CENTRALES NUCLEARES NUCLEAR POWER PLANTS

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LA PRODUCCIÓN ELÉCTRICA ESPAÑOLADE ORIGEN NUCLEAR EN 1995SPANISH NUCLEAR ELECTRICITYPRODUCTION DURING 1995Pedro RIVEROVicepresidente y Director General de UNESA / Vice-President and GeneralManager of UNESALadies and Gentlemen,I should first like to thank the SpanishNuclear Society for inviting me yet again toaddress such a highly qualified audienceand to report on the results achieved bySpain’s electricity sector last year, withspecial reference to nuclear generation andto coordination between the country’snuclear power plants within the frameworkof UNESA.As in previous years, the plants managersthemselves will be presenting the mostimportant aspects of the operations of theirrespectives plants throughout this last year.We deeply regret that on this occasion we are no longeraccompanied by our colleague Juan Vicente Llinares,the manager of the José Cabrera plant, who died sotragically last Summer.ELECTRICITY GENERATION IN SPAIN IN 1995The most outstanding characteristic of 1995 as regardsthe Electricity Sector has been a strong increase inelectricity consumption, with a growth of 3.8% over 1994.As of 31st December 1995, the installed power of theUNESA companies amounted to 44,641 MWe,distributed as follows: 16,457 MW hydroelectric power,20,767 in conventional thermal plants and 7,417 innuclear power.During 1995, the UNESA companies placed a 24.5 MWhydroelectric station in service, along with fourconventional thermal power plants - all in the CanaryIslands - with a total power of 126.5 MW. In addition, theAscó I nuclear power plant was uprated by 17 MW. A 22.7MW hydroelectric plant was decommissioned as werefour conventional thermal plants located off the Spanishmainland and together producing 32.2 MW. As a result,the net increase in capacity during 1995 was 113.3 MW.During 1995 electricity production amounted to 168,688million kWh, an increase of 2.6% over 1994. Attentionshould be brought to the significant increase in thecontribution made by the selfproducers. By plant type,production was distributed as shows table I.A significant drop was experienced in hydroelectricproduction as a result of the continuing drought, thisbeing accompanied by a significant increase inconventional thermal generation and maintenance of thealready high levels achieved by the country’s nuclearpower plants, which showed a slight increase.As regards international exchange, the balance for 1995fell on the side of imports, which rose to 4,518 millionkWh, an increase of 143.6% over the previous year.NUCLEAR POWER IN THE ELECTRICITY YEARIn relation to the operation of Spain’s nuclear powerplants during 1995, I shall underline a series of generaldata that allow insight to be gained into the progress ofthese installations.Señoras y Señores,En primer lugar, deseo agradecera la Sociedad NuclearEspañola la oportunidad queme brinda, un año más, paraexponer ante tan cualificadaaudiencia los resultados globalesdel funcionamiento delparque eléctrico español duranteel año anterior, con especialreferencia a la producciónnuclear y a las actividades decoordinación entre las centrales nuclearesdesarrolladas en el marco deUNESA.Como cada año serán los Jefes de lascentrales nucleares españolas los quefaciliten los aspectos más importantesde la operación de sus respectivascentrales durante el pasado año.Lamentamos profundamente que nose encuentre hoy entre nosotros nuestroquerido compañero Juan VicenteLlinares, jefe de la central de JoséCabrera, fallecido trágicamente el pasadoverano.LA GENERACIÓN ELÉCTRICAEN ESPAÑA EN 1995• HidroeléctricaHydroelectricity 23.968 -16,8• Termoeléctrica clásicaConventional thermal power 89.276 11,1• Termoeléctrica nuclearNuclear power 55.444 0,2TIProducción / Production(Millones kWh)Variación / Variation(%)En lo que al Sector Eléctrico se refiere,la característica más sobresaliente de1995 ha sido el fuerte incremento delconsumo de electricidad, cifrado en un3,8% sobre el de 1994.A 31 de Diciembre de 1995 la potenciaeléctrica en servicio de las