Reorganización de la Secretaria General - Resdal
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- 20 -2. La Oficina incluye un Director, quien es responsable ante el Secretario GeneralAdjunto, a través del Jefe de Gabinete, y el personal de la Oficina. Cada dependencia de la Oficina esadministrada por un Jefe, quien es directamente responsable ante el Director.B. Responsabilidades y funciones1. Oficina del Directora. Planea, dirige y coordina las actividades de la Oficina de Conferencias yReuniones y ejecuta su programa-presupuesto y sus planes operación;b. De acuerdo con el programa-presupuesto y las normas internas de laSecretaría General, y sujeto a la aprobación del Secretario General Adjunto,el Director es responsable de establecer una estructura interna de la Oficinaque le permita funcionar en forma adecuada y debidamente de acuerdo consus responsabilidades y mandatos, y que maximice la eficiencia, competenciay capacidad de respuesta con los recursos asignados;c. Prepara el proyecto de programa-presupuesto de la Oficina y de susDivisiones y, por medio del Jefe de Gabinete del Secretario General Adjunto,lo presenta a la Oficina de Servicios Presupuestarios y Financieros para suaprobación por las autoridades pertinentes;d. Coordina las relaciones y las actividades pertinentes con el Director delDepartamento de Comunicaciones y Relaciones Externas y, a pedido del Jefede Gabinete del Secretario General Adjunto, garantiza la prestación oportunade servicios logísticos de apoyo de conferencias en forma eficaz y eficiente alas reuniones de la Asamblea General, la Reunión de Consulta de Ministrosde Relaciones Exteriores, el Consejo Permanente y sus comisiones,subcomisiones, grupos de trabajo y demás órganos subsidiarios;e. En consulta con los directores, jefes y demás administradores de otrasentidades de la Organización, coordina la preparación del calendario anual deconferencias y reuniones y lo presenta al Secretario General y al SecretarioGeneral Adjunto, a través del Jefe de Gabinete del Secretario GeneralAdjunto;f. Mantiene contacto continuo y estrecho con la Secretaría de la AsambleaGeneral, la Reunión de Consulta, el Consejo Permanente y ÓrganosSubsidiarios, a efectos de garantizar la prestación eficiente de todos losservicios que necesitan esos órganos;g. Asesora a otras dependencias de la Secretaría General sobre la preparacióndel presupuesto de las reuniones y conferencias, incluidos los recursoshumanos, materiales y financieros necesarios para la ejecución de esospresupuestos;
- 21 -h. Coordina y administra, con personal de la División de Servicios deConferencias, la ejecución de los presupuestos aprobados para lasconferencias y reuniones, de conformidad con las políticas y procedimientosestablecidos para la prestación de todos los servicios de conferenciasrelacionados;i. Conjuntamente con personal de la División de Servicios de Conferencias,negocia con los gobiernos y otras entidades, en nombre de la SecretaríaGeneral, los acuerdos para la celebración de las reuniones y conferencias;j. Propone, coordina e implementa las políticas de la Secretaría General parabrindar toda la gama de servicios de apoyo logístico de conferencias yreuniones;k. Coordina con las correspondientes entidades de la Secretaría General y, enparticular, con la Oficina de Servicios de Tecnología de la Información y laOficina de Gestión de Compras y Servicios Generales, la instalación, laoperación y el mantenimiento del equipo electrónico y los programas deprocesamiento de la información y de computación que necesita la SecretaríaGeneral, y formula recomendaciones a efectos del mejoramiento y lamodernización de la planta física de la Secretaría General para la celebraciónde las reuniones y conferencias; yl. Dirige y administra, de acuerdo con las normas de la Secretaría General yconjuntamente con las Divisiones de Servicios de Conferencias y deServicios de Idiomas, las políticas, procedimientos y normas para laadministración, adquisición y contratación de: (1) servicios de personaltemporal para las conferencias y reuniones, entre otros, de traductores,intérpretes, editores, asistentes de sala, operadores de equipo, auxiliares,transcriptores, especialistas en computadoras, contadores, chóferes yadministradores, y (2) otros servicios temporarios necesarios para lacelebración de conferencias y la producción y distribución de documentos enla sede y fuera de ella.2. División de Servicios de ConferenciasA través del Jefe de la División y del personal de la División:a. Brinda apoyo logístico y administrativo para la preparación y organizaciónde las conferencias y reuniones;b. Coordina y mantiene un banco de datos centralizado de personal calificadopara su asignación a conferencias y reuniones;c. Prepara el proyecto de calendario anual de conferencias y reuniones, ycoordina, revisa y evalúa su implementación de acuerdo con instruccionesdel Director de la Oficina de Conferencias y Reuniones;
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- Page 25 and 26: - 25 -h. Mantiene una base de datos
