51se defienden de éste ... Precisamente, se deben superar estas divisiones. Elénfasis dado aquí y allá (¡efecto de la moda!) a las llamadas competencias«transversales» puede, paradójicamente, dañar el enfoque por competencias,que no niega las disciplinas, aun cuando a veces las combine en lasolución de problemas complejos. La transversalidad total es un fantasma,el sueño de un no man's land donde la inteligencia se construiría fuera detodo contenido, o más bien, utilizando los contenidos sólo como terrenosde ejercicio más o menos fecundos de competencias «transdisciplinarias».No puedo sino remitir a las reflexiones de Romainville [1994].A mi entender, el verdadero debate no opone a los partidarios de lasdisciplinas y a los sostenedores de lo pluri-; inter- o transdisciplinario.Este opone:- por una parte, a aquellos que piensan que la escuela debe atenersea transmitir saberes y a desarrollar ciertas capacidades intelectualesmuy generales (saber analizar, argumentar, etc.) fuera de todareferencia a situaciones y a prácticas sociales;- por otra parte, a aquellos que abogan por la creación de competenciasde alto nivel, tanto al interior de las disciplinas como ensu intersección y, por lo tanto, trabajan la transferencia y la movilizaciónde conocimientos en situaciones complejas, mucho másallá de los ejercicios clásicos de consolidación y aplicación.La insistencia exclusiva en lo transversal (en el sentido de interdisciplinarioo no disciplinario) empobrece de manera considerable el enfoquepor competencias. Rechaza entre los adversarios a todos aquellos queestarían listos para recorrer una parte del camino en dirección de las competencias,pero que las ven ancladas en las disciplinas. Una «concesiónpuramente táctica» no tendría ningún interés. Si las competencias se encuentran,por una parte, articuladas en saberes disciplinarios, es porquelas disciplinas organizan en parte tanto el mundo del trabajo como la investigación.La preocupación por el desarrollo de las competencias no tieneque ver con una disolución de las disciplinas en una indefinida «sopa transversal».Lo cual no autoriza a no examinar los cierres y las interseccionesde las disciplinas.
52Hoy en día, se sabe que los ingenieros, médicos, administradores einvestigadores utilizan muchos otros conocimientos además de aquellospropios de sus disciplinas respectivas. Para ciertas funciones, la disciplinabásica tiene menos importancia que la capacidad reflexiva y la facultad deaprender. Todo eso contribuye a reequilibrar una visión del mundo demasiadoligada esquemáticamente a las divisiones disciplinarias. Sería absurdocaer en el exceso inverso, para culpar a las disciplinas de todas las alienaciones,después de haberlas dotado de todas las virtudes. Es verdad que suexistencia en la escuela puede tomar la forma del aislamiento, de la ignoranciade los otros o de la negación mutua. En las empresas y las administraciones,las fronteras son menos rígidas y las identidades más móviles. Sepuede abogar por cruces, lugares de integración, cooperaciones entre lasdisciplinas, desde la escuela, no obstante, sin negar la coherencia de cadauno, que ésta debe a una «cierre óptimo». En suma, el «todo transversal»no lleva más lejos que el «todo disciplinario».ENTRE «TODO DISCIPLINARIO» Y «TODO TRANSVERSAL»Si se asocia cada competencia con una familia de situaciones, la preguntacrucial es de orden empírico: las situaciones más probables ¿requierenprioritariamente recursos de una disciplina? ¿de varias? ¿de todas? ¿de ninguna?Se pueden y se deben prever varios casos.Existen situaciones en las que el dominio de una situación extrae susrecursos esencialmente de una sola disciplina: escribir un cuento, explicaruna revolución, identificar transformaciones geofísicas, disecar un ratóno transcribir una melodía, movilizan conocimientos disciplinarios diferentes,aunque todos requieran de ciertos «saber cómo» metodológicoscomunes a varias disciplinas y a esquemas de pensamiento y de comunicaciónmás generales. Las situaciones en la escuela, incluida la evaluación,están construidas, por lo general, para ser «intradisciplinarias», perosucede lo mismo con las situaciones de trabajo, cuando la tarea profesionalcoincide con una disciplina, que es el caso de una parte de los trabajosque exigen una formación literaria, de gestión o científica «pura».Existen situaciones en las que el dominio de una situación extrae los recursosde varias disciplinas identificables. Es el caso de numerosas situaciones
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