CONSTRUIR COMPETENCIAS DESDE LA ESCUELA
CONSTRUIR COMPETENCIAS DESDE LA ESCUELA CONSTRUIR COMPETENCIAS DESDE LA ESCUELA
107Esta no es sino la condición necesaria para una pedagogía diferenciada.Al interior de una situación-problema, los alumnos siguen siendodesiguales y nada garantiza que los mecanismos generadores de la desigualdadsean suspendidos por el solo hecho de que los alumnos no escuchan,en conjunto, una clase magistral dirigida a todos. Al contrario, unaactividad de resolución de problemas, si no se tiene cuidado, favorece alos favorecidos, a los alumnos que tienen las aptitudes requeridas parahacer buenas preguntas, dirigir observaciones perspicaces, hacer hipótesis,asegurar el liderazgo de una actividad colectiva, tomar el lápiz paraanotar los elementos pertinentes, pedir a otros alumnos para la realizaciónde tareas precisas. Todos saben que una gestión de proyecto es particularmentesusceptible de revelar y, a veces, de acentuar las desigualdades. Eltrabajo a través de situaciones-problemas hace correr los mismos riesgos,de manera quizá más insidiosa. Aunque, en un proyecto de larga duración,hay medios para encontrar al menos una tarea para todos ósi bien, comonos recuerda Phi1ippe Meirieu, en general, no se le confía al tartamudo elpapel protagónico del espectáculoó, una situación-problema demanda, sobretodo, operaciones con un gran componente intelectual. Este trabajo esaún más selectivo y favorece, si no es dirigido con el cuidado de una pedagogíadiferenciada, a los alumnos más vivaces, perspicaces y autónornos.Volvernos nuevamente a encontrarnos con la paradoja de las pedagogíasnuevas: corren el riesgo de ser convenientes para los alumnos que tambiénson los principales beneficiarios de las pedagogías frontales [Perrenoud,1996 b]. Ante la clase magistral, así como en una situación-problema, cadauno, según su herencia cultural, su itinerario, su relación con el saber, susmedios de comprensión y de comunicación, invierte y almacena óen términosde aprendizajesó ganancias en proporción de su inversión. Frente e unasituación problema, es importante el espacio de acción de los alumnos ypermite tomar iniciativas, lo que, paradójicamente, puede crear mayoresdiferencias que una lección tradicional seguida de ejercicios, aunque algunostriunfos pierdan su valor ópor ejemplo, una relación de respeto frenteal saber y al profesoró, mientras que otros se vuelven pertinentes, por ejemplo,algo de imaginación. Por esto es importante que las nuevas pedagogíasno se confíen en sus buenas intenciones y pongan en juego dispositivosque favorezcan activamente a los menos favorecidos.
108Se podría caer en la tentación de reconstituir grupos de niveles yatribuir a cada nivel tareas adaptadas. Sin excluir del todo esta manera deactuar, es preciso señalar que ésta, al final, pone a cada uno en su nivel,haciendo más profundas las diferencias. Además, a veces, ésta impide unfuncionamiento activo frente a las situaciones-problemas: mientras quelos grupos que reúnen a alumnos de nivel elevado pueden ir muy lejos, sino se paralizan por disputas de liderazgo, los grupos que reúnen a alumnosde nivel bajo puederr-funcionar de forma desastrosa, por la falta de unmínimo de liderazgo y de interacciones. En un grupo, la heterogeneidades un motor.El desafío es reunir, frente a una misma situación de aprendizaje, aalumnos de diversos niveles, sin que eso favorezca sistemáticamente a losfavorecidos. Sería arriesgado pretender que se domina esta dificultad. Quizáse llegue a identificarla y transformarla progresivamente en objetivo-obstáculo,esta vez para los formadores. Es una trampa diabólica: para implicaren la tarea a los alumnos que más lo necesitan, el docente, a veces,compromete la dinámica del grupo y asume una presencia intensiva enun solo lugar, mientras cuatro o cinco grupos quisieran repartirse su tiempoe inteligencia didáctica ...TRANSFORMAR LA FORMACION DE LOS DOCENTESLos docentes en su mayoría han sido formados por una escuela centradaen los conocimientos y se sienten cómodos con ese modelo. Su cultura ysu relación con el saber han sido forjadas de esta manera y ese sistema hatenido éxito para ellos, puesto que han realizado largos estudios y han pasadocon éxito los exámenes. ¡En el campo educativo, se encuentran dentrodel "tercio instruido"! Se puede vivir bastante bien en ese etnocentrismo. Agran parte de los docentes, el enfoque por competencias no "les dice nada",porque ni su formación profesional, ni su manera de hacer la clase lospredispone a ello. Esre les parece ser parte de la palabrería pedagógica,de una animación sociocultural apropiada para los centros de vacaciones,o al menos salir del piso "inferior" del edificio escolar. Mientraspermanezcan en esta lógica, la identidad de los profesores estará segura,porque ellos se limitarán a enseñar saberes y evaluarlos. Mientras ellos