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- Page 29: - 29 -ANEXO CDEPARTAMENTO DE ASUNTO
- Page 32 and 33: - 32 -2. El Director representa al
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- Page 38 and 39: - 38 -e. Identifica las necesidades
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- Page 43 and 44: - 43 -11. Mantiene la coordinación
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- Page 47 and 48: - 47 -o. Apoya al Secretario Ejecut
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- Page 51 and 52: - 51 -2. Presta apoyo técnico y ad
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- Page 61 and 62: - 61 -f. Actúa como memoria instit
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- Page 65 and 66: - 65 -h. Contribuye a la promoción
- Page 67: - 67 -ANEXO EDEPARTAMENTO DE SEGURI
- 20 -2. La Oficina incluye un Director, quien es responsable ante el Secretario <strong>General</strong>Adjunto, a través <strong>de</strong>l Jefe <strong>de</strong> Gabinete, y el personal <strong>de</strong> <strong>la</strong> Oficina. Cada <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> <strong>la</strong> Oficina esadministrada por un Jefe, quien es directamente responsable ante el Director.B. Responsabilida<strong>de</strong>s y funciones1. Oficina <strong>de</strong>l Directora. P<strong>la</strong>nea, dirige y coordina <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> Oficina <strong>de</strong> Conferencias yReuniones y ejecuta su programa-presupuesto y sus p<strong>la</strong>nes operación;b. De acuerdo con el programa-presupuesto y <strong>la</strong>s normas internas <strong>de</strong> <strong>la</strong>Secretaría <strong>General</strong>, y sujeto a <strong>la</strong> aprobación <strong>de</strong>l Secretario <strong>General</strong> Adjunto,el Director es responsable <strong>de</strong> establecer una estructura interna <strong>de</strong> <strong>la</strong> Oficinaque le permita funcionar en forma a<strong>de</strong>cuada y <strong>de</strong>bidamente <strong>de</strong> acuerdo consus responsabilida<strong>de</strong>s y mandatos, y que maximice <strong>la</strong> eficiencia, competenciay capacidad <strong>de</strong> respuesta con los recursos asignados;c. Prepara el proyecto <strong>de</strong> programa-presupuesto <strong>de</strong> <strong>la</strong> Oficina y <strong>de</strong> susDivisiones y, por medio <strong>de</strong>l Jefe <strong>de</strong> Gabinete <strong>de</strong>l Secretario <strong>General</strong> Adjunto,lo presenta a <strong>la</strong> Oficina <strong>de</strong> Servicios Presupuestarios y Financieros para suaprobación por <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s pertinentes;d. Coordina <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones y <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s pertinentes con el Director <strong>de</strong>lDepartamento <strong>de</strong> Comunicaciones y Re<strong>la</strong>ciones Externas y, a pedido <strong>de</strong>l Jefe<strong>de</strong> Gabinete <strong>de</strong>l Secretario <strong>General</strong> Adjunto, garantiza <strong>la</strong> prestación oportuna<strong>de</strong> servicios logísticos <strong>de</strong> apoyo <strong>de</strong> conferencias en forma eficaz y eficiente a<strong>la</strong>s reuniones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Asamblea <strong>General</strong>, <strong>la</strong> Reunión <strong>de</strong> Consulta <strong>de</strong> Ministros<strong>de</strong> Re<strong>la</strong>ciones Exteriores, el Consejo Permanente y sus comisiones,subcomisiones, grupos <strong>de</strong> trabajo y <strong>de</strong>más órganos subsidiarios;e. En consulta con los directores, jefes y <strong>de</strong>más administradores <strong>de</strong> otrasentida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> Organización, coordina <strong>la</strong> preparación <strong>de</strong>l calendario anual <strong>de</strong>conferencias y reuniones y lo presenta al Secretario <strong>General</strong> y al Secretario<strong>General</strong> Adjunto, a través <strong>de</strong>l Jefe <strong>de</strong> Gabinete <strong>de</strong>l Secretario <strong>General</strong>Adjunto;f. Mantiene contacto continuo y estrecho con <strong>la</strong> Secretaría <strong>de</strong> <strong>la</strong> Asamblea<strong>General</strong>, <strong>la</strong> Reunión <strong>de</strong> Consulta, el Consejo Permanente y ÓrganosSubsidiarios, a efectos <strong>de</strong> garantizar <strong>la</strong> prestación eficiente <strong>de</strong> todos losservicios que necesitan esos órganos;g. Asesora a otras <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> <strong>la</strong> Secretaría <strong>General</strong> sobre <strong>la</strong> preparación<strong>de</strong>l presupuesto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s reuniones y conferencias, incluidos los recursoshumanos, materiales y financieros necesarios para <strong>la</strong> ejecución <strong>de</strong> esospresupuestos;