CITIC HIC GANDARA CENSA, S.A. - Ardan

JAIME GÓMEZ / Gerente“El prestigio denuestros equipos nosha encumbrado en todoel mundo”Jaime Gómez, actual gerente deGándara Censa, ha jugado unpapel fundamental en la salida aflote de la calderera de O Porriño.Su incorporación a la empresacoincide con una nueva visión delnegocio y con la implantación deun modelo de gestión menosconservador, que comenzó a darsus frutos en 2007 y que en losúltimos años ha aportado unaimagen renovada de la compañía.Durante muchos años, la empresaestuvo en caída libre. Sinembargo,“Dependemosde lasinversiones enmaterialesbásicos”no perdiósu puestode liderazgoen elsector.¿Cómo lolograron?El prestigio de Gándara Censacomo suministrador de los equiposque fabrica la ha encumbradocomo empresa en el mercadomundial, y ese es su principalactivo. Los clientes confían en lacompañía y, quizá, la diferenciaentre antes y ahora esté en laspolíticas aplicadas, sobre todo, enámbito comercial. En esta empresase palpaba una especie decomplejo y de autolimitación, eincluso un temor hacia el mercado.La implantación de las nuevaspolíticas de gestión supuso saliral mercado con la cabeza muyalta, dando valor a nuestro saberhacer y tratando de sacar el máximorendimiento. El cambio sepercibió y la prueba está en losóptimos resultados.¿Fue decisiva la transformaciónde la visión comercial?Sí, el analizar las posiciones estratégicas,nuestras debilidades yfortalezas, y el saber manejarlas,sobre todo. Nosotros no aportamosnada nuevo técnicamente,pero sí sentido común en la gestión,en la organización del trabajoy en una apuesta decisiva porla renovación generacional.El ser una empresa netamenteexportadora les hace independientesde los vaivenes de laeconomía nacional.Sí, no nos influye lo que ocurre enla economía cercana, pero somosabsolutamente dependientes delas políticas inversoras en el desarrollode materiales básicos. Afortunadamente,en los últimosaños, salvo excepciones momentáneas,han ido siempre al alza yestamos amparados por lasexplotaciones de minerales ymateriales primarios a nivel mundial.HISTORIA DEL GRUPOEl rescate de un supervivienteLa historia de Gándara Censa essinónimo de superación. Estuvovinculada en sus orígenes aempresas como Duro Felguera oel astillero vigués Vulcano, peroen ambos casos la escasarentabilidad de la calderera y susexcesivos costes de producciónles llevaron a abandonarla. Pasóposteriormente a manos de susJaime Gómez se incorporó a Gándara Censa como gerente hace siete años.trabajadores, constituidos enuna Sociedad Anónima Laboralque asumió en su día una deudacon el Estado de 12 millones deeuros, pero sería con la entradaen su accionariado delempresario Carlos Mouriñocuando iniciaría una largarecuperación que continúa hoycon el grupo Citic.245