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o documento PDF - Biblioteca Virtual de las Ciencias en Cuba

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2.- PROYECTOS, PROGRAMAS Y POLÍTICAS.Es importante establecer <strong>las</strong> difer<strong>en</strong>cias conceptuales <strong>de</strong> estas tres i<strong>de</strong>as. Comoindica Lara González 3 , se habla <strong>de</strong> políticas <strong>en</strong> relación a los gran<strong>de</strong>s objetivos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrolloque forman parte <strong>de</strong> una estrategia. En segundo lugar, los programas cuando observamosinterv<strong>en</strong>ciones concretas <strong>de</strong> <strong>las</strong> políticas aglutinantes y por último, los proyectos que soncompon<strong>en</strong>tes, partes o elem<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>l programa. Son por tanto, c<strong>en</strong>tros <strong>de</strong> asignación <strong>de</strong>recursos para <strong>de</strong>sarrollar un programa <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un plan o política.Un segundo punto que sería importante tocar aquí es el relacionado a la naturaleza <strong>de</strong>la génesis <strong>de</strong> un proyecto, programa o política. Aunque por <strong>de</strong>finición, cada uno <strong>de</strong> losconceptos van solapándose, a todos importa la participación ciudadana <strong>en</strong> su diseño. Aunquelo veamos más a<strong>de</strong>lante con ejemplos que ilustran esta sistematización, <strong>en</strong>contramos que <strong>las</strong>necesida<strong>de</strong>s que <strong>de</strong>tectan los cuadros técnicos, no siempre coinci<strong>de</strong>n con <strong>las</strong> expectativas <strong>de</strong>qui<strong>en</strong>es van a ser los teóricos b<strong>en</strong>eficiarios directos o indirectos. Esta diverg<strong>en</strong>cia prácticapue<strong>de</strong> observarse con una simple pregunta. Si pedimos a un técnico que nos <strong>de</strong>fina lo quepara él es el <strong>de</strong>sarrollo, nos dará con mucha seguridad, una respuesta muy distinta a la qu<strong>en</strong>os daría un señor <strong>de</strong> campo al que le hacemos la misma pregunta. Y esta diverg<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>criterios es una <strong>de</strong> <strong>las</strong> principales constantes que marcan <strong>las</strong> experi<strong>en</strong>cias que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto<strong>de</strong> vista <strong>de</strong> sus objetivos iniciales, no han t<strong>en</strong>ido el éxito esperado.Si es cierto que muchas <strong>de</strong> <strong>las</strong> experi<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> cooperación fracasan por estosfactores, habrá que estar <strong>de</strong> acuerdo <strong>en</strong> que, cuando m<strong>en</strong>os, antes <strong>de</strong> planificar cualquiera <strong>de</strong><strong>las</strong> categorías previam<strong>en</strong>te señaladas, t<strong>en</strong>dremos que conversar con aquel<strong>las</strong> personas con<strong>las</strong> que pret<strong>en</strong><strong>de</strong>mos cooperar. T<strong>en</strong>emos que t<strong>en</strong>er claro, pues, que cooperación, según eldiccionario <strong>de</strong> la R.A.E. significa colaborar con otro u otros para un mismo fin. Así para queeste fin se <strong>de</strong>, para que esta cooperación efectiva y radical se <strong>de</strong>, se <strong>de</strong>be iniciar un esfuerzocomunicativo <strong>en</strong>tre los ag<strong>en</strong>tes que persigu<strong>en</strong> el cambio, porque también, comunicar, <strong>de</strong>s<strong>de</strong>su raíz latina significa compartir. De este modo cooperación y comunicación estánlógicam<strong>en</strong>te e inseparablem<strong>en</strong>te unidas. Si se produce la separación <strong>de</strong> estas dos i<strong>de</strong>as sepue<strong>de</strong> augurar un fracaso.Ag<strong>en</strong>te 1 Aportante-FacilitadorExternoCOMUNICACIÓNCOOPERACIÓNAg<strong>en</strong>te 2 Aportante –FacilitadorInterno3GONZÁLEZ, Lara. 2000: La evaluación ex – post o <strong>de</strong> impacto. Un reto para la gestión <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> cooperacióninternacional al <strong>de</strong>sarrollo. Cua<strong>de</strong>rnos <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> Hegoa. Nº 29. Bilbao. P. 8.8

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