13.07.2015 Views

Reorganización de la Secretaria General - Resdal

Reorganización de la Secretaria General - Resdal

Reorganización de la Secretaria General - Resdal

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

- 111 -III.OFICINA DE SERVICIOS DE RECURSOS HUMANOSA. Estructura1. La Oficina <strong>de</strong> Servicios <strong>de</strong> Recursos Humanos (OSRH) estará compuesta por unDirector, quien es directamente responsable ante el Director <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Administración yFinanzas, y por el personal <strong>de</strong> <strong>la</strong> OSRH.2. El Director <strong>de</strong> <strong>la</strong> Oficina administra, coordina y es técnicamente responsable por <strong>la</strong><strong>la</strong>bor <strong>de</strong> <strong>la</strong> Oficina y por <strong>la</strong> productividad y el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> su personal.3. De acuerdo con el programa-presupuesto y con <strong>la</strong>s normas internas <strong>de</strong> <strong>la</strong> Secretaría<strong>General</strong>, y sujeto a <strong>la</strong> aprobación <strong>de</strong>l Director <strong>de</strong>l Departamento, el Director <strong>de</strong> <strong>la</strong> Oficina esresponsable <strong>de</strong> establecer una estructura interna que maximice <strong>la</strong> eficiencia, competencia y capacidad<strong>de</strong> respuesta con los recursos disponibles.B. Responsabilida<strong>de</strong>s y funcionesLa OSRH, a través <strong>de</strong>l Director y <strong>de</strong> su personal:1. Asesora al Consejo Permanente y a sus comisiones, subcomisiones y grupos <strong>de</strong>trabajo, conforme lo soliciten, y a <strong>la</strong> CEPCIDI y sus comisiones, así como a todos los niveles <strong>de</strong> <strong>la</strong>administración – incluido el Secretario <strong>General</strong>, el Secretario <strong>General</strong> Adjunto, los Directores <strong>de</strong>Departamentos, y otros funcionarios <strong>de</strong> alto nivel <strong>de</strong> <strong>la</strong> Secretaría <strong>General</strong>, en cuestiones <strong>de</strong> recursoshumanos que afecten a <strong>la</strong> Secretaría <strong>General</strong>. Asesora, formu<strong>la</strong>, propone, p<strong>la</strong>nea y organiza políticas,programas y procedimientos <strong>de</strong> administración <strong>de</strong> personal para su consi<strong>de</strong>ración por el Secretario<strong>General</strong>, el Secretario <strong>General</strong> Adjunto, los Directores <strong>de</strong> Departamento y Oficina y otrosfuncionarios <strong>de</strong> alto nivel <strong>de</strong> <strong>la</strong> Secretaría <strong>General</strong>.2. Mantiene sistemas a<strong>de</strong>cuados <strong>de</strong> información y presentación <strong>de</strong> informes sobrepersonal, incluidas <strong>la</strong>s fichas personales <strong>de</strong> cada empleado y otros registros, según sea necesario para<strong>de</strong>terminar <strong>la</strong>s calificaciones, los antece<strong>de</strong>ntes funcionales y los <strong>de</strong>rechos.3. Tiene responsabilidad por los informes administrativos sobre administración <strong>de</strong>recursos humanos.4. Supervisa los contratos por resultado para <strong>de</strong>terminar el cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>sdisposiciones contra nepotismo, <strong>la</strong>s limitaciones temporales y los topes <strong>de</strong> remuneración establecidospara tareas simi<strong>la</strong>res <strong>de</strong>sempeñadas por los empleados.5. De acuerdo con <strong>la</strong>s disposiciones aplicables <strong>de</strong>l Reg<strong>la</strong>mento <strong>de</strong> Personal y con otrasdisposiciones administrativas <strong>de</strong> <strong>la</strong> Secretaría <strong>General</strong>, aplica, y administra <strong>la</strong> política <strong>de</strong> personal <strong>de</strong><strong>la</strong> Secretaría <strong>General</strong>, incluidos: el sistema <strong>de</strong> c<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong> cargos; el reclutamiento; <strong>la</strong> dotación <strong>de</strong>personal; el sistema <strong>de</strong> remuneraciones; <strong>la</strong>s prestaciones; los programas <strong>de</strong> seguros <strong>de</strong> salud y <strong>de</strong> vida;los procedimientos internos <strong>de</strong> reconsi<strong>de</strong>ración y disciplinarios; <strong>la</strong> contratación <strong>de</strong> empleados; <strong>la</strong>svisas oficiales y los documentos <strong>de</strong> viaje oficiales; los viajes oficiales; el transporte <strong>de</strong> enseresdomésticos; <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño; el programa <strong>de</strong> pasantías <strong>de</strong> <strong>la</strong> OEA y <strong>la</strong> capacitación y el<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l personal.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!