empresasde UNESA era de 44.641 MW eléctricos,distribuidos de la siguiente manera:16.457 MW en potencia hidroeléctrica,20.767 en termoeléctrica clásicay 7.417 en termoeléctrica nuclear.En 1995, empresas de UNESA pusieronen servicio una central hidroeléctricade 24,5 MW y cuatro grupos termoeléctricosclásicos -todos ellos en laComunidad Canaria- con una potenciatotal de 126,5 MW; además, se incrementóen 17 MW la potencia instaladade la central nuclear de Ascó I. A suvez, fue retirada de servicio una centralhidroeléctrica de 22,7 MW así comocuatro grupos termoeléctricos clásicosextrapeninsulares con 32,2 MWde potencia total. En consecuencia, elaumento neto de potencia de 1995 fuede 113,3 MW.En 1995 la producción de energíaeléctrica fue de 168.688 Millones dekWh con un incremento de 2,6% respectoa 1994. Debe destacarse el notableaumento de la contribución delos autoproductores. Por tipos de centralesesta producción se ha distribuidocomo se muestra en la tabla I.Debe notarse la notable disminuciónde la producción hidroeléctrica debidoa la prolongada sequía, el significativoincremento de la producción termoeléctricaclásica y el mantenimiento dela ya alta cota de producción nuclearque ha exhibido un ligero incremento.En relación con los intercambios internacionalesel balance final de 1995presenta un saldo de importación de4.518 millones de kWh, con un incrementodel 143,6% sobre el saldo delaño anterior.LO NUCLEAR EN EL AÑOELÉCTRICOEn relación con el funcionamiento delparque electronuclear español durante1995, voy a señalar algunos datosde carácter general que permitan verla marcha del conjunto de nuestrasinstalaciones nucleares de produccióneléctrica.Como ya he indicado anteriormente,en 1995 se ha producido un ligero aumentode la producción nuclear, aumentofundamentalmente atribuible ala central de José Cabrera (Zorita)que volvió a entrar en servicio. Laproducción se ha distribuido de formabastante uniforme a lo largo del año,siendo Diciembre de 1995 el mes conla mayor producción, que llegó a5.391 millones de kWh, lo que representaun factor de carga para estemes del 97,7%.Podemos decir, una vez más, que elparque electronuclear ha contribuidoaproximadamente en un tercio a lageneración eléctrica total de España.Estos buenos ritmos de producciónhan ido emparejados a unos excelentesvalores de los factores de carga yde disponibilidad, que han alcanzadoel 85,5% y el 88,2% respectivamentepara el conjunto de centrales en el totaldel año. Por su parte los factoresde indisponibilidad programada y noprogramada se han situado en un11,0% y un 1,8% respectivamente.En relación con el número de paradasno programadas, 1995 finalizó con untotal de 13. De ellas, 12 se produjeron
de forma automática (disparos) (equivalentesa 1,3 por reactor) y 1 fueefectuada de acuerdo con los procedimientosde operación de parada.Con ello el valor medio anual alcanzael valor de 1,4 paradas por reactor yaño.Puede afirmarse que las nueve unidadesque integran el parque nuclearespañol han tenido en 1995 un excelentecomportamiento en cuanto a seguridad,disponibilidad y costes, manteniendola línea de los añospasados. Así, su seguridad de funcionamientoha sido calificada repetidamentede satisfactoria por la autoridadregulatoria nuclear española y ladisponibilidad media que he indicadoha sido similar al de otros años en losque el parque nuclear español se hasituado en el tercer o cuarto puestodel “ranking” mundial según dicho parámetro.En cuanto al coste de operacióny mantenimiento, el valor medioes equivalente a 1 centavo de dólarpor kWh, cifra que está en línea conla de las centrales más eficientes delmundo y en las que también se da, aligual que en las españolas, esa doblecondición de bajo coste y alta disponibilidad.Esto es importante subrayarlo:las centrales nucleares que mejorfuncionan son las que registran menorescostes.Como acontecimientos más destacadosdel parque nuclear español en1995 figuran la ya comentada vueltaa su funcionamiento normal de lacentral de José Cabrera, después deun período de parada de más de unaño debido a la inspección y reparaciónde las grietas en