- Page 53 and 54: 54principiantes no las dominan o no
- Page 55 and 56: 56parte del trabajo regular de la e
- Page 57 and 58: 58EJEMPWS DE ACTIVIDADES CONTENIDOS
- Page 59 and 60: 60¿Es un problema del programa? ¿
- Page 61 and 62: 62LA IDEA DE «BASES DE COMPETENCIA
- Page 63 and 64: 64PERCIBIR EN LOS OBJETOS INDICADOR
- Page 65 and 66: 66competencia, incluso tan neutra c
- Page 67 and 68: 693. CONSECUENCIAS PARA EL TRABAJO
- Page 69 and 70: 71a sus alumnos, considerando que d
- Page 71 and 72: 733. Despedirse del dominio de la o
- Page 73 and 74: 15o la utilización irreflexiva de
- Page 75 and 76: 77(1) (2)Estas respuestas y los com
- Page 77 and 78: 794. Trabajar mediante situaciones-
- Page 79 and 80: 812. La competencia de producir sit
- Page 81 and 82: 83del interés de los alumnos, de l
- Page 83 and 84: 85explicitar sus razonamientos, a t
- Page 85 and 86: 875. Saber crear situaciones de eva
- Page 87 and 88: 89progresan y enfrentan cada año n
- Page 89 and 90: 91Las pedagogías de proyecto van e
- Page 91 and 92: 94integrado y que se considera la e
- Page 93 and 94: 96RECONSTRUIR LA TRANSPOSICIÓN DID
- Page 95 and 96: 98humanas y su descentralización.
- Page 97 and 98: 100que el profesor de física, cuan
- Page 99 and 100: 102que él pueda enseñar tranquila
- Page 101 and 102: 104Hoy no existe una alternativa ú
- Page 103: 106de una individualización de los
- Page 107 and 108: 111CONCLUSIÓN: A PROPÓSITO DEESTR
- Page 109 and 110: 113RESISTENCIAS MUY RACIONALESEl en
- Page 111 and 112: 115No hay una receta para esta fase
- Page 113 and 114: 111BIBLIOGRAFÍAALTET M. [1994], La
- Page 115 and 116: 119DEVELAY M. (1992), De l'apprenti
- Page 117 and 118: 121MINISTERE DE L'EDUCATION (1996),
- Page 119 and 120: 123PERRENOUD Ph. (1996 h), «Le tra
- Page 121 and 122: 125VERGNAUD G. (1994), «Le role de
107Esta no es sino la condición necesaria para una pedagogía diferenciada.Al interior de una situación-problema, los alumnos siguen siendodesiguales y nada garantiza que los mecanismos generadores de la desigualdadsean suspendidos por el solo hecho de que los alumnos no escuchan,en conjunto, una clase magistral dirigida a todos. Al contrario, unaactividad de resolución de problemas, si no se tiene cuidado, favorece alos favorecidos, a los alumnos que tienen las aptitudes requeridas parahacer buenas preguntas, dirigir observaciones perspicaces, hacer hipótesis,asegurar el liderazgo de una actividad colectiva, tomar el lápiz paraanotar los elementos pertinentes, pedir a otros alumnos para la realizaciónde tareas precisas. Todos saben que una gestión de proyecto es particularmentesusceptible de revelar y, a veces, de acentuar las desigualdades. Eltrabajo a través de situaciones-problemas hace correr los mismos riesgos,de manera quizá más insidiosa. Aunque, en un proyecto de larga duración,hay medios para encontrar al menos una tarea para todos ósi bien, comonos recuerda Phi1ippe Meirieu, en general, no se le confía al tartamudo elpapel protagónico del espectáculoó, una situación-problema demanda, sobretodo, operaciones con un gran componente intelectual. Este trabajo esaún más selectivo y favorece, si no es dirigido con el cuidado de una pedagogíadiferenciada, a los alumnos más vivaces, perspicaces y autónornos.Volvernos nuevamente a encontrarnos con la paradoja de las pedagogíasnuevas: corren el riesgo de ser convenientes para los alumnos que tambiénson los principales beneficiarios de las pedagogías frontales [Perrenoud,1996 b]. Ante la clase magistral, así como en una situación-problema, cadauno, según su herencia cultural, su itinerario, su relación con el saber, susmedios de comprensión y de comunicación, invierte y almacena óen términosde aprendizajesó ganancias en proporción de su inversión. Frente e unasituación problema, es importante el espacio de acción de los alumnos ypermite tomar iniciativas, lo que, paradójicamente, puede crear mayoresdiferencias que una lección tradicional seguida de ejercicios, aunque algunostriunfos pierdan su valor ópor ejemplo, una relación de respeto frenteal saber y al profesoró, mientras que otros se vuelven pertinentes, por ejemplo,algo de imaginación. Por esto es importante que las nuevas pedagogíasno se confíen en sus buenas intenciones y pongan en juego dispositivosque favorezcan activamente a los menos favorecidos.