105que construirnos el primer piso. Es claro que no resiste, ¡pero imaginemosque sí y construyamos igual el segundo!" Ningún constructorsobreviviría a semejante ceguera. Pero, sin embargo, es así corno funcionala escuela: cada uno "hace lo que tiene que hacer", sabiendoque, a menudo, construye, si no sobre la arena, al menos sobre basesfrágiles. La división vertical del trabajo pedagógico es tal que uno nose siente autorizado (o capaz) para (re) construir el piso anterior. Dehecho, incluso se podría decir que ¡no se paga a los profesores paraeso! Un enfoque por competencias debería permitir mayor continuidad.Es una razón para ligarlo con los ciclos plurianuales que se introducenen todas partes en la escuela básica y, en algunos países, enla enseñanza media.Para trabajar con las competencias, es necesario aspirar a una continuidaden el trabajo durante al menos tres años. Durante un ciclo, todoslos docentes se vuelven responsables de la formación de "competencias defin de ciclo" e intervienen para favorecer su desarrollo, tan a menudo opor tanto tiempo corno sea necesario. Este progreso no debería llevar aimaginar que el ciclo siguiente creará competencias diferentes. Las competenciasdeberían, más bien, ser imaginadas corno entidades que se comienzana trabajar en un nivel dado del curso y que se crean desde entonceshasta el final de la formación inicial, para verificar su adquisición yconsolidarla al mínimo y para ocuparse de ella mientras permanezcainacabada. La introducción de ciclos de aprendizaje constituye un pasohacia una pedagogía de competencias, pero existe el riesgo de que cadaciclo aspire a competencias distintas, ignorando que participa en unaempresa educativa de larga duración, que atraviesa todos los ciclos de 4 a16 años. En este sentido, hablar de "competencias de fin de ciclo" es unaabreviación poco afortunada, más val dría decir "nivel mínimo para aspiraral final del ciclo en las áreas de competencias para ser desarrolladas por laescolaridad obligatoria".Se podría, con este ánimo, imaginar una escuela básica que seguiríaenseñando a leer a alumnos de 15 años, si estos no dominan aún la lectura,en lugar de invitarlos a leer y asombrarse de que no lo puedan hacer.Hasta aquí, en muy pocas ocasiones se dan los medios para dicha adaptaciónde la enseñanza a la realidad de los alumnos. El enfoque por competenciasacentúa incluso la necesidad de una diferenciación de la enseñanza,
106de una individualización de los trayectos de la ftrmación y de una rupturacon la segmentación del curso en programas anuales.DIFERENCIAR<strong>LA</strong> ENSEÑANZAAl tratar a los unos y a los otros como iguales en derechos y en deberes,practicando la indiferencia ante las diferencias [Bourdieu, 1966], por ejemplo,limitándose a una enseñanza frontal, evidentemente se permite aprendermás rápido y en mayor medida a los alumnos favorecidos que a losotros. Esta forma de actuar transforma las desigualdades iniciales ante lacultura en desigualdades de logro escolar y, más tarde, las desigualdadesde capital escolar ya acumuladas en nuevas desigualdades de aprendizaje,lo que tiende a aumentar las diferencias. Esto contribuye a la fabricacióndel fracaso escolar y de jerarquías de excelencia. La diferenciación de laenseñanza, cualesquiera que sean los dispositivos utilizados y la orientaciónteórica subyacente, combate este mecanismo, trata de neutralizarlo através de un tipo de "discriminación positiva" más o menos eficaz [Meirieu,1990 a; Perrenoud, 1993, 1995 a, 1996 b, d y f, 1997 b].La diferenciación de la enseñanza tiene todo su sentido, inclusocuando lo que se busca simplemente es que los alumnos se apropien delos saberes. Inversamente hablando, las pedagogías diferenciadas no formanparte de una enseñanza centrada en los saberes; éstas se le acoplancomo una ambición nueva, y, por lo tanto, ponen en crisis el funcionamientodidáctico (ruptura con la enseñanza frontal) y la organizacióndel curso (creación de ciclos de aprendizaje, individualización de lastrayectorias de formación).Sucede lo contrario con las competencias. No se puede imaginar unenfoque por competencias que no sea, de entrada, sensible a las diferencias,desde el momento en que se pone a los alumnos en situaciones enque se supone que aprenderán actuando sobre y reflexionando acerca delos obstáculos que encontrarán. Ahora bien, estas situaciones no puedenser constantemente propuestas a toda una clase, conviene hacerlo a gruposmás pequeños. Por lo tanto, una pedagogía orientada a las competenciashace estallar el grupo-clase y favorece el trabajo de los alumnos enpequeños grupos.
