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Saint Laurent B1; así, Dampierre sebenefició de una realimentaciónoperativa inmediata, unos equiposde trabajo motivados y unos procedimientosbien experimentados.- Además, unas opciones claves deorganización que resultaron muybien. El conjunto de la parada de launidad 3 se dirigió como proyectoglobal.También había un equipo de trabajopara las tareas a realizar dentro delpropio edificio de reactor, lideradopor un ingeniero y un coordinador,que estaba presente las 24 horas deldía en la cubierta de 2o metros y encargadode gestionar las interfacesde trabajo dentro del edificio del reactory de ocuparse de las contingenciasinevitables.La coordinación entre los equipos deEDF, del constructor Framatome y delos primeros subcontratistas tales comoNordon, Thermatome, Wanner yReel, resultó ser ejemplar, reflejandola motivación y determinación de cadaparticipante de convertir esta operaciónexcepcional en un éxito.El Sr. Gustín finalizó su conferenciacon una visión optimista del futuro:Con su nuevo generador de vapor ynuevo condensador, Dampierre 3 estápreparado para funcionar con totalseguridad hasta el año 2020.En cuanto a la experiencia adquirida,será bien aprovechada de nuevo enDampierre, ya que están previstasotras SGRs, una en 1999 en la unidad2 y otra hacia el año 2004 en launidad 4.PRIMER INFORMEDE EXPLOTACIÓNDE SIZEWELLLa empresa Británica NuclearElectric, representada por el Sr. JohnMoares, director de la central deSizewell B, presentó un detalladísimoinforme sobre las primeras experienciasde explotación en esta central.Sizewell B es la primera central británicadel tipo PWR, de entre las 13 enfuncionamiento - con 7 Magnox GCRy 5 AGR. La importancia de esteproyecto nos la describe con estaspalabras:Con la llegada de la industria nucleara un período crucial a nivel mundialen el que cualquier fallo o retraso importanteconvertiría en total la desconfianzadel público, el éxito deSizewell B ha sido un factor importanteen la determinación del futurode la energía nuclear como fuente degeneración de energía eléctrica.La central alcanzó la criticidad inicialen el mes de Enero de 1995 y plenaproducción eléctrica en el mes deJunio de 1995, terminando así el proyectodentro del programa publicadode 78 meses. Este ha sido un logroimportante, y la central espera podercompletar los éxitos de construccióny puesta en servicio, convirtiéndoseen uno de los primeros PWRs productivosdel mundo.El cronograma es el indicado en laTabla II.En términos generales, el comportamientode los más de 160 sistemasde la central durante toda la fase depuesta en servicio y primera etapade la operación comercial ha sidomuy satisfactorio. Hasta la fecha nose ha producido ningún problema serioque requiera un rediseño, modificacióno reparación importante. Acontinuación se expone una listasimplicada de los problemas surgidos:- Clasificación de diseñodel sistema de agus deservicio esencial.- El rendimiento térmicode la placa tipo H/X fueinferior al valor de diseño.- Corrosión de válvulas desistemas y cuerpos de filtrosdebido a la mala especificaciónde revestimientos.- Las líneas de instrumentación decaudal se estaban bloqueando conlodos.-Actualmente no tenemos un modopermanente de determinar el rendimientotérmico del H/X. Se utilizanequipos y procedimientos provisionalespara monitorizar el cumplimientocon el caso de seguridad.- Corrosión de revestimientos deacoplamientos de tuberías debido afallos de los revestimientos.- Parte de la documentación ASMEha resultado ser incompleta.- La barra de control número D12ha presentado señales de no alinearsecon las restantes barras decontrol o algunas veces de introducirseen el núcleo.- Fallo de aisladores ópticos.Suceso Clave/Key Eventthe Dampierre 3 SGR from the Saint Laurent B1 SGR:Dampierre benefitted from immediate operatingfeedback, motivated crews, and well-practicedprocedures- Then, a few key organizational options that turned outvery well. The unit 3 outage as a whole was managed asa global project.There was also a task force for work inside the reactorbuilding itself, led by an engineer and a coordinator, present24 hours a day on the 20-metre deck and in charge ofmanaging job interfaces in the reactor building and handlingthe inevitable contingencies.Coordination between the crews from EDF, from the builderFramatome, and from such leading subcontractors asNordon, Thermatome, Wanner and Reel, was exemplary,reflecting the motivation and determination of eachparticipant to make this exceptional operation a success.Mr. Gustin concluded his conference with an optimistic viewof the future:With its new steam generator and condenser, Dampierre 3is ready to operate in complete safety until the year 2020.As for the experience gained, it will be put to good useagain at Dampierre, since other SGRs are planned, one in1999 on unit 2 and another towards 2004 on unit 4.FIRST SIZEWELLOPERATING REPORTThe British utility Nuclear Electric,represented by Mr. John Moares, theSizewell B plant director, presented a verydetailed report on the first operatingexperiences in this plant. Sizewell B is thefirst British PWR type plant of the 13 currentlyin operation - with 7 Magnox GCR and 5AGR. He described the importance of thisproject as follows:With the nuclear industry worldwide reachinga crucial period where any failure orsignificant delays would make the public’s mistrustcomplete, the success of Sizewell B has always been animportant factor in determining the future of nuclear energyas an electrical generation power source.With the station achieving initial criticality in January 1995and full electrical output in June 1995, the project has beencompleted within the published 78 month programme. Thishas been a major achievement and the station hopes tobuild on the construction and commissioning successes bybecoming one of the top performing PWRs in the world.Timing is indicated in Table II.In general terms the performance of the 160 plus plantsystems throughout the commissioning phase and earlycommercial operation has been highly successful. Therehave thus far been no serious problems requiring significantredesign, modification or repair. Following is a simplified listof problems encountered:- Essential service water system design classification.- Thermal performance of the plate type H/X was belowdesign value.- Corrosion of system valves and strainer bodies due topoorly specified coatings.- Flow transmitter lines were becoming blocked with silt.- We currently do not have a permanent means ofdetermining thermal performance of the H/X. TemporaryT IIAlcanzado/AchievedPermiso Sección 2 Marzo 1987Section 2 Consent March 1987Licencia de Emplazamiento Junio 1987Site Licence June 1987Primer Hormigonado Estructural Permanente Julio 1988First Permanent Structural Concrete July 1988Construcción del Revestimiento 1991Liner Construction 1991Primer Anillo de la Cúpula Levantado Mayo 1991First Dome Ring Lifted May 1991Cúpula Final Levantada Julio 1991Final Dome Lifted July 1991Combustible Cargado en el Reactor Septiembre 1994Fuel Loaded into Reactor September 1994Criticidad Inicial Enero 1995Initial Criticality January 1995Primera Sincronización con la Red/ Febrero 1995First Synchronisation on to Grid February 1995Certificado de Clasificación(Permiso NII para la Operación Comercial) Septiembre 1995Rating Certificate (NII Consent for Commercial Operation) September 1995