe un reza<strong>go</strong>educativo en el aspecto cognoscitivo (falta de conocimientos)30
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKAdemás, dentro del sistema oficial de educación se incluye un IEBO, antes TEBAOsituado en límites de San Juan Achiutla y San Miguel Achiutla, donde se imparten clasesen jornada matutina. Actualmente el IEBO cuenta con 4 aulas (3 salones y 1 dirección), 3profesores que imparten las clases y un total de 50 alumnos, la Escuela SecundariaGeneral Ing. Alfonso Martínez Berges atendida por 8 profesores con un total de 39alumnos, la Escuela Primaria Federal Francisco I. Madero cuenta con 30 alumnos y elPreescolar (Jardín de niños) cuenta con 18 niños y 1 profesora.3.12 RELIGIÓNLa religión que predomina es la católica y en menor proporción los Testi<strong>go</strong>s de Jehová yla Iglesia Evangélica resto se declara sin religión.Aunque cada una de estas religiones tiene sus espacios, los miembros de ellas participanactivamente en las formas de organización del pueblo incluyendo las festividadespatronales.3.13 VALORESEn el municipio aún se conservan y practican valores sociales de convivencia queenmarcan parte de sus usos y costumbres, que han permitido una relación armónica de lasociedad de este Municipio, Entre los que se subrayan los siguientes: la Gueza (ayudaentre ellos mismos para trabajar), Respeto a la vida, Saludo a los mayores, Respeto(familias, autoridades, instituciones, al medio ambiente, a las mayordomías), Proteger elagua; pero por otro lado también hay valores que sean ido perdiendo a través del tiempo,como: Respeto a los padres, maestros, Al trabajo, Alimento nutritivo, Respeto a la religión,a los símbolos patrios, Disciplina, orden, Respeto a la naturaleza, Falta de participación.Pero de esto se pueden observar que la pérdida de valores ha provocado que existancambios que afecten a la familia como la Desobediencia de los hijos a los padres, laDesintegración familiar y por consecuencia el Alcoholismo, con lo que respecta a lasociedad la Desorganización, falta de respeto a los mayores, no cuidar su entorno.31
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK3.14 NECESIDADES DE CAPACITACIONEn el municipio se han identificado necesidades de capacitación en organización básicasdel municipio como por ejemplo:ORGANIZACIÓNNECESIDAD DE CAPACITACIONH. AYUNTAMIENTO Funciones y responsabilidades.Proceso de gestión.PRODUCTORES AGRICOLAS Diversificación de cultivos, combate de plagas, manejo del rie<strong>go</strong>AMAS DE CASAManualidadesFuente: CMDRS3.15 MAPA DE MOVILIDADEn este apartado tanto hombres como mujeres, a diario realizan actividades quesustentan el su hogar, cada uno de ellos resuelve sus actividades que a continuación seenuncian:FIGURA 7. UN DIA EN LA VIDA DEL HOMBREFIGURA 8. UN DIA EN LA VIDA DE LA MUJERFUENTE: CMDRS3.16 COSTUMBRES Y TRADICIONESEs una tradición nombrar a las autoridades municipales y comunales por Usos yCostumbres en asamblea general, una vez constituidas las personas nombradas irán amisa. El 1° de enero se hace la ceremonia de entrega-recepción, la entrega de bastonescon sendos paran<strong>go</strong>nes y se otorgan las posesiones correspondientes. Por otra parte elmunicipio cuenta con una banda de viento la cual interpreta música tradicional yacompaña en las calendas y desfiles de las festividades.32
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK3.17 FIESTASLas Fiestas Populares más importantes que se realizan en el municipio en honor al santopatrón del pueblo, se tienenEl 24 de junio en honor a San Juan BautistaEl 27 de diciembre San Juan Evangelista fiesta del Santo patrón, bailando con música deviento y el Guajolote para ofrecerlo al nuevo padrino de la fiesta. (VER CUADRO DE OTRASFIESTAS EN ANEXOS).3.18 GASTRONOMIALa cultura gastronómica del municipio tiene diferentes actividades productivas queproporcionan los insumos principales en la cocina. Entre estas, la agricultura por laproducción de maíz, frijol, tri<strong>go</strong>, La calabaza, hortalizas como tomate, cilantro rábanos,calabacitas etc. y numerosas hierbas que se consumen (quelite, verdolagas). Entre otrasespecies encontramos la producción de diferentes condimentos, plantas medicinales,hasta ganado (aves, cerdo, ovinos) y con esto la trasformación en las principales comidasque se pueden apreciar en el municipio: Barbacoa de borre<strong>go</strong>, mole de guajolote,Tortillas hechas a mano, mole rojo en las mayordomías, tamales de mole, pipián, Atolede maíz con panela y puro, tri<strong>go</strong>, haba, pan, Tepache pulque entre otros.33
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKCAPITULO IV. EJE INSTITUCIONAL4.1 INFRAESTRUCTURA FISICAEl municipio cuenta con infraestructura básica para la ejecución de sus funcionesAdministrativas:Cuadro 7. INFRAESTRUCTURA MUNICIPALRECURSO(CONCUENTA)QUEQUIENES LOUSANPARA QUE LO USAN ESTADO ENEL QUE SEENCUENTRAPORQUE SEENCUENTRA ASIRESPONSIBLEPALACIOMUNICIPAL DE LACABECERAMUNICIPALTIENDACOMUNITARIAPARQUEMUNICIPALLAAUTORIDADTODOS LOSHABITANTESDELMUNICIPIOANTES LOUSABAN LOSMUSICOSPANTEONMUNICIPAL TODA LACOMUNIDADAUDITORIOMUNICIPALTODA LACOMUNIDADDESEMPEÑO DESUS FUNCIONESREGULAR FALTA DERECURSO PARAMANTENIMIENTOADQUISICIÓN DEPRODUCTOS DE LACANASTA BÁSICA AREGULAR.POR FALTA DERECURSO.PRECIOS MÁSCÓMODOS.NINGUNO MALAS FALTA DERECURSO, NOHAYMANTENIMIENTOPARA EL SEPELIO REGULAR FALTADE LOS DIFUNTOSMENTENIMIENTODE LA COMUNIDAD.EVENTOS CIVICOS,DEPORTIVOS,CULTURALES YSOCIALES.REGULARFALTANBARDASFALTARECURSOSDEAUTORIDAD YCOMUNIDADAUTORIDADMUNICIPALENCARGADODE LA TIENDA.AUTORIDADMUNICIPAL.COMUNIDADEN GENERAL YAUTORIDADMUNICIPALAUTORIDADMUNICIPAL.MERCADOMUNICIPAL TODA LACOMUNIDADPARA QUE LOSCOMERCIANTES YPRODUCTORESCOMERCIALICENSUS PRODUCTOS.REGULARFALTARECURSOSDEAUTORIDADMUNICIPALFUENTE: H. AyuntamientoLa infraestructura con la que cuenta el municipio es de gran importancia, ya que estedebe de estas en buenas condiciones para que los se puedan prestar los serviciosnecesarios y buenos.4.2 MAQUINARIA Y EQUIPOEl municipio cuenta con maquinaria y equipo que brindan servicios a los habitantes y queles ayuda a ellos a desempeñan sus funciones en el área del territorio municipal.34
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKCUADRO 8MAQUINARIA Y EQUIPO QUE CUENTA EL MUNICIPIORECURSO CON QUE CUENTA ESTADO USOUna ComputadoraEsta en condiciónregularPara elaborar documentos de estemunicipio.Una Impresora Descompuesta NingunoEquipo de sonido Bueno Necesario para llamados a lapoblación.Una Camioneta Chevrolet 3toneladasBuenoPara carga y descarga de materialesindustrializados y de utilidad municipalUna Nissan doble cabina Bueno Para transporte oficial delayuntamientoUna Nissan estaquita Regular Uso necesario para trasportar cargaligera municipal.una Antena repetidora de T.V. Buena Trasmisión de 2 canales2 Maquinas de Escribir manuales Bueno Para elaborar documentos para elmismo municipio.7 Escritorios Bueno Para el uso de cada Regidor,Secretario, Tesorero y PresidenteMunicipal.Un archivero para Documentos delSecretario Municipal.RegularPara guardar documentos comoactas de nacimiento, defunción, etc.Un tractor masser FergensunUn tractor FordRegularPara trabajos agrícolasLa maquinaria y equipo con la que cuenta el municipio, le permite realizar mejor susfunciones administrativas y operativas, aunque en realidad se tienen muchas deficiencias.Dentro del cabildo el único que sabe manejar la computadora es el secretario ya que losdemás integrantes desconocen el manejo de este equipo.4.3. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL.El municipio se rige bajo un sistema de usos y costumbres, la elección de susautoridades municipales se hace mediante una asamblea general comunitaria,siendo esta la máxima autoridad, quien es encargada de elegir a sus autoridades.El H. Ayuntamiento, es la instancia que atiende y representa a sus ciudadanos, queresuelve los problemas de la comunidad, organiza, gestiona y promueve programas,proyectos y acciones para el bienestar social, económico, político, educativo y cultural desus habitantes, con la participación de hombres y mujeres; Informa a sus ciudadanos35
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKsobre la aplicación de los recursos, quienes a través de sus asambleas comunitarias,evalúan los logros alcanzados.4.4 ESTRUCTURA Y CARACTERISTICAS DEL GOBIERNO MUNICIPALEl <strong>go</strong>bierno Municipal se elige por el Sistema de Usos y Costumbres. formando ternas yparticipando todos los ciudadanos, son electas por mayoría de votos y senombran a personas que <strong>go</strong>zan de un amplio respeto y prestigio en la comunidad paracumplir con car<strong>go</strong>s en el Ayuntamiento por un periodo de 3 años, quedando integradocomo lo indica el organigrama:FIGURA 9 ORGANIGRAMA DEL H. AYUNTAMIENTO.CADA REGIDOR Y PRESIDENTE CUENTAN CON UN SUPLENTE.Cuadro 9 De delimitación de funciones del H. Ayuntamiento.CARGOPresidenteMunicipalFUNCIÓNEs el representante del municipio, realiza funciones de carácter administrativo, sededica hacer gestorías en dependencias de <strong>go</strong>bierno tanto federal como estatal.SíndicoRegidor deHaciendaRegidor de ObrasPúblicasEs auxiliar del Ministerio Publico, su función es la impartición de justicia, resguardando elorden público y vigilancia.En coordinación con el tesorero municipal, vigilan los ingresos y egresos del municipioDesarrolla e implementa obras de desarrollo urbano (pavimentación, banquetas, drenaje, redes deagua), así como habilitación de infraestructura agraria.36