- Page 5 and 6:
ÍNDICEINTRODUCCIÚN ••..••
- Page 7 and 8:
INTRODUCCIÓN¿Se va a la escuela p
- Page 11 and 12:
11manera de poder imitar su funcion
- Page 13 and 14:
13defender un utilitarismo estrecho
- Page 15 and 16:
15Entonces, se comprende por qué,
- Page 17 and 18:
17democrática, de la cual uno de e
- Page 19 and 20:
19cimientos disciplinarios» (Tardi
- Page 21 and 22:
21(1994). La expresión designa un
- Page 23 and 24:
231. LA NOCIÓN DE COMPETENCIANo ex
- Page 25 and 26:
25es decir, de pronunciar un númer
- Page 27 and 28:
21nivel de lengua, el tema de conve
- Page 29 and 30:
29acción los esquemas creados. Est
- Page 31 and 32:
31cuales se transforman en medios.
- Page 33 and 34:
33por la puesta en práctica de esq
- Page 35 and 36:
35Una competencia presupone la exis
- Page 37 and 38:
37La mayoría de nuestras competenc
- Page 39 and 40:
39cuando ningún esquema constituid
- Page 41 and 42:
41LosDESAFfos DE LA FORMACIÓNLas c
- Page 43 and 44:
44COMPETENCIAS Y PRÁCTICAS SOCIALE
- Page 45 and 46:
46Prever: «Conocer y anunciar (alg
- Page 47 and 48:
48Un plan de estudios que abarca un
- Page 49 and 50:
50el mundo, y la utilización de es
- Page 51 and 52: 52Hoy en día, se sabe que los inge
- Page 53 and 54: 54principiantes no las dominan o no
- Page 55 and 56: 56parte del trabajo regular de la e
- Page 57 and 58: 58EJEMPWS DE ACTIVIDADES CONTENIDOS
- Page 59 and 60: 60¿Es un problema del programa? ¿
- Page 61 and 62: 62LA IDEA DE «BASES DE COMPETENCIA
- Page 63 and 64: 64PERCIBIR EN LOS OBJETOS INDICADOR
- Page 65 and 66: 66competencia, incluso tan neutra c
- Page 67 and 68: 693. CONSECUENCIAS PARA EL TRABAJO
- Page 69 and 70: 71a sus alumnos, considerando que d
- Page 71 and 72: 733. Despedirse del dominio de la o
- Page 73 and 74: 15o la utilización irreflexiva de
- Page 75 and 76: 77(1) (2)Estas respuestas y los com
- Page 77 and 78: 794. Trabajar mediante situaciones-
- Page 79 and 80: 812. La competencia de producir sit
- Page 81 and 82: 83del interés de los alumnos, de l
- Page 83 and 84: 85explicitar sus razonamientos, a t
- Page 85 and 86: 875. Saber crear situaciones de eva
- Page 87 and 88: 89progresan y enfrentan cada año n
- Page 89 and 90: 91Las pedagogías de proyecto van e
- Page 91 and 92: 94integrado y que se considera la e
- Page 93 and 94: 96RECONSTRUIR LA TRANSPOSICIÓN DID
- Page 95 and 96: 98humanas y su descentralización.
- Page 97 and 98: 100que el profesor de física, cuan
- Page 99 and 100: 102que él pueda enseñar tranquila
- Page 101: 104Hoy no existe una alternativa ú
- Page 105 and 106: 108Se podría caer en la tentación
- Page 107 and 108: 111CONCLUSIÓN: A PROPÓSITO DEESTR
- Page 109 and 110: 113RESISTENCIAS MUY RACIONALESEl en
- Page 111 and 112: 115No hay una receta para esta fase
- Page 113 and 114: 111BIBLIOGRAFÍAALTET M. [1994], La
- Page 115 and 116: 119DEVELAY M. (1992), De l'apprenti
- Page 117 and 118: 121MINISTERE DE L'EDUCATION (1996),
- Page 119 and 120: 123PERRENOUD Ph. (1996 h), «Le tra
- Page 121 and 122: 125VERGNAUD G. (1994), «Le role de