varias penetracionesde la tapa de la vasija, y elcambio de los generadores de vaporen la central de Ascó I. Esta operaciónse realizará en las centrales deAscó 2 y Almaraz 1 durante este añode 1996 y en la central de Almaraz 2en 1977.También he citado el aumento de potenciade 17 MW eléctricos conseguidopor Ascó 1 tras el cambio de generadoresde vapor, aumento que podrállegar en una segunda fase hasta los38 MW. Otras centrales nucleares tienentambién previsto conseguir aumentosde potencia en los próximosaños -de forma similar a como se estárealizando en otros países- con unhorizonte máximo de unos 900 MWeléctricos, es decir, un 12% más sobrela potencia original de 7.400 MW.Debe destacarse, también, que elComité de Energía Nuclear de UNE-SA aprobó a finales de 1995 un PlanEstratégico -conocido como Plan deActuaciones Conjuntas de lasCentrales Nucleares- que posteriormenteha recibido asimismo la aprobaciónde las instancias superioresde UNESA.El Plan de Actuaciones Conjuntas esun gran paso en el trabajo conjuntoque desde hace más de 10 años vienenrealizando las centrales nuclearesespañolas, haciendo un uso máseficaz de los recursos y posibilitandola complementariedad y la sinergia.El Plan pretende establecer actuacionesen temas de interés para la mayoríade las centrales que serán llevadasa cabo en los próximos diezaños, con especial acento en los cincoprimeros. Se trata de un conjuntode 50 actuaciones pertenecientes adiferentes áreas (Seguridad, Modernización,Mantenimiento, Residuos,Costes, etc), de las cuales se han seleccionadocomo prioritarias 12, talescomo Gestión de Vida Útil, Aumentode Potencia, Modernización de laInstrumentación y Control, Aplicaciónde los Análisis Probabilistas deSeguridad, etc. Próximamente, el 22de Febrero, se hará una presentaciónen UNESA de los detalles de estePlan.LAS ACTIVIDADES EN MATERIADE ENERGÍA NUCLEARQuisiera dedicar ahora unas palabrasa las actividades nucleares más significativasdesarrolladas en el marco decoordinación de UNESA durante elpasado año.Como es sabido, en UNESA las actividadesen materia de energía nuclearson coordinadas por el Comité deEnergía Nuclear (CEN) que, como órganocompetente en estas materias,informa al Comité de Directores delas empresas eléctricas. Para el desarrollode sus actividades, el CENcuenta con el apoyo de la DirecciónNuclear de UNESA.El Comité de Energía Nuclear estácompuesto por los responsables máximosde las empresas eléctricas enel área nuclear así como por losDirectores/Gerentes de las centralesnucleares. Su misión es coordinar laexplotación de las centrales de formaque se consiga un funcionamiento excelente.Tras los pequeños cambiosintroducidos recientemente, el Comitédesarrolla sus actividades a través de4 Comisiones temáticas (Explotación,Combustible, Residuos y Desmantelamientoy ComunicaciónNuclear) y tres Grupos Ad-hoc (deAdministradores de las centrales nucleares,de Análisis Probabilistas deSeguridad y de Protección Radiológicay Sanitaria).El Comité de Energía Nuclear mantienereuniones con una periodicidadmensual para tratar de la dirección,supervisión y seguimiento de los trabajosde las Comisiones y Gruposque dependen de él, adoptando lasdecisiones oportunas al respecto.También se ocupa de la preparaciónde las reuniones del Comité deEnlace CSN-Sector Eléctrico, de lasComisiones Paritarias con ENUSA yENRESA y de la participación delSector Eléctrico en organismos internacionalescompetentes en materiaAs pointed out above, there was a slight increase innuclear generation during 1995, attributablefundamentally to the fact that the José Cabrera (Zorita)plant returned to service. Production was distributedfairly uniformly throughout the year, with Decemberproviding a peak of 5,391 million kWh, representing aload factor of 97.7%.As in previous years, Spain’s nuclear power plantscontributed approximately a third of the country’s totalelectricity generation.These high levels of production have gone hand in handwith excellent load and availability factors, whichreached an annual total of 85.5% and 88.2%respectively for the plants overall. The scheduled andnon-scheduled