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKRegidorEducacióndeRecorre y vigila las instituciones educativas da orientaciones en las escuelas relacionados con lostemas de puntualidad, asistencia y resuelve los problemas que se susciten en las escuelas.Regidor de SaludSe encarga de vigilar que se hagan campañas de salud en coordinación con la clínica y con loscomités de saludFUENTE: Autoridades Municipales del mismo municipio4.5 PROFESIONALIZACIÓN ADMINISTRATIVA DEL AYUNTAMIENTOMediante la entrevista que se realizo con a cada uno de los integrantes del ayuntamientomunicipal, observa que todos son de sexo masculino, la edad varía desde 23-62 años,todos son nativos del municipio y por ende mixtecos; de la misma forma la escolaridad esmuy variada; se encuentra un profesionista, uno de carrera no terminada, 2 tienenEducación Secundaria y 4 miembros tienen educación primaria, los integrantes del cabildomunicipal tienen experiencia en el desempeño y ejerció de sus car<strong>go</strong>s a pesar del nivel deestudios que tienen.4.6 AUTORIDADES AGRARIAS.Estos representantes son nombrados cada 3 años por los comuneros. Contamos con unPresidente de Bienes comunales, secretario y tesorero.Presidente del Consejo de Vigilancia y dos secretarios.FIGURA10 ORGANIGRAMA DE BIENES COMUNALESASAMBLEA DECOMUNEROSPRESIDENTE DEBIENES COMUNALESSECRETARIO TESORERO VOCALES1 ER SECRETARIOCONSEJO DEVIGILANCIA2 DO. SECRETARIOFUENTE: CMDRS37
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKEl Comisariado de Bienes Comunales tiene a bien velar por el uso sustentable, cuidado yrescate de los recursos naturales del municipio, además es la autoridad competentedentro del municipio para certificar la tenencia de la tierra.4.7 INGRESOS MUNICIPALESINGRESOS PROPIOS: IMPUESTOS MUNICIPALESImpuesto predial 7, 000 /añoImpuesto de agua potable 12, 000/añoMercado 3, 000 / añoBaños públicos 500.00Certificaciones (constancias) 500 / añoPero si cobran impuestos como: Impuesto predial, mercado, agua potable, baños públicos,certificaciones (constancias)EGRESOSGastos presupuestales RAMO 28 e ingresos propiosGastos corrientes $ 626, 221.90Servicios personales (viáticos, dietas, etc.), materiales, suministros y servicios generales (luz,etc.)Gastos de inversión $ 115,000.00Bienes Muebles e Inmuebles, Obras Publicas, proyectos productivos.Gastos PresupuestalesRAMO 28Participaciones e incentivos federalesFondo mpal de participaciones$ 471,578.00 / añoFondo de Fomento Mpal.$ 237,086.04 / añoFondo Municipal de compensaciones $ 4,180. 30Fondo Mpal. Para el impuesto a laVenta final para la gasolina y diesel $ 2,365.78/añoTOTAL $ 715, 220.908.6.2 LEY DE PRESUPUESTO DE INGRESO PROPIO AL AÑOTOTAL. $ 26,000.00INGRESO TOTAL $ 1, 268,712.90RAMO 33 FONDO 338
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKObras Publicas $ 400, 561.00Fondo 4Obras Públicas $ 126,930.00Materiales y suministros $ 107,000.00Servicio general $ 368,021.90Bienes muebles e Inmuebles $ 70,000.00Obra pública $ 25,000.00TOTAL $ 570,021.904.8 REGLAMENTACION MUNICIPAL.Según el municipio, este se rige solo por usos y costumbres (acuerdos tomados enasamblea general por los pobladores del Municipio), ya que hasta el momento no existe elreglamento de bando de policía y buen <strong>go</strong>bierno por lo que cuando se trata de aplicarmultas esta se aplican según la falta que se cometa.4.9. SEGURIDAD Y PROTECCIÓN CIVILEl municipio cuenta con un cuerpo de policía municipal compuesto por 8 personas quetienen bajo su responsabilidad la seguridad de los habitantes y velan por el cumplimientode los acuerdos, ordenanzas y resoluciones emitidas por el sindico municipal el cual esauxiliar del ministerio público ubicado en la cabecera distrital, así como también apoyanen las diferentes encomiendas que le encargue este ayuntamiento.Se cuenta con un comité de protección civil conformado por 8 personas que se encargande vigilar y estar pendiente para el apoyo a la población en caso de siniestros (incendiosforestales, casas, terremotos, etc.) el problema al que se enfrentan es la falta de equiponecesario para acudir al socorro de la población.4.10 PRESTACION DE SERVICIOS Y SU CALIDADEl Municipio en razón al grado de desarrollo en que se encuentra y a las gestionesrealizadas por las Autoridades Municipales, tiene la capacitad de brindar a losciudadanos los siguientes servicios públicos:39
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK Mediante la Asamblea comunitaria, se informa a la población sobre el uso de losrecursos presupuestales y la comunidad participa en la toma de decisiones. El Ayuntamiento se apoya para el desempeño de sus actividades de un equipo decómputo; contamos en el municipio con un cuerpo de policía, integrado por 8elementos y un cuerpo de Protección Civil; con sus deficiencias, no estánequipados. Cuentan con energía eléctrica, la cual cubre un 97% de la población; carretera queconduce a la cabecera municipal, están en malas condiciones. La práctica agrícola es lo que más trabajan, por lo que se cuenta con 2 tractoresque son rentados a los productores para realizar sus trabajos. La red de agua entubada se distribuye a car<strong>go</strong> de la autoridad municipal mediantede un comité que se encarga de mantener el servicio en mejores condiciones, parael mantenimiento de dicha red de agua entubada se organizan tequios conciudadanos. En lo que refiere a la iglesia se le da mantenimiento, al igual que el panteónmunicipal, se desarrollan prácticas de mantenimiento con inversión municipal ymano de obra de los ciudadanos. Secretaria (Registro Civil) el secretario municipal se encarga de brindar apoyoreferente a certificaciones de nacimientos y defunciones, constancias de origen yvecindad, asentamiento de hijos, etc.4.11 TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICALa comprobación de los gastos Municipales se presenta ante la contaduría mayor dehacienda del estado.En cuanto a la entrega de cuentas al Municipio, se realiza a través de un informe anual,mediante una asamblea comunitaria, se informa a la población sobre el uso de losrecursos presupuestales montos y objetivos de los mismos; por otra parte larepresentación de los ciudadanos; comités educativos, de agua potable, etc. se integranen el consejo municipal, quien a su vez se encarga de priorizar los principales problemasa atender con dichos recursos.40
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK4.12 FORTALECIMIENTO A LA PARTICIPACION CIUDADANA Y LA CONTRALORIASOCIAL.Para la oportunidad de participación ciudadana, una herramienta fundamental en eldiagnostico de los problemas reales y con mas necesidades, existen car<strong>go</strong>s derepresentación ciudadana; como son representantes municipales, de organizacionesejidales, educativas, salud, entre otras; las cuales forman el consejo municipal dedesarrollo rural sustentable.El cual en conjunto de las autoridades municipales, asesor municipal y un contralor socialson los que se encargan de vigilar y son responsables que las obras y acciones seejecuten en tiempo y forma según sean planeadas.Tanto el H. Ayuntamiento y CMDRS, Ambos toman parte de la responsabilidad de lamisión y la visión para lograr el desarrollo rural sustentable de la comunidad.41
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKCAPITULO V. EJE ECONOMICO.5.1 PEALa población económicamente activa en el municipio de San Juan Achiutla es <strong>172</strong>personas de la población total 401 según INEGI 2005.GRAFICA 1 % DE LA POBLACION SEGÚN LAS ACTIVIDADES QUE REALIZAN.FUENTE: INEGI 2005Según la grafica tenemos que en el municipio el 64% de la población se inclina por elsector primario se dedican a la agricultura, ganadería. En el sector secundario el 16% a laconstrucción, etc. Y por último ene le sector terciario el 20% comercio, comunicaciones,servicios, transportes.5.2 ACTIVIDADES ECONOMICAS.5.2. 1 SECTOR PRIMARIOa) AGRICULTURAEn el municipio de San Juan Achiutla se siembran cultivos de ciclo corto como son elmaíz, el frijol, el tri<strong>go</strong> básicamente y en algunos casos las hortalizas; los cultivos de ciclocorto se producen en temporal en la estación primavera – verano; estos cultivos sesiembran para consumo de sus familias. Otros cultivos que existen en el municipio son42
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKlos cultivos perennes como son: el aguacate, la granada, la naranja, níspero, entre otros.Por otra parte existen personas que siembran forrajes para su ganado como: la alfalfa,avena, cebada, etc.b) GANADERIAEn el municipio los habitantes cuentan con ganado como son: borre<strong>go</strong>s, chivos, burros,caballo, toros; animales de traspatio: pollos, guajolotes, puercos, entre otros. Estosanimales normalmente se ocupan para autoconsumo ya que la verdad cuando sevenden su precio es muy bajo por lo que la población no cría casi el ganado,5.2.2 SECTOR SECUNDARIO:En el municipio no existen fábricas transformadoras de productos agrícolas ni otro tipo deindustria que ayude al auge económico del municipio. Los habitantes que se dedican a laconstrucción (casas) entre maestros y chalanes se tienen que son 14 personas. Por otraparte existen en el municipio 2 talleres de carpintería o pequeñas fábricas familiaresde muebles; también se cuenta con una tortillería en el municipio.5.2.3 SECTOR TERCIARIOEn nuestro municipio también se pueden encontrar tiendas misceláneas (10) donde venproductos básicos como por ejem. Azúcar, huevos, papel refrescos, aceite, pan, jabón,entre otros, ya que también de esta manera se obtienen ingresos para la familia. Por otraparte también existen 2 casetas telefónicas, en donde la comunidad realiza o recibe susllamadas, también hay personas (15) que se dedican al transporte (taxistas) de dondeobtienen ingresos para sus familias.5.3 MIGRACIONOtra de las fuentes de ingresos más importantes para la actividad económica delmunicipio son las remesas monetarias que regularmente envían los emigrantes,principalmente desde los Estados Unidos y Estados de la República a sus respectivasfamilias. Aunque sobre esta entrada de capital no hay cifras exactas, pero si podemosafirmar, en base a datos empíricos, que se trata de un monto bastante relevante quegenera un importante movimiento económico en el municipio.43
