88media, que terminan en la universidad. Es difícil esperar que un futuroprofesor se interese en numerosas disciplinas, si ha sido formado, desde laedad de diez o doce años, por profesores que ignoran soberbiamente lasenseñanzas de sus colegas y a veces hacen alarde de su poca estima por susrespectivas disciplinas.Para contrarrestar esas tendencias, un enfoque por competencias exigiría:1. Que los profesores, por muy especializados que sean, se sientanresponsables de la formación global de cada alumno más que exclusivamenteresponsables de sus conocimientos en su propia disciplina.2. Que aprovechen la menor ocasión para salir de su campo de especializacióny discutan, con sus colegas, problemas de método, de epistemología,relacionados con la escritura, con el saber, con la investigación oincluso que cada uno deje que sus colegas lo «instruyan», cuando la actualidaddel mundo o de la ciencia sirvan de pretexto.3. Que perciban y valoricen las transversalidades potenciales, en losprogramas y en las actividades didácticas.4. Que no retrocedan regularmente ante proyectos o situaciones-problemasque movilicen más de una disciplina, sino que, al contrario, busquenmultiplicarlas de manera adecuada.5. Que trabajen en balances de conocimientos y de competencias aescala de numerosas disciplinas, incluso, como en Québec, de un programacompleto con todas las disciplinas reunidas.6. Que acepten, en una parte de su carrera o de su horario, funcionesmenos centradas en una disciplina que en los alumnos: ayuda metodológica,dirección de proyectos colectivos, administración de la escuela, seguidode proyectos personales.CONVENCER A LOS ALUMNOS DE CAMBIAR DE PROFESIÓN ••.Los profesores que adhieren a un enfoque por competencias tienen que vencerotro desafío: convencer a sus alumnos de trabajar y aprender. Al pasar dediez a quince años de su vida en la escuela, los niños y los adolescentes
89progresan y enfrentan cada año nuevos aprendizajes. Ellos casi no puedentransformarse en verdaderos compañeros de una reforma escolar que, amenudo, se inicia antes de su llegada y se desarrolla después de su partida.Ellos pueden, en cambio, sin saberlo, hacer difícil el empleo de las reformasque conciernen a su profesión [Perrenoud, 1996 a]. De ahí la necesidadde analizar las transformaciones de la condición y del trabajo delalumno provocadas por todo nuevo enfoque de programas.Las resistencias de los profesores están ligadas, por una parte, a laanticipación de reticencias o de estrategias de huida de los estudiantes.«¡Eso no funcionará jarnás!» a menudo quiere decir: «Ellos no entrarán endicho contrato didáctico, en dicha redefinición de su profesión». En general,cuando los alumnos se enfrentan a profesores que realmente tratande negociar el sentido del trabajo y de los saberes escolares, después de unperiodo de escepticismo, aceptan el método y se movilizan si se les proponeun contrato didáctico que respete su persona y su palabra. Entonces,se transforman en compañeros activos y creativos, que cooperan con elprofesor para crear nuevas situaciones-problemas o concebir nuevos proyectos.Si el profesor, en cambio, sólo está convencido a medias, ¿cómoconseguirá la adhesión de los alumnos?Para afrontar las estrategias de los alumnos, es útil evaluar lo que elenfoque por competencias les demanda.ImplicaciónSólo se crean competencias afrontando obstáculos verdaderos, en el desarrollode un proyecto o una solución de problemas. Pero, como dice aveces Meirieu, todos quieren saber, pero no forzosamente aprender. Paraperseverar frente al obstáculo más que para rodearlo o renunciar al proyecto,es necesario más que la motivación escolar tradicional, mezcla dedeseo de hacer las cosas bien, de agradar, no tener problemas ... Un enfoqueorientado a la formación de competencias exige del alumno una implicaciónmucho mayor en la tarea. No sólo una presencia física y mentalefectiva, requerida tanto por los otros alumnos como por el profesor, sinouna inversión de imaginación, ingenio, ideas ordenadas, etc. Esto modificaconsiderablemente el contrato didáctico y evita que el alumno seencierre, tan fácilmente como de costumbre, en una pasividad prudente.
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