unavailability factors were 11.0% and1.8%, respectively.As regards non-scheduled plant shutdowns, 1995 endedwith a total number of 13. Of these, 12 were automatic(scrams) (equivalent to 1.3 per reactor) and 1 wasperformed in accordance with shutdown procedures.This gives an average annual value of 1.4 scrams perreactor-year.It can be certainly said that the nine units that make upSpain’s nuclear generation capacity have behavedexcellently as regards safety, availability and costs, thuscontinuing their performance in previous years. In thiscontext, the operational safety of the plants has beenrepeatedly described as satisfactory by the Spanishregulatory authority, and the average availability towhich I have already referred has been similar to that ofprevious years, in which the Spanish plants ranked thirdor fourth in the world list for this parameter. Operationand maintenance costs showed an average valueequivalent to 1 cent of US dollar per kWh, a figure whichis in line with the world’s most efficient plants which, liketheir Spanish counterparts, bring together low costs andhigh levels of availability. It is important to underline this:the best performing nuclear power plants are thosewhich show the lowest costs.The most outstanding events occurring in the Spanishplants during 1995 have been the return to normaloperation of the José Cabrera plant following an outageof more than one year for the inspection and repair ofcracks in several of the reactor vessel headpenetrations, and the replacement of the steamgenerators at Ascó 1. This operation is to be performedalso at Ascó 2 and Almaraz 1 during 1996, and atAlmaraz 2 in 1997.I have referred also to the 17 MWe uprating achieved byAscó 1 following replacement of the plant’s steamgenerators, an increase which may reach up to 38 MWduring the second phase. Other nuclear power plantsalso foresee power increases in forthcoming years - asis the case in other countries - the maximum figurecontemplated being some 900 MWe, i.e. 12% more thanthe original power level of 7,400 MW.Mention should be made also of the Strategic Plan -known as the Joint Action Plan for the Nuclear PowerPlants - which was approved by the UNESA NuclearEnergy Committee at the end of 1995, and which hassubsequently received the approval of UNESA topmanagement.The Joint Action Plan is a major step forward in theefforts that the Spanish nuclear power plants havetogether been making for more than 10 years in relationto more efficient use of resources and increasing levelsof synergy and complementary action.The Plan aims to bring about action in areas of interest forthe majority of the plants, this covering a period of tenyears with special emphasis on the next five. This actionconsists of a series of 50 projects in different areas(Safety, Modernization, Maintenance, Wastes, Costs,etc.) of which 12 – dealing with Lifetime Management,Uprating, Modernization of Instrumentation and Control,the Application of Probabilistic Safety Assessments, etc. –have been identified as priority issues. The details of thisPlan will be presented at UNESA on 22nd February next.ACTIVITIES IN THE FIELD OF NUCLEAR ENERGYI should like now to briefly touch on the most significantactivities carried out in relation to nuclear energy duringthis last year within the framework for coordinationprovided by UNESA.As is known, nuclear energy-related activities arecoordinated at UNESA by the Nuclear Energy Committee(NEC) which, as the competent body for such issues,reports to the electricity utilities’ Committee of GeneralManagers. In performing its functions, the NEC receivessupport from the UNESA Nuclear Directorate.The Nuclear Energy Committee is made up of theelectricity utilities’ top managers for nuclear affairs and bythe Directors of the nuclear plants themselves. Themission of the Committee is to coordinate operation of theplants with a view to ensuring excellence. Following theminor changes made recently, the Committee carries outits activities through four subject-specific Commissions
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