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK5.4 ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICASLos habitantes de San Juan Achiutla en su mayoría se dedican a la agricultura, peroactualmente no resultan una alternativa viable ni en lo productivo, ni en lo ambiental; lasprácticas de manejo que pueden influenciar el rendimiento de los cultivos de temporalincluyen: la preparación de la tierra, la fecha y la baja densidad de siembra, la dosis defertilizantes usadas y aplicadas, desconocimiento en las medidas de control de malezas,insectos, roedores, y enfermedades de las plantas. Su práctica se rige por el cultivo demaíz criollo asociado con frijol, calabaza, haba; que se producen de manera que satisfagalas necesidades de autoconsumo.CUADRO 10. ESPECIFICACIONES DE LA AGRICULTURA EN EL MUNICIPIOCULTIVOSUPERFICIEPRODUCCIÓNRENDIMIENTONÚM.PORCENTAJE DELSEMBRADA (ha) (TON)(TON/HA) PRODUCTORESMaíz (grano) 169 163.2 0.97 65Fríjol 35 16.8 0.48 20Tri<strong>go</strong> 7 3.08 0.44 9Aguacate 8 16 2 15ÁREA CULTIVADA77.18%15.98%3.19%3.65%TOTAL219 HA.FUENTE: OEIDRUS 2005 Y CMDRS 2008Grafica 2. SISTEMAS DE PRODUCCION PRINCIPAL44
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKson 4 los productos característicos; maíz, fríjol, tri<strong>go</strong> y aguacate, sin embar<strong>go</strong> loscultivos que más destacan son por superficie sembrada son: el maíz con un 77.18%, elfrijol con un 15.98%, mientras que el aguacate y tri<strong>go</strong> 3.65% y 3.19% respectivamente.Los habitantes siembran estos cultivos para autoconsumo ya que por muchas cuestionesa ellos no les alcanza para la venta. El aguacate es uno de los cultivos que se producees una escala menor pero cada año le sacan 2 ton/ha pero ellos solo lo venden por kilo,etc., por lo regular no sacan a vender este producto ya que los costos del transporte sonmuy elevados; las variedades que se tienen son: Hass, fuerte y súper negro.Por otra parte existen frutas de la región como: granada, limón, níspero, lima,naranja, entre otros, que cuando es su temporada los habitantes venden las frutas, yadquieren ingresos para sus familias, el aguacate es el cultivo que les genera un pocomás ingresos que los otros cultivos.FIGURA. 11 DIAGRAMA DEL PROCESOS DE PRODUCCIONPREPARACIONDEL TERRENO(MAIZ)SELECCIÓNDE SEMILLASIEMBRACOSECHA2 DA.LIMPIA1 ERA.LIMPIACASA (FAMILIA)DESPERDICIODE RASTROJOANIMALESFuente: elaboración asesor mpal. Según la opinión del CMDRS45
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKCUADRO 11. COSTO DE PRODUCCION DE MAIZ 1 HA.QUE HAGO COMO LO HAGO QUE UTILIZO DONDECUANTO ME CUESTAOBTENGOPREPARACION DEL C/ YUNTA ARADORENTA.TERRENO.ANIMALES$ 350.00 X 4 DIAS= $1,400.00BARBECHORASTRA. YUNTA ARADORENTA $ 350.00 X 3 DIAS= $1,050.0ANIMALES4.- ZURCADO ySIEMBRA.LIMPIA.(FERTILIZANTE).YUNTA MANO DE OBRA, 6BULTOSFERTILIZANTE.YUNTAMANO DE OBRA,ANIMALESRENTA. $ 350.00 X 4 DIAS= $1,400.00COMIDA $600 TOTAL$2000.00RENTA $ 350.00/DIA (4 DIAS)= $1,400+ $1200 FERTI. $2,600.006.- CAJON (APORKE). YUNTAMANO DE OBRAMANO DE OBRA,ANIMALESRENTA.CORTE DE HIERBA. MANO DE OBRA MACHETE, OZ RENTA, MANODEOBRACOSECHA YMANO DE OBRA MANO DE OBRA.DESGRANE.ENCOSTALADO TENATE, COSTALESRENTA DEEFECTIVOMAQUINARIAFuente: CMDRS$ 350.00 X 3 DIAS=$1, 050,00 COM. $600.00TOTAL= $1,650.00COMIDA 300, M.O. 600=$900.00M.O.$2,000.00 COMIDA $1000TOTAL= $3,000.00Según la información proporcionada por los informantes claves del municipio ellosgastan $15,200.00 (aproximado) para sembrar una hectárea de maíz, les produce de 1 a0.97 tonelada /hectárea aproximadamente y ellos gastan alrededor de 3 litros diarios enuna familia de 5 integrantes, esto no les alcanza ni para el autoconsumo, y en ocasionescompran maíz.CUADRO 12. FECHAS EN QUE SE REALIZAN LAS ACTIVIDADES DE SIEMBRAACTIVIDADESBARBECHOENEROFEB MAR ABRIL MAY JUN JUL. AGOST SEPT. OCT NOV. DICX2º BARBECHO XRAYAR X XSIEMBRA X XLIMPIAXCAJON OTABLEADOCORTE DEHIERVACOSECHAXXXRASTROJO X XDESGRANADOXFuente: CMDRS46
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKPara sembrar un cultivo lo primero que tenemos que hacer es prepara el terreno:Barbecho: el primer barbecho se realiza en el mes de noviembre, esto se hace paravoltear la tierra y no esté dura al momento de sembrar, por lo regular siempre se renta layunta ya que la mayoría de las personas no cuentan con una propia y se paga $ 350.00por día.2do. Barbecho: Se realiza en el mes de febrero para que la tierra se ventile y salgan lasplagas (huevecillos) y se mueran, también se realiza para romper los terrones grandesque están en el terreno para que al momento de sembrar no esté muy duro.Surcado y siembra: Esta actividad se realiza según dependiendo las aguas aunquealgunas personas empiezan a sembrar en los meses de marzo o abril.1er. Limpia: se realiza al mes o mes y medio según su tamaño y a la vez se fertiliza.Cajón o tableado: esto se hace según las posibilidades de los productores, tambiénsegún el crecimiento de la planta.Deshierbe: Esto se hace si la milpa tiene muchahierba.Pizca y cosecha: esto ya se hace al final de ciclo delmaíz.Corte del zacate o rastrojo: El rastrojo cada quien locorta según sus posibilidades de tiempo y se lo dan asu ganado.FIGURA 12. CULTIVO DE MAIZ CON BAJOSRENDIMIENTOS Y ALTOS COSTOS DEPRODUCCIÓN.5.5 CADENA PRODUCTIVA.En su mayoría es producción de autoconsumo y sus excedentes lo venden en el mercadolocal.FIGURA. 13 DIAGRAMA CADENA PRODUCTIVA DE MAÍZ (TEMPORAL)AutoconsumoProductoMercadolocalConsumidorfinal47
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK5.6 MERCADOSEl municipio se encuentra aproximadamente a 25 km de la carretera federal que loscomunica con la Cd. de Tlaxiaco, habitantes se trasladan hasta el distrito de Tlaxiaco arealizar sus compras.5.6.1 MERCADO DE MANO DE OBRAEn el municipio las actividades del campo se ocupan de la mano de obra, pero a veces esmal pagado o se realiza por medio de guezas.Por otra parte también existen albañiles, carpinteros y otros pero en el municipio no haytrabajo tienen que salir fueras a ofertar su trabajo de mano de obra.5.6.2 MERCADO DE BIENESExisten 10 tiendas con deficiencias, pero en casos de emergencia satisfacen lasnecesidades de consumo, en virtud que para adquisición de materiales de construcción,ropa, calzado se trasladan a la cabecera distrital Tlaxiaco.5.6.3 MERCADO DE SERVICIOS.En el municipio funciona una tienda comunitaria, así como los servicios urbanísticos:agua potable, una antena repetidora de T.V., electrificación, Unidad Medica Rural, 2casetas de teléfono, educación media básica superior, se cuenta también con servicio detaxis (11) y 2 camionetas chevrolet doble cabina, 2 ba<strong>go</strong>nes los cuales son los medios detransporte del municipio al distrito (Tlaxiaco) y otros puntos.5.6.4 MERCADO DE CAPITALExiste en el municipio una caja de ahorro “Del Sureste” la cual brindan servicios como elpa<strong>go</strong> de luz de los habitantes, reciben dinero de estados unidos, entre otros, con respectosu objetivo brindan cuentas de ahorro: infantil, adulto; por otra parte también realizanpréstamos a bajas tasas de interés.5.7 VENTAJAS COMPETITIVASDe acuerdo a la valoración de las perspectivas y las posibilidades económicas delmunicipio, uno de los ámbitos que en un futuro se puede convertir en una importante48
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKfuente de ingresos para este municipio es la industria turística, siempre y cuandose realice una importante inversión de calidad para mejorar la infraestructura y losservicios ya que cuentan con un importante potencial de recursos naturales.Se tienen aguas azufradas que son medicinales, una cascada, con suficiente agua comopara construir un balneario. Por otro lado se tiene una mina de cantera que a flor de suelose aprox. A 1000m 3, se presume que hay más de este recurso pero no se tiene la cifraexacta, un nacimiento de arena la cual ya se llevo anteriormente al laboratorio y segúndatos resulto buena para la construcción; por lo que la autoridad y población visualizan afuturo una buena fuente de empleo en su municipio, solo falta una buena inversión paraarrancar este proyecto.49
