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CENTRALES NUCLEARES NUCLEAR POWER PLANTS

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Indicadores WanoLa central hace un seguimiento de estosindicadores en base anual, trimestraly mensual.Se presentan transparencias de laevolución histórica de los mismos y sucomparación con el objetivo INPO2000. En el caso en que los parámetrosWANO se consigan, se buscan referenciasen otras centrales que permitanestablecer objetivos de mejora.RecargaEl diseño de la misma estuvo condicionadopor la modificación de 24 V, queimpuso el camino crítico y la forma organizativade muchos de los trabajosgenerales.Las modificaciones que se derivarondel Programa de Análisis deExperiencia Operativa y Sistemas (AE-OS) configuraron una carga de trabajoimportante y un proceso de licenciamientolaborioso, ya que alguna deellas surgieron durante la misma recarga.Los parámetros más significativos fueron:• Duración: 48,3 días.• Actividades: 3.459.• Trabajadores incorporados: 1.128.• Horas trabajadas: 428.079.• Accidentes con baja: 4, con 24 jornadasperdidas.• Dosis: 282 mSv.• Coste económico: 1.300 Mptas.Las actividades fundamentales fueron:• Revisión 1 bomba de refrigeracióndel reactor.• Revisión 1 turbina de baja presión.• Inspección de pines de centrado decombustible.• Modificación del sistema de refrigeraciónde servicios esenciales.• Modificación del sistema de 24 V dec.c.• Modificación de la cadena de evacuaciónde calor residual.Otras actividades relevantesSe continuaron con las actividades delCentro de Información, con la recepciónde más de 13.000 visitantes. Enformación se dedicaron más de 31.000horas-hombre. Continúan otros programasmultianuales como son elcambio de Sistemas de Información dela Asociación y el desarrollo del APS,cuya fase I se espera finalizar el veranode 1996.También se firmó un nuevo conveniocolectivo de tres años de duración y serealizó la ingeniería y fabricación denuevos racks de combustible gastado,serán instalados a lo largo del presenteaño.ACTIVIDADES DE LARGO PLAZO:DESARROLLO Y PERSPECTIVASEn este área la más importante es elT ICENTRAL <strong>NUCLEAR</strong> DE TRILLO I /TRILLO <strong>NUCLEAR</strong> <strong>POWER</strong> PLANTNúmero de unidades /Number of units 1Potencia instalada /Installed power1.066 MWTipo de reactor /Reactor type:PWR (Siemens)Operación comercial /Commercial operation 1988RESULTADOS TECNICOS /TECHNICAL RESULTS - 1995Horas acoplado /Hours on line7.598 horas /hoursProducción bruta /Gross production7.976 GWhFactor de carga /Capacity factor 85,4%Factor de operación /Operating factor 86,7%Factor indisp. programado /Scheduled unavailability factor 13,4%Factor indisp. no programado/Unscheduled unavailability fac. 0,07%Número de disparos reactor/Number of reactor scrams 0Análisis de Experiencia Operativa ySistemas (AEOS).Se trata de un ejercicio de autoevaluaciónque se está realizando paracomprobar que los sistemas de seguridadcumplen todos los condicionantesimpuestos en el diseño y que elmontaje ha sido coherente con todosellos. Se lleva a cabo por un equipode trabajo liderado por CN. Trillo y enel que interviene personal de las ingenieríasde las empresas propietariasde la central, de la ingeniería principaly del suministrador principal. El programaha sido favorablemente apreciadopor el CSN.Como consecuencia del mismo se handetectado fundamentalmente discrepanciasdocumentales y, de entre lasdiscrepancias físicas, las más importanteshan originado las modificacionesque se explican a continuación:• Modificación del sistema de 24 Vde corriente continua.Se trataba de aumentar la capacidadde las baterías y disminuir al máximoposible pérdida de carga en el sistema.Para ello se instalaron 104 nuevoselementos de batería, nuevos conductosde interconexión con las barrasde distribución de c.c. y más de32.000 metros de cable hasta losconsumidores finales.• Modificación de la cadena de evacuaciónde calor residual.Derivada de un análisis cruzado entreel sistema eléctrico soporte (4 redundancias)y los sistemas mecánicos (4120010008006004002000Disparo de TurbinaTurbine Trip(48 days), which was marked to a large extent by thedesign modifications stemming from the OperatingExperience and Systems Analysis Program (AEOS).OPERATING RESULTSTechnical Results:The plant was on line for 7,598 hours and achieved aproduction of 7,978 GWh with a load factor of 85.4%.The most significant incident was a turbine trip due to hightemperatures in the alternator caused by a cooling watersystem failure, which resulted in a two-hour disconnectionfrom the grid.A total of 12 Reportable Event Reports were issued; ofthese, five were a related to the AEOS and 1 SpecialReport resulted from plugging of three tubes in steamgenerator 10.Wano Indicators:The plant follows up these indicators on an annual,quarterly and monthly basis. The transparencies showthe historical evolution of these indicators and comparisonwith the INPO 2000 objective. In the event that WANOparameters are attained, references are sought in otherplants in order to establish improvement objectives.Refueling:Refueling design was conditioned by the 24 V.modification imposed by the critical path and theorganizational configuration of many of the generaljobs.The modifications that derived from the OperatingExperience and Systems Analysis Program (AEOS)involved a major workload and a laborious licensingprocess, as some of them arose during refueling itself.The most significant parameters were:• Duration: 48.3 days.• Activities: 3,459• Workers involved: 1,128• Hours worked: 428,079.• Accidents with leave: 4, with 24 working days lost.• Dose: 282 mSv.• Economic cost: 1,300 M. ptas.POTENCIA ELÉCTRICA (MW)/ ELECTRIC <strong>POWER</strong>Disparo deBomba PrincipalMain Pump TripAjuste instrumentaciónInstrumentation adjustmentEnero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem. Octubre Noviem. Diciem.Energía Bruta (MW) 789,603 713,628 785,607 763,636 788,830 760,373 786,566 786,950 760,861 307,165 0 733,035Gross EnergyFactor de operación 100 100 99,75 100 100 100 100 100 100 100 0 95,16Unit Availability Factor

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