13.07.2015 Views

Download (2490Kb) - Repositorio Institucional UANL - Universidad ...

Download (2490Kb) - Repositorio Institucional UANL - Universidad ...

Download (2490Kb) - Repositorio Institucional UANL - Universidad ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

producción e ingresos de las unidades con base en sus propios datos de producción, insumos yotras operaciones.En razón de que la metodología que se propone tiene como base la del INEGI-STPS(OSNEM 95-03, 2004), en los siguientes apartados sólo se explicarán desagregadamente loscriterios uno y dos mencionadas por la CIET-OIT 15/1993. En estos criteriosse resumen lasdirectrices principales que se deben aplicar en las encuestas de hogares para cuantificar el sectorinformal, tanta en las unidades de producción, como la ocupación en las mismas.2.1. La cuantificación de las unidades de producción del sector informalEl primer criterio de la metodología pretende conocer y cuantificar las unidades deproducción típicas del sector informal, para esto la CIET-OIT 15/1993 propuso tomar como baseel siguiente concepto general. El concepto incluye a aquellas unidades (p. 3):Dedicadas a la producción de bienes o la prestación de servicios con la finalidadprimordial de crear empleos y generar ingresos para las personas que participan en esaactividad. Estas unidades funcionan típicamente en pequeña escala, con una organizaciónrudimentaria, en la que hay muy poca o ninguna distinción entre el trabajo y el capitalcomo factores de producción. Las relaciones de empleo -en los casos en que existan- sebasan más bien en el empleo ocasional, el parentesco o las relaciones personales ysociales, y no en acuerdos contractuales que supongan garantías formales.Al limitarse las características de las unidades de producción del sector informal a lasmencionadas, la CIET-OIT 15/1993 (principalmente la noción de generación de empleo e ingreso145

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!