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKCAPITULO VI. PROBLEMATIZACION6.1 PROBLEMAS1.-Cada tres años que son electas las autoridades municipales, se enfrentan aldesconocimiento de funciones en sus car<strong>go</strong>s, por lo que presentan desorganización, pocaparticipación ciudadana y resultados poco positivos en su administración, afectado a 500habitantes de la comunidad.1.- ARBOL DE PROBLEMASCAUSAS PROBLEMAS EFECTOSAUSENCIA DE UN REGLAMENTONO HAY CAPACITACION ANTES DEASUMIR SUS CARGOSDEFICIENTE INFRAESTRUCTURAFALTA DE EQUIPOEFICIENCIA EN ELDESEMPEÑODEFUNCIONES DELH. AYUNTAMIENTO.DESCONOCIMIENTO DE LOSDERECHOS Y OBLIGACIONESDEFICIENTES PRESTACIONES DESERVICIOS A LA CIUDADANÍA2.- La producción agrícola a disminuido variablemente, debido a la falta de capacitación,falta de equipo tecnológico (tractor, rie<strong>go</strong> tecnificado, etc.) que tienen en los procesos deproducción de los cultivos, esto se refleja en los bajos ingresos que tienen las familias quese dedican a este cultivo, por lo que el comité de rie<strong>go</strong> conjuntamente con los productoresestán dispuestos a resolver este problema.CAUSAS PROBLEMAS EFECTOSNO HAY DIVERSIFICACION ENCULTIVOSFALTA DE ASESORÍA ENPROCESO DE PRODUCCIÓN.FALTA DE INFRAESTRUCTURAPRODUCTIVADESORGANIZACION DEPRODUCTORESMAL ESTADO DE LA CARRETERAFALTA DE RECURSO ECONÓMICOPARA COMPRA DE INSUMOS YEQUIPOS.BAJA PRODUCCIÓNAGRICOLA.SUELO INFERTILESBAJA PRODUCCIONPRODUCCIÓN INSUFICIENTEPARA EL AUTOCONSUMO.ALTO COSTO EN LA VENTA DELTRASLADO DEL PRODUCTO50
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK3.- La deficiente infraestructura en la red de agua potable en la parte norte del municipiode San Juan Achiutla, en el paraje el ocote ha provocado que las familias no tenganacceso a un servicio de necesidad básica desde hace mas de 10 años y de seguir así nohabrá desarrollo en el municipio.CAUSAS PROBLEMAS EFECTOSINFRAESTRUCTURA DEFICIENTEO NULA.FALTA DE RECURSOSECONOMICOS PARA LA COMPRADE MATERIALNO EXISTE UN REGLAMENTO DELCOMITÉ DE AGUAFALTA DE CONCIENTIZACIONPARA CUIDAR EL AGUAFALTA DE CONSERVACIÓN DELOS MANTOS FREÁTICOS YACUIFEROSINSUFICIENCIA DE AGUAPARA CONSUMO HUMANOFALTA DE AGUA EN LASVIVIENDASDESORGANIZACION DEL COMITÉNO HABRA AGUA EN UN FUTURO51
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK6.2 MATRIZ DE PRIORIZACION DE PROBLEMASDESCONOCIMIENTODE FUNCIONES DELH.AYUNTAMIENTOBAJA PRODUCCIÓNAGRICOLAINSUFICIENCIA DEAGUA PARACONSUMO HUMANOfrecuenciaJerarquíaDESCONOCIMIENTO DEFUNCIONES DELH.AYUNTAMIENTOBAJAPRODUCCIÓNAGRICOLAINSUFICIENCIA DEAGUA PARA CONSUMOHUMANODESCONOCIMIENTODE FUNCIONES DELH.AYUNTAMIENTODESCONOCIMIENTODE FUNCIONES DELH.AYUNTAMIENTO2 18/3 INSUFICIENCIA DEAGUA PARACONSUMO HUMANO1 311/0 0 2LISTA DE PRIORIZACION DE PROBLEMAS1.-DESCONOCIMIENTO DE FUNCIONES DEL H. AYUNTAMIENTO2.- INSUFICIENCIA DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO3.- BAJA PRODUCCIÓN AGRICOLA52
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK6.3 ARBOLES DE SOLUCIONESCONJUNTO DESOLUCIONESREGLAMENTO INTERNO YESTATUTOSPROGRAMAS DE CAPACITACIONCONSTANTESINFRAESTRUCTURA Y EQUIPO DECALIDADSOLUCION ESTRATEGICAEFICIENCIA EN ELDESEMPEÑODEFUNCIONES DEL H.AYUNTAMIENTO.CONDICION POSITIVAA FUTUROTRANSPARENCIA EN LAADMINISTRACIÓNEFICIENTE CUMPLIMIENTODE FUNCIONES.MEJORES SERVICIOS A LACIUDADANIASOLUCIONES SOLUCION ESTRATEGICA CONDICION POSITIVADIVERSIFICACION PRODUCTIVACAPACITACION EN LOSPROCESOS DE PRODUCCIONIMPLEMENTACION DE EQUIPOSTECNOLOGICOS PARA LAPRODUCCION.ORGANIZAR A GRUPOS DEPRODUCTORES AGRÍCOLAS PARAALCANZAR MEJORES MERCADOSDE VENTA.MEJORA DE LAINFRAESTRUCTURA CARRETERAMEJORAMIENTO DE LAPRODUCCION AGRICOLACON TECNOLOGIA.MEJORAMIENTO DE LAPRODUCCIONMECANIZACION DE ACTIVIDADESMAYOR INGRESOMENOR COSTO DEL TRANSPORTEDE LOS PRODUCTOSSOLUCIONES SOLUCION ESTRATEGICA CONDICION POSITIVAMEJORAMIENTO EN LASUFICIENTE AGUA EN LASINFRAESTRUCTURA REGULACION E VIVIENDASINVERSIÓN EN LAS PRINCIPALES INTRODUCCION DE SISTEMA MEJORAMIENTO EN LA RED DEREDES DE AGUADE RED DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLEREGLAMENTO DEL COMITÉ DECOMITÉ DE AGUA FUERTEAGUA ENTUBADAAGUACONCIENTIZACION SOBRE ELCUIDADO DEL AGUAIMPLEMENTAR UN PROGRAMADE REFORESTACIONMAYOR AGUA EN LOS MANTOSREATICOS Y ACUIFEROS53
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK6.5 MATRIZ DE SOLUCIONES ESTRATEGICASSOLUCIONESESTRATEGICASEficiencia en eldesempeño de funcionesdel H. Ayuntamiento.Regulación e introducciónde sistema de red dedistribución de aguaentubada.Mejoramiento de laproducción agrícola contecnología.RESUELVE O ATACAVARIOS PROBLEMAS¿Cuáles?-ausencia de unreglamento-no hay capacitación antesde asumir sus car<strong>go</strong>s-deficiente infraestructura-falta de equipo-Infraestructura muydeficiente o nula.-Falta de recursoseconómicos para lacompra de material-No existe un reglamentodel comité de agua-Falta de asesoría enproceso de producción-Falta de maquinariaagrícola.-Desorganización deproductores paracomercializar productosmal estado de la carretera-Falta de recursoeconómico para comprade insumos y equipos.LOS RECURSOSPARA HACERLOESTAN BAJONUESTROCONTROLSi, RecursoHumano yeconómicoNo, faltan recursoseconómicos.No, faltan recursoseconómicos, faltade asesoríaESTAMOS DEACUERDOENREALIZARLO¿Quiénes?Si Integrantesdel H.AyuntamientoSi, AutoridadMpal.,comisariadode bienescomunalesSiProductoresComité derie<strong>go</strong>CUANTO TIEMPOTARDAREMOS ENREALIZARLO¿Cuántos años?1 año.QUE RIESGOSO PELIGROSCORREMOS ALHACERLOQue se resistana la capacitación2 años. Mejor calidad deagua7 años Que no existaapoyo por partedel <strong>go</strong>biernofederal, estatal,ni municipalQUE RIESGO O PELIGROCORREMOS AL NOHACERLOAdministración regular,reza<strong>go</strong> municipal.que las familias no tenganagua,Escasez de alimentos en lapoblaciónAumento de la migración yabandono de las tierrasagrícolas, bajos ingresosQUIENES SE VANA BENEFICIARToda la población.100 beneficiariosA 80 productores debásicos54
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKCAPITULO VII. LÍNEAS DE DESARROLLO E IDEAS DE PROYECTOCon la finalidad de alcanzar las metas y objetivos planteados en este documento y lograrel desarrollo deseable para nuestro municipio, hemos definido los proyectos y acciones adesarrollar.LINEAS DE ACCIONEficiencia en el desempeñode funciones del H.Ayuntamiento.Regular e introducir unsistema de red dedistribución de aguaentubada.Mejoramiento de laproducción agrícola contecnología.PROYECTOS ESTRATEGICOSImpulsar la elaboración y aplicación del reglamentomunicipal.Implementar un programa de capacitación para losintegrantes del H. Ayuntamiento.Equipar y modernizar la infraestructura municipal.Mejorar la infraestructura del sistema de red de aguaentubada.Fomentar una cultura del cuidado del AguaFortalecer al comité de aguaImplementar un programa de reforestaciónImpulsar la diversificación productiva con cultivos de mayorrentabilidad según las condiciones del municipioImplementar un programa de capacitación en los procesosde producciónImpulsar la organización de grupos de productoresagrícolasImplementar equipos tecnológicos para mejorar laproducción.Mejorar la infraestructura carretera55
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKCUADRO13 DE LINEA ESTRATEGICA, PROYECTO Y CAPACITACION CON OBJETIVOS Y METAS.SOLUCIÓN O LÍNEA OBJETIVOOBJETIVOS ESPECÍFICOS (PROYECTOS) METASESTRATÉGICA GENERALEficiencia en el Mejorar lascondiciones de Fomento:Impulsar la elaboración y aplicación del reglamentoUn reglamento de bando de policía y buen<strong>go</strong>bierno.desempeño de administración en municipal.funciones del H.cuanto a lasInfraestructura:Construcción de un palacio con 8 oficinasfunciones especificas Equipar y modernizar la infraestructura municipal.Ayuntamiento.Equipar cada una de las oficinasdel H. Ayuntamiento(computadoras e impresoras)Capacitación:Implementar un programa de capacitación para los integrantes del H. Ayuntamiento.Programa de capacitación a las autoridadesmunicipales para un mejor desempeño de susfuncionesRegulación yFomento:Programa municipal de concientización delrehabilitación delsistema de red deFomentar una cultura del cuidado del Aguacuidado del agua, con apoyo de instancias desalud y educación.distribución deFomento:Reforestación en los cerros deforestadosImplementar un programa de reforestaciónagua entubada.Organización:Reglamento del comité del agua potable.Fortalecer al comité de agua potable.Infraestructura:Rehabilitación de un tanque de almacenamientoMejorar la infraestructura del sistema de red de agua de agua con capacidad de 30 m 2entubada.Introducción de la red de distribución del aguapotable de contuvo 1.5”, aproximadamente 2km.Mejoramiento de la Establecer una Fomento:Mejora de los cultivos existentes con otrosproducción agrícola estrategia para Impulsar la diversificación productiva con cultivos de mayor diferentes dependiendo del clima, suelo.con tecnología. mejorar las rentabilidad según las condiciones climáticas del municipiocondicionesproductivas que con Organización:Promover la Organización de grupos de productores Formar grupos de productores de acuerdo alcultivolleven a una mayor rentabilidad del sector agrícolaagrícolas para alcanzar mejores mercados de venta.Infraestructuramejora de la infraestructura carreteraPavimentación 3.5 km, tramo desviación SanMiguel Achiutla- centro San Juan AchiutlaPavimentación 25 km, tramo cetro San JuanAchiutla- san Felipe Ixtapa.Sistemas de rie<strong>go</strong> tecnificados en todo elInfraestructura:Implementación de equipos tecnológicos para la producción.Capacitación:Asesoría en los procesos de producción.municipio.1 tractor agrícola con implementosInvernaderosCapacitación en control de plagas.Capacitación de nuevas técnicas de cultivosCapacitación de fertilizantes orgánicosCapacitación en la utilización de rie<strong>go</strong>.56
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKCUADRO 14 DE LINEAS ESTRATEGICASLÍNEAS ESTRATÉGICAS OBJETIVO GENERAL PROYECTO OBJETIVO DEL PROYECTOEficiencia en el desempeño deElaboración y aplicación de reglamentosfunciones del H. Ayuntamiento.municipales.Regular e introducir un sistema dered de distribución de aguaentubada.Mejorar los ingresos a través delincremento de producción debásicos con tecnología.Mejorar las condiciones deadministración en cuanto alas funciones especificas delH. Ayuntamientofortalecimiento de la red deagua para sus usos múltiplesEstablecer una estrategia paramejorar las condicionesproductivas que con lleven a unamayor rentabilidad del sectoragrícolaConstrucción y Equipamiento de lainfraestructura municipal.Programa de capacitación para losintegrantes del H. Ayuntamiento.Reglamentar los procedimientos yla interrelación que debe existirentre autoridades – ciudadanos yviceversa.Contar con reglamento que normeMejorar y hacer más eficientes losservicios que brinda el H.ayuntamiento a los ciudadanosMejorar el conocimiento en loscar<strong>go</strong>s de cada uno de losintegrantes del H. Ayuntamiento.Fomento de una cultura del cuidado del Mejor calidad de agua para sus usosAguadiversosImplementar un programa de reforestación Mayor captación de agua en losmantos freáticos y acuíferos.Fortalecimiento del comité de agua Conformación de un comitépotablevigilante del uso y cuidado delaguaMejoramiento de la infraestructura del Mejorar la distribución del agua asistema de red de agua entubada. través de mejores ductos paraeste findiversificación productiva con cultivos demayor rentabilidad según las condicionesdel municipioOrganización de grupos de productoresagrícolas para alcanzar mejoresmercados de venta.mejoramiento de la infraestructuracarreteraImplementación de equipostecnológicos para la producción.Capacitación en los procesos deproducción.Mayor eficacia en la producciónde cultivo y diversificarlos para sumayor aprovechamientoFortalecer la organización para laobtención de mejores ingresosMayor y mejor fluidez de estemedio para la comunicación,transporte, etc.Adquisición de mejores equiposproductivos.Mejorar las capacidades en losprocesos de producción.57
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK7.1 MATRIZ DE INVOLUCRADOS EN EL PLANOBJETIVOESTRATEGICOPROYECTOSESPECIFICOSINVOLUCRADOSDE LACOMUNIDADINVOLUCRADOS DEL SECTOR PUBLICODEPENDENCIASESTATALESDEPENDENCIASFEDERALESINVOLUCRADOSDEL SECTORPRIVADOEficiencia en eldesempeño de funcionesdel H. AyuntamientoEstablecer reglamentos queimpulsen el desarrollo sustentabledel municipioImplementar un programa decapacitación para los integrantesdel H. Ayuntamiento.Asamblea general deciudadanosH. AYUNTAMIENTO COPLADECOPLADE DESPACHOS JURIDICOEquipar y modernizar lainfraestructura municipal.AUTORIDADMUNICIPAL,COPLADE, SAGARPA SEDESOLRegular e introducir unsistema de red dedistribución de aguaentubada.Fomentar una cultura del uso delAguaFortalecer y consolidar al comité deagua potable.REGIDOR DE OBRAS,AUTORIDAD MPAL.AUTORIDAD MPAL.BENEFICIARIOSCEA CNACEA CNAImplementar un programa dereforestaciónCOMISARIADO DEBIENES COMUNALESCONAFOR,SEMARNATMejorar la infraestructura delsistema de red de agua entubada.REGIDOR DE OBRAS COPLADE, CEA CONSULTORÍAMejorar los ingresos através del incremento deproducción de básicos contecnología.Diversificación productiva concultivos de mayor rentabilidadsegún las condiciones delmunicipio.Organizar a grupos de productoresagrícolas para alcanzar mejoresmercados de venta.COMITE DE RIEGO YCOMITE DEPRODUCTORESCOMITE DE RIEGO YCOMITE DEPRODUCTORESSAGRAPA, FIRCO,INIFAPSEDESOL, SAGARPASEE, SECONSULTORÍASmejora de la infraestructuracarreteraAUTORIDADMUNICIPALCAOCOPLADESCTImplementación de equipostecnológicos para la producción.COMITE DE RIEGO YCOMITE DEPRODUCTORESSAGARPA, SEDER,COPLADEAsesoría en los procesos deproducción.COMITE DE RIEGO SAGARPA, SANIDADVEGETAL, ICAPET58
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCK7.2 PROGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LINEASLINEA ESTRATEGICA: EFICIENCIA EN EL DESEMPEÑO DE FUNCIONES DEL H. AYUNTAMIENTO.PROYECTO 1.- Elaboración y aplicación de reglamentos municipales.OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICOMETAS ACTIVIDAD RESPONSABLE RECURSOSNECESARIOSMejorar las Reglamentar los Un reglamento de -Asamblea generalcondiciones de procedimientos y bando de policía y de ciudadanosadministración en la interrelación buen <strong>go</strong>bierno. -Elaborar elcuanto a las que debe existirreglamento-Aprobación delfuncionesentre autoridadesreglamentoespecificas del H. – ciudadanos-AplicaciónAyuntamientoAutoridad municipal Recurso humano,recurso económico.Papel ,TIEMPO.2009 -2010PROYECTO 2.- Rehabilitación y Equipamiento de la infraestructura municipal.OBJETIVO OBJETIVOGENERAL ESPECIFICOEficiencia deservicios en el H.AyuntamientoMejorar y hacermás eficientes losservicios quebrinda el H.ayuntamiento alos ciudadanosMETAS ACTIVIDAD RESPONSABLE RECURSOSNECESARIOSRehabilitación de unpalacio y oficinasEquipar cada unade las oficinas(computadoras eimpresoras),escritorios, sillas.Asamblea generalEstudio técnico(planos)Realizar el proyectoGestión del recursoante instanciascorrespondientesAprobaciónEjecuciónAutoridad Municipal Recurso humano, 2012TIEMPO.59
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKPROYECTO 3.- Programa de capacitación para los integrantes del H. Ayuntamiento.OBJETIVO OBJETIVOGENERAL ESPECIFICOCapacitación de losfuncionariosmunicipalesMejorar elconocimiento enlos car<strong>go</strong>s decada uno de losintegrantes del H.Ayuntamiento.METAS ACTIVIDAD RESPONSABLE RECURSOSNECESARIOSPrograma decapacitación a lasautoridadesmunicipales para unmejor desempeñode sus funcionesReunión deacuerdosGestión de lacapacitación anteinstanciascorrespondientesAutoridad municipal Recurso humano,recurso económicoTIEMPO.2009LÍNEA ESTRATÉGICA: REGULAR E INTRODUCIR UN SISTEMA DE RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUAENTUBADA.PROYECTO 1.- Fomento de una cultura del uso del AguaOBJETIVO OBJETIVOGENERAL ESPECIFICOMejoramiento y usodel agua.Mejor calidad deagua para sus usosdiversosMETAS ACTIVIDAD RESPONSABLE RECURSOSNECESARIOSPrograma municipalde concientizacióndel uso agua, conapoyo de instanciasde salud yeducación.Asamblea, Regidor de obrasAutoridad municipalTIEMPO.2009-2010PROYECTO 2.- Programa de reforestación en el municipio.OBJETIVOGENERALImplementar unapolítica decuidado del medioambienteOBJETIVOESPECIFICOMayordisponibilidad deagua en losmantos freáticos yacuíferos.METAS ACTIVIDAD RESPONSABLE RECURSOSNECESARIOSReforestación de10 ha. (cerro eltotolote, elgemelo)Asamblea concomunerosGestión de los arbolitos,tequiosComisariato debienes comunalesAgua, tierra 2011TIEMPO.60
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKPROYECTO 3.- Fortalecimiento del Comité de Agua Potable.OBJETIVO GENERAL OBJETIVOESPECIFICOConformación de Conformación de Reglamento delun órgano un comitécomité del aguaregulador de este vigilante del uso potable.recurso natural. del agua.METAS ACTIVIDAD RESPONSABLE RECURSOSNECESARIOSAsamblea generalconformación delcomité de agua potable,elaboración unreglamento,aprobación y aplicacióndel reglamentoRegidor de obras,autoridad municipalcomité de aguapotableAgua, terreno,recurso humanoTIEMPO.2010PROYECTO 4.- Mejoramiento de la infraestructura del sistema de red de agua entubadaAsamblea general OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICOMETAS ACTIVIDAD RESPONSABLE RECURSOSNECESARIOSMejoramiento y Suficiente Rehabilitación de un Regidor de obras, Agua, arena,mejores ductosagua con capacidad de Proyectopotable30 m 3 Gestiónpara este findistribución del cantidad de agua tanque de Estudio técnico autoridad municipal recurso humanoagua a través de en las viviendas. almacenamiento de Elaboración del comité de aguaIntroducción de la redde distribución del aguapotable de 1.5”,aproximadamente 2km.TIEMPO.2009LINEA ESTRATEGICA: MEJORAR LOS INGRESOS A TRAVÉS DEL INCREMENTO DE PRODUCCIÓN DEBÁSICOS CON TECNOLOGÍA.PROYECTO 1.- Diversificación productiva con cultivos de mayor rentabilidad según las condiciones del municipio.OBJETIVO OBJETIVO METAS ACTIVIDAD RESPONSABLE RECURSOS TIEMPO.GENERAL ESPECIFICONECESARIOSMejoramientoilimitado deproductos agrícolas.Mayor eficacia enla producción decultivos ydiversificarlospara su mayoraprovechamientoMejora de loscultivos existentescon otros diferentesdependiendo delclima, suelo.Adquisición desemillas mejoradas,Adquisición deabonos orgánicosAsesoría técnicaComité de rie<strong>go</strong>ProductoresRecurso humano 201161
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKPROYECTO 2.- Organizar a grupos de productores agrícolas para alcanzar mejores mercados de venta.OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICOMETAS ACTIVIDAD RESPONSABLE RECURSOSNECESARIOSEstableceresquemas decoordinacióninstitucional para lapromoción deventas de losproductos.Fortalecer laorganización parala obtención demejores ingresosFormar grupos deproductores deacuerdo al cultivoReunión deproductoresConformación de uncomité representativoPlaneación ycoordinación para labúsqueda de mercadoComité de rie<strong>go</strong>ProductoresRecurso humanoRecursos naturales(terrenos, agua,etc.)TIEMPO.2014PROYECTO 3.- Mejoramiento de la infraestructura carreteraOBJETIVO OBJETIVOGENERAL ESPECIFICOMejoramiento ymodernización deaccesos a lacomunidadMayor y mejorfluidez de estemedio para lacomunicación,transporte.METAS ACTIVIDAD RESPONSABLE RECURSOSNECESARIOS-Pavimentación 3.5 km,tramo desviación SanMiguel Achiutla- centroSan Juan Achiutla-Pavimentación 3.5 km,tramo desviación SanMiguel Achiutla- centroSan Juan AchiutlaAsamblea generalEstudio técnicoProyectoGestiónAutoridad municipalComisariado deBienes ComunalesComunidad engeneralRecurso humano,recurso economicoTIEMPO.2015PROYECTO 4.- Implementación de equipos tecnológicos para la producción.OBJETIVO OBJETIVOGENERAL ESPECIFICOModernización yutilización de mejortecnología para laproducciónAdquisición demejores equiposproductivos.METAS ACTIVIDAD RESPONSABLE RECURSOSNECESARIOSSistemas de rie<strong>go</strong>tecnificados en todoel municipio.Organización deproductoresEstudio técnicoGestión de recursosComité de rie<strong>go</strong>Autoridad municipal1 tractor agrícola conProductores TerrenosimplementosInvernaderos ProductoresAgua 2009TIEMPO.62
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKPROYECTO 5.- Programa de capacitación en los procesos de producción.OBJETIVO OBJETIVOGENERAL ESPECIFICODesarrollo integralpara la producciónMejorar lascapacidades enlos procesos deproducción.METAS ACTIVIDAD RESPONSABLE RECURSOSNECESARIOSCapacitación encontrol de plagas.Capacitación defertilizantes orgánicosCapacitación denuevas técnicas decultivosCapacitación en lautilización de rie<strong>go</strong>.Organización deproductoresGestión decapacitacionesComité de rie<strong>go</strong>ProductoresAutoridadmunicipalRecurso humano,Recursos naturalesTIEMPO.200963
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKEJE AMBIENTALVegetaciónANEXO 1. MUESTRA EL USO Y ESTADO ACTUAL DE LOS ÁRBOLES.NOMBRE USO ACTUAL CONDICIONOcoteLeñaSu número se mantienePara hacer muebles.constante.EncinoAmarillo.Negro.Enebro.MadroñoSabinoElite.SauceFresnoLeña.La cáscara del encino sehierve y con el agua serealizan enjuagues bucalespara mitigar el dolor demuelas.Leña.Para dar limpias (las espinasSirven para "sacar el aire").Leña.Anteriormente se utilizaba parahacer trompos (de juguete.Leña.Para hacer mueblesLeña.Yu<strong>go</strong>s para labrar el campo.Leña.Alimento de chivos.Leña.Es el árbol predominanteen la región.Siempre ha habido muypocos ejemplares y sunúmero se mantieneconstante.Siempre ha habido muypocos ejemplares y sunúmero se mantieneconstaste.Crecen a la orilla de losrios, puesto que requierende mucha agua.Siempre ha habido muypocos ejemplares y sunúmero se mantieneconstante.Siempre ha habido muypocos ejemplares y sunumero se mantieneconstaste.Siempre ha habido muypocos ejemplares y sunúmero se mantieneconstante.ANEXO 2. USO Y ESTADO ACTUAL DE PLANTAS MEDICINALES.NOMBRE USO ACTUAL CONDICIONYucucahua o coyote.(hay en el campo) ParaHay poca (igual).elaborar compuestos.Para té, para la bilis.Altamiza. Para dar limpias. Solo en las casos.64
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKHierbabuenaHierbasanta.Ruda.Romero.Henojo.Chamizo blanco.Para hacer té, para doloresestomacales. Como condimentopara las comidas.Para condimentar las comidas.Sirve para dar limpias.Sirve para dar limpias. Comoté sirve para doloresestomacales. Paracondimentar comidas.En té, sirve para dolores deEstoma<strong>go</strong>.Sirve para dar limpias.Hay en lugares donde hayagua (a orilla de la presa).Crece en donde haymucha agua.Solo en las casas.Solo en las casasSolo en las casas.Es una planta silvestreFlorifundio. Sirve para dar limpias. Solo en las casas.Zábila.ManzanillaÁrnicaLas hojas se calientan y su interiorse coloca sobre heridas oinflamaciones.El té sirve para doloresestomacales, para lavado deheridas, para lavado de ojosinfectados.Para lavado de heridasSolo en casasSolo en las casas.Es una planta silvestre.Solo en las casas.FAUNA.ANEXO 3. MUESTRA EL USO Y ESTADO ACTUAL DE LOS MAMIFEROS.NOMBRE USO ACTUAL CONDICIONCoyotesEl pelo sirve para protegerseSon cazados, poralimentarse de las gallinasdel "aire".y ganado de los habitantesLos ojos y colmillos para lade esta comunidad.buena suerte.ZorrosNo han detectado unaSu carne es comestible.Disminución en su número.TejonesSu carne es comestible.Siempre han sido escasos.LiebresSu carne es comestible.Siempre han sido escasos.ConejosSe encuentran en peligroSu carne es comestible.de extinción.TlacuachesSu carne es comestible.Siempre han sido escasos.65
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKMapachesVenadosComadrejasSu carne es comestible.Su carne es comestible.Su carne es comestible.Peligro de existincionEstá prohibida su caceríapues se encuentran enpeligro de extinción.Hay un gran número de ellas ydañan los cultivosde maíz principalmente,porque se alimentan de laSemilla.Ratones Ninguno Hay un gran número deellos y se alimentan de losgranos básicos que aquíse cultivan. Transmitenenfermedades.Armadillos Su carne es comestible. Peligro de existincionArdillas Su carne es comestible. Su número se hamantenido, pero siempreha habido pocos.ZorrillosSu carne es medicinal. Seutiliza para quitar granos. Elhígado crudo, se saca al sol,se muele, lo revuelven convino y se da a los bebescuando lloran mucho.Su número se hamantenido constante. Haymuy pocos.Tlacomixtles Ninguno Su número se hamantenido constante. Haymuy pocos.ANEXO 4. MUESTRA EL USO Y ESTADO ACTUAL DE LOS REPTILES.NOMBRE USO ACTUAL CONDICIONLagartijas Ninguno No se ha notado unaVíboras de cascabelMedicinal. La carne se tuesta,se muele y las personasdiabéticas lo toman en café ysus alimentos.Disminución en su número.Siempre ha habido pocas.Coralillos Ninguno Siempre ha habido pocas.Víboras zordas (mazacuas) Ninguno Siempre ha habido pocas.Escorpiones Ninguno Viven en los cerros. SuCondición es regular.ANEXO 5. MUESTRA EL USO Y ESTADO ACTUAL DE LAS AVES.NOMBRE USO ACTUAL CONDICIONGavilanes Ningunos Se alimentan de losPollitos, víboras, etc.Zopilotes Ninguno Se alimentan de animalesmuertos. hahabido pocos.Cacalotes Ninguno Se alimentan de lasmazorcas. Siempre hahabido pocos.Cenzontles Ninguno Siempre ha habido pocos.Chupamirtos Ninguno Siempre ha habido pocos.Palomas Su carne es comestible Se están extinguiendo.Jilgueros Ninguno Siempre ha habido pocos.Calandrias Ninguno Siempre ha habido pocos.Quebrantahuesos Ninguno Siempre ha habido pocos,casi no se ven.66
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKPájaro carpintero Ninguno Habitan los bosques, supoblación se ha mantenidoconstante.Tortolitas Su carne es comestible Su población se hamantenido.Gorriones Ninguno Su población se ha mantenido.ANEXO 6. TRANSECTO.PAISAJEZona de cerros sin manejo niextracción de madera.VEGETACIÓN En los cerros y barrancas seobserva la presencia encino,ocote, modroño, ocote.AGUAEn los cerros de esta parte seencuentran yacimientos de aguaque abastece a la comunidad.SUELO Predomina el suelo negro conabono.CLIMAANIMALES Zopilote, paloma, águila,armadillo, ardilla, venado, zorro,coyote, culebras, lagartijas, etc.Poblado mínimo está en laderascon pendientes suaves.Se observa en laderas pino, ocote,blanco, arbusto, maguey, aguacate,durazno, naranja, mandarina,cazahuate, quebracha.En esta parte se encuentran lamayoría de las cajas de agua parauso humano y 1presa,1 bordo, 4ollas para uso agrícolaPredomina el suelo amarillo, rojocon tepetate y poco suelo negroarcilloso.Conejo, coyote, liebre, culebras,pájaros.Poblado de San Juan Achiutla esteestá rodeado de cerros, se encuentraen una cañadaEn el valle se observa pinos, nopal,maguey, guajales, mandarina,naranja, aguacate.Se encuentra el rio los sabinos y laCiénega, un bordo se usa e para laagricultura.Encontramos suelo de color negro(arcilloso) cerudo, pedre<strong>go</strong>so.Predomina el clima Templado subhúmedocon lluvias en verano.Presencia de heladas en noviembrediciembre.Vaca, borre<strong>go</strong>s, chivos, caballo,burro.USO Pastoreo Pastoreo, huertos de aguacate,cultivos de maíz, frijol y forrajeCultivo de maíz y frijol, hortalizas,forraje.PROBLEMAS Falta maquinaria para laexplotación de la mina decantera.Erosión, obras inconclusas delsistema de rie<strong>go</strong>, falta de recursoeconómico.Erosión, enfermedades, falta deasesoría técnica, plagas en cultivos,recurso económico.67
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKEJE HUMANOANEXO 7 FIESTAS RELIGIOSAS QUE SE REALIZAN EN EL MUNICIPIO.NOMBRE DE LA FECHA PORQUE SE CELEBRA DONDE SE CELEBRA EN QUE CONSISTEFIESTADIA DE LACANDELARIA2 – FEBRERO POR QUE SE RELACIONACON EL NACIMIENTO DELNIÑOSEMANA SANTA VARIABLE POR QUE ES EL PROCESODE LA VIDAD DE JESUSDIA DE LASANTA CRUZSAN JUANBAUTISTAVIRGEN DEDOLORESTODOS LOSSANTOSVIRGEN DEGUADALUPE3 DE MAYO POR QUE JESUS MURIO ENLA CRUZ PARA SALVARNOSDEL PECADO.24 DE JUNIO SE CELEBRA EN HONOR ALNOMBRE QUE LLEVA ELPUEBLO15POR EL NOMBRE QUE LLEVASEPTIEMBRE EL BARRIO DE DOLORES1, 2 PARA RECORDAR A LOSNOVIEMBRE DIFUNTOS12 DEDICIEMBREPOSADAS 16-23DICIEMBRENACIMIENTO DEJESUSFIESTAPATRONAL DESAN JUANACHIUTLADESPEDIDA DELAÑO24 DEDICIEMBRE27 DEDICIEMBRE31 DEDICIEMBREPOR SER LA PATRONA DEMEXICOPOR LOS SANTOSPEREGRINOSPOR EL NACIMIENTO DELNIÑO DIOSPOR QUE ES LA FIESTAPATRONAL DEL PUEBLO.PARA RECIBIR EL AÑO VIEJODESPEDIR EL AÑO NUEVO.EN LA CASA DE LA SE REALIZA UNA MISA, LUEGO SE HACE LA PESADA DE LA CERA,PERSONA QUE ES EL ENTREGA DE PERTENENCIAS (CERA, MATERIAL DEL PORTAL,PADRINORECURSO ECONOMICO), Y DESPUES SE VAN A LA MAYORDOMIA.EN LA IGLESIA SE HACE UNA MISA Y DESPUES SE REALIZA UNA PROCESIONEN LA IGLESIA SE HACE UNA MISA Y DESPUES SE REALIZA UNA PROCESIONEN LA IGLESIA SE HACE UNA MISA Y DESPUES UNA PROCESION, DESPUES SEVISITA LOS MANANTIALES, HAY EVENTOS DEPORTIVOS YCULTURALES.EN LA CAPILLA DEL SE HACE UNA MISA Y DESPUES SE VAN A LA MAYORDOMIA.BARRIO DE DOLORESPERO PRINCIPALMENTE PONEN SUS ALTARES Y AHÍ PONEN OFRENDAS SEGÚN LASEN LAS CASAS DE TODAS COSTUBRES Y LO QUE LES GUSTABA A LOS DIFUNTOS Y HACENLAS PERSONASUNA VELACION EN EL PANTEON.EN LA IGLESIA Y EN LA PRIMERO SE REALIZA UNA CALENDA EN LAS CALLES PRINCIPALESCASA DEL MAYORDOMO. DEL PUEBLO, DESPUES SE HACE UNA MISA DESPUES DE ESTO SEVA LA GENTE A LA MAYORDOMIA.EN ALGUNOS HOGARES EN LA REPRESENTACION DE MARIA Y JOSE PIDIEN DO POSADADEL PUEBLOCUANDO SU HIJO JESUS IBA NACER, HAY PERSONAS DEL PUEBLOQUE HACEN LAS POSADAS, SE HACE UN REZO, DESPUES DANALGO DE COMER Y POR ULTIMO ROMPEN PIÑATAS PARA LOSNIÑOS.CASA DEL PADRINO AQUÍ ES DONDE LLEGAN POR ULTIMO LOS PEREGRINOS, DAN DECOMER, HACEN REZO Y A LA MEDIA NOCHE SE REPRESENTA ELNACIMIENTO DE JESUS Y HAY BAILE.EN LA IGLESIA Y CASA SE HACE UNA MISA Y DESPUES VAN A LA MAYORDOMIA, HAYDEL MAYORDOMO. EVENTOS DEPORTIVOS Y CULTURALESEN EL ATREO DE LAIGLESIASE HACE UNA MISA Y HAY BAILE.68
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKANEXO 8. FIESTAS CIVICO-SOCIAL CELEBRADASNOMBRE DE LA FIESTAFECHA PORQUE SECELEBRADIA DE REYES 6 DE ENERO POR LOS REGALOSDIA DELAMOR YLA AMISTAD14 DEFEBRERODIA DEL NIÑO 30 DEABRRILDIA DE LASMADRESDIA DE LAINDEPENDENCIADE MEXICODIA DE LAREVOLUCIONMEXICANADE LOS SANTOSREYESPOR SER EL DIA DELAMOR Y LA AMISTAD.POR SER DIA DELNIÑO Y PARAFESTEJARLOS10 DE MAYO PARA DEMOSTRAREL CARIÑO Y A MORA LAS MAMAS15 Y 16 DESEPTIEMBRE20 DENOVIEMBREPARA RECORDAR ALOS HEROES QUENOS DIERON PAZZ YLIBERTAD. VIVAMEXICO!!!!!PARA RECORDAR ALOSREVOLUCIONARIOSPOR UN CAMBIOSOCIAL.DONDE SE CELEBRA EN QUE CONSISTEEN LASINSTITUCIONESEDUCATIVAS DELMUNICIPIO ( KINDERY PRIMARIA)EN LASINSTITUCIONESEDUCATIVAS Y ENLOS HOGARES.EN LASINSTITUCIONESEDUCATIVAS DELMUNICIPIO ( KINDERY PRIMARIA)EN EL PALACIOMPAL Y EN LASINSTITUCIONESEDUCATIVAS.EN EL PALACIOMPAL.EN LASINTITUCIONESEDUCATIVASREPARTIR REGALOS, ROSCA A LOSNIÑOS SE ROMPEN PIÑATAS SE LESREPARTE PASTEL A LOS NIÑOS.INTERCAMBIO DE REGALOS Y BAILE.MAÑANITAS, PROGRAMA SOCIAL Y UNREFRIGERIO, REGALOS Y CONVIVIO.MAÑANITAS, PROGRAMA SOCIAL YCONVIVIOLA AUTORIDAD MPAL. EN CONJUNTO CONLAS INTITUCIONES EDUCATIVAS QUE HAYEN ELMPIO. REALIZAN UN DESFILE PORLAS CALAES PRINCIPALES DELMUNICIPIO. DEPUES SE REALIZA UNPROGRAMA CIVICO.SE REALIZA UN DESFILE Y UN PROGRAMACIVICO.69
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKEJE SOCIALANEXO 9 INSTITUCIONES DE APOYO PARA EL MEJORAMIENTO DEL MUNICIPIO Y SUS HABITANTESCONDICIONESSOCIALES.PROGRAMA. OBJETIVO. POBLACION OBJETIVO. APOYOS REQUISITOS DIRECCION.ABASTO DEALIMENTOSSERVICIOSCOMUNITARIOSY VIVIENDACONDICIONESSOCIALES.PROGRAMA DEABASTO SOCIALCOMPLEMENTARIO.INSTALACION DEHUERTOSFAMILIARES DIF.CEA ( AGUAPOTABLE,ALCANTARILLADO YSANEAMIENTOEN ZONASRURALES)PROGRAMACULTURA DELAGUACONTRIBUIR AL ABATIMIENTO DE LAPOBREZA ALIMENTARIA, DEDIANTE ELAPOYO EN EL MANTENIMIENTO DE LASUFICIA DE INVENTARIOS, EL ABASTOYABARATAMIENTO DE PRODUCTOSBASICOS Y COMPLEMNTARIOS, EN LASLOCALIDADES DE ALTA MARGINACION.OTROGAR PAQUETES DE SEMILLAS,ARBOLES E INSUMOSPARA LAPRODUCCION DE HORTALIZAS AESCALA FAMILIAR AUTO SUSTENTABLEEN COMUNIDADES DONDE EXISTANCOCINAS COMUNITARIAS.CONSTRUCCION, AMPLIACION YREHABILIOTACION DE SISTEMA DEAGUA POTABLE, ALCANTARILLADO YSANEAMIENTO.PROMOVER LA CULTURA DEL BUENUSO DEL AGUA Y DEMAS RECURSOSNATURALES ENTRE LA POBLACIONESCOLAR Y ADULTA.HABIATES DE LAS LOCALIDADES DELESTADO DE OAXACA, UBICADAS EN LASZONAS DE MAYOR MARGINACION Y QUESE ENCUENTRAN EN SITUACION DEPOBREZA.NAÑAS, NIÑOS, MUJERES EN EDADFERTIL, ADULTOS MAYORES YPERSONAS CON DISCAPACIDAD.COMUNIDADES RURALES DE ALTA Y MUYALTA MARGINACION, CON POBLACIONMENOR O IGUAL A 2500 HABITANTES, ASIMISMO MUNICIPIOS CON MENOS INDICEDE DESARROLLO HUMANO.DIRIGIDO A TODAS LAS LOCALIDADES DEESTADO CON DESEO DE DESPERTAR LACONCIENCIA DE SU POBLACION CONEDAD ESCOLAR Y POBLACION ADULTAEN EL USO Y PRESERVACION E LOSRECURSOS NATURALES, MODIFICANDOHABITOS .ABASTO SOCIAL COMPLEMENTARIOS:MODENIZACION DE LAS TIENDASCOMUNITARIAS, ATENDIDAS POR LASORGANIZACIONES SOCIALES.BRINDAR ASESORIA TECNICAESPECIALIZADA GENERANDORECURSOS ECONOMICOS CON LAVENTE DE EXEDENTES DE LAPRODUCCION DEL HUERTO FAMLIAR.LA APORTACION DEL PROGRAMA PARAPARA LA EJECUCION DE OBRAS DEAGUA POTABLE ALCANTARILLADO YSANEAMIENTO ES DEL 50 % ENLOCALIDADES DE ALTA Y MUY ALTAMARGINACION DICHO APOYO PODRAINCREMENTARSE HASTA EL 70 % DELCOSTO DE LA OBRA.APERTURA DE ESPACIOS DE CULTURADEL AGUA-FORTALECIMIENTO DEESPACIOS DE CULTURA DEL AGUA-EVENTOS DE PROMOCION Y DIFUSION.VENTANILLA PERMANENTE,POBLACIONES UBICADAS ENZONAS DE ALTA MARGINACIONMUNICIPIOSCOMUNITARIAS.CON COCINASLOS DOS PRIMEROS MESES DECADA AÑO..SON ELEGIBLES TODAS LASCOMUNIDADES Y LACONVOCATORIA SON LOS DOSPRIMEROS MESES DEL AÑO.PRIVADA DE EMILIOCARRANZA, # 101COLONIA REFORMAOAXACA OAX.TELEFONO 01 951 51220 05 Y 01 951 502 51 25CALLE VICENTEGUERRERO # 114COLONIA ALEMAN,OAXACA OAX. 01 951501 50 57 Y 01 951 50150 50.COMISION ESTATALDEL AGUA, TELEFONO01 951 514 40 67 Y 01951 514 19 17COMISION ESTATAL DEAGUA, CALZADAMADERO # 912EXMARQUESADOCENTRO OAXACA.TELEFONOS 01 951 51440 67 Y 01 951 514 19 17.PROGRAMA. OBJETIVO. POBLACION OBJETIVO. APOYOS REQUISITOS DIRECCION.DIF. DERECHOSDE LASMUJERES.SEDESOL.DESARROLLOLOCAL DEMICROREGIONES.IMPULSAR EL DESARROLLO DE LASMUJERES VULNERABLES DESDE UNAPERSPECTIVA DE EQUIDAD DE GENEOA TRAVES DE ACCIONES DEINFORMACION Y DIFUSION DE SESDERECHOS, ATENCION A SUSPROBLEMATICAS A FIN DE ENCONTRARERRAMIENTAS QUE LES PERMITAN ENCONDICIONES DE IGUALDAD DETRATAO Y DE OPORTUNIDADES DEVIDA.CONTRIBUIR A LA REDUCCION DE LASDESIGUALDADES REGIONALES ATRAVES DE UNA POLITICA DEDESARROLLO TERRITORIAL INTEGRALDE LAS REGIONES CON MAYORMARGINACION O REZAGO DEL PAISMUJERES VULNERABLES DIFUNDIR EL CONOCIMIENTO DE LASDERECHOS DE LAS MUJERES,ATENDIENDO A MUJEERES ENSITUACION DE VULMERABILIDAD QUESOLICITEN ACCESO A LOS ERVICIOSDE ASISTENCIA SOCIAL, MEDIANTE LAGESTION Y CANALIZACION DEDIVERSAS INSTANCIAS. VINCULACIONCON INSTITUCIONESGUBERNAMENTALES Y ORGANISMOSLAS LOCALIDADES IDENTIFICADAS COMOESTRATEGICAS PARA EL DESARROLLOMICRORREGIONAL Y SUS AREAS DEINFLUENCIA.- LOS MUNICIPOS. LOSMUNICIPIOS DE ALTA Y MUY ALTAMARGINACION QUE FORMA PARTE DEDE LA SOCIENDAD CIVIL.INFRESTRUCTURA SOCIAL Y DESERVICIOS.-MEJORAMIENTO YDIGNIFICACION DE LA VIVIENDA.-ORGANIZACIÓN Y DESARROLLOCOMUNITARIO.PROMOCION SOCIAL YVINCULACION.POBLACION ABIERTA CALLE VICENTEGUERRERO # 114COLONIA ALEMAN,OAXACA OAX. 01 951501 50 57 Y 01 951 50150 50.ESTAR UBICADOS EN LOSESPACIOS TERRITORIALESSEÑALADOS EN LA SECCION DEPOBLACION OBJETIVO.-CONTARCON ESTUDIO TECNICO OPROYECTO EJECUTIVO-CARRETERACRISTOBAL COLON KM6.5 TRAMO OAXACA-TEHUANTEPEC, SANAGUSTIN YATARENI,TELEFONO 01 951 51370
SERVICIOJURIDICO-ADMINISTRATIVOASPECTOSAGRARIOS.CONDICIONESLABORALES.ASESORIASOBRE ELACCESO A LAOFERTAINSTITUCIONALPROGRAMA DETESTAMENTOAGRARIO(HEREDA)SCT (PROGRAMADE EMPLEOTEMPORALSEDESOL (PROGRAMA DEEMPLEOTEMPORAL)SEE ( FOMENTOPARA EL AUTOEMPLEO)cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKPARA LOGRAR UN DESARROLLOINTEGRAL-SOCIAL, ECONOMICO YHUMANO DE SU POBLACION.DIFUNDIR LA ORFERTA INSTITUCIONALDE PROGRAMAS, PROYECTOS YACCIONES DE GOBIERNO,ENCAMINADOS A LOGRAR ELDESARROLLO INTEGRAL DE LOSPUEBLOS Y COMUNIDADES INDIGENAS,ASI COMO ASESORARLOS EN LOSMETODOS DE GESTION PARA LAATENCION DE SUS DEMANDAS.EL PROGRAMA HA TENIDO COMOPREMISIA LA SUSECION PACIFICA DELOS DERECHOS AGRARIOS YCONSISTE EN ASESORAR A LOSSUJETOS AGRARIOS EN LAELABORACION Y DEPOSITO O FORMARSU LISTA DE SUSECION.APOYAR TEMPORALMENMTE EN SUINGRESO A LA POBLACION OBJETIVO,EN SITUACIONES DE BAJA DEMENDALABORAL Y EMERGENCIAS POR SUPARTICIPACION ORGANIZADAAPOYAR TEMPORALMENTE A LAPOBLACION OBJETIVO, ENSITUACIONES DE BAJA DEMENDALABORAL Y EMERGENCIAS, POR SUPARTICIPACION ORGANIZADA YCORRESPONSABLE EN PROYECTOS DEBENEFICIO PRIMORDIALMENTECOMUNITARIO.INCENTIVAR LA GENERACION OCONSOLIDACION DE EMPLEOS,MEDIANTE LA CREACION OFORTALECIMIENTO DE INICIATIVAS DEOCUPACION POR CUENTA PROPIARENTABLES, BUSCANDO EN ELMEDIANO , Y LARGO PLAZOENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOSINTEGRALES. APOYADOS CONHERRAMIENTAS Y EQUIPO.LAS ZONAS DE ATENCION PRIORITARIA-LOCALIDADES CON UNA POBLACION DE500 Y 14,999 HABITANTES UBICADAS ENMUNICIPIOPS DE MARGINACION MEDIA YBAJA Y MUY BAJA.PUEBLOS Y COMUNIDAES INDIGENAS DIFUNDIR LA OFERTA INSTITUCIONALDE PROGRAMAS , PROYECTOS YACCIONES DE GOBIERNO,ENCAMINADAS A LOGRAR ELDESARROLLO INTEGRAL DE LOSPUEBLOS Y COMUNIDADES INDIGENAS.EJIDATARIOS COMUNEROS YPOSESIONARIOS.ENTREGAR APOYOS ECONOMICOSTEMPORALES A HOMBRES Y MUJERESEN PERIODO DE BAJA DEMENDALABORAL, IDENTIFICAR LASNECESIDADES PRIORITARIAS DE LAPOBLACION OBJETIVO, MEDIANTEPROCEDIMIENTOS PARTICIPATIVOS,ESTANMDARIZADOS Y COORDINADOSINTERINSTITUCIONALMENTE.EL PROGRAMA SE DIRIGE, CON UNENFOQUE DE EQUIDAD DE GENERO YETNIA A LOS HABITANTES DE 16 AÑOS AMAS O QUE ESTEN DISPUESTOS APARTICIPAR EN LOS PROYECTOSDESCRITOS EN LAS REGLAS DEOPERACIÓN.POBLACION DE 16 AÑOS Y MASINTERESADOS EN GENERAR,CONSOLIDAR O MANTENER UNAINICIATIVA DE OCUPACION POR CUENTAPROPIAS Y QUE AL MOMENTO DE SUSOLICITUD CARESCA DE GARANTIASPARA ACCEDER A CREDITOSFINANCIEROS CON ALGUNA INSTITUCIONPUBLICA O PRIVADA.ORIENTAR Y ASESORAR A LOSEJIDADTRIOS, COMUNEROS YPOSESIONARIOS SOBRE ELPROCEDIMIENTO, REQUISITO YFORMALIDADES JURIDICAS PARA LAELABORACION DE LA LISTA DESUCESION, DEPOSITO EN EL REGISTROAGRARIO NACIONAL O SUFORMALIZACION ENTRE FEDATARIOPUBLICO.EL APOYO ECONOMICO A LOSPARTICIPANTES SERA POR JORNAL, ELCUAL SE ENTREGARAINVARIABLEMENTE EN FORMAMONETARIA POR UN MAXIMO DE 88JORNALES POR BENEFICIARIO.LOS APOYOS POR JORNALES SEOTORGAN A LOS BENEFICIARIOS , ELCOMITÉ DE BENEFICIARIOS SERARESPONSABLE DE LA REALIZACION DELOS PROYECTOS,.CADA INCIATIVA DE OCUPACION PORCUENTA PROPIA SE PODRA APOYAREN ESPECIE MEDIANTE ELOTORGAMIENTO DE HERRAMIENTAS,EQUIPO O MAQUINARIA PARA LAPRODUCCION O PRESTACION DESERVISIOS, CUYO COSTO DEBERAESTAR EN UN RANGO DE $ 25,000.PARA UNA PERSONA Y DE$125,000.00PARA MAS DE 5 PERSONAS.PRESENTAR EL PLAN DEMATENIMIENTO Y CONSERVACION.SOLICITUD VERBAL O ESCRITA POREL INTERESADO.CERTIFICADO DE DERECHOSAGRARIOS-IDENTIFICASIONOFICIAL-PAGO DE DERECHOS.QUE HABITEN EN LOCALIDADES DELOS MUNICIPIOS QUE SECONSIDEREN EN LAS REGLAS DEOPERACIÓN- LOS BENEFICIARIOSNO PODRAN SER SERVIDORESPUBLICOSLOS PROYECTOS QUE SEREALICEN CON LOS RECURSOSDEL PET DEBERA SER DEBENEFICIO FAMILIAR OCOMUNITARIO, QUE HABITEN ENLOCALIDADES DE LOS MUNICIPIOSQUE CONSIDEREN LAS REGLAS DEOPERACIÓN.DEVERA SER RENTABLEECONOMICAMENTE Y VIABLES-CONFIRMAR LA VIABILIDAD DE LASINICIATIVAS DE OCUPACION PORCUENTA PROPIAPROPUESTAREVISANDO QUEESTAS CUENTEN CON UNMERCADO PARA SUSPRODUCTOS.-CUANDO SE TRATEDE PROYECTOS GRUPALES, SEVERIFICARA QUE TODOS LOSMIEMBROS DEL GRUPO CUENTANCON EXPERIENCIAEN LA89 34 Y 01 9515 17 35.BELISARIO DOMINGUEZ# 428 COLONIAREFORMA TELEFONO01 9513 08 71 Y 01 951308 72PROLONGACION E LANORIA # 226, COLONIACINSO SEÑORESOAXACA CENTRO.TELEFONOS 01 951 51139 38 Y 01 951 511 38 34.CARRETERACRISTOBAL COLON KM6.5 TRAMO OAXACA-TEHUANTEPEC, SANAGUSTIN YATARENI,TELEFONO 01 951 51389 34 Y 01 9515 17 35.CARRETERACRISTOBAL COLON KM6.5 TRAMO OAXACA-TEHUANTEPEC, SANAGUSTIN YATARENI,TELEFONO 01 951 51595 15 Y 01 951 5 02 1402..GARDENIA # 713COLONIA REFORMAOAXACA OAX.TELEFONO 01 951 51 556 47 EXTENSIONES 104Y 105.71
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKACTIVIDADESPRODUCTIVASCAPACITACIONINVERSION YFINANCIAMIENTO.CONAZAPROGRAMA DEUSOSUSTENTABLEDE RECURSOSNATURALESPARA LAPRODUCCIONPRIMARIA.SAGARPAPROGANSECRETARIA DEECONOMIAPROGRAMACOMPITECONTRIBUIR A LA CONSERVACION,USO Y MANEJO SUSTENTABLE DE LOSRECURSOS NATURALES.INCREMENTAR LA PRODUCIONPECUARIA, ATRAVEZ DE APOYOS PARAPRACTICAS TECNOLOGICASSUSTENTABLES DE PRODUCCION,ASISTENCIA TECNICA, CAPACITACION,FONDOS DE APOYO ALFINANCIAMIENTO Y ASEGURAMINETODEL GANADOATENDER LA MICRO, PEQUEÑA YMEDIANA EMPRESA, DE LOSSECTORES INDUSTRIAL, COMERCIAL YDE SERVICIOS INCREMENTANDO LACOMPETITIVIDADFIRA CELEBRAR OPERACIONES DE CREDITOY DESCUENTO Y OTORGA GARANTIASDE CREDITO A ACTIVIDADESAGRICOLAS GANADERAS, AVICOLASAGROINDUSTRIALES, FORESTALES.CAMINOS CAO MEJORAR LA INFRETRUCTURACARRETERA PARA DAR MAYORVIABILIDAD A LAS ACTIVIDADESPRODUCTIVAS, CONSTRUCCION DEEJES CARRETEROS ESTYARTEGICOS YLA MODERNIZACION DE LAINFRESTRUCTURASCT. MANTENER EN CONDICIONES DETRANSITABILIDAD LOS CAMINOSRURALES Y CARRETERASALIMENTADORASLAS PERSONAS FISICAS Y MORALES, DEMANERA INDIVIDUAL O COLECTIVA Y SINDISTINCION DE GENERO, SE DEDIQUEN AACTIVIDADES AGRICOLAS, PECUARIAS YDEL SECTOR RURAL.EJIDATARIOS, COMUNEROS, COLONOS,PEQUEÑOS PROPIETARIOS YSOCIEDADES CIVILES Y MERCANTILES.LAS MIPYMES DE FORMA INDIVIDUAL OGRUPAL, LAS PERSONAS FISICAS CONACTIVIDAD EMPRESARIAL, ARTESANOS YLAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DECARÁCTER PRIVADO.SONN SUJETAS DECREDITO PERSONASFISICAS O MORALES CONSTITUIDASLEGALMENTE CUYA ACTIVIDAD SEA LAPRODUCCION, ACOPIO Y DISTRIBUCIONDE BIENES Y SERVICIOS.SE OTORGAN APOYOS PARA LAREALIZACION DE OBRAS, PRACTICAS YACCIONES PARA ELAPROVECHAMIENTO SUSTENTABLE DELOS RECURSOS NATURALES PARA LAPRODUCION PRIMARIA QUE TENGACOMO CONSECUENCIA MEJORAR LACAPACIDAD DE RESPUESTA DE LASUNIDADES DE PRODUCCION. OBRAS YPRACTICAS PARA ELAPROVECHAMIENTO SUSTENTABLEDEL SUELO, TERRAZAS, PRESASFILTRANTES, CORTINAS ROMPEVIENTO, BARRERAS VICASCERCADOPARA AREAS DE EXCLUSION.PAGO D ASISTENCIA TECNICA, APOYODIRECTO BANCARIO POR VIENTRE DEGANADO O EQUIVALENTE.PODRAN RECIBIR APOYOS PARA LOSSERVICIOS QUE PRESTA ELORGANISMO PROMOTOR.ACTIVIDAD DEL PROYECTO.SOLICITUD DE APOYO OTORGADAATRAVEZ DE LAS ENTIDADESFEDERATIVAS O AGENTE TECNICOIDENTIFICACIONRFC, SOLICITUD,OFICIAL, CURP,PRIVADA DE RIOBALSAS S/N COLONIALA MERCEDHUAJUAPAN DE LEONOAX. TELEFONO 01 953532 12 06RIVERAS DEL RIOATOYAC ·# 38 ATELEFONO 01 951 51476 43 Y 01 951 501 10 13CONVOCATORIA TODO EL AÑO - PRIVADA DE LAURELES·# 1422 COLONIAREFORMA OAXCA OAX.TELEFONOS 09 951 51550 02 Y 09 951 515 48 81CREDITOS PROYECTOS ELEGIBLES WWW.FIRA.GOB.MXPOBLACION EN GEBNERAL VARIABLES DISPONIBILIDAD DE RECURSOS GARCIA VIGIL # 610OAXACA CENTROTELEFONO 09 951 51606 04 Y 951 516 90 85POBLACION EN GENERAL VARIABLES QUE EL CONGRESO FEDERALAUTORICE LOS RECURSOS.CARRETERACRISTOBAL COLON KM6.5 TRAMO OAXACA-TEHUANTEPEC, SANAGUSTIN YATARENI,TELEFONO 01 951 51595 15 Y 01 951 502 1402.72
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKANEXO 10 RELACION ENTRE LOS PRINCIPALES ACTORES DEL MUNICIPIO EINSTITUCIONESOPORTUNIDADESSEDERIEEAIMSSCOM. DESALUDCOMITÉ DEOPORTUNIDADESCOM. DELIEBOCOM. DE LAPRIMARIADICONSADIFCOM. DE LASECUNDARIACOM. DELDIFCOM. FIESTATITULARAYUNTAMIENTOCOM. DELKINDERUNIDADESMOVILESCOM.IGLESIACONSEJOMPAL.COMISARIADODE BIENESCOMUNALESCOM. DERIEGODELEGACIONDE GOBIERNOSAGARPALas organizaciones sociales internas se relacionan entre sí, para la realización de susfunciones apoyándose unas de otras, todas las organizaciones están en contacto con elH. Ayuntamiento ya que esta es la autoridad máxima dentro del Municipio y en ocasioneses quien puede aportar recursos a estas organizaciones para la realización de diversasactividades. La mayoría de las organizaciones sociales internas gestionan recursos anteentidades gubernamentales estatales y federales.73
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKAnexo 11. FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.De acuerdo al trabajo de planeación realizado y conjuntamente con los integrantes delconsejo también se encontraron cuáles son los factores internos que nos fortalecen yaquellas que nos debilitan al momento de plantearnos objetivos y acciones en beneficiode la población; pero de la misma forma hemos determinado los factores externos que anuestro modo de ver y pensar representan oportunidades y amenazas para lograr eldesarrollo integral del lugar en el que vivimos.ANALISIS FODA.Fortalezas Suficiente agua (rie<strong>go</strong> y uso humano) Recursos naturales (mina de cantera,aguas azufradas) Clima favorable para la variedad decultivos Un ayuntamiento integradodemocráticamente (usos ycostumbres). Se cuenta con régimen de usos ycostumbres. La existencia del auditorio, biblioteca yparque municipal Pueblo con orden y tranquilidad y no seha requerido la seguridad pública delestadoOportunidades Ser integrantes de la unión demunicipios “flechador del sol” y“Confederación Mixteca” Programas y proyectos federales(Oportunidades, Procampo, IEEA, etc.). Programas productivos estatales (ramo28 y ramo 33). El Plan de desarrollo municipal para laobtención de recursos Cajas de ahorro y crédito. “del sureste”Debilidades falta de participación falta de fuentes de empleo Abandono en campo baja producción migración de los habitantes Perdida de usos y costumbres Deficientes medios de comunicación. Mal aprovechamiento del agua. Descenso de la población Falta de medicamentos en la clínicarural Poca participación de la mujer encar<strong>go</strong>s No existe un programa de reforestación. Desconocimiento de programas yproyectos con que cuentan lasdependencias federales y estatales yorganismos nacionales einternacionales.Amenazas Incumplimiento de las institucionesgubernamentales en los programas Disminución de los afluentes de agua dela comunidad Demografía74
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKANEXOS 12. ESCENARIOSEscenario actualDe no interesarnos por nuestros problemas en un futuro no muy lejano dentro de 10 añosnuestras tierras serán estériles, seremos dependientes en la alimentación y serán pocaslas personas que deseen sembrarlas, o que quieran tener animales en ellas, seremospocos pobladores, la mayoría emigrará a otros lugares al no tener ingresos para subsistircreando un municipio desierto; de seguir así tendremos graves problemas con losservicios que presta el municipio, nuestras carreteras intransitables en épocas de lluvia,altos costos en el transporte, el agua no llegara a las casas y tendremos que acarrearagua a distancias largas para obtener este liquido; si la permanencia de rehusarnos aparticipar en la toma de decisiones, seremos un municipio donde los intereses de algunospocos, se impongan en la institucionalización del desarrollo rural y no tendremos servicioseficientes en nuestras autoridades municipales.Escenario DeseadoLograremos una diversidad productiva y adopción de tecnología que signifique sersustentable y genere mayores fuentes de empleo y por ende mejores ingresos quepermita a la población trabajar y vivir en su lugar de origen sin la necesidad de emigrar.Una comunidad con mejor servicio de agua potable, etc. Mejorar la prestación de serviciosque cuenta el municipio y motivar la participación ciudadana en el que existacoordinación entre autoridades y la población, para hacer juntos una administración conhonestidad y justicia para llegar a ser un municipio de mejor desarrollo social.75
cÄtÇ `âÇ|v|ÑtÄ wx WxátÜÜÉÄÄÉ? ftÇ ]âtÇ Tv{|âàÄt ECCKBIBLIOGRAFÍA GUÍA METODOLOGICA CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE www.Inegi.<strong>go</strong>b.mx PÁGINA DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA: http://www.oaxaca.<strong>go</strong>b.mx/?P=Estado&b=Municipio&id=<strong